Politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab
|
|
- Thea Steensen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab 1. Baggrund og formål Industriens Pension mener, at et selskabs evne til at håndtere miljø, menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder (også kaldet sociale forhold) samt god selskabsledelse kan have betydning for dets værdiskabelse og dermed Industriens Pensions afkast ved at investere i selskabet. Industriens Pensions mål for investeringerne er at sikre det størst mulige langsigtede reale afkast efter omkostninger samtidig med, at vi tager hensyn til investeringsrisikoen. Ved at investere ansvarligt og agere som en aktiv investor kan vi beskytte og forøge afkastet til vores medlemmer og samtidig bidrage til en bæredygtig samfundsudvikling. I øvrigt følger vi de FN-støttede principper for ansvarlige investeringer, Principles for Responsible Investment (PRI), jf. bilag A, med det formål at implementere miljø, sociale forhold og god selskabsledelse i hele investeringsprocessen. 2. Rammeværk Politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab er vedtaget af Industriens Pensions bestyrelse og sætter rammerne for arbejdet med ansvarlige investeringer herunder aktivt ejerskab. 1 Bestyrelsen har endvidere nedsat et udvalg, udvalget for ansvarlige investeringer, med særligt fokus på arbejdet med ansvarlige investeringer. Nærværende politik finder anvendelse ved investeringer i aktier, virksomhedsobligationer, statsobligationer og unoterede investeringer. Politikken gælder for både direkte og indirekte investeringer (fx via en investeringsforening eller en fond) og for interne såvel som eksterne porteføljeforvaltere. Vi fokuserer vores ressourcer der, hvor vi har de største investeringer, og der, hvor vi tror, vi kan skabe de bedste resultater i forhold til at påvirke selskaberne. 3. Retningslinjer En afgørende del af arbejdet med ansvarlige investeringer handler om at sikre, at Industriens Pensions investeringer ikke har en alvorlig indvirkning på det omgivende samfund også kaldet samfundsansvarlig due diligence. Industriens Pensions samfundsansvarlige due diligence har til formål at identificere, forebygge, afhjælpe og redegøre for potentielle og faktiske negative indvirkninger på samfundet og/eller miljøet ved vores investeringer. Der benyttes en risikobaseret tilgang til at identificere de investeringer, der er forbundet med en forøget risiko for negativ indvirkning. En risikobaseret tilgang betyder desuden, at vi prioriterer vores indsats der, hvor risikoen for samt alvoren og omfanget af negative indvirkninger er størst. Når vi foretager samfundsansvarlig due diligence, og når vi udøver aktivt ejerskab, sker det med udgangspunkt i følgende retningslinjer vedrørende overholdelse af gældende lovgivning, sanktioner med Danmarks tiltrædelse og temaerne i FN s Global Compact 2 samt en række andre relevante vejledninger fra Folketinget, EU, FN og OECD. 1 Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab er udarbejdet i overensstemmelse med Erhvervsstyrelsens Vejledning om Ansvarlige Investeringer fra Vejledningen bygger på OECD s sektorspecifikke retningslinjer, Responsible Business Conduct for Institutional Investors, der er et værktøj til institutionelle investorer til at implementere OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. 2 FN s Global Compact omhandler menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption, der alle er temaer, som også har dækning i andre internationale aftaler og konventioner særligt OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder 1
2 3.1. Lovgivning Industriens Pension ønsker ikke at investere i selskaber, der bevidst eller gentagne gange overtræder gældende lovgivning i de lande, hvor selskabet opererer, eller i selskaber, der overtræder lovgivning fra internationale organisationer med Danmarks tiltrædelse Sanktioner Industriens Pension følger gældende sanktioner og ønsker ikke at investere i selskaber, som bidrager til handlinger i strid med sanktioner, der er vedtaget af FN eller EU og tiltrådt af Danmark. Lande, der er omfattet af sanktioner vedtaget af FN eller EU og tiltrådt af Danmark, behandles i henhold til gældende sanktioner Menneskerettigheder 3 Industriens Pension ønsker, at de selskaber, vi investerer i, respekterer menneskerettigheder og ikke bidrager til negative indvirkninger herpå. Industriens Pension forventer, at selskaber tager ansvar for eventuelle negative indvirkninger på menneskerettighederne, som deres aktiviteter måtte have, samt at de udviser åbenhed om, hvordan de generelt forholder sig til menneskerettighedsforhold. Industriens Pension arbejder løbende med at identificere, prioritere og afhjælpe risici for potentielle eller faktiske negative indvirkninger på menneskerettighederne ved vores investeringer særligt i relation til højrisikoområder (regioner såvel som sektorer). 3 Industriens Pensions retningslinjer vedrørende menneskerettigheder tager udgangspunkt i principperne 1 og 2 i FN s Global Compact (bilag B) samt FN s Verdenserklæring om menneskerettighederne af De to principper om menneskerettigheder i FN s Global Compact tager afsæt i blandt andet FN s retningslinjer for Menneskerettigheder og Erhverv. 2
