Vækst Netværk Udvikling. Stevns Erhvervsråd. Årsrapport august 2015

Transkript

1 Stevns Årsrapport august 2015 Samarbejdsaftale Stevns Kommune og Stevns Rapport for året 2014 og 1. halvår

2 RAPPORTERING PÅ SAMARBEJDSAFTALEN AUGUST 2015 Samarbejdsaftalen mellem Stevns Kommune og Stevns er på at realisere Stevns Kommunes Erhvervspolitik. I december 2013 blev Erhvervspolitikken vedtaget af kommunalbestyrelsen med en overordnet vision, hvor Vi skal skabe økonomisk vækst og arbejdspladser i vores nuværende og kommende virksomheder, og de vil møde en god bosætningskommune, som er attraktiv at drive virksomhed i! MÅLSÆTNINGER FOR SAMARBEJDSAFTALEN Erhvervspolitikkens langsigtede målsætninger er: Hvert år skal rammevilkårne forbedres eller som minimum fastholdes På rammevilkår er Stevns i 2015 gået 4 pladser frem fra en plads som nummer 44 til en plads som nummer 40 i DI s erhvervsklimaanalyse. Det placerer Stevns i den bedste halvdel blandt landets kommuner med hensyn til statistiske indikatorer for rammevilkår. I Dansk Byggeris analyse af erhvervs- og byggevenlige kommuner er Stevns gået fra en plads som nummer 7 til en plads som nummer 15. Dermed ligger Stevns stadig i toppen og stadig bedre end placeringen som nummer 17 i Stevns Kommunes mål er at forbedre ellers om minimum fastholde de kommunale rammevilkår. Samlet set medgiver Stevns, at rammevilkårene er fastholdt, men vil styrke dialogen med Stevns Kommune og en forbedring af de indikatorer for kommunale rammevilkår, hvor Stevns ligger forholdsvist dårlig i relation til Stevns samlede placering i analyserne. Stevns foreslår en målrettet indsats på at styrke rammevilkårene, så Stevns Kommunes placering i konkurrencen med andre kommuner kan fastholdes og gerne forbedres. Stevns indgår løbende i dialog med virksomhederne omkring rammerne for erhvervsliv i kommunen og får god feedback eller bringer sager videre til direktionen i kommunen. Stevns Kommune skal være serviceorienteret partner i det konstruktive møde med erhvervslivet & Tilfredsheden med Stevns Kommune som myndighed skal hvert år øges blandt områdets virksomheder. I DI s erhvervsklimaanalyse 2015 er Stevns gået fra en plads som nummer 74 i 2014 til en plads som nummer 90 i Da Stevns Kommunes målsætning på området er hvert år at øge virksomhedernes tilfredshed med kommunen, må dette resultat betragtes som ikke acceptabelt. Stevns er ved at identificere en række virksomheder, der kan tænkes at have deltaget i analysen, med det formål at besøge disse for en snak om forbedringspotentialet i Stevns Kommunes service overfor erhvervslivet. Stevns har endvidere taget initiativ til en spørgeskemaundersøgelse blandt Dansk Byggeris medlemmer i Stevns, hvor disse vil blive stillet lignende spørgsmål, som dem DI stiller i 2

