S T A T U S R A P P O R T

Transkript

1 S T A T U S R A P P O R T Det Digitale Nordjylland Det Digitale Nordjylland April 2000

2

3 Indhold Status for Det Digitale Nordjylland - DDN Rammerne for projektet side 3 DDN s organisation side 4 Bestyrelse Direktionsgruppe Projektgrupper Fyrtårnscenter Potentielle projektemner side 7 Udvælgelse af projekter side 8 Finansieringen af DDN side 9 Tidsplan for 2000 side 9 Yderligere oplysninger side 9

4 Rammerne for projektet Rammerne for projektet Regeringen udpegede, som et led i den IT- og telepolitiske handlingsplan, i december 1999 Nordjylland til nationalt IT-fyrtårn - Det Digitale Nordjylland (DDN). Udpegningen kommer på baggrund af de postive erfaringer, der er høstet andre steder i verden - blandt andet i USA, Sverige, Finland og Irland - hvor der er opstået meget stærke, afgrænsede IT-miljøer via massive og fokuserede satsninger. Disse IT-miljøer virker i dag som økonomiske og vidensmæssige hjørnesten i netværkssamfundet. Forskningsministeriet vil i perioden investere 170 mill. kr. i det nordjyske IT-Fyrtårn. Derudover bliver der tale om en lokal med nansiering på 340 mill. kr, hvorved det samlede beløb er på i alt 510 mill. kr. Det overordnede formål med DDN er i praksis afprøve forsøg med fremtidens netværkssamfund, hvor der satses på at høste umiddelbare fordele, men også på at kvali cere fremtidige valg ved at overføre erfaringer til andre områder i Danmark. DDN tager udgangspunkt i det positive samarbejde mellem nordjyske virksomheder, Aalborg Universitet, NOVI og en række af regionens offentlige myndigheder. Det er regionens mål, at fastholde og udbygge sin position som en attraktiv værtsregion for højteknologiske virksomheder, nansielle investorer, iværksættere, forskere og studerende og IT-fyrtårnet skal være med til at etablere IT-baserede forsøg og storskalaforsøg - rettet mod borgerne, uddannelsessektoren, den offentlige forvaltning, erhvervslivet og infrastrukturen. Gennem massiv udbredelse og anvendelse af IT i Nordjylland det forsøgets mål at skabe bedre samarbejde mellem det offentlige, borgere og erhvervsliv, og at inddrage est mulige borgere. Som midler til at nå forsøgets mål skal der fokuseres på: at udbrede og styrke den teknologiske infrastruktur at styrke beskæftigelsen og erhvervslivets konkurrenceevne at styrke kompetenceudviklingen at styrke effektivitet og service i den offentlige sektor For at opnå en omstilling til et netværkssamfund skal der iværksættes aktiviteter, der både dækker forsøg, som kan påvirke nordjydernes hverdag og mere avancerede forsøg. Et krav til alle forsøgene er at de skal kunne indgå under de 4 udpegede temaområder, som er følgende: Infrastruktur IT-erhvervsudvikling, e-handel og IT-rammebetingelser for erhvervslivet Kompetence og uddannelse Digital forvaltning Samtidig med selve forsøgene iværksættes sideløbende aktiviteter, der skal sikre: Opsamling og synliggørelse af mål, værdier og fremgangsmåder - til glæde for andre områder i Danmark Evaluering af de enkelte forsøg og af det samlede totalforsøg International bevågenhed DDN bør i øvrigt ses i sammenhæng med den positive erhvervsudvikling, der allerede er i gang i Nordjylland

5 DDN s organisation DDN s organisation DDN har etableret sig med en bestyrelse, en direktionsgruppe og 4 projektgrupper. Derudover skal et Fyrtårnscenter fungere som sekretariatsenhed for projektet. Bestyrelse Bestyrelsen for DDN har følgende repræsentanter: Amtsborgmester Orla Hav, Nordjyllands Amt (formand) Borgmester Henning G. Jensen, Aalborg Kommune Borgmester Bent Brown, Hjørring, Kommuneforeningen Rektor Svend Caspersen, AAU Svend Erik Lang, LO/RAR Direktør Ricard Byrdal, formand for DA Direktør Tage Rasmussen, formand for DI, Departementschef Knud Larsen, Forskningsministeriet. Bestyrelsesformand Poul Lauritsen, NOVI A/S Konstituering af bestyrelsen skete på bestyrelsens møde den 24. februar 2000, hvor forskningsminister Birte Weiss mødtes med bestyrelsen. Direktionsgruppe Direktionsgruppen består af Amtsdirektør Per Okkels, Nordjyllands Amt (formand) Universitetsdirektør Peter Plenge, AAU Kommunaldirektør Karsten Simensen, Frederikshavn Kommune Vicekommunaldirektør Jørgen Litske Petersen, Aalborg Kommune Kontorchef Kim Brinckmann, Forskningsministeriet. Direktør Svend Valentin, NOVI A/S Projektgrupper Der er nedsat 4 projektgrupper. Formanden og de faste medlemmer blev udpeget af DDNbestyrelsen på mødet d. 24. februar Sekretariatsbetjening af projektet sker fra Fyrtårnscenteret. Projektgrupperne har 3 væsentlige hovedopgaver: 1. Bearbejdning af den af bestyrelsen udstukne ramme og beskrivelse af, i hvilket omfang de afstukne mål bedst kan nås. 2. Udarbejdelse af indstilling til projektstrategi. 3. Udvælgelse af projekter/forsøg. De 4 projektgrupper er besat med følgende formænd og faste medlemmer: 1. Infrastruktur. Formand: Professor Ole Brun Madsen, AAU. Medlemmer: Professor Lars Qvortrup, AAU IT-leder Torben Ehlin, Aalborg Kommune EDB- og Informatikchef Allan Rafn, Nordjyllands Amt Direktør Peter A. Pedersen, AM Production MultiMedia Direktør Bent Bjørn, TV2/Nord Rådgivende ingeniør Bent Vanggaard. Brix & Kamp A/S IT-chef Jens Søltoft, Brønderslev Kommune - 4 -