3 3.4. Arbejdstagerrettigheder 4 Industriens Pensions ønsker, at de selskaber, vi investerer i, respekterer grundlæggende rettigheder for arbejdstagere ved blandt andet at sikre: fri forenings-, organiserings- og forhandlingsret udryddelse af tvangsarbejde afskaffelse af børnearbejde afskaffelse af diskrimination herunder sikre retten til ligeløn sikkerhed, sundhed og et godt arbejdsmiljø på arbejdspladser. Industriens Pension arbejder løbende med at identificere, prioritere og afhjælpe risici for potentielle eller faktiske negative indvirkninger på arbejdstagerrettigheder ved vores investeringer Miljø- og klimaforhold 5 Industriens Pension har fokus på at integrere miljø- og klimahensyn i investeringsprocessen blandt andet med henblik på at overholde målsætningerne i Paris-aftalen af Det sker blandt andet ved løbende at identificere, prioritere og afhjælpe risici for potentielle eller faktiske negative indvirkninger på miljøet i vores portefølje samt ved at identificere investeringer inden for bæredygtig energi, som samtidig giver et attraktivt risikojusteret afkast Anti-korruption 6 Industriens Pension ønsker ikke, at selskaber, vi investerer i, bidrager til korruption, fx ved at tilbyde, give eller kræve bestikkelse. 4 Industriens Pensions retningslinjer vedrørende arbejdstagerrettigheder tager udgangspunkt i principperne 3, 4, 5 og 6 i FN s Global Compact (bilag B) samt ILO-konventionerne. 5 Industriens Pensions retningslinjer vedrørende miljø- og klimaforhold tager udgangspunkt i principperne 7, 8 og 9 i FN s Global Compact (bilag B) samt Paris-aftalen af Industriens Pensions retningslinjer vedrørende anti-korruption tager udgangspunkt i princip 10 i FN s Global Compact (bilag B), FN s konvention mod korruption af 2003 og OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. 3
4 3.7. Beskatning 7 Som medlemmernes pensionsselskab sikrer Industriens Pension, at der betales skat og afgift af medlemmernes pensionsordning i henhold til lovgivningen. Det er Industriens Pensions holdning, at den størst mulige del af kapitalafkastet af vores investeringer bringes til beskatning i Danmark for at undgå dobbeltbeskatning. Industriens Pension, samarbejdspartnere og selskaber, vi investerer i, skal betale den rigtige skat hverken mere eller mindre. Det er en myndighedsopgave at fastsætte det rigtige niveau for skattebetaling. Industriens Pension kan og skal ikke forholde sig til, om skattebetaling for selskaber, vi investerer i, er rimelig. Selskaber, vi investerer i - skal følge ånd og ordlyd i skattelovgivning og regler i de lande, hvor de opererer - skal rettidigt rapportere relevante og/eller lovpligtige oplysninger til de relevante myndigheder - skal fastsætte interne afregningspriser i overensstemmelse med armslængdeprincippet - bør undgå unødigt komplicerede og ikke-transparente strukturer til skatteoptimering. Industriens Pension opfordrer generelt til åbenhed og gennemsigtighed med hensyn til skattebetalinger. Industriens Pension ønsker ikke at investere i placeringsstrukturer i lande, der ikke samarbejder om at undgå skatteunddragelse. Vi holder os løbende orienteret herom og inddrager informationer fra bl.a. EU Konventionsstridige våben 8 Industriens Pension vil ikke investere i selskaber, hvis aktiviteter er forbundet med konventionsstridige våben i form af antipersonelle landminer og klyngeammunition. Aktiviteter forbundet med konventionsstridige våben kan for eksempel forstås som brugen, udvikling, fremstilling, erhvervelse, oplagring, bibeholdelse eller overførsel af antipersonelle landminer og klyngeammunition eller centrale komponenter heri. 7 Industriens Pensions retningslinjer for skattebetaling tager blandt andet udgangspunkt i OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder 8 Industriens Pensions retningslinjer vedrørende konventionsstridige våben tager udgangspunkt i Ottawa-konventionen af 1997, samt Oslo-konventionen af
5 3.9. God selskabsledelse 9 De overordnede temaer for god selskabsledelse, som ligger til grund for vores løbende dialog med selskaber samt for vores stemmepolitik, er følgende: Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter Bestyrelsens opgaver og ansvar Bestyrelsens sammensætning og organisering Ledelsens vederlag Regnskabsaflæggelse, risikostyring og revision. Vi forventer, at selskaber følger lokale og internationale anbefalinger eller forklarer, hvorfor de har valgt at gøre det anderledes. 4. Aktivt ejerskab Industriens Pension udøver aktivt ejerskab i form af løbende overvågning og dialog med selskaberne i vores portefølje samt gennem stemmeafgivelse på generalforsamlingerne. 