3 deres analyse. Det vil her vise sig, om virksomhederne i denne branche deler opfattelse med de virksomheder, der deltager i DI s analyse. Stevns foreslår, at et kan være erhvervslivets indgang til Stevns Kommune når relevant, som eksempelvis erhvervschefen ville være, hvis denne var ansat i Stevns Kommune. Stevns s goodwill fra erhvervslivet vil på den måde kunne bringes i spil i forbindelse med Stevns Kommunes service overfor erhvervslivet. Stevns står stærkt i dialogen med virksomhederne og får god feedback fra medlemmerne på den service, som et yder: o Over 90 % af virksomhederne vurderer, at Stevns er lette at komme i kontakt med. o 56 % vurderer, at et kan hjælpe i kontakten med kommunen. o 74 % vurderer, at et kan hjælpe med udviklingen af deres virksomhed. o 84 % af virksomhederne læser ets nyhedsbrev mindst hver 2. gang, og 98 % læser det mindst hver 3. gang. o Over 85 % er tilfredse eller meget tilfredse med ets indsats. o Over 93 % vil anbefale Stevns til andre i deres netværk. (Baseret på 63 besvarelser ved medlemsevalueringen i november 2014) Stevns får endvidere meget positiv feedback og ros fra virksomheder ude fra, som henvender sig omkring evt. etablering i kommunen herunder vedr. hjælp til dialog med Stevns Kommune. For nogle virksomheder er ets indsats afgørende for en tilflytning. Stevns arbejder løbende med at tale Stevns Kommune op overfor virksomhederne, idet erhvervsrådet oplever en ubalance mellem den faktiske service og det opfattede serviceniveau. Flere gange optræder et også i rollen som det kommunikationsfilter, der får dialogen omkring en sagsbehandling til at glide effektivt. Opgaver udbydes hvert år på en sådan måde, at lokale virksomheder i videst muligt omfang kan byde ind. Stevns har løbende haft dialog med Stevns Kommune om forsøgsmæssigt at udbyde en større opgave i fagentrepriser, idet nye erfaringer fra andre kommuner viser, at det både kan spare kommunen penge og sikre at lokale virksomheder i højere grad kan byde ind på opgaverne. Det er endnu ikke lykkedes at få Stevns Kommune til at udbyde i fagentrepriser. Stevns arrangerer i samarbejde med Stevns Kommune et årligt erhvervstræf typisk i januar måned. På denne konference sættes der fokus på samarbejdet mellem kommunen og det lokale erhvervsliv, og der hentes inspiration ind ude fra til begge parter. Samtidig præsenterer Stevns Kommune de kommende anlægsopgaver samt giver status på afviklede opgaver det forgangne år. Det er nu besluttet i et samarbejde at udskille dialogen om at blive leverandør til kommunen i et særskilt arrangement. Hermed faciliterer et et yderligere fokus på dialogen mellem kommunen og erhvervslivet, og de to parter bringes tættere på hinanden. Stevns har etableret den lokale online ressourcedatabase Stevns Råstof på stevnsraastof.dk, hvor det er muligt at finde en lang række lokale leverandører og rådgivere. Stevns og Stevns Kommune er i et samarbejde ved at positionere databasen som én af Stevns Kommunes leverandørkataloger. Stevns Råstof er for alle virksomheder i Stevns og for alle medlemmer af Stevns. 3

4 Stevns henviser løbende virksomheder til dialog med Stevns Kommune omkring muligheden for at byde ind med virksomhedens produkter og serviceydelser. Stevns foreslår, at Stevns Kommune i højere grad udbyder opgaver i fagentrepriser. Stevns foreslår, at Stevns Kommune gør adgangen for virksomheder til at præsentere sig overfor Kommunen lettere eksempelvis ved at gøre Stevns Råstof til officielt leverandørkatalog for Kommunen. Der skal ske et bredt løft i erhvervsvirksomhederne i Stevns Kommune, hvor mange virksomheder etablerer mindst en ekstra arbejdsplads. Stevns arbejder målrettet med længerevarende udviklingsforløb for virksomheder, idet erfaringen siden 2012 har vist, at det kræver en meget tæt relation mellem virksomheden og erhvervsrådet, hvis der skal pilles ved ejerlederens ambitionsniveau for sin virksomhed. Ambitions- og kompetenceniveauet hos ejerlederen er de største vækstbarrierer for virksomhederne i Stevns Kommune. Det kendte udviklingsforløb RaketVækst, som gennemføres i samarbejde med Væksthus Sjælland og ets nye initiativ i eget regi Step2 starter begge med 3 dages intensivt kompetenceog ambitionsudviklende kursus efterfulgt af et 6 måneders opfølgningsforløb, hvor virksomhederne hjælpes i mål med deres målsætninger og handlingsplaner. I 2014 har 14 virksomheder været på RaketVækst. I første halvår 2015 har yderligere 8 virksomheder været på RaketVækst. Der er planlagt yderligere ét RaketVækst-forløb i 2015, som allerede er fuldt booket. Indtil nu har 35 virksomheder været på RaketVækst. Stevns er den kommune i Region Sjælland, hvor RaketVækst kører, der har afviklet flest af disse vækstforløb for virksomheder. Step2 starter op i november Stevns satser målrettet på at fastholde virksomhederne i dette udviklingsspor, og kører derfor vækstgrupper med deltagerne efter at det officielle opfølgningsforløb er afsluttet. Iværksættere er oplagt potentielle til at skabe arbejdspladser, desværre må det konstateres, at etableringsraten er faldende, og at der er langt mellem iværksætterne med reelle vækstmuligheder. (Se næste afsnit for Stevns s indsatser på iværksætterområdet) Det skal være kendetegnende for Stevns, at der eksisterer en veletableret iværksætterkultur og en tydelig støtte til nyetablerede virksomheder. Stevns ringer til alle nyoprettede virksomheder på baggrund af udtræk over nye cvr.- numre fra cvr.-registeret. Stevns markedsfører tilbuddet om gratis vejledning både via direct mail til nye virksomheder, telefonisk opkald, annoncer i Stevnsbladet og via online markedsføring. Stevns s ydelser overfor nystartede virksomheder består af telefonisk vejledning, individuelle vejledningsmøder, informationsmøder for iværksættere, iværksætterkursus, iværksætternetværk og henvisning til private rådgivere. 4

