Fritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune

Transkript

1 Fritids- og idrætspolitik Kolding Kommune Aktive fællesskaber gennem hele livet Udkast Ver

2 FORORD Kolding Kommune ønsker at skabe rammerne for, at alle borgere gennem hele livet har mulighed for at deltage i et aktivt og alsidigt fritids- og idrætsliv. Fritiden er værdifuld, det er i fritiden vi dyrker vore interesser og aktiviteter og skaber meningsfulde fællesskaber med andre. Det er i det frivillige foreningsliv, børn lærer glæden ved fysisk aktivitet, naturen, sport og samværet med andre børn og engagerede voksne. Vi deltager i fritidsaktiviteter på tværs af arbejde, alder, sociale skel og etnicitet. Vi mødes om aktiviteter og skaber fællesskaber, der binder lokalsamfund, befolkningsgrupper og byområder sammen. Deltagelse i fritidsaktiviteter bidrager til styrkelse af både den mentale og fysiske sundhedstilstand. Aktivt medborgerskab, frivillige ildsjæle og et alsidigt fritidsliv er med til at gøre Kolding Kommune til et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed. Det lokale frivillige engagement er uvurderligt, når det gælder om at levere fritidstilbud til borgerne. Samfundsudviklingen og den generelle udvikling på fritids- og idrætsområdet betyder ændringer i måden, borgerne i Kolding dyrker fritidsaktiviteter på - nu og i fremtiden. Vi ønsker med denne politik at favne udviklingen og skabe rammerne for et fremtidsorienteret og udviklingsparat fritids- og idrætsliv i Kolding Kommune. Det skal ske ved, at politikken skal stå på to ben. Vi vil understøtte det allerede eksisterende fritidsliv for at bevare og udvikle det, som virker. Vi vil formulere en række målrettede indsatser, hvor der kan skabes mest udvikling til gavn for borgere og foreninger. Derfor har Byrådet blandt andet besluttet, at Kolding Kommune i perioden indgår i DIF og DGI s landsdækkende satsning Bevæg dig for Livet som Visionskommune. Politikken har stort fokus på fritidsområdets samspil med de øvrige politik- og forvaltningsområder og byrådets politiske målsætninger for de kommende år. Fritidslivet skal udvikles i tæt samspil med de overordnede udviklingsplaner for Kolding Kommune, herunder fokus på miljø, bæredygtighed og frivillighed. Politikkens vision og indsatsområder er formuleret i et tæt samarbejde med de lokale interesseorganisationer, aftenskoler, foreninger, engagerede frivillige, brugere og borgere. Afsender på politikken afklares af det politiske udvalg VISION Under visionen Aktive fællesskaber gennem hele livet Vil Kolding Kommune arbejde for at: GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Udgangspunktet for fritidspolitikken er borgerens centrum og behov. Derfor skal politiske indsatsområder, dialog og samarbejde med borgere og foreninger udvikles med dette for øje. Områder som kommunal planstrategi, fremtidig byplanlægning og offentlig transport bør koordineres, så infrastrukturen understøtter borgernes muligheder for aktiv deltagelse i fritidslivet bedst muligt. Borgerne og foreningerne har en vigtig rolle i at realisere Kolding Kommunes overordnede vision: Kolding vi designer livet. Foreningerne er drivhuse for ildsjæle, hvor idéer og virkelyst kan understøttes gennem fælles aktiviteter, dannelse og uddannelse. Involvering af aktørerne i fritids- og idrætslivet kan bidrage til større medejerskab, bedre udnyttelse af faciliteter og højere kvalitet i de udbudte aktiviteter. 2