6 DDN s organisation 2. IT-erhvervsudvikling, e-handel og IT rammebetingelser for erhvervslivet. Formand: Direktør Per B. Kyvsgaard, Sanistål Medlemmer: Direktør Esben Kold, Mekoprint Jannik Falkenberg, NOVI Lektor Bent Dalum, AAU Lektor Jan Damsgaard, AAU Kontorchef John Storm Pedersen, Aalborg Kommune Kontorchef Henrik Brask Pedersen, Nordjyllands Amt Økonomidirektør Lasse Sigen Jacobsen, Hjørring Kommune Preben Bjerregaard, Jens M. Jensen A/S Direktør John Lundsgaard, Spar Nord 3. Kompetence og uddannelse. Formand: Direktør Peter Korsby, Nordjyllands Amt Medlemmer: Skole- og Kulturdirektør Erik Ravn, Aalborg Kommune Vicekontorchef Tina Mørk, Nordjyllands Amt Lektor Annette Lorentsen, AAU Studieleder Flemming Fink, AAU Kommunaldirektør Jørn Carlsen, Sejl od Kommune Forstander Svend Kobberup, Frederikshavn Handelsskole Personalechef Lone Broberg, Bosch Telecom Danmark A/S 4. Digital forvaltning. Formand: Kommunaldirektør Karsten Simensen, Frederikshavn. Medlemmer: Direktør Jesper Christensen, Nordjyllands Amt IT-leder Mogens Kahr Nielsen, Aalborg Kommune Kommunaldirektør Jan Nielsen, Skørping Kommune Professor Peter Munk Christiansen, AAU Centerleder Stig Kjær Andersen, Virtual Center for Health Informatics Fyrtårnscenter Fyrtårnscentret er sekretariatsfunktionen, der skal sikre de bedste muligheder for forsøgets succes. Centret organiseres med udgangspunkt i Nordjyllands Amts administration under Amtsdirektørens område. Fyrtårnscentret vil blive bemandet med en daglig leder, 2-3 projektmedarbejdere samt en sekretær. Dorte Maarbjerg Stigaard, 40 årig cand mag. i tysk og Humanistisk Datalogi som på nuværende tidspunkt er ansat som kontorchef i Aalborg Kommunes IT-afdeling er ansat som sekretariatschef i Fyrtårnscentret. Dorte Maarbjerg Stigaard starter i sin nye stilling i april Besættelse af de øvrige opslåede stillinger i Fyrtårnscentret vil foregå i løbet af de kommende uger. Fyrtårnscentret skal stå for følgende funktioner: Markedsføring/pro lering af DDN. Koordinering - sikre maksimal synergi mellem projekgrupperne og det samlede forsøg. Sekretariatsbetjening af bestyrelse, direktionsgruppe og projektgrupper Evaluering løbende af projekterne, processen og forsøgets effekt / slut-evaluering Formidling - sikre synliggørelse og udnyttelse af erfaringer, så netværksrelationer styrkes

7 DDN s organisation Derudover skal Fyrtårnscentret have særlig fokusering på at: sikre, at der tages specielle initiativer for at understøtte netværksforsøget gøre indsats og erfaringer til et fundament for udviklingen i Nordjylland efter år 2004 overveje særlige platforme for forsøget - herunder konferencer samt fysiske og mobile identi kationer af fyrtårnsprojektet sikre, at følgeforskning etableres med henblik på at erfaringer udbredes understøtte muligheden for iværksættelse af særlige spydspidsprojekter, herunder eventuelt særlige»industriklynger«igangsætte særlige projekter udenfor de anførte indsatsområder skabe/opretholde internationale kontakter til EU-kommision, Interreg og europæiske støtteordninger, herunder indhentning af internationale erfaringer. sikre vidensopsamling Fyrtårnscentret har et budget på 30 mill. kr i forsøgsperioden - delt med 1/3 fra henholdsvis Forskningsministeriet, Nordjyllands Amt og de nordjyske kommuner