5 Stevns har baseret på erfaringer fra 2014 lanceret et nyt iværksætterkursus, der i højere grad end det tidligere er tilpasset de lokale behov, hvilket har betydet et løft i deltagerantallet. Kurset udbydes i samarbejde med lokale rådgivningsvirksomheder. Med baggrund i den vigende iværksætterkultur som nævnt ovenfor, har Stevns indledt dialog med Stevns Kommune om at sætte iværksætteri på skoleskemaet, således at der kan skabes en gundlæggende indsats for at forbedre iværksætterkulturen i Stevns. En målrettet indsats op igennem alle klassetrin i folkeskolen er afgørende en indsats, der uden gnidninger går hånd i hånd med undervisningsmål og eksisterende fag. Stevns foreslår, at Stevns Kommune sætter iværksætteri på skoleskemaet med henblik på en langsigtet indsats for at styrke iværksætterkulturen i kommunen. Helt konkret lægges op til at Fonden for Entrepreneurskabs gratis og tilpassede undervisningsmaterialer om iværksætteri, virksomheder, kreativitet mv. systematisk anvendes i undervisningen på alle klassetrin fra 0. til 9. klasse. (Fonden for Entrepreneurskab: Overordnet målsætning: som minimum at ligge over gennemsnittet i Region Sjælland på de overordnede parametre, som Væksthus Sjællands årligt opgør i Væksttendens. VækstTendens 2014 udkom i april/maj 2014, hvorfor det ikke giver mening at evaluere målsætningen i relation til samarbejdsaftalen, idet samarbejdsaftalen kun var 2 måneder gammel på det tidspunkt, og idet Væksttendens 2014 er baseret på tal fra 2013 og bagud. Den næste analyse specifikt om Stevns, dvs. VækstVilkår 2015 udkommer først i December Inden da udkommer VækstIndeks 2015 og VækstTendens2015, der er mere regionale, i løbet af efteråret Evaluering i forhold til Væksthus Sjællands analyser må derfor afvente januar 2016-rapporteringen. 5

6 HENVISNING TIL OG INVOLVERING AF KOMPETENCER Stevns skal sikre, at lokale iværksættere og virksomheder får adgang til netop de tilbud i erhvervsfremmesystemet, som de har behov for i relation til opstart, drift og udvikling af deres virksomhed. Resultater: Vejledning af virksomheder samt henvisning videre i erhvervsservicesystemet Virksomheder i længerevarende vejledningsforløb Virksomheder der har modtaget et enkeltstående vejledningsmøde Virksomhed der er henvist til Early Warning 1. halvår halvår halvår Stevns skal tænke samspillet med private rådgivere ind i løsningen af den lokale erhvervsfremmeindsats. Resultater: Virksomheder der har fået tilknyttet en sparringspartner Virksomheder der er henvist til privat rådgiver 1. halvår halvår halvår Stevns skal ligeledes bidrage til at sikre en god arbejdsdeling med Væksthus Sjælland, så Stevns Kommune ikke betaler for den samme ydelse to steder. Resultater: Virksomheder der er tilknyttet vækstforløb hos Væksthus Sjælland via fælles aktiviteter Virksomhed der er henvist til specialiseret vejledning i Væksthus Sjælland 1. halvår halvår halvår Der eksisterer et godt og konstruktivt samarbejde med Væksthus Sjælland især på konsulentplan i forhold til at bringe specialistkompetencer i spil overfor vores virksomheder. 6

