Procesledelse i kompleksitet (PKU 2)

Transkript

1 Procesledelse i kompleksitet (PKU 2)

2 Gå forrest i komplekse sammenhænge Tag en overbygning på Proceskonsulentuddannelsen (PKU 1), og byg videre på dine evner som procesfacilitator med state-of-the-art ledelsesfilosofi, procesdesign og praksis. På dette forløb kan du som erfaren konsulent og facilitator få de nyeste metoder, der gør dig i stand til at navigere i kompleksitet og uforudsigelige arenaer. Du bliver en strategisk initiativtager og sparringspartner i design af forandringsforløb i alle typer organisationer på tværs af brancher. Med forløbet sætter du dig selv i en unik position, hvor du bliver i stand til at gå forrest i de mere komplekse sammenhænge, som nutidens organisationer består af og indgår i. Kurset Hvem deltager? Uddannelsen er målrettet erfarne konsulenter, ledere og projektledere, der ønsker at styrke deres faglige profil som proceskonsulenter. Du kan fx være erfaren intern udviklingskonsulent i en HR-afdeling, HRpartner, ekstern konsulent, projektleder eller leder, der ønsker at øge dine udviklings- og procesfærdigheder. Uddannelsen er særdeles relevant for: Den erfarne konsulent, der er tryg i diverse process- og faciliteringsopgaver, men som ønsker at videreudvikle sig Ledere i alle sektorer, der vil videreudvikle deres profil som facilitator, forandrings- og procesleder Projektledere, som arbejder med meget komplekse projekter og har behov for at kunne stå forrest med gennemslagskraft og de bedste dialogiske evner Dette forløb er tidligere blevet afholdt af Attractor 1. januar 2017 overtog Mannaz kursus- og konsulentvirksomheden Attractor, som var en del af Rambøll Management Consulting. Med opkøbet kan vi hjælpe endnu flere danske virksomheder og offentlige organisationer med at styrke deres ledere, projektledere og specialister.

3 På kurset arbejder du med State-of-the-art ledelsesfilosofi, procesdesign og praksis De nyeste procesteorier og -værktøjer En dybere forståelse af moderne organisationsteoretiske perspektiver såsom kompleksitet og paradoksledelse Uforudsigelighed som en præmis Design, gennemførelse og opfølgning på unikke forandringsprocesser i alle typer organisationer på tværs af brancher Et personligt aktionslæringsprojekt Individuel og kollektiv aktionslæring Udbytte Dit udbytte Indsigt i de nyeste procesteorier og -værktøjer En dybere forståelse af moderne organisationsteoretiske perspektiver såsom kompleksitet og paradoksledelse Redskaber til at designe, gennemføre og følge op på unikke forandringsprocesser i alle typer organisationer på tværs af brancher Øget ro og sikkerhed i turbulente processer Evne til at skabe sammenhængskraft og involvering gennem god kommunikation, dyb procesforståelse og involverende in-the-moment facilitering. Artistisk arbejde med dine procesværktøjer og proceslederrollen Styrket evne til at se detaljer og helheder som forudsætning for forandrings- og handlekraft Du bliver i stand til at gå forrest i de mere komplekse sammenhænge, som nutidens organisationer består af og indgår i Et mesterlæreforløb med en selvvalgt mentor Et personligt aktionslæringsprojekt Professionelt udviklingsforløb med fokus på din personlige performance og gennemslagskraft Løbende faglig sparring fra forskellige konsulenter Din virksomheds udbytte En strategisk sparringspartner i design af forandringsforløb på alle niveauer og på tværs af organisationer og brancher En endnu stærkere proceskonsulent med selvindsigt og nye handlemuligheder En værdifuld, nytænkende tilgang til ledelse af strategiske forandringsprocesser Mulighed for endnu bedre understøttelse af grupper i deres udvikling og forståelse for, hvordan deres egen udvikling sker

4 Tid, sted og pris

5 Varighed 14 dage Pris DKK ex moms Sted Jylland og Sjælland Afholdelser - Sjælland Københavnsområdet - Kursussted oplyses senere, København K 23. feb okt Ledige pladser Afholdelser - Jylland Københavnsområdet - Kursussted oplyses senere, København K 23. feb okt Ledige pladser Prisen er alt inkl. og dækker over: Før kurset Invitation til 2-timers gratis møde om God læring Under kurset 14 undervisningsdage, fordelt på 7 moduler Forplejning Kursusmateriale Efter kurset Uddannelsesbevis

6 Undervisningsform Praktisk gennemførelse Gennem 7 intensive undervisningsmoduler (i alt 14 dage) bliver du taget igennem forskellige scenarier, individuel og kollektiv aktionslæring, inspiration fra udenlandske procesmiljøer og meget mere. Alt sammen med det formål at gøre dig til frontløber inden for procesfacilitering. På forløbet oprettes netværksgrupper for at styrke indlæring og refleksivitet. Mellem hvert modul mødes netværksgrupperne én gang, hvor der arbejdes med hjemmeopgaver og forberedes cases til de efterfølgende moduler. Når du har gennemført samtlige moduler af uddannelsen modtager du et uddannelsesbevis, som viser, at du har taget overbygningen Procesledelse i kompleksitet. Modul 1 - At være til stede (Grounding) Modulets formål er at skabe et trygt og refleksivt læringsrum, hvor tilstedeværelse og intensive relationer er en nødvendighed, hvis vi skal arbejde undersøgende, ambitiøst og innovativt sammen. Du kommer til at arbejde individuelt og intensivt med dit eget narrativ som procesleder, og vi undersøger dit næste skridt og de mulighedsrum, der er for faglig og professionel udvikling. Endvidere genbesøger vi alle de teorier og metoder, som du har mødt på PKU 1, så det fælles faglige grundlag er tydeligt for kollektivitet. Ordet grounding henviser til tanken om, at vi må være forankret i os selv gennem personlige samt faglige fortællinger, og at vi må være forberedte på udvikling ved at have vores nuværende procesværktøjer klar til den kommende læringsrejse. Endvidere henviser ordet til, at vi må være forankret i os selv, så vi med tillid kan læne os ind i fællesskabet. På modulet arbejder vi med: Skabelse af et kollektivt læringsrum med tilhørende aktionslæringsprojekter At du får blik for dit eget personlige proceslederskab før, nu og fremadrettet gennem brug af narrative metoder Dit horisontale og vertikale proceslederskab v. Peter Bastian Kollektive udviklingsprocesser som forudsætning for forandring Obligatorisk genbesøg af klassiske systemiske og anerkendende grundmetoder og redskaber Det grundlæggende ledelsesvalg i et Søren Kierkegaard-perspektiv Information om fælles aktionslæringsprojekt på modul 6: Afholdelse af konference

7 København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé Hørsholm T: F: Info@mannaz.com