10 Omfanget af og fremgangsmåden for det aktive ejerskab afhænger af en række faktorer herunder værdien af Industriens Pensions investering i et konkret selskab, vores ejerskabsandel samt mulighederne generelt for at indgå i en gensidig og effektiv dialog. Det endelige ansvar for vores aktive ejerskab ligger hos Industriens Pensions adm. direktør Overvågning Industriens Pension overvåger løbende selskaberne i vores portefølje i forhold til Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab. Der screenes aktivt ud fra de 10 principper i FN s Global Compact, Ottawa-konventionen om landminer, Oslo-konventionen om klyngeammunition, konventionen om biologiske våben, konventionen om kemiske våben, involvering i atomvåben og overtrædelser af handels- og våbenembargoer. Overvågning af porteføljen har til formål at: Identificere selskaber, hvis aktiviteter formodes at være i modstrid med Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab Give indsigt i karakteren af disse formodede krænkelser Give input til mulig dialog med selskaberne om de formodede krænkelser Identificere selskaber, som kræver særlig bevågenhed, der kan føre til en udelukkelse fra Industriens Pensions investeringsunivers. Industriens Pension overvåger de lande, som vi har investeret i eller overvejer at investere i, for at sikre, at vores retningslinjer er overholdt blandt andet med hensyn til sanktioner vedtaget af FN eller EU og med Danmarks tiltrædelse Dialog Som aktiv investor har Industriens Pensions porteføljeforvaltere løbende dialog med vores porteføljeselskaber. Derudover har vi via vores eksterne samarbejdspartner, Hermes EOS, 9 Industriens Pension tager afsæt i anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse, ICGN s Global Corporate Governance Principles samt i gældende lovgivning og lokale standarder for god selskabsledelse i de relevante lande. 10 Industriens Pension følger Komitéen for god Selskabsledelses Anbefalinger for aktivt Ejerskab. 5
6 fokuseret dialog om konkrete problemstillinger med udvalgte selskaber i vores portefølje. De fokuserede dialogforløb fastsættes på baggrund af en risikovurdering af selskabet herunder en vurdering af, hvorvidt selskabets samfundsansvarlige adfærd er i overensstemmelse med vores interesser som investor. Målet for dialogen er at få implementeret langsigtede løsninger, der styrker selskaberne og dermed øger den langsigtede værdi for investorerne. Dialog er som oftest en langvarig proces, hvor gradvise fremskridt anvendes til at forbedre situationen over tid. For at opnå tilfredsstillende resultater foregår drøftelserne som udgangspunkt i fortrolighed, da det ofte skaber en mere konstruktiv dialog med selskaberne Stemmeretsudøvelse Industriens Pension stemmer på generalforsamlingerne i de af vores porteføljeselskaber, hvor vi har stemmeret, og hvor vi har de største eksponeringer. Vores stemmepolitik er gengivet i bilag C. Ved forespørgsler om konkrete afstemningspunkter kan Industriens Pension oplyse om og hvordan, vi har stemt Samarbejde Industriens Pension foretrækker at samarbejde med andre institutionelle investorer. Via Hermes EOS har vi mulighed for at samarbejde med andre ligesindede investorer med det formål at øge vores indflydelse overfor de selskaber, vi investerer i. Industriens Pension deltager endvidere i relevante netværk og organisationer med fokus på ansvarlige investeringer for samarbejde og vidensdeling med andre investorer Eksklusion Industriens Pension vil som udgangspunkt altid forsøge at gøre sin indflydelse gældende gennem aktivt ejerskab og gerne i samarbejde med ligesindede investorer for på den måde at øge vores indflydelse overfor selskabet. Eksklusion anses som sidste udvej, når en ønsket adfærdsændring ikke har været opnåelig gennem aktivt ejerskab. Hvis et selskab ikke reagerer på dialogen, evt. som en samlet henvendelse fra gruppen af investorer, inden for en rimelig tidshorisont, kan selskabet officielt blive ekskluderet fra investeringsuniverset. Udelukkelse af et selskab fra Industriens Pensions investeringsunivers effektueres ved, at der gives meddelelse til alle relevante porteføljeforvaltere om, at der ikke må investeres i det pågældende selskab. Indgår selskabet på udelukkelsestidspunktet i en forvalters portefølje, sælges det Eksterne forvaltere og fonde Når vi indgår aftaler med eksterne forvaltere, omhandler kontrakten også et specifikt afsnit om efterlevelse af Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab. Som et bilag til formuleringerne i selve kontrakten vedlægges desuden en engelsk oversættelse af politikken. Forvalterne evalueres løbende for deres indsats og udvikling på området for ansvarlige investeringer i form af et spørgeskema og deraf følgende evaluering. Endvidere informeres eksterne forvaltere løbende om, hvilke selskaber der er ekskluderet fra Industriens Pensions investeringsunivers. Forvalterne forpligter sig til ikke at investere i disse selskaber. 6