7 AKTIVITETSMÅL FOR STEVNS ERHVERVSRÅD I 2014 OG 2015 Aktivitetsmål nr. 1: Minimum 150 CVR/CPR-numre deltager i mindst ét af Stevns s arrangementer (foruden Erhvervstræf og generalforsamling). I opgørelsen af unikke deltagere tælles unikke deltagende CVR- eller CPR-numre i Stevns s samlede mængde af arrangementer i perioden, således at en juridisk enhed kun tælles én gang. Aktivitetsmål nr. 2: Der er et samlet deltagerantal på minimum 350 deltagere til Stevns s arrangementer (foruden Erhvervstræf og generalforsamling). Opgørelsen sammentæller samtlige deltagere på alle Stevns arrangementer i perioden. Til både aktivitetsmål nr. 1 og 2 skal det nævnes, at et i 2015 reducerede antallet af arrangementer, idet et har fået den feedback, at der var for mange arrangementer i Resultater: Antal deltagere fordelt på samlet antal deltagere og unikke deltagere: Unikke Deltagere Unikke Deltagere Deltagere deltagere 1. Hele 2014 deltagere halvår halvår 2014 halvår 2015 Alle/Unikke halvår * / ** Deltagere 1. halvår 2015 * Vi har registreret 292 deltagere, men kan ikke redegøre for de 4, hvorfor disse ikke er medtaget. ** Vi har registreret 512 deltagere, men kan ikke redegøre for de 15, hvorfor disse ikke er medtaget. Se også bilag for deltageroversigt efter branche. Unikke deltagere 1. halvår 2014 Aktivitetsmål nr. 3: Stevns kontakter alle nyoprettede private virksomheder således, at de alle er opmærksomme på de udbudte erhvervsservicetilbud. Resultater: Indsatser rettet mod iværksættere og nyoprettede virksomheder: 1. halvår halvår halvår 2014 Nye CVR-numre Privatpersoner Modtaget startpakke Telefonvejledning Vejledningsmøde Vejledningsforløb Informationsmøde Iværksætterkursus Iværksætternetværk Kun startpakke* * Ikke alle virksomheder bliver kontaktet i samme halvår, som de er oprettet, men kontaktes senest i det følgende halvår. 7

8 Aktivitetsmål nr. 4: Stevns gennemfører 20 virksomhedsbesøg, hvor Borgmesteren sammen med Erhvervschefen deltager i minimum 8 af virksomhedsbesøgene. Resultater: Antal besøgte virksomheder: 1. halvår halvår halvår 2014 Virksomhedsbesøg Borgmesterbesøg I alt Antallet af virksomhedsbesøg i første halvår 2015 er ikke tilfredsstillende. Stevns vil søge at forbedre på dette i andet halvår 2015, men arbejdspresset fra andre aktiviteter gør det usandsynligt, at årsmålet nås. Frem mod en forbedret indsats i 2016 vil et indhente erfaringer fra Greve, hvor der er stor succes gennemføres virksomhedsbesøg af borgmester og erhvervschef. 8

