Dansk El-Forbunds kongres 2018

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Dansk El-Forbunds kongres 2018"

Clara Andersen
5 år siden
Visninger:

1 1 Afdelingernes forslag Bemærkninger 1.0 Formål & strategi samt handlingsplaner for Dansk El-Forbund for Der henvises til selvstændigt dokument med forslag

2 2 2.0 Styrket fagpolitisk indsats Der opkræves 3,00 kr. pr. medlem pr. måned til en styrket fagpolitisk indsats. Midlernes anvendelse fastsættes af hovedbestyrelsen. Anvendelsen sker jf. forbundets Formål og Strategi samt handlingsplaner. Midlerne henføres til egen konto, og ubrugte midler overføres til kommende kongresperioder. Forbundet ønsker at fortsætte en styrket fagpolitisk indsats. Formål og strategi samt handlingsplaner beskriver indsatsområder for indsatsen. Det kan bl.a. være kampagner og aktiviteter, der påvirker medlemmernes arbejdsliv og fritid, støtte til ulands- og solidaritetsprojekter m.m. Beløb, der afsættes, opgøres en gang årligt ud fra medlemstallet pr. 1/7. ( medl. x 48 måneder x 3,00 kr. = mio. kr.)

3 3 3.0 Organiseringsindsats Der opkræves 3,50 kr. pr. medlem pr. måned til en styrket fagpolitisk indsats og målrettet organiseringsindsats i lokalafdelingerne. Beløb der opkræves tillægges 1,50 kr., som tages fra forbundets formue jf. forslag 5.0. Forbundet ønsker at fortsætte den lokale indsats vedr. organisering og fastholdelse. I Formål og strategi samt handlingsplaner lægges der op til en fortsættelse og udvikling af indsatsen i de lokale områder. Anvendelsen sker jf. forbundets Formål og Strategi samt handlingsplaner. Beløb, der udbetales til afdelingerne, opgøres en gang årligt ud fra medlemstallet pr. 1/7 det forudgående år. ( medl. x 48 måneder x 5,00 kr.* = mio. kr.) *Note: de 1,50 kr. kommer fra forslag 5.0.

4 4 4.0 Topmøder, centralt og lokalt, for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter Forbundet og afdelingerne indbyder i kongresperioden til topmøder for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, både centralt og lokalt. Hovedbestyrelsen fastsætter tid, indhold, og retningslinjer for afholdelse af det centrale topmøde. Det centrale topmøde placeres midt i kongresperioden. Afdelingerne afholder faglige topmøder/konferencer for erfaringsudveksling og dygtiggørelse af tillidsvalgte til hverdagens faglige arbejdsopgaver. De lokale topmøder/konferencer for tillidsvalgte kan afholdes i de år, hvor der ikke afholdes centralt topmøde for tillidsvalgte. Der opkræves 7,00 kr.pr. medlem pr. måned til afholdelse af møderne. Der tillægges yderligere 3,00 kr. pr. medlem pr. måned af forbundets FIUmidler. Forbundet afholdt i 2004, 2008, 2012 og i 2016 tillids- og arbejdsmiljørepræsentanttræf. Disse blev kaldt Topmøde for Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter i DEF. Møderne er en succes, især det, at forbundets tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter kunne mødes på tværs af afdelinger, firmaer og brancher. Møderne har medvirket til en styrket samhørighed mellem organisationen og tillids- og arbejdsmiljørepræsentanterne. Der var 444 deltagere i topmødet i 2016 og den samlede udgift blev opgjort til ca. 3.4 mio. kr. Der afsættes 3,8 mio. kr. til det centrale topmøde. Herudover afsættes der i de år, hvor der ikke afholdes centralt topmøde, 1.77 mio. kr. til de lokale topmøder, som fordeles jf. medlemstallet i afdelingerne. Det afsatte beløb indgår i fremtiden i forbundets samlede budget