7 Investeringer i unoterede selskaber, visse infrastrukturaktiver og ejendomme sker gennem fonde i form af investeringstilsagn, hvorefter fondene foretager investeringerne over de kommende år. Industriens Pension har derfor oftest ikke indsigt i, hvilke selskaber og aktiver, der konkret bliver investeret i på tidspunktet for afgivelse af investeringstilsagnet. I forbindelse med vurdering af en fond oplyser vi om Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab og beder ledelsen af fonden om en vurdering af, om der potentielt vil være investeringer, der vil være i modstrid hermed. Skulle det mod forventning ske, at et af porteføljeselskaberne har aktiviteter, der bryder med vores politik, vil Industriens Pension indgå i en dialog med fonden om mulighederne for afhændelse af selskabet eller eventuelt overveje et salg af ejerandelene i fonden Rapportering Det er Industriens Pensions ambition at være åben om arbejdet med ansvarlige investeringer herunder om vores aktive ejerskab i form af dialog med selskaber og stemmeafgivelse. Vi søger løbende at øge denne transparens. Der er dog visse begrænsninger i forhold til, hvad og hvor meget det er muligt at berette om specifik selskabsdialog, da fortrolighed ofte er en forudsætning for at opnå resultater. På Industriens Pensions hjemmeside findes en temaside om arbejdet med ansvarlige investeringer herunder aktivt ejerskab. Her findes blandt andet Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab, beholdningslister samt en negativliste over ekskluderede selskaber. Industriens Pension offentliggør endvidere statistikker samt en årlig rapport om vores selskabsdialog og udøvelse af stemmeret på generalforsamlingerne. Udover den eksterne rapportering sker der løbende intern dokumentation, rapportering og orientering. Vedtaget på bestyrelsens møde den 6. marts 2018 som erstatning for den af bestyrelsen den 13. juni 2017 vedtagne politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab.. 7
8 Bilag A Principles for Responsible Investment Vi vil indarbejde miljø, sociale forhold og god selskabsledelse i investeringsanalysen og beslutningsprocessen. 2. Vi vil være aktive ejere og indarbejde miljø, sociale forhold og god selskabsledelse i vores politikker og praksis for aktivt ejerskab. 3. Vi vil søge passende åbenhed om miljø, sociale forhold og god selskabsledelse fra de selskaber, vi investerer i. 4. Vi vil understøtte accept og implementering af principperne for ansvarlige investeringer inden for investeringsbranchen. 5. Vi vil samarbejde med ligesindede om at øge effektiviteten i implementering af principperne for ansvarlige investeringer. 6. Vi vil rapportere om vores aktiviteter og fremskridt i relation til implementering af principperne for ansvarlige investeringer. Bilag B FN s Global Compact 12 Menneskerettigheder 1. Selskabet bør støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder. 2. Selskabet bør sikre, at den ikke medvirker til krænkelse af menneskerettighederne. Arbejdstagerrettigheder 3. Selskabet bør opretholde foreningsfriheden og effektivt anerkende retten til kollektiv forhandling. 4. Selskabet bør støtte udryddelse af alle former for tvangsarbejde. 5. Selskabet bør støtte effektiv afskaffelse af børnearbejde. 6. Selskabet bør afskaffe diskrimination i relation til arbejds- og ansættelsesforhold. Miljø 7. Selskabet bør støtte en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer. 8. Selskabet bør tage initiativ til at fremme en større miljømæssig ansvarlighed. 9. Selskabet bør opfordre til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier. Anti-korruption 10. Selskabet bør modarbejde alle former for korruption herunder afpresning og bestikkelse
9 Bilag C Industriens Pensions stemmepolitik Industriens Pension stemmer på generalforsamlingerne i de af vores porteføljeselskaber, hvor vi har stemmeret, og hvor vi har de største eksponeringer. Som udgangspunkt stemmer vi med bestyrelserne. Industriens Pension benytter eksterne samarbejdspartnere til at varetage afgivelse af Industriens Pensions stemme i henhold til nærværende stemmepolitik, som omhandler de hyppigste emner for generalforsamlingsforslag, samt lokal best practice. Dog vil Industriens Pension selv træffe beslutning, hvis: der er tale om stemmeafgivelse på danske generalforsamlinger vores samarbejdspartnere anbefaler at stemme imod bestyrelsens anbefalinger afstemningspunktet ikke direkte er omfattet af Industriens Pensions stemmepolitik Industriens Pension specifikt har fremhævet en given problemstilling, selskab eller afstemningspunkt. 1. Bestyrelsens adfærd og sammensætning Bestyrelsen skal handle i overensstemmelse med aktionærernes langsigtede interesser. Bestyrelsen bør sikre en løbende dialog mellem selskabet og aktionærerne. Bestyrelsen bør være sammensat af personer med mangfoldige, relevante og forskelligartede kvalifikationer og kompetencer samt handle uafhængig af særinteresser. Bestyrelsen bør mødes tilpas ofte til at varetage den overordnede og strategiske ledelse. Industriens Pension støtter generelt, at formand og administrerende direktør ikke er den samme person. Der kan være lokale eller historiske årsager til, at dette ikke er tilfældet. Industriens Pension støtter, at der vælges en næstformand til bestyrelsen og ser gerne, at der nedsættes bestyrelsesudvalg til revision, nominering og aflønning. 