9 KVALITETSMÅL FOR STEVNS ERHVERVSRÅD I 2014 OG 2015 Kvalitetsmål nr. 1: Tilfredshed med ydelsen: 80 % af deltagerne i ets aktiviteter og modtagere af ydelser skal i en årlig evaluering være tilfredse eller meget tilfredse. Der måles på en 6-punktskala. Resultat pr. 1. halvår 2014: Samlet overordnet tilfredshedsprocent er 95 % Der er afholdt 27 arrangementer hvoraf de 21 er evalueret. 16 arrangementer har en svarprocent på arrangementer har en svarprocent mellem 67 og 89 %. 6 arrangementer er afhold før 1. marts og derfor ikke evalueret. Resultat pr. 2. halvår 2014: Samlet overordnet tilfredshedsprocent er 95 % Der er afholdt 34 arrangementer hvoraf de 32 er evalueret. 16 arrangementer har en svarprocent på arrangementer har en svarprocent mellem 70 og 93 %. 2 arrangementer er ved en fejl ikke evalueret. Resultat pr. 1. halvår 2015: Samlet overordnet tilfredshedsprocent er 98 % Der er afholdt 17 arrangementer hvoraf de 12 er evalueret. 4 arrangementer har en svarprocent på arrangementer har en svarprocent mellem 85 og 89 %. 1 arrangement har en svarprocent på 59 % 5 arrangementer er ikke evalueret. Heraf havde ét primært et socialt sigte, og 3 møder i Netværk for Turistog Oplevelsesøkonomi er ikke evalueret, idet disse indgik i et sammenhængende forløb. Se bilag sidst i dokumentet for arrangementsoversigt med deltagerantal og evaluering. Kvalitetsmål nr. 2: Effekt af ydelsen: minimum 70% af brugerne føler, at deres overlevelseschance er steget pga. ydelsen og min. 70% af brugerne føler at ydelsen har bidraget til omsætningsvækst i deres virksomhed. (Der måles på de aktiviteter, som er målrettet denne indsats). Resultat pr. 1. halvår 2014: Der er endnu ikke foretaget evaluering på dette område. De første evalueringer af denne type finder sted i 2. halvår Resultat pr. 2. halvår 2014: 100 % af 8 deltagere med en svarprocent på 100 føler at RaketVækst i november 2014 har øget deres overlevelseschance og bidraget til omsætningsvækst i deres virksomhed. RaketVækst i september 2014 med 7 deltagere er ved en fejl ikke evalueret på disse parametre. Resultat pr. 1. halvår 2015: 100 % af 8 deltagere med en svarprocent på 100 føler at RaketVækst i januar 2015 har øget deres overlevelseschance og 88 % at kurset har bidraget til omsætningsvækst i deres virksomhed. 9

10 EFFEKTMÅL FOR STEVNS ERHVERVSRÅD Stevns skal arbejde for, at resultatmålene er realiseret i Der skal imidlertid foretages måling hvert år. Effektmål nr. 1: Omsætningen i de private stevnske virksomheder skal forøges hvert år eller som minimum, når det vurderes over en femårig periode. Resultat: pr. 1. halvår 2015: Der foreligger endnu ikke datagrundlag for denne måling. Effektmål nr. 2: Beskæftigelsen i den private sektor skal stige (Andel i 2013 = 65 % ifølge DI). Resultat ifølge DI s analyse 2014: 65,3 %. Resultat ifølge DI s analyse 2015: 64,1 %. Effektmål nr. 3: Antallet af nystartede virksomheder pr indbyggere skal stige (I 2013 = 2,5 ifølge DI). Resultat ifølge DI s analyse 2014: 2,1. Resultat ifølge DI s analyse 2015: 2,7. Effektmål nr. 4: Stevns Kommune skal hvert år ligge blandt landets bedste tredjedel, når det gælder udviklingen i antallet af virksomheder ifølge Dansk Byggeri. Resultat ifølge Dansk Byggeris analyse 2014: Stevns er gået en plads frem fra nr. 29 til nr. 28, og befinder sig dermed stadig i den bedste tredjedel. Resultat ifølge Dansk Byggeris analyse 2015: Stevns er gået en plads tilbage fra nr. 28 til nr. 29, og befinder sig dermed stadig i den bedste tredjedel. Effektmål nr. 5: Virksomheder, der har været i vejledningsforløb hos Stevns, ansætter højtuddannet arbejdskraft. Resultat 2014: Der er ikke til Stevns s viden i 2014 blevet ansat højtuddannet arbejdskraft i en virksomhed, der har været i vejledningsforløb. Resultat 2015: Der er ikke til Stevns s viden i 2015 blevet ansat højtuddannet arbejdskraft i en virksomhed, der har været i vejledningsforløb. Effektmål nr. 6: Virksomhedernes samlede eksportværdi skal øges. Resultat pr. 1. halvår 2015: Der foreligger endnu ikke datagrundlag for denne måling. Effektmål nr. 7: Den overordnede vurdering af kommunens erhvervsvenlighed foretaget af DI skal forbedres (Basisår 2013: placering som nr. 82 ifølge DI) Resultat 2014: Stevns er gået frem til nr. 74 på listen. Resultat 2015: Stevns er gået tilbage til nr. 90 på listen. 10

