POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
|
|
|
- Caspar Iversen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
2 Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og idrætsaktiviteter? Brugen af de fysiske rammer på fritids- og idrætsområdet er under forandring. Det gælder både brugen af bygninger og offentlige rum. Mennesker mødes på nye måder, og der opstår nye behov for samvær og nye fællesskaber det gælder såvel i den lokale fritids- og idrætsforening som i oplysningsforbundet/aftenskolen. Én tendens er, at flere aktiviteter flytter ud i det offentlige rum fx skaterbane og lovlige graffitivægge. Midlertidighed er en anden tendens, hvor aktiviteter og miljøer opstår for en kortere periode og derefter forsvinder igen. En tredje tendens er, at foreninger, haller og fritidsarealer er nye mødesteder i de mindre lokalsamfund. De nye brugs- og samværsformer har betydning for den fremtidige udvikling af de fysiske rammer, som Kolding Kommune stiller til rådighed for fritids- og idrætsaktiviteter. Der kan tages udgangspunkt de eksisterende rammer, men hvor bygninger og rum til fritids- og idrætsaktiviteter førhen havde én eller få beslægtede funktioner, opstår der behov for, at de kan rumme mange forskellige aktiviteter, som tilgodeser forskellige interesser og livsfaser. Det vil fordre fleksibilitet og multifunktionalitet, både hvad angår rummenes faciliteter og tilgængelighed, samt mulighed for fleksibel booking. Til gengæld kan større idrætscentre, haller samt øvrige fritids- og idrætsfaciliteter udvikle sig til moderne gadekær steder for nye aktiviteter, møder, udveksling og fællesskab. Selve bygningen eller rummet skal ikke være målet, men kan være et middel til, at aktiviteter kan blomstre. Mange fritids- og idrætsaktiviteter skabes af borgere frivillige og ildsjæle. De har fingeren på pulsen, kender behovene og tegner de nye tendenser. Involvering af aktørerne i fritids- og idrætslivet kan bidrage til større medejerskab, bedre udnyttelse af faciliteter og dermed sikre kvalitet også med begrænsede ressourcer. 2
3 Aktiviteter for alle generationer Hvordan kan vi skabe fælles mål med fokus på social udvikling, design og innovation for alle generationer? Fritids- og idrætslivet står stærkt i Kolding Kommune. Der er fokus på udvikling af de bedst mulige fritids- og idrætstilbud for børn, familier og seniorer. Den tidlige introduktion til fritids- og idrætslivet for børn kan være med til, at de udvikler en sund livsstil gennem bevægelse og fysisk aktivitet, og dermed forebygger livsstilssygdomme. Børns deltagelse i foreningsaktiviteter rummer også det sociale aspekt og fællesskabet med andre, hvor de lærer noget om sig selv og deres kompetencer. I relation til folkeskolereformen kan fritids- og idrætsaktiviteter komme til at spille en særlig rolle gennem integration i skoledagen med nye former for tilbud og gennem nye samarbejder. Det kan være i form af fritids- og idrætspakker på hjul til skolerne eller klassetrinstilbud med eksempelvis ekstra spejder-, boldspil- eller danseaktiviteter. Familien er udgangs- og omdrejningspunktet i et barns liv. En udfordring for det moderne familieliv er at skabe sammenhæng i hverdagen. Fritids- og idrætsaktiviteter kan bidrage positivt ved at inddrage familien i aktiviteterne det kan både være i form af fælles og/eller parallelle aktiviteter og gennem inddragelse i tilrettelæggelse af aktiviteter. Fysisk aktivitet enten ved brug af foreningslivets mange tilbud eller en gåtur i naturen f.eks. guidet ved brug af oplev.kolding.dk er medvirkende til at forlænge livet med flere år. Samtidig øges funktionsevnen og dermed sikres en bedre livskvalitet hos seniorer. Det er vigtigt for seniorer, at have et socialt stærkt netværk som ofte skabes gennem deltagelse i fysiske aktivitetstilbud, der tilbydes af mange forskellige foreninger i Kolding Kommune. 3