2. Aflønning Selskabets politik for aflønning skal være klar og overskuelig samt understøtte en langsigtet værdiskabelse og bæredygtig udvikling i selskabet. Lønpolitikken bør være konkurrencedygtig i forhold til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Industriens Pension mener, at der skal være åbenhed og transparens om alle væsentlige forhold vedrørende selskabets politik for og størrelsen af ledelsens aflønning gerne i form af en offentliggjort vederlagsrapport. Evt. brug af variabel aflønning skal være afgrænset og direkte afhængig af opnåelse af veldefinerede performancemål. Aktiebaseret aflønning skal være revolverende (tildeles periodisk) og bør have en løbetid på mindst tre år efter tildeling. Aftaler om fratrædelsesgodtgørelse bør maksimalt udgøre en værdi svarende til de sidste to års vederlag. 3. Risikostyring og revision Bestyrelsen skal sikre, at risici håndteres korrekt, og at selskabet regelmæssigt rapporterer retvisende om alle økonomiske aspekter. De underliggende risici, som en virksomhed er påvirket af, skal kommunikeres klart til aktionærerne sammen med information om håndteringen af disse. For at fremme ansvarligheden bør aktionærerne stemme om valg af selskabets revisorer, og der bør være tilstrækkelig offentliggørelse af revisors vederlag, uafhængighed mv. 4. Aktionærrettigheder Industriens Pension vil sikre aktionærrettigheder ved at stemme imod beslutninger, der ikke anses for at være i aktionærernes interesse. 9
10 5. Aktionærforslag Industriens Pension støtter som udgangspunkt aktionærforslag, som tilsigter en langsigtet værdiskabelse for aktionærerne. 6. Forhåndsgodkendelser Industriens Pension vil generelt stemme imod forhåndsgodkendelse til bestemte punkter på dagsordenen, hvor oplysninger ikke er tilgængelige forud for generalforsamlingen. 10
Politik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer Industriens Pensions målsætning er at sikre det størst mulige langsigtede reale afkast efter omkostninger under hensyntagen til investeringsrisikoen. Ved at investere
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model
Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske
Læs mereRetningslinjer for ansvarlige investeringer
Retningslinjer for ansvarlige investeringer Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer er baseret på Vejledning om ansvarlige investeringer, som er udarbejdet af Erhvervsstyrelsen. Vejledningen
Læs mereRetningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer
Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer 1. Overordnet politik 1.1. Aarhus Kommunes byråd har den 22. februar 2017 vedtaget en ny politik for aktivt ejerskab og ansvarlige
Læs mereInvesteringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer
Investeringsforeningen Sparinvest Sidst opdateret den 20. marts 2019 Indhold 1. Formål... 3 2. Samfundsansvar i investeringsprocessen... 3 2.1. Samfundsansvar og ansvarlighed... 4 3. Aktivt ejerskab...
Læs mereRetningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer
Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer version 1/2019 1. Overordnet politik 1.1. Aarhus Kommunes byråd vedtog den 22. februar 2017 en ny politik for aktivt ejerskab
Læs mereBilag 6. Ansvarlig investeringspolitik
Bilag 6 Ansvarlig investeringspolitik Indhold 1. Indledning... 3 2. Begreber... 3 3. Retningslinjer for ansvarlige investeringer... 4 4. Ledelse og rapportering... 6 2 1. Indledning Stiftsmidlerne er den
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Bestyrelsen for PFA Asset Management A/S tiltræder hermed vedhæftede. Politikken træder i kraft for PFA Asset Management A/S ved bestyrelsens godkendelse. ---o0o--- Således godkendt af bestyrelsen for
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB PKA 01.01.2018 31.12.2018 Skema til redegørelse version af januar 2019 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle
Læs mereFiguren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger.
Ansvarlige investeringer i praksis Ansvarlighed er integreret i pensionskassens arbejde, før og efter investeringer foretages. Hovedparten af pensionskassens portefølje er investeringer foretaget gennem
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Sampension Livsforsikrings A/S (Sampension Liv) samlede politik for ansvarlige investeringer består af Politik for ansvarlige investeringer med tilhørende Retningslinjer for ansvarlige investeringer. Begge
Læs mereVejledning om Ansvarlige Investeringer
Vejledning om Ansvarlige Investeringer 1 Baggrund og formål Den danske stat har tilsluttet sig OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. Den danske stat har dermed forpligtet sig til at udbrede
Læs merePolitik for samfundsansvar i Sampension CSR
Bestyrelsesmøde 23. oktober 2015 Sampension KP Livsforsikring a/s Politik for samfundsansvar i Sampension CSR Sampension administrerer pensionsordninger for knap 300.000 danskere. Hovedparten af kunderne
Læs mere[INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf.