11 BILAG DELTAGEROVERSIGT EFTER BRANCHE Deltagerne fordeler sig således på branchebetegnelser (sorteret efter 1. halvår 2015): Branchebetegnelse Deltagere 1. halvår 2015 Unikke deltagere 1. halvår 2015 Deltagere 2. halvår 2014 Unikke deltagere 2. halvår 2014 Deltagere 1. halvår 2014 Unikke deltagere 1. halvår 2014 Iværksætter Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse Bogføring og revision: skatterådgivning Restauranter Anden undervisning i.a.n Catering Ferieboliger og andre indlogeringsfaciliteter til kortvarige ophold Hoteller Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi Maskinforarbejdning Andre forlystelser og fritidsaktiviteter Autoreparationsværksteder mv Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil Ikke-specialiseret engroshandel Industriel design og produktdesign 6 3 Public relations og kommunikation Engroshandel med computere, ydre enheder og software Hjælpeaktiviteter i forbindelse med scenekunst Museer Primærkommune VVS- og blikkenslagerforretninger Anden bygningsinstallationsvirksomhed Drift af sportsanlæg Kombinerede serviceydelser Kommunikationsdesign og grafisk design Serviceydelser i forbindelse med husdyravl Administration af sundhedsvæsen, undervisning, kultur og sociale forhold Anden pengeinstitutvirksomhed Computerprogrammering Detailhandel med drikkevarer 3 1 Kunstnerisk skaben Produktion af tv-programmer 3 1 Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n Aktiviteter vedrørende fysisk velvære Borgmester 2 1 Detailhandel med andre varer i.a.n. via internet Døgninstitutioner for børn og unge Entreprenør Forsikringsagenters og forsikringsmægleres virksomhed Fremstilling af kontor- og butiksmøbler 2 1 Murere

12 Privatperson Taxikørsel Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering Andre organisationer og foreninger i.a.n Blomsterforretninger Danske Ølentutiaster 1 1 Detailhandel med personbiler, varebiler og minibusser Dyrkning af andre flerårige afgrøder Engroshandel med beklædning 1 1 Erhvervs- og arbejdsgiverorganisationer Erhvervs- og institutionsvaskerier Fjerkræavl 1 1 Flytteforretninger Folkeskoler o.lign. 1 1 Forhandlere af gaveartikler og brugskunst 1 1 Fremstilling af friske bageriprodukter 1 1 Frivilling forening 1 1 Juridisk bistand Kunsthandel og gallerivirksomhed Landskabspleje Naturvejleder - Stevns 1 1 Opførelse af bygninger Opsamling og behandling af spildevand 1 1 Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for byggeri og anlægsarbejder Selvstændigt udøvende scenekunstnere Turistkørsel og anden landpassagertransport Udlejning af erhvervsejendomme Udvikling Stevns 1 Vikarbureauer Webshop 1 1 Agenturhandel med tekstiler, beklædning, pelsværk, fodtøj og lædervarer 10 1 Almindelig rengøring i bygninger Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n. 1 1 Anden forarbejdning og konservering af frugt og grøntsager 3 1 Anden forretningsservice i.a.n Andre personlige serviceydelser i.a.n Andre reservationstjenesteydelser og tjenesteydelser i forbindelse hermed Anlæg af ledningsnet til væsker 5 3 Arkitektvirksomhed Avl af får og geder 5 1 Byggemarkeder og værktøjsmagasiner 3 1 Dagplejemødre 2 1 Det offentlige 1 1 Detailhandel med brugte varer i forretninger Detailhandel med ure, smykker og guld- og sølvvarer Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø Ejerforeninger

