Kulturarv en værdifuld ressource for kommunernes udvikling
|
|
|
- Hilmar Christoffersen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kulturarv en værdifuld ressource for kommunernes udvikling En analyse af danskernes holdninger til kulturarv KULTURARVSSTYRELSEN OG FONDEN REALDANIA
2 titel kulturarv en værdifuld ressource for kommunernes udvikling udgiver kulturarvsstyrelsen og fonden realdania redaktion kulturarvsstyrelsen og fonden realdania fotos ole akhøj forside, side 2, 4, 5, 6, 8, 33, 39, 47 og 57 realdania side 23, 51 og 55, jw luftfoto sommeren 2004 side 27, ledreborg side 53, øvrige kulturarvsstyrelsen grafik etcetera design v/ nina kampmann tryk j.p. smidt grafisk papir Artic Silk 0plag isbn
3 Forord / 3 Sammenfatning af analysens resultater / 4 Analysens formål / 10 Kulturarven skaber lokal udvikling / 12 Kulturarven tiltrækker borgere / 14 Kulturarven undertstøtter erhvervsudvikling / 21 Kulturarven tiltrækker turisme / 28 Den kommunale indsats for kulturarven er vigtig / 34 Stor interesse for at få kendskab til kulturarven / 40 Kulturarvens værdier og kvaliteter / 43 Kulturarven i et nordisk perspektiv / 48 Analysemetode / 50 Kommunernes ansvar for kulturarven / 54
4
5 Forord Kan kulturarven bidrage aktivt til udviklingen af et lokalområde? Hvad betyder kulturarven for danskerne? Har kulturarven indflydelse på vores valg af bolig, arbejdsplads eller ferie i Danmark? Hvor meget lægger vi mærke til kulturarven i vores dagligdag? Det er blot nogle af de spørgsmål, som Kulturarvsstyrelsen og Fonden Realdania sætter fokus på i denne analyse. Baggrunden for analysen er den kommunale strukturreform, som vil medføre ændringer i opgavefordelingen, i planlægningen og i varetagelsen af kulturarven. Kommunerne vil som planlægningsmyndighed efter 2007 være den største forvalter af vores kulturhistoriske værdier. I lyset af disse ændringer har Kulturarvsstyrelsen og Fonden Realdania fundet det væsentligt at øge opmærksomheden på de fordele, som kommunerne kan opnå ved at inddrage kulturarven mere aktivt i deres kommende kommuneplaner. Analysen fokuserer på den faste kulturarv. Det vil sige den del af kulturarven, der omfatter bygninger, fortidsminder og kulturmiljøer. Denne fokusering skyldes, at kun få kommuner hidtil har inddraget denne del af kulturarven i deres kommuneplaner og kulturpolitikker, selv om kommunerne har meget kulturarv, der giver rige muligheder for at styrke den lokale profilering og udvikling. Hensigten med analysen er også at styrke debatten om bevaring af vores fælles fortid - både lokalt og nationalt. Analysen bygger på en landsdækkende undersøgelse om borgernes og virksomhedernes holdninger til kulturarv. Resultaterne af undersøgelsen viser, at der i kulturarven er et potentiale, som kommunerne med stor fordel kan inddrage i det politiske arbejde og i planlægningen på linje med områder som erhverv, turisme og infrastruktur. September 2005 Direktør Steen Hvass, Kulturarvsstyrelsen Direktør Hans Peter Svendler, Fonden Realdania 3
6 Kulturarven skaber lokal udvikling Danske virksomheder og borgere opfatter kulturarven som en vigtig ressource til udvikling af lokalsamfundet. Et øget fokus på kulturarven kan styrke udviklingen inden for turisme, boliger, erhvervsliv og handel, udover at kulturarven giver oplevelser til borgerne. Sammenfatning af analysens resultater Udfordringen er at få udløst potentialet i kulturarven i de enkelte kommuner, så kulturarven kommer til at bidrage optimalt til kommunernes kulturelle, sociale og økonomiske udvikling. Undersøgelsen viser - 71% af borgerne og 68% af virksomhederne mener, at kulturarven kan støtte den lokale udvikling. - 72% mener, at kulturarv skaber lokalt engagement. 4