Bilag 16 CSR [INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag: Formålet med Bilag 16 er at få inkluderet Aalborg
Læs mereRetningslinjer for ansvarlige investeringer
Retningslinjer for ansvarlige investeringer hos Arkitekternes Pensionskasse, Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger og MP Pension-Pensionskassen for Magistre og Psykologer ( Pensionskasserne
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB DANICA PENSION Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer,
Læs mereBilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade 10 1601 København V
Bilag 3 CSR-Klausul Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. har til opgave at designe og planlægge en fast forbindelse mellem Danmark og Tyskland over Femern Bælt. er en del
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB ATP Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer Vedtaget af Handelsinvests bestyrelse den 28. februar 2019 Bestyrelsen i Handelsinvest har besluttet, at være aktiv ejer i de selskaber der investeres i på vegne af
Læs mereCSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST SELECT Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette
Læs mereBilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR
Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereK Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Etisk investeringspolitik for Københavns Universitet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Etisk investeringspolitik for Københavns Universitet 10. maj 2019 Indholdsfortegnelse 1 GRUNDLAGET FOR DEN ETISKE INVESTERINGSPOLITIK... 3 2 GRUNDHOLDNINGEN FOR
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer NOVEMBER 2018 Formål Pensionskassens politik for ansvarlige investeringer er en del af den samlede investeringspolitik, der har til formål at sikre medlemmerne det
Læs mereCOPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015
COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 1.1. Menneskerettigheder... 3 1.2. Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereCSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen
CSR Indledning Det formelle grundlag Advokat Jesper Laage Kjeldsen Indledning 2 Stikord/spørgsmål: Samfundsansvar styrke konkurrenceevne forretningsdreven supplerer kerneforretning indsats passer ind i
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB AP PENSION 1. JANUAR 2018 31. DECEMBER 2018 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereKontraktbilag 5 Samfundsansvar
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og
Læs mereAnti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.
Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab
Politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab MAJ 2019 Formål Pensionskassens politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab er en del af den samlede investeringspolitik, der har til
Læs mereDSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen
Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...
Læs mereIndhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7
Bilag 5 CSR-krav til Rammeaftale om køb af abonnementer til satellittelefoni, samt køb og levering af terminaler til satellittelefoni, radiokommunikationsudstyr og service og support Indhold 1 KRAV TIL
Læs mereSamfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN
19. november 2012 Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN Hvad indeholder samfundsansvar (CSR)? Dagsorden: UN Global Compact ISO 26000/DS 49000 * Regeringens handlingsplan
Læs mereKontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb
Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 2 2. Specifikke krav... 3 3. Dokumentation... 5 4. Procedure ved begrundet
Læs mereILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING
Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...
Læs mereSOCIALT ANSVARLIGE INVESTERINGER
SOCIALT ANSVARLIGE INVESTERINGER OKTOBER 2016 Lovgrundlaget Pensionskassens investeringspolitik tilrettelægges ud fra en målsætning om at opnå det størst mulige formueafkast under hensyntagen til den risiko,
Læs merePolitik for samfundsansvar i Sampension CSR
Bestyrelsesmøde 6. december 2016 Sampension KP Livsforsikring A/S Politik for samfundsansvar i Sampension CSR 1. Baggrund Sampension KP Livsforsikring A/S er moderselskab i Sampension koncernen og er ejet
Læs mereBilag 6 Samfundsansvar
Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF
Læs mereStifternes Kapitalforvaltnings retningslinjer om køb af erhvervsobligationer og brug af finansielle instrumenter
Stifternes Kapitalforvaltnings retningslinjer om køb af erhvervsobligationer og brug af finansielle instrumenter REGELGRUNDLAGET Bekendtgørelse nr. 55 om bestyrelse af kirke- og præsteembedekapitalen fra
Læs mereBilag 5. Samfundsansvar
Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereDS/18/ januar Politik for sustainability
DS/18/142 17. januar 2019 Politik for sustainability Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 4 3 Ansvar for Sustainability... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereBilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav
Bilag 2 Krav til løn og arbejdsvilkår samt CSR-krav Indholdsfortegnelse BILAG 2... 1 KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 1 SAMT CSR-KRAV... 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 3
Læs mereBilag 3: Samfundsansvar
Bilag 3: Samfundsansvar INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Arbejdsklausul efter ILO konvention nr. 94 og cirkulære nr. 9471 af 30. juni 2014... 2 1.1 Arbejdsklausul... 2 1.2 Dokumentation... 2 1.3 Dagbod... 2 1.4
Læs mereVirksomheders samfundsansvar
Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer
Læs mereÅrlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ
MENNESKERETTIGHEDER ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MILJØ ANTI-KORRUPTION INDHOLD Forside side 1 Indholdsfortegnelse side 2 Brev fra Adm. Direktør, Vikargruppen side 3 Menneskerettigheder side 4 Arbejdstagerrettigheder
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar til 31. december 2015 Anbefaling s 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereCorporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change
Corporate Social Responsibility Taking responsibility is the first step towards a positive change Energy Cool, 2014 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Virksomhedens ledelse...3 Forhold til samarbejdspartnere...