13 El-installation Engros- og detailhandel med lastbiler og påhængsvogne mv. 1 1 Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer 1 1 Engroshandel, dyreartikler 1 1 Forberedende byggepladsarbejder Fotograf 13 1 Fremstilling af bestik, skære- og klipperedskaber 3 1 Fremstilling af elektriske belysningsartikler 1 1 Fremstilling af maskiner til produktion af plast og gummi 1 1 Frisørsaloner Fødevarer - syltevarer 8 1 Gennemførelse af byggeprojekter 1 1 Glarmestervirksomhed 2 1 Grafisk design 2 1 Hesteartikler 5 1 Indspilning af lydoptagelser og udgivelse af musik Inkassovirksomhed og kreditoplysning 2 1 IT-løsninger 8 2 Køb og salg af egen fast ejendom 5 1 Malerforretninger Markedsanalyse og offentlig meningsmåling 1 1 Oversættelse og tolkning 1 1 Pizzeriaer, grillbarer, isbarer mv. 4 1 Private vagt- og sikkerhedstjenester 2 1 Psykologisk rådgivning 1 1 Reparation af andre varer til personligt brug og husholdningsbrug 2 1 Reparation og vedligeholdelse af skibe og både 1 1 Skønheds- og hudpleje Sundhedsartikler, dyreartikler 3 1 Tagdækningsvirksomhed Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed Udestuer 4 1 Udgivelse af distrikts- og annonceblade 1 1 Udgivelse af ugeblade og magasiner 1 1 Udlejning og leasing af entreprenørmateriel 1 1 Ukendt 5 1 Varmepumpeforhandler 6 1 Vejgodstransport 3 2 Videregående uddannelser ikke på universitetsniveau 1 1 I alt

14 BILAG ARRANGEMENTSOVERSIGT MED DELTAGERANTAL OG EVALUERING Ved arrangementsevaluering stilles følgende spørgsmål (5 og 6 dog kun ved de aktiviteter, som er målrettet denne indsats): 1. Hvor tilfreds er du overordnet med kurset/forløbet? 2. Hvor tilfreds er du med kursets/forløbets indhold? (oplægget/foredraget/workshoppen) 3. Vil du anbefale Stevns s ydelser til andre? 4. Har kurset/forløbet lært dig noget, du kan bruge i din virksomhed? 5. Er din virksomheds overlevelsesevne er steget pga. din deltagelse i kurset/forløbet? 6. Har kurset/forløbet bidraget til omsætningsvækst i din virksomhed? Arrangementer 1. halvår 2014 Art Mødetype a) Overordnet b) Indhold c) Anbefale d) Læring Iværksætteraktivitet Infomøde iværksættere 100 % 100 % 100 % 94,7 % Iværksætteraktivitet Iværksætterkursus 100 % 100 % 100 % 100 % Iværksætteraktivitet Iværksætternetværk 100 % 100 % 100 % 100 % Specialiseret netværk Håndværkernetværk 90,3 & 93,6 % 100 % 87,1 % Specialiseret netværk Håndværkernetværk Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Specialiseret netværk Kvindenetværk 100 % 87,5 % 100 % 50 % Specialiseret netværk Kvindenetværk 100 % 100 % 100 % 87,5 % Specialiseret netværk Kvindenetværk Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Specialiseret netværk Kvindenetværk Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Specialiseret netværk Rådgivernetværk 100 % 100 % 100 % 83,3 % Specialiseret netværk Rådgivernetværk Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Specialiseret netværk Salgsnetværk 100 % 100 % 100 % 100 % Specialiseret netværk Turistnetværk 95 % 80 % 80 % 72,2 % Vidensmøder Vækstmøder 62,5 % 50 % 100 % 62,5 % Vidensmøder Vækstmøder 87,5 % 75 % 100 % 100 % Vidensmøder Vækstmøder 100 % 100 % 100 % 100 % Vidensmøder Vækstmøder 100 % 100 % 100 % 100 % Vidensmøder Vækstmøder Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Vidensmøder Workshop 80 % 80 % 100 % 100 % Vidensmøder Workshop 100 % 100 % 100 % 100 % Åbne netværksmøder Morgennetværk 77,3 % 77,3 % 95,5 % - Åbne netværksmøder Morgennetværk 95 % 80 % 100 % - Åbne netværksmøder Morgennetværk 100 % 84,6 % 100 % - Åbne netværksmøder Åbne netværk 100 % 100 % 100 % - Åbne netværksmøder Åbne netværk 100 % 100 % 94,7 % - Åbne netværksmøder Åbne netværk 100 % 87,5 % 100 % - Åbne netværksmøder Åbne netværk Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret Ikke evalueret 14