3 Dette er særligt vigtigt på fritidsområdet, hvis det skal være muligt at engagere og fastholde de mange frivillige som samarbejdspartnere og entreprenører på udvikling og aktiviteter. De frivillige har ideerne og engagementet til at føre dem ud i livet, hvis de får tilstrækkeligt med støtte og opbakning. At sætte fritidslivet på borgernes dagsorden kan bidrage til at skabe ambassadører for Kolding, således at de kan videregive de gode historier om byens fritids- og idrætstilbud til borgere, virksomheder og turister. styrke dialogen og samarbejdet mellem borgere, foreninger, kommunale og private aktører, således at fritidspolitikken udvikles med borgerens centrum som udgangspunkt, og flest mulige borgere motiveres til at engagere sig i fritidslivet. Aktivt involvere borgere og foreninger via afholdelse af borgermøder og løbende dialogmøder med foreninger og faciliteter Sikre en aktiv dialog med borgerne via sociale medier, onlineundersøgelser mv. Udvikle fritids- og idrætspolitikken i tæt dialog med de øvrige kommunale forvaltninger og institutioner som en del af den samlede udviklingsstrategi for Kolding Kommune Udvikle vilkårene for borgernes frivillige engagement i et tværgående samarbejde mellem forvaltninger og politikområder Arbejde for at etablere et foreningshus, hvor aktørerne på fritids- og idrætsområdet lokalt og nationalt kan samles og derigennem styrke den gensidige dialog og samarbejdsformer på tværs Fastholde og udvikle de selvejende faciliteter i kommunen for at understøtte det lokale engagement og ejerskab UDVIKLE EN STÆRK FRIVILLIGHEDSKULTUR De mange foreninger, frivillige ledere og trænere repræsenterer noget af det mest værdifulde i et aktivt og alsidigt fritidsliv. Kolding Kommune påskønner de frivilliges arbejde i fritidslivet og ønsker at understøtte foreningslivet i størst muligt omfang. Lysten driver værket, så for at borgeren får lyst til at engagere sig og blive medskabende i at realisere visionen, skal det give mening for ham eller hende. Kolding Kommune bør fungere som facilitator og sparringspartner for borgerne, så de både har noget at spille bold op ad og nogle at spille bolden til. De frivillige har fingeren på pulsen, kender behovene og tegner de nye tendenser. Kolding Kommune har et stærkt foreningsliv med mange frivillige ildsjæle, men vilkårene, for at borgerne kan og vil engagere sig frivilligt, ændrer sig med samfundsudviklingen, og der udvikles nye organiseringsformer og fleksible fællesskaber. Hvis disse nye fællesskaber skal integreres og indpasses i den eksisterende forenings- og frivillighedskultur, er det vigtigt, at kommunen aktivt understøtter processer, der bidrager til en løbende udvikling og styrkelse af vilkårene for de frivillige. Men også, at der i tæt dialog med foreningerne, arbejdes for at udvikle og forny foreningernes organisering og aktiviteter, hvor det er nødvendigt. Kolding Kommune vil: understøtte en stærk frivillighedskultur hvor det er sjovt og meningsfuldt at være frivillig. Udvikle og nytænke frivilligheden og nye måder at organisere aktiviteter på i tæt dialog med de frivillige Udvikle frivilligheden på tværs af kommunens forvaltningsområder Understøtte uddannelse, opkvalificering og netværk for frivillige ledere og træner Sikre grundlaget for foreningernes aktiviteter via tilskud til medlemmer 3

4 Undersøge muligheden for etablering af et foreningshus til samling af alle fritidslivets aktører under samme tag Undersøge muligheden for etablering af administrative og udviklingsmæssige støttefunktioner til gavn for foreningerne UDVIKLE RAMMERNE FOR LIVSLANG LÆRING Fritidsområdets muligheder for deltagelse i livslang læring udgør en vigtig del af den enkelte borgers mulighed for livslang læring for at imødekomme de til stadighed øgede og skiftende krav til personlig og faglige kompetencer Kolding Kommune vil... udvikle rammerne for, at alle borgere via livslang læring, kan få viden og skabe værdifulde sociale fællesskaber i hele kommunen. Udvikle regelgrundlaget for fremtidens voksenundervisning for at sikre borgerne optimale muligheder for oplysning, oplevelser, dialog, faglighed og forpligtende samvær Undersøge og understøtte mulighederne for et tættere samarbejde mellem aftenskoler, faciliteterne og foreningerne omkring uddannelse og kurser Undersøge og understøtte mulighederne for, at aftenskolerne kan flytte flere aktiviteter ud på fritidsfaciliteterne i lokalområderne Undersøge og understøtte mulighederne for bedre transport til bevægelseshæmmede og handicappede borgere til aktiviteter UDVIKLE FREMTIDENS TALENTER Deltagelse i sportsaktiviteter på højt ungdomsniveau medvirker til at skabe dedikerede og kompetente mennesker, som kan formulere, forfølge og realisere personlige mål. Samtidigt skaber eliteidrætten store oplevelser for borgerne i Kolding Kommune og bidrager til branding, stolthed og fællesskabsfølelse. Kolding Kommune vil stimulere udviklingen af talentmiljøer, der kan virke som fødekæde til eliteidrætten og den professionelle idrætsudøvelse. Det skal ske ved at udvikle rammerne omkring sportsudøvere i samarbejde med en række aktører inden for og uden for sportens verden. Vi tror på, at hele Kolding vinder, når vi arbejder sammen om at udvikle talent til elite etablere stærke talentudviklingsmiljøer med henblik på kontinuerlig tilgang til primært den nationale og sekundært den lokale elite for at give børn og unge mulighed for at udleve passionen for sport og personlig udvikling. Undersøge mulighederne for at etablere samarbejde omkring talentudviklingsmiljøer inden for sport, kulturlivet, uddannelser, og erhvervslivet Skabe sammenhæng og synergier blandt interessenter, der arbejder med talentudvikling Forbedre boforhold og rammer for at kombinere ungdomsuddannelse og elitesport Finde synergier i samarbejdet mellem andre kommuner om talentudvikling Skabe bedre rammer for at højne idrætsdeltagelsen og forbedre det motoriske niveau hos alle børn og unge Understøtte erfaringsudveksling og samarbejde på tværs af idrætsgrene 4