Læs mereBILAG 13. Samfundsansvar
BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke
Læs mere1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3
Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB NORDEA INVEST FORENINGERNE OG NORDEA FUNDS 2017 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014
Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereFN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder
FN s Global Compact Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder De danske Global Compact-medlemmer går forrest for at skabe et nyt paradigme for samfundsansvar og bæredygtig forretningsudvikling,
Læs mereI 1997 tydeliggjorde Finanstilsynet i et notat til branchen sin fortolkning af de gældende regler for pensionsselskabernes investeringer:
8. januar 2014 SOCIALT ANSVARLIGE INVESTERINGER Lovgrundlaget Pensionskassens investeringspolitik tilrettelægges ud fra en målsætning om at opnå det størst mulige formueafkast under hensyntagen til den
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB P+(DIP/JOEP) 01.01.2017-31.12.2017 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der har aktieinvesteringer
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer for VILLUM FONDEN og VELUX FONDEN
Politik for ansvarlige investeringer for VILLUM FONDEN og VELUX FONDEN Indledning Det overordnede mål for forvaltningen af fondenes finansielle formue 1 er at sikre det højest mulige risikojusterede afkast,
Læs mereAdfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S
Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs
Læs mereRapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013.
LØNMODTAGERNES DYRTIDSFOND Ansvarlighed i praksis 31. marts 2014 ENA Rapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013. Indhold 1. Politik og rapportering... 1 2. LD udtrådte
Læs mereBilag H CSR. Rammeaftale 09.01 Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører
Bilag H CSR Rammeaftale 09.01 Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 2. Mindstekrav til Leverandøren... 4 2.1. Generelt... 4 2.1.1. Menneskerettigheder (Mindstekrav)...
Læs mereBilag 9 - Samfundsansvar
Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE
Læs mereKontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb
Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 3 2. Specifikke krav... 4 3. Dokumentation... 6 4. Procedure ved begrundet
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 5. Bilag 1. Oplæg til etisk investeringspolitik for Københavns Universitet
Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt. 2016 Punkt 5. Bilag 1 Oplæg til etisk investeringspolitik for Københavns Universitet Oktober 2016 Indholdsfortegnelse 1. Grundlaget for den etiske investeringspolitik
Læs mereFinansstrategi. Kolding Kommune
Finansstrategi Kolding Kommune Indholdsfortegnelse 1 Indledning...2 2 Retningslinjer for aktiver...3 3 Etiske vurderinger for investeringer...4 4 Retningslinjer for passiver...7 5 Retningslinjer for leasing...8
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)
Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer
Læs mereCSR en styrke for danske virksomheder i udlandet
CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet Innovation X Carole Welton Kaagaard CSR Adviser IFU IFU Investeringsfonden for udviklingslande IFU er en selvejende statslig fond etableret i 1967 Invester
Læs mereANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE
ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE [..] 2016 1 INDHOLD FORORD... 3 INDLEDNING... 4 1. Komitéens arbejde og monitorering... 4 2. Målgruppe... 4 3. Soft law og dens betydning...
Læs mereBilag 4. CSR/Samfundsansvar
Bilag 4 CSR/Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR...
Læs mereBilag 4. Samfundsansvar
Bilag 4 Samfundsansvar Rammeaftale varetagelse af tolkebistand Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 2 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav...
Læs mereSocial Klausul Social klausul
Social klausul Side 1 af 10 INDHOLD Parterne 3 1 GENERELLE KRAV 3 1, stk. 1 - Global Compact-principperne 3 2 SPECIFIKKE KRAV 4 2, stk. 1 - Menneskerettigheder 4 2, stk. 2 Arbejdstagerrettigheder 5 2,
Læs mereBilag A1: Generelle krav. Bilag 1: Generelle krav 1 INDLEDNING 2 INTERNATIONALT ANERKENDTE RETNINGSLINJER. Virksomhedens ansvar: Generelle krav (MK)
Bilag 1: Generelle krav Virksomhedens ansvar: Generelle krav (MK) 1 INDLEDNING Samfundsansvar skal systematisk og konsekvent indgå i den statslige indkøbspolitik. Ved opfyldelsen af Rammeaftalen forpligter
Læs mereKontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb
Bilag XX Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 1 Formålet med kontraktbilaget... 1 1. Generelle krav... 2 1, stk. 1 - Global Compact-principperne... 2 2. Specifikke krav...