7 Kulturarven tiltrækker borgere Kulturarv spiller en rolle, når vi skal beslutte, hvor vi vil bo. Hidtil er der fokuseret meget på fritids- og kulturliv, men en stærk lokal profil på kulturarv er med til at skabe de dynamiske og spændende byer og kulturmiljøer, der tiltrækker attraktive borgere og virksomheder. Sammenfatning af analysens resultater Der er et potentiale i en højt profileret kulturarv, der kan styrke kvaliteten af byggerier og miljøer og dermed øge områders herlighedsværdi. Undersøgelsen viser - 82% af danskerne ønsker en bolig med kulturarvsværdier - og de er indstillet på at betale en højere husleje for disse værdier. - 46% mener, at kulturarven har stor betydning, når de skal vælge et sted at bo. 5
8 Kulturarven understøtter erhvervsudvikling Et attraktivt kulturmiljø med vægt på kulturarv tiltrækker højtuddannet arbejdskraft og innovative virksomheder, der søger interessante og udfordrende miljøer at virke i. Kreative mennesker ønsker kreative omgivelser, og de vil til gengæld bidrage til den videre kulturelle og erhvervsmæssige udvikling af kommunen. Sammenfatning af analysens resultater Undersøgelsen viser - 55% af virksomhederne mener, at kulturarv er med til at skabe et godt miljø omkring virksomheden. - 53% af virksomhederne ønsker en bygning, der har kulturarvsværdier - og vil gerne betale mere i husleje for at opnå det. - 28% af virksomhederne angiver, at kulturarven har betydning for, hvor de placerer deres virksomhed. 6
9 Kulturarven tiltrækker turister Danskerne opsøger i stort omfang kulturarv, når de skal på mindre ture, længere udflugter eller på ferie i Danmark. Et øget fokus på kulturarven vil give muligheder for at udvikle turismen som erhvervsområde i den enkelte kommune. Sammenfatning af analysens resultater Undersøgelsen viser 92% af borgerne og 83% af virksomhederne mener, at kulturarven tiltrækker turister. 83% af danskerne mener, at kulturarven har stor betydning, når de skal vælge mål for ture, ferier og udflugter. 82% af danskerne vil tage weekendophold i områder, der er rige på kulturarv - selv om det gør besøget dyrere. 7
10 Borgerne ønsker en aktiv kulturarvspolitik Borgere og virksomheder ønsker, at kommunerne skal gøre en aktiv indsats for at bevare og udvikle kulturarven. Kulturarven skal være et centralt element i udviklingen af lokalområdet. Sammenfatning af analysens resultater Kommunerne har opbakning fra borgerne til en styrket indsats for at bevare kulturarven, også selv om det har omkostninger for den enkelte borger. Undersøgelsen viser - 92% af borgerne og 68% af virksomhederne mener, at det er vigtigt at bevare, udvikle og synliggøre kulturarven. - 82% af borgerne og 70% af virksomhederne mener, at kommunen bør tage hensyn til kulturarven i forbindelse med nybyggeri, trafikforhold, udlægning af erhvervsområder, udviklingsplaner mm. - 93% af borgerne og 88% af virksomhederne prioriterer ved anlæg af veje hensynet til kulturhistoriske værdier højere end kortere transporttid. 8