4 Borgeren som medskaber Hvordan kan fritids- og idrætsområdet bidrage til at inddrage borgerne som aktive medskabere i at realisere visionen? At være medskaber vil sige at være en aktiv medborger som tager del i samfunds- og/eller foreningslivet og bidrager med sin viden, engagement eller tid til konkrete projekter i samarbejde med andre det være sig offentlige institutioner såvel som foreninger. Fritids- og idrætsområdet kan bidrage til at skabe rammer for, at foreningslivet og borgerne har gode muligheder for at kunne kommunikere, agere og være/blive både sociale, iværksættende og udviklende at være aktive medborgere. Foreningerne er drivhuse for ildsjæle, hvor idéer og virkelyst kan understøttes gennem succesoplevelser, dannelse og uddannelse. Borgernes muligheder for at deltage og engagere sig kan synliggøres og være tilgængelig på mange platforme såvel fysiske som digitale. Borgeren har en rolle i at realisere Kolding Kommunes vision: Kolding vi designer livet. Vi kan vise vejen gennem dialog, aktiviteter og oplevelser og ved at invitere borgere og foreninger til at deltage. Vi kan gå forrest ved at arbejde med designværktøjer også sammen med borgerne. Og vi kan fungere som facilitatorer og sparringspartnere for borgerne, så de både har noget at spille bold op af og nogle at spille bolden til. Lysten driver værket, og for at borgeren får lyst til at engagere sig og blive medskabende i at realisere visionen, skal det give mening for ham eller hende. Samarbejdet med og mellem foreningsliv inden for fritid og idræt kan netop være en vej at skabe mening og dermed et bredt ejerskab omkring visionen. 4
5 Synliggørelse Hvordan kan vi sikre let og hurtig adgang til viden og information på alle niveauer inden for fritidsog idrætsområdet? De mange frivillige gør en stor indsats for at udvikle fritidslivet og er med til at synliggøre Kolding Kommune som et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed. Kolding Kommune anerkender de frivilliges arbejde i fritidslivet og ønsker at understøtte foreningslivet via let og hurtig adgang til viden om faciliteter, tilskud, personlig vejledning og rådgivning, administrativ bistand og kompetenceudvikling på træner- og lederområdet. Kolding Kommunes nye oplevelsesportal bliver sammen med de sociale medier en vigtig platform til såvel information som inspiration til små og store oplevelser på fritids- og idrætsområdet. Kolding Kommune ønsker aktivt at arbejde for at tiltrække events, større nationale og internationale arrangementer, dels for at give borgerne impulser og gode oplevelser, dels for at markedsføre Kolding til gavn for erhvervslivet. Arrangementerne er med til at skabe lokale samlingspunkter, som er med til at brande Kolding som en aktiv kommune med spændende oplevelsestilbud for borgerne. Det kan bidrage til at skabe ambassadører, som kan videregive de gode historier om byens fritids- og idrætstilbud til borgere, virksomheder og turister. 5
Fritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune
Fritids- og idrætspolitik Kolding Kommune 2019 2021 Aktive fællesskaber gennem hele livet Udkast Ver.10. - 08.08.2018 1 FORORD Kolding Kommune ønsker at skabe rammerne for, at alle borgere gennem hele
Idræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Rummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Kultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Viborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Folkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Frivillighedspolitik
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 På Frederiksberg har vi en lang og fin tradition for, at mange gør en forskel ved at være aktive som frivillige. Det frivillige arbejde gør en stor forskel for de, som umiddelbart
Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3
Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019
Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk Strategi 2019 Frivillige Rammer Indledning fra FIL s formand Anni Frisk Carlsen Med FIL s strategi 2019 er kursen sat for, hvordan FIL kan styrke
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5
Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Folkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Idræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Inspiration til inddragelse af foreningslivet i skolen. Inspirationskatalog til skoler og foreninger i Aalborg Kommune
Inspiration til inddragelse af foreningslivet i skolen Inspirationskatalog til skoler og foreninger i Aalborg Kommune Skolereformen & Den Åbne Skole Med den nye skolereform er der taget hul på en ny æra
Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale
Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012 Høringsmateriale Indledning Idræts- og fritidspolitikken bygger på tematiserede dialogmøder og drøftelser med Børne- og Ungdomskorpsenes Samråd,
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune VISION Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til Sprudlende kultur, levende fritid og idræt og gi ŕ os oplevelser og udsyn! hele verden: er med
Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Ringsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