5 Formidle viden og støtte klubmiljøer til at udvikle sig organisatorisk og sportsligt UDVIKLE FREMTIDENS FYSISKE RAMMER FOR AKTIVITET OG FÆLLESSKAB Et centralt fokuspunkt for fritids- og idrætspolitikken er udvikling af fremtidens faciliteter, så de i højere grad passer til den måde, befolkningen dyrker fritids- og idrætsaktiviteter på nu og i fremtiden. Brugen af de fysiske rammer på fritids- og idrætsområdet er under forandring. Det gælder både brugen af bygninger, offentlige rum og naturen. Mennesker mødes på nye måder, og der opstår nye behov for samvær og nye fællesskaber. Især den voksne befolkning dyrker i stigende grad aktiviteter udendørs, hvilket betyder, at udendørs faciliteter, natur, vand skov mv. skal medtænkes i den kommunale strategi for udvikling af faciliteter. Mange forskellige brugere skal gå ind ad samme dør. Fremtidens faciliteter skal være moderne gadekær steder for nye aktiviteter, møder, udveksling og fællesskab. Fritidsfaciliteterne bliver en væsentlig del af den kommunale planstrategi for udvikling af fremtidens attraktive landsbysamfund og lokalområder. Det vil fordre til fleksibilitet og multifunktionalitet, både hvad angår rummenes faciliteter og tilgængelighed, samt mulighed for fleksibel booking. Befolkningens brug af nye kommunikationsmidler, internet, sociale medier og online booking kræver, at facilitetsområdet også udvikles på disse områder for at bevare kontakten med borgerne og sikre nem adgang for alle. Udviklingen kræver, at der nytænkes i forhold til strategisk udvikling og optimering af de fysiske rammer for aktiviteter bredt i kommunen, endvidere at tilskudsgrundlag, rammer for drift og anvendelse revideres. sikre let tilgængelige, moderne, fleksible og tidsvarende faciliteter til foreningerne og borgerne gennem hele livet. Udarbejde en samlet kommunal udviklingsstrategi for de fysiske rammer på fritidsområdet Igangsætte konkrete udviklingsprocesser for udvalgte faciliteter med udgangspunkt i deres rolle i den samlede udviklingsstrategi Sikre løbende kompetenceudvikling, kurser og netværksmøder for ledere, medarbejdere og bestyrelsesmedlemmer for at understøtte udviklingen på facilitetsområdet Revidere tilskudsgrundlaget og de administrative regler for fritidsfaciliteterne for at understøtte mere aktivitet og udvikling Udvikling af moderne brugervenlige webløsninger med henblik på at sikre en let og hurtig adgang til information og tilmelding på alle niveauer og for alle brugergrupper Synliggøre relevant information for selvorganiserede som eksempelvis information om lån af lokaler, afmærkede stier til løb, cykling og ridning, træningsfaciliteter samt andre muligheder for selvorganiserede mm. Igangsætte forsøg til udvikling af den mest optimale fremtidige organisering, drift og ledelse af fremtidens fritidsfaciliteter i spændingsfeltet mellem civilsamfund, samfund og marked UDVIKLE OPTIMALE RAMMER FOR SENIORIDRÆTTEN Det er vigtigt, især for seniorer, at være fysisk aktive og have et stærkt socialt netværk. Fysisk aktivitet er medvirkende til at forlænge livet, øge funktionsevnen, forebygge ensomhed og sikre en bedre livskvalitet. Der bliver flere seniorer i Kolding Kommune i fremtiden, og de vil forblive aktive i flere år. Derfor er udviklingen af senioridrætten et centralt indsatsområde. Foreninger og organisationer er, i samarbejde med Kolding Kommune, allerede blandt de bedste i Danmark når det gælder aktiviteter for seniorer. 5