11 Kulturarven giver identitet Kulturarven er med til at gøre vores fælles historie konkret, og kulturarven giver den enkelte en forståelse af identitet og ophav. Det er en kvalitet i sig selv at møde kulturarven i det daglige. Kulturarven er identitetsskabende for både borgere og virksomheder i forhold til det lokale. Sammenfatning af analysens resultater En styrkelse af kulturarven kan bidrage til øget tilhørsfølelse, trivsel og profilering og dermed øge kommunens muligheder for at tiltrække attraktive borgere, turister og erhvervsliv. Undersøgelsen viser - 89% af borgerne mener, at kulturarven er en vigtig historiefortæller. - 76% mener, at kulturarven formidler viden til nye generationer. - 92% af borgerne og 76% af virksomhederne mener, at den lokale kulturarv skaber lokal identitet. 9
12 Analysens formål Kulturarvsstyrelsen og Fonden Realdania står bag analysen. Den er iværksat som følge af den kommunale strukturreform, som vil medføre ændringer i opgavefordelingen, herunder ændringer i planlægningen og i varetagelsen af kulturarven. Kulturarvsstyrelsen og Fonden Realdania ønsker at sætte fokus på de fordele, som kommunerne kan opnå ved at inddrage kulturarven mere aktivt i deres kommende kommuneplaner. Analysens formål er at belyse kulturarvens betydning for borgere, kommuner, virksomheder og samfundet generelt. Analysen skal bidrage til debatten om bevarelse og udvikling af den danske kulturarv, specielt i et kommunalt perspektiv. Den kvantitative undersøgelse, som er grundlaget for analysen, er foretaget af Rambøll Management i vinteren 2004/2005 og blev gennemført som to dataindsamlinger: - Borgerundersøgelsen omfatter to overordnede problemstillinger: Borgernes holdninger til kulturarvens bevarelse og udvikling, samt kulturarvens betydning for borgerne. - Erhvervsundersøgelsen omfatter erhvervslivets holdninger til kulturarv, og hvilken betydning kulturarven har for virksomhedernes forretningsmuligheder. 10
13 Den Faste Kulturarv Den danske kulturarv omfatter hele fortællingen om samfundsudviklingen frem til i dag. Det vil sige stort set alt, hvad mennesket har efterladt sig gennem tiderne. Denne analyse omfatter kun den faste materielle kulturarv, det vil sige den kulturarv, der ikke umiddelbart kan flyttes og som findes i vores miljø i form af: Fredede eller bevaringsværdige bygninger - Bygninger, der har arkitektoniske eller kulturhistoriske værdier, som er sikret gennem fredning eller gennem kommunernes planlægning. Disse bygninger kan f.eks. være slotte, herregårde, bondegårde, byejendomme, moderne bygninger og industrianlæg. Fortidsminder - Steder, der er vigtige for forståelsen af vores fortid, og som er synlige og fredede, f.eks. gravhøje, ruiner og forsvarsanlæg. Kulturmiljøer - Et geografisk afgrænset område, der fortæller noget væsentligt om den samfundsmæssige udvikling. Dvs. miljøer i by eller på land, som har særlige kulturhistoriske værdier, f.eks. historiske byrum, bytorve, landsbyer samt landskaber og skove med kulturhistoriske kvaliteter fra oldtiden til nutiden. I kulturmiljøer kan indgå fredede bygninger og fortidsminder samt naturmæssige og landskabelige værdier. Målet med analysen er at belyse, i hvor høj grad kulturarven er en ressource, der kan bruges aktivt som grundlag for at opnå viden, oplevelser og værdiskabelse. Analysen skal dernæst vise, i hvor høj grad kommunerne gennem planlægning og prioritering kan drage fordele ved at medtænke kulturarven i udviklingen af lokalsamfundet. 11