Læs mereSamråd ERU om etiske investeringer
Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ
Læs mereRedegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode
Redegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode 1.1.2017-31.12.2017 Redegørelsen vedrører følgende selskaber (I det følgende kaldet SEB i Danmark): Skandinaviska Enskilda Banken, Danmark, filial
Læs mereDONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )
DONG Energy A/S Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret 1.1. 31.12.2013) Anbefaling Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereBilag 4. CSR-krav og Arbejdsklausul. (tjenesteydelser)
Bilag 4 CSR-krav og Arbejdsklausul (tjenesteydelser) Indhold 1 ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 3 2 KRAV TIL CSR... 4 2.1 GENERELLE KRAV... 4 2.1.1 Menneskerettigheder...
Læs mereBilag H CSR. Rammeaftale [ ] [Delaftale nr. navn]
Bilag H CSR Rammeaftale [ ] [Delaftale nr. navn] Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 2.1 FN s Global Compact... 3 2.2 OECD's Retningslinjer for Multinationale Virksomheder...
Læs mereVejledning om Ansvarlige Investeringer
Vejledning om Ansvarlige Investeringer Marts 2018 Forord ved erhvervsminister Brian Mikkelsen Danmark har gavn af, at danske virksomheder er godt rustet til at arbejde med samfundsansvar både lokalt og
Læs mereCSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18
CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.
Læs mereHvad betyder samfundsansvar i det offentlige?
Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige? Workshop hos KL, 17.1.2012 Hanne Gürtler, Sekretariatsleder Hvad betyder samfundsansvar? samfundsansvarlig virksomhed respekterer menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder
Læs mereDANSKE PENSIONSSELSKABER & MENNESKE- RETTIGHEDERNE
BILAG Brancheanalyse 2017 DANSKE PENSIONSSELSKABER & MENNESKE- RETTIGHEDERNE BILAG 1 OVERBLIK OVER DE SAMLEDE BESVARELSER BILAG 2 NOTER OM METODEN BILAG 3 SELSKABERNES FULDE BESVARELSER INDHOLD BILAG 1
Læs mereTeknisk gennemgang af ATP s internationale investeringer
Finansudvalget 2017-18 FIU Alm.del Bilag 133 Offentligt Teknisk gennemgang af ATP s internationale investeringer v. Torben M. Andersen (bestyrelsesformand i ATP) og Christian Hyldahl (direktør i ATP) Møde
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereBilag 6. Samfundsansvar
Bilag 6 Samfundsansvar Rammekontrakt om Kommunikation-, reklame- og mediabureauydelser Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 3 2. KRAV TIL CSR...
Læs mereBilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)
Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig
Læs mereInvesteringsforeningen Danske Invest, Investeringsforeningen Danske Invest Select og Investeringsforeningen ProCapture
Investeringsforeningen Danske Invest, Investeringsforeningen Danske Invest Select og Investeringsforeningen ProCapture Politik for udøvelse af stemmerettigheder Vedtægterne for investeringsforeningerne
Læs mereBilag 1 - CSR. Side 1 af 8
Bilag 1 - CSR Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 4 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 4 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 7
Læs mereANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB
ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE November 2016 CORPORATE GOVERNANCE INDHOLD FORORD... 3 1. Komitéens arbejde og monitorering... 4 2. Målgruppe... 4 3. Soft law og dens
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereVEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK
VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK Vejledning om vederlagspolitik, version 2.0, - 1. september 2015 Anbefalinger for god Selskabsledelse, maj 2013, opdateret november 2014 INDHOLD 1. FORM OG INDHOLD... 3 2.
Læs mere- Er din virksomhed klar?
Ansvarlig virksomhedsadfærd i en globaliseret verden - Er din virksomhed klar? OECD s retningslinjer om ansvarlig virksomhedsadfærd Hvor begynder og slutter den enkelte virksomheds ansvar i en global virkelighed?
Læs mereREDEGØRELSE FOR AKTIVT EJERSKAB 2017
REDEGØRELSE FOR AKTIVT EJERSKAB 2017 Det er Skandias forpligtelse at sikre vores kunder et så højt afkast som muligt, og med det mål for øje investerer vi kundernes midler. Det sker naturligvis under hensyntagen
Læs mereFund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)
24. april 2012 Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Amaliegade 31 DK 1256 København k, Tlf. +45 3332 2981 Fax + 45 3393 9506 E-mail: info@ifr.dk www.ifr.dk Indholdsfortegnelse
Læs mereADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER
ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance November / v8 1
Corporate Governance i Roblon A/S Roblon Corporate Governance November 2015 - / v8 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.11.2014 31.10.2015 Nr i delvist Forklaring på delvist/ anbefalingen: 1. s
Læs mereBilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)
Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) om Udbudt af HOFOR A/S CVR-nr. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København S herefter betegnet HOFOR Version 0.1.0 / januar 2016 Indholdsfortegnelse 1 Generelle
Læs mere