6 fastholde og videreudvikle aktiviteter for seniorer som en del af visionen om aktiviteter for alle gennem hele livet. Konkrete indsatser Indgå i Bevæg dig for livet projektet i samarbejde med DGI og DIF om udvikling af aktivitetstilbud til seniorer Understøtte udviklingen af senioridrætten i Kolding Kommune UDVIKLE TILBUD MÅLRETTET UNGE OG STUDERENDE Kolding Kommune ønsker at være en attraktiv studieby - og som en del af denne målsætning bør der ske en målrettet udvikling af fritids- og idrætstilbud til unge og studerende i byen. Deltagelse i sport og foreningsliv er en vigtig vej til integration, nye venskaber og fastholdelse af unge i byen. Gennem et stærkt fritidsliv skabes sociale relationer og interessefælleskaber uden for de etablerede studiemiljøer. Dette bidrager til at styrke tilknytningen til Kolding som et godt sted at bosætte sig, stifte familie og arbejde. Kolding Kommune vil.. udvikle fritids- og idrætstilbud specielt tilpassede unge og studerende i Kolding Kommune for at understøtte visionen om at være en god studieby, i samarbejde med foreningslivet. Konkrete indsatser Indgå i Bevæg dig for livet projektet i samarbejde med DGI og DIF om udvikling af aktivitetstilbud til unge og studerende Igangsætte udvikling af fritidstilbud specielt målrettet studerende i Kolding Kommune i samarbejde med foreningslivet og uddannelsesinstitutionerne Studieby Kolding STYRKE MULIGHEDERNE FOR DELTAGELSE FOR ALLE Flertallet af børn og voksne er selvhjulpne i forhold til deltagelse i fritidslivets aktiviteter og fællesskaber, men der er grupper af borgere som af fysiske, sociale eller økonomiske årsager har udfordringer med at deltage på lige fod med andre. Foreninger og aftenskoler er med til løse en vigtig samfundsmæssig opgave ved at tilbyde aktiviteter og undervisning til grupper med særlige behov, så de derigennem kan blive en del af et værdifuldt fællesskab. Politikken har et særligt fokus på at understøtte disse gruppers adgang til lige deltagelse med andre borgere. At sikre lige adgang handler både om tilpasning af de fysiske rammer og om at understøtte foreninger og aftenskolers arbejde med at tilrettelægge aktiviteter, så flest mulige borgere har mulighed for at deltage. arbejde for at fritids- og idrætstilbuddene så vidt muligt skal være for alle borgere uanset fysiske, sociale eller økonomiske udfordringer. Konkrete indsatser Indgå i Bevæg dig for livet projektet i samarbejde med DGI og DIF om udvikling af aktivitetstilbud til personer med særlige behov Udvikling af faciliteter indrettet til personer med særlige behov Understøtte faciliteter og foreninger, der arbejder for at sikre tilbud til borgere med særlige behov 6

7 SÆTTE KOLDING KOMMUNE PÅ LANDKORTET SOM EVENTDESTINATION Den danske befolkning deltager i stigende grad i events inden for en bred vifte af aktiviteter på fritids- og idrætsområdet. Derfor vil Kolding Kommune styrke sin position som eventdestination både i forhold til egne borgere og i forhold til danske og internationale gæster. En succesfuld eventstrategi kan: Styrke væksten via flere turister, investeringer og arbejdspladser Styrke omsætningen i kommunens faciliteter via flere events og gæster Styrke det samlede brand for Kolding Kommune som en aktiv kommune med mange tilbud til borgerne Skabe større og bedre oplevelser for kommunens borgere Gøre kommunens borgere stolte over at bo i Kolding Styrke den fælles identitet i Kolding styrke Koldings position som eventdestination for at øge omsætning og den positive branding af kommunen. Konkrete indsatser: Formulere en samlet eventstrategi for Kolding Kommune Arbejde for at tiltrække nationale og internationale events til Kolding Ansøge om at afholde Landsstævne i Kolding i