8 Potentielle projektemner Potentielle projektemner Der er på nuværende tidspunkt udstukket følgende hovedemner, som er mulige emner til kommende projekter under DDN: 1. Infrastruktur. Lyslederkabler/fast transmission Æterbåren kommunikation Mobil telefoni og e-net GIS-systemer Digitalt TV Smart-Card teknologi Portaler/bynet 2. IT-erhvervsudvikling, E-handel og IT rammebetingelser for erhvervslivet.»e-handel«i privat regi, herunder Detailhandel Turistbranchen Grossistled»De små«- frisører m.v Kuvøse-huse Rekrutteringstiltag Innovationstilbud Finansiering Digital signatur Det offentlige som køber 3. Kompetence og uddannelse. A/B hold»handicapområdet«ældre og IT Byforsøg. Fjernundervisning Metodeudvikling Uddannelsessammenhæng (IKT)»Borgeruddannelse«Det digitale gymnasium Den digitale skole 4. Digital forvaltning. Digital forvaltning Digitalt sygehus Kommunikation mellem borger og den offentlige sektor Den digitale arbejdsplads Hjemmearbejdspladser E-handel i offentlig regi Demokrati Åbenhed i den offentlige sektor - 7 -

9 Udvælgelse af projekter Udvælgelse af projekter Hvilke konkrete projekter der vælges af bestyrelsen afgøres via et offentligt udbud og en efterfølgende bearbejdning i projektgrupperne. Den første af minimum 2 udbudsrunder forventes at starte i juni En nærmere beskrivelse af processen vedr. ansøgningerne vil blive udarbejdet senere - bl.a. efter en endelig fastlæggelse af regler for fordeling af offentlige/statslige midler. En sådan beskrivelse vil være kernen i en vejledning til ansøgere. På nuværende tidspunkt ligger det fast, at der ved udvælgelse af projekter/forsøg tages udgangspunkt i følgende: Forsøget skal falde indenfor formålet Forsøget skal understøtte strategierne Forsøget skal have lokal forankring Forsøget bør have tværgående elementer, dvs. bidrage til det samlede forsøg udover forsøgets isolerede værdi Forsøget bør bidrage til etablering af en varig kompetence. Forsøget bør have størst mulig effekt pr. krone Alle har lige adgang til at indsende projektforslag. Det forudsættes i øvrigt, at også tidligere indsendte projekter skal indsendes påny i forbindelse med udbudsrunden, hvis man stadig er interesseret. Det er vigtigt at understrege, at de valgte projekter skal have en egen nansiering, som formentlig vil udgøre mindst 2/3 af projektets samlede budget. Bevilling af beløb til det enkelte projekt udløses af DDN-bestyrelsens beslutning om, at det pågældende projekt skal med nansieres af DDN. Projektgrupperne foretager indstilling til direktionsgruppen og bestyrelsen efter at have foretaget en vurdering af projekterne i forhold til formålsopfyldelse, originalitet, rækkevidde, innovativ værdi osv., samt foretaget en prioritering af projekterne, også under hensyn til at det samlede projekt har den fornødne variation

10 Finansering, tidsplan og yderligere oplysninger Finansieringen af DDN DDN har som nævnt en samlet økonomisk ramme på 510 mill. kr., nansieret med: mill. kr. ved nanslovbevilling over 3-4 år via Forskningsministeriet, mill. kr. fra offentlige myndigheder og private rmaer (fordeling som udgangspunkt på 170/170 mill. kr.). Disse midler udgøres af den egen nansiering, der er i det enkelte projekt. Beløbene, bortset fra midler til fyrtårnsfunktionen, deles i minimum 2 udbudsrunder. De statslige midler fordeles i første udbudsrunde ligeligt i de 4 kategorier. Med nansieringsprocenten, som maksimalt er på 33%, kan eventuelt ændres i 2. runde. Tidsplan for 2000 DDN-bestyrelsen og direktionsgruppen holder møder en gang hver måned i det meste af Efter ansættelsen af Dorte Maarbjerg Stigaard som daglig leder af Fyrtårnscentret vil der i løbet af kort tid blive ansat yderligere 3-4 medarbejdere til Fyrtårncentret. Den 21. juni 2000 afholdes der en større indbudt konference vedrørende DDN. I juni 2000 forventes bestyrelsen at godkende projektgruppernes udbudsmateriale til første udbudsrunde. Udbudsrunden forventes således iværksat i juni Året 2000 afsluttes i DDN-regi med en evalueringskonference. Yderligere oplysninger DDN-bestyrelsen informerer løbende om projektet på DDN s hjemmeside. Hjemmesiderne ndes på

11

12