14 Kulturarven skaber lokal udvikling Kulturarven får både nationalt og internationalt øget opmærksomhed som en faktor, der kan medvirke til at skabe social, kulturel og økonomisk udvikling. En række kommuner forholder sig allerede aktivt til kulturarven og udvælger de dele af den, som man vil satse på i udviklingen og profileringen af kommunen. Undersøgelsen viser, at den overvejende del af borgere og virksomheder deler synspunktet om, at kulturarven er en vigtig dynamo i lokal udvikling. 71% af borgerne og 68% af virksomhederne vurderer, at kulturarven kan støtte den lokale udvikling. Borgernes holdning til kulturarvens lokale betydning 71% 24% 5% Kulturarven kan understøtte lokal udvikling Virksomhedernes holdning til kulturarvens lokale betydning 68% 16% 16% Kulturarven kan understøtte lokal udvikling Enig Hverken eller Uenig 63% af borgerne har tiltro til, at kulturarven er en ressource, der kan udnyttes i forhold til bolig og erhverv. 49% af virksomhederne har samme opfattelse. Borgernes holdning til kulturarvens lokale betydning 63% 27% 10% Kulturarven er en ressource, der kan nyudnyttes til bolig, erhverv etc. Virksomhedernes holdning til kulturarvens lokale betydning 49% 26% 25% Enig Hverken eller Uenig Kulturarven er en ressource, der kan nyudnyttes til bolig, erhverv etc. 12
15 Kommunerne er begyndt at bruge kulturarven som en bærende udviklingsfaktor. Flere kommuner har med succes gennemført initiativer, der inddrager kommunens historie, bygninger, monumenter og områder i videreudviklingen af kommunen, fx Ribe, Roskilde, Jelling, Lyngby-Taarbæk, Thisted og Silkeborg. Blandt de gode eksempler er genanvendelse af papirindustriens fabriksbygninger i Silkeborg. De er omdannet til unikke og attraktive boliger, kreative virksomheder, kulturinstitutioner eller handelsområder. Udviklingen sker ofte i mødet mellem nyt og gammelt, hvor der lægges vægt på kvalitet og på helheder i planlægningen. I udlandet findes der gode eksempler i: England (Newcastle), Norge (Akerselva Miljøpark), Holland (Belvedereprojektet) og Spanien (Barcelona). Alle steder har man med succes arbejdet med disse ændringsprocesser. 13
16 Kulturarven tiltrækker borgere Den lokale kulturarv og de kulturhistoriske kvaliteter i et område er en væsentlig faktor for, hvor danskerne bosætter sig. Knapt halvdelen af danskerne mener, at kulturarv har betydning for, hvor de vælger at bo. 60% af borgerne og 55% af virksomhederne mener, at kulturarven er med til at tiltrække og fastholde borgerne. Borgernes holdning til kulturarvens betydning for tiltrækning af borgere 60% 35% 5% Kulturarven er med til at tiltrække og fastholde borgere Virksomhedernes holdning til kulturarvens betydning for tiltrækning af borgere Enig Hverken eller Uenig 55% 21% 24% Kulturarven er med til at tiltrække og fastholde borgere 46% af borgerne mener, at kulturarv har betydning for, hvor de vælger at bo. Årsagen er, at et rigt udbud af kulturarv ofte er ensbetydende med attraktive bygninger og levende kulturmiljøer, og de tiltrækker ressourcestærke borgere og virksomheder. Borgernes holdning til kulturarvens betydning for valg af bopæl 46% 39% 15% Kulturarvens betydning ved valg af sted at bo Stor Hverken eller Lille 14
17 Borgernes holdninger til kulturarvens betydning for boligvalg En bolig i en bygning med en særlig kulturarvsværdi 82% 18% En bolig i en bygning uden særlige kulturarvsværdier, men som koster 500 kr. mindre om måneden Du kan vælge mellem to forskellige boliger (egen bolig) til forskellig pris Danskerne vil bo i boliger med arkitektoniske og kulturhistoriske kvaliteter. 82% vil foretrække en bolig i en bygning med kulturarvsværdi, også selv om boligen ville være 500 kr. dyrere om måneden. Der er sammenhæng mellem et attraktivt miljø med oplevelser og den erhvervsmæssige udvikling i en region. Grunden er, at kreative miljøer ikke bare tiltrækker turister, men også dygtige medarbejdere som lægger vægt på, at deres bolig er i et spændende og afvekslende nærmiljø.
18 Ligeledes foretrækker borgerne at bo i kvarterer, hvor de møder arkitektoniske og kulturhistoriske kvaliteter i dagligdagen, frem for i kvarterer med bygninger uden særlige arkitektoniske værdier, også selv om boligen er billigere. Borgernes holdninger til kulturarvens betydning for boligvalg 83% 17% Boligen ligger i et kvarter, hvor du vil møde smukke gamle huse på din færden i dagligdagen Boligen ligger i et kvarter, hvor du vil møder bygninger uden særlige arkitektoniske eller historiske værdier i din hverdag, men som koster 500 kr. mindre om måneden Du kan vælge mellem to ens boliger (egen bolig) til forskellig pris Med hensyn til handel vælger den overvejende del af borgerne (72%) at foretage deres indkøb i en by med et handelsstrøg i et kulturhistorisk bymiljø med historiske huse, pæne facader og hyggelige gader og torve - selv om det betyder længere transporttid. Borgernes holdninger til kulturarvens betydning for indkøb og handel 72% 28% Denne by har et handelsstrøg i et kulturhistorisk bymiljø med historiske huse, pæne facader, og hyggelige gader og torve Du kan vælge at foretage dine indkøb i to byer med det samme forretningsudbud Denne by har ingen særlige kvaliteter, hvad angår kulturarven. Dette valg vil give dig 10 minutter kortere transporttid Der er visse regionale forskelle på borgernes holdninger til kulturarvens betydning for valg af sted at bo. Østdanskere - og særligt befolkningen i hovedstaden - tillægger kulturarven større betydning for valg af bopæl end borgerne i Nordjylland. 16
19 Kulturarvens betydning for valg af bopæl 50,7% 37,0% 12,3% Region Hovedstaden 47,0% 42,6% 10,4% Sjælland 43,7% 38,2% 18,1% Syddanmark 44,3% 37,6% 18,1% Midtjylland 39,2% 42,8% 18,0% Nordjylland Stor Hverken eller Lille Samtidig vurderer kvinder (53%) oftere end mænd (39%), at kulturarven har betydning for valg af bopæl. 61% af den ældre del af befolkningen (56-74-årige) vurderer, at kulturarv har betydning for valg af bopæl, i modsætning til 33% af den yngre del af befolkningen (36-45årige). Kulturarvens betydning for valg af sted at bo 53,3% 36,5% 10,2% Kvinde 38,7% 41,1% 20,2% Mand Stor Hverken eller Lille 17
20 Kulturarvens betydning for valg af bopæl 61,2% 32,5% 6,3% år 49,0% 38,5% 12,5% år 33.0% 45,9% 21,1% år 39,5% 40,0% 20,5% år Stor Hverken eller Lille Der er et potentiale i kulturarven som en medvirkende faktor ved valg af bopæl. Det er attraktivt at bosætte sig i et område med kulturhistoriske eller arkitektoniske kvaliteter. At integrere kulturarven i den kommunale indsats for at tiltrække nye borgere er en oplagt mulighed. 18
21 Bondebyen i Kgs. Lyngby har været en drivkraft for den positive boligudvikling i området. Bondebyen har gennem århundreder bevaret sin karakter af et levende, smukt landsbymiljø. I 1980 erne blev der gennemført en omfattende sanering af Bondebyen. Mange års brug, manglende vedligeholdelse og moderne menneskers krav til en bolig med rimelige sanitære forhold, isolering og opvarmning stillede krav om en fornyelse af området. Man satsede på at bevare de værdifulde kulturhistoriske elementer i byggeriet i sammenhæng med det omgivende miljø. For at bevare helheden i Bondebyen udarbejdede kommunen både en saneringsplan, en lokalplan og en vedligeholdelsesvejledning for området. Arbejdet skete i samarbejde med de lokale beboer- og bevaringsforeninger. I dag er området et særdeles attraktivt boligområde med renoverede og nye boliger. Størstedelen af Bondebyens 162 bygninger er udpeget som bevaringsværdige, og tre bygninger er fredet. Der er udarbejdet et Kommuneatlas over Lyngby-Taarbæk Kommune, hvor Bondebyen specielt står beskrevet. Flere end 60 kommuner har en negativ befolkningsudvikling, især udkantsområderne (se kortet næste side). Samtidig viser undersøgelsen, at det i særlig grad er folk i udkantskommunerne (52%) og i bykommunerne i hovedstadsområdet (49%), der lægger stor vægt på kulturarvens betydning i forbindelse med bopæl. Kulturarvens betydning for valg af bopæl 51,7% 30,0% 18,3% Udkantskommuner 43,4% 39,4% 17,2% Landkommuner 49,3% 38.9% 11,8% 31,8% 62,6% 5,6% Bykommuner i hovedstadsområdet Øvrige bykommuner Stor Hverken eller Lille 19
22 I kulturarven er der således et potentiale, der kan bidrage til at styrke befolk- Kilde: Danmarks Statistik, ningsudviklingen både i de kommuner, der allerede har en positiv udvikling, Statistikbanken men også i de kommuner, der har en negativ befolkningsudvikling. Udvikling i befolkning (%) >10% 5% / 10% 0% / 5% 0% / -5% -5% / -10% 20
Kulturarv en værdifuld ressource for kommunernes udvikling
KULTURARVSSTYRELSEN SLOTSHOLMSGADE 1 1216 KØBENHAVN K TELEFON 72 26 51 00 [email protected] www.kuas.dk FONDEN REALDANIA NICOLAI EIGTVEDS GADE 28 1216 KØBENHAVN K Kulturarv en værdifuld ressource for kommunernes
Kulturmiljøet i landdistrikterne. Morten Stenak Konsulent, Ph.D.
Kulturmiljøet i landdistrikterne Morten Stenak Konsulent, Ph.D. 19. juni 2013 SIDE 1 De stedbundne ressourcer Lokalt engagement Kyster Kulturarv Natur 19. juni 2013 side 2 Beliggenhed Lokale produkter
SAK SCREENING AF KULTURMILJØER
SAK SCREENING AF KULTURMILJØER METODE TIL VURDERING OG UDPEGNING AF VÆRDIFULDE KULTURMILJØER I KOMMUNERNE HVAD ER ET KULTURMILJØ? DET HANDLER OM HELHEDER Rundt om i landet findes fine bebyggede helheder,
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Tillæg nr. 10. Bevaringsværdige bygninger i Vordingborg Kommune. Kommuneplan for Vordingborg Kommune 2009-2021
Tillæg nr. 10 Bevaringsværdige bygninger i Vordingborg Kommune Kommuneplan for Vordingborg Kommune 2009-2021 Tillæg nr. 10 til Kommuneplan for Vordingborg Kommune 2009-2021 Vordingborg Kommune Valdemarsgade
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Bygnings- og Arkitekturpolitik
Forslag til Bygnings- og Arkitekturpolitik Middelfart Kommune Forord Denne politik Bygnings- og Arkitekturpolitikken er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i Middelfart Kommune. Formålet
Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035
Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge
Bystrategi for Augustenborg
Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse
1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Vordingborg Kommunalbestyrelse har den 22. september vedtaget forslag til tillæg nr. 10 til Vordingborg Kommuneplan 2009-2021.
Plansekretariatet Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Telefon 55 36 36 36 Direkte 55 36 24 23 Fax. 55 36 25 00 [email protected] www.vordingborg.dk Anne-Line Møller Sutcliffe Sagsnr: 2011-2168 Forslag
Steder med sjæl. Idébank til aktiviteter i udstillingen. side 1. www.bygningskultur2015.dk
Steder med sjæl Idébank til aktiviteter i udstillingen side 1 Indholdsforetegnelse Indledning side 3 Platforme i udstillingen side 4 Samarbejdspartnere og målgrupper side 5 Ideer til brug af kulturarvscruiseren
Bygningskultur. Lyngby Taarbæk har i flere år haft en arkitekturpolitik beskrevet i kommuneplanen.
Bygningskultur Arkitekturpolitik Hvad er arkitektur? Hvad er kvalitet? Hvad kan kommunen gøre? Handlinger Fredede og bevaringsværdige bygninger Udpegede bevaringsværdige bygninger Kulturhistorie 2 3 4
BEVARINGSVÆRDIGE BYGNINGER I HJØRRING KOMMUNE
Eskær Mosbjergvej 510, Mosbjerg Nørregade 38, Sindal BEVARINGSVÆRDIGE BYGNINGER I HJØRRING KOMMUNE Strandvejen 37, Tornby Astrupvej 652, Astrup Nørregade 27, Hjørring Forord I Hjørring Kommune er godt
Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter
Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter 26. Bygningskultur 2015 samler aktørerne Bag Bygningskultur 2015 står Kulturstyrelsen og Realdania og med til at sikre et koordineret løft for
Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Udviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
BYFORNYELSE I HERNING strategi for udvikling og forskønnelse i Herning Kommune
BYFORNYELSE I HERNING 2017-2028 - strategi for udvikling og forskønnelse i Herning Kommune Byfornyelse i Herning 2017-2028 er udarbejdet i foråret 2016 og revideret i efteråret 2018 af Herning Kommune,
Turisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011. Lokalrådet December 2011
Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011 Lokalrådet December 2011 1 Kilde. Kms/Hillerød kommune 2 Baggrund Sommeren 2011 afholdt lokalrådet for Alsønderup sogn en visionsdag på Kulsviergården i Alsønderup,
Kultur -- / Handlingsplan Kultur --
Kultur -- / Handlingsplan 2018-2019 s.3 s.4 Forord En spændende region -- / Udgivelse: Region Syddanmark Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Forsidefoto: Hyldager Fotografi
VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: [email protected] Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Politik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Kalundborg Kommune - Vision og udvikling
http://www.kalundborg.dk/vision_og_udvikling.aspx?printerfriendly=2 Side 1 af 2 Forside» Vision og udvikling Vision og udvikling Udfordringer og potentialer Statistikken taler sit tydelige sprog. Som i
Markedsanalyse. Danskernes forhold til naturen anno 2017
Markedsanalyse 22. maj 2017 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E [email protected] W www.lf.dk Danskernes forhold til naturen anno 2017 I en ny undersøgelse har landbrug & Fødevarer
Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop
Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop At møde de demografiske forandringer Bornholm 19. april 2012 1 Generelt fra dagen Inspirerende oplæg Højt aktivitetsniveau God frokost og kaffe Afvekslende
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
NETVÆRK FOR NYERE TIDS FYSISKE KULTURARV 2018 // ORGANISATIONEN DANSKE MUSEER
Landsforeningen for Bygnings- og Landskabskultur: 90 lokale foreninger 600 personlige medlemmer 40 frivillige 4 fagudvalg 1 sekretariat Utallige samarbejdsparter Lokalplaner: Svar i høringsfasen Støtte
Økonomisk analyse. Danskerne vil gerne leve mere klimavenligt
Økonomisk analyse 21. april 2017 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E [email protected] W www.lf.dk Danskerne vil gerne leve mere klimavenligt Danmark og danskerne går op i
Strukturbillede VIBY Sjælland
Strukturbillede VIBY Sjælland Indhold Forord 3 Visionen 4 Hovedstrukturen 5 Fra vision til plan 5 Boliger 5 Bymidten 6 Erhverv 7 Den grønne struktur 7 Trafikstruktur 7 Vedtaget af Roskilde Byråd den 18.
ERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune
Photo: Stiig Hougesen Byudvikling i Roskilde Kommune Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Bygger på kommunens styrker og planstrategi Beliggenhed i smukt landskab Balanceret bystruktur Centralt
Byskitser Kommuneplan , hæfte 2
Byskitser Kommuneplan 2013-2025, hæfte 2 Vedtaget af Viborg Byråd den 22. maj 2013 BILLEDE placeres her Om plansystemet Dette hæfte om byskitser er en del af Kommuneplan 2013 2025 for Viborg Kommune. I
HERNING+ Sygehusgrunden i Herning
HERNING+ Sygehusgrunden i Herning NYE MULIGHEDER MIDT I HERNING 55 1 ET PLUS I BYEN 2 nye gadeforløb føres gennem området og danner et stort plus. Der hvor hvor forbindelsesveje krydser, opstår det nye
Kulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Branding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