15 Samlet 94,6 % 90,3 % 98,6 % 89,2 % Arrangementer 2. halvår 2014 Arrangement Gå-hjem-møde Gå-hjem-møde Emne Bedre kundeforholdbedre indtjening Styr økonomien - Styrk likviditeten Antal deltagere Svarprocent a) Overordnet b) Indhold c) Anbefale 15 d) Læring 6 100% 80% 80% 100% 100% % 100% 100% 100% 100% Håndværkernetværk Socialt arrangement 8 75% 100% 100% 33% 100% Håndværkernetværk Juleafslutning 5 100% 80% 100% 40% 80% Håndværkernetværk Infomøde f. iværksættere Infomøde f. iværksættere Forsikringsselskaber - en drømmekunde Infomøde for iværksættere Infomøde for iværksættere 30 87% 92% 81% 88% 96% 9 100% 100% 100% 100% 100% % 100% 100% 100% 100% Iværksætterkursus Iværksætterkursus 3 100% 100% 100% 100% 100% Iværksætternetværk Iværksætternetværk Iværksætternetværk, 2. møde Iværksætternetværk, 3. møde 6 100% 100% 100% 83% 100% 7 Ikke evalueret Iværksætternetværk Juleafslutning % 92% 92% 92% 100% Kvindenetværk Fremtidsplaner 9 100% 100% 67% 67% 100% Kvindenetværk Leverandørnetværk Morgennetværk Salgsnetværk Salgsnetværk Feedback på markedsføring Lær hinanden at kende Bag om borgmester Mogens Haugaard Hvordan stiller du de rigtigt spørgsmål? Netværk, der forbedrer dit salg % 100% 100% 100% 100% 9 89% 75% 88% 50% 100% 13 92% 100% 92% 83% 100% 8 100% 100% 100% 100% 100% 9 89% 100% 100% 100% 100% Salgsnetværk Salgsmotiver 5 100% 100% 100% 100% 100% Salgsnetværk Referencesalg 4 100% 100% 100% 100% 100% Succes Online Kick-off 47 70% 97% 94% 76% 100% Succes Online Modul % 95% 92% 95% 100% Succes Online Modul % 88% 81% 90% 100% Succes Online Modul % 93% 89% 96% 100% Succes Online Modul % 87% 74% 74% 100% Succes Online Modul % 96% 88% 100% 100% Turistnetværk Netværksmøde nr % 100% 100% 92% 100% Turistnetværk Netværksmøde nr 2 7 Ikke evalueret Turistnetværk Netværksmøde nr % 100% 93% 86% 93% UGE47 arrangement Produkt + Oplevelse = Merværdi 34 79% 85% 85% 93% 100%

16 Åbne netværk Åbne netværk Raketvækst Raketvækst Sensommer Netværksmøde- Røverhistorier, øl og kærlighed Styrk din virksomhed - samarbejd med universiteterne! Intensiv virksomhedsudvikling Intensiv virksomhedsudvikling 27 74% 100% 100% 50% 100% 13 92% 100% 92% 100% 100% 7 100% 100% 100% 100% 100% 8 100% 100% 100% 100% 100% Samlet % 92% 90% 84% 96% Arrangementer 1. halvår 2015 Arrangement Emne Antal deltagere Svar- % a) Overordnet b) Indhold c) Anbefale d) Læring Iværksætterinfomøde Info % 93% 100% 100% 100% Salgsnetværk Styring af kundedata 6 100% 100% 100% 100% 100% Netværksmøde Networking 22 86% 100% 100% 95% 89% e) Overlevelse f) Omsætning Raketvækst Virksomhedsudvikling 9 89% 100% 88% 88% 100% 100% 88% Netværksmøde Networking 27 85% 96% 96% 96% 96% Iværksætterkursus Iværksætterkursus 4 100% 100% 100% 100% 100% 75% 100% Netværksmøde Networking 31 87% 100% 96% 89% 96% Netværksmøde Networking 22 86% 100% 95% 95% 100% Iværksætternetværk Networking 6 100% 100% 100% 100% 100% Iværksætterinfomøde Info 16 88% 93% 79% 86% 93% Netværksmøde Networking 23 87% 95% 85% 89% 100% Medarbejderbørsen Alternative ansættelsesformer 17 59% 100% 100% 90% 100% Netværksmøde Social Networking 35 Ikke evalueret Turismenetværk Netværksmøde 27 Ikke evalueret Iværksætternetværk Netværksmøde 6 Ikke evalueret Turismenetværk Netværksmøde 13 Ikke evalueret Turismenetværk Netværksmøde 14 Ikke evalueret Samlet % 98% 95% 94% 98% 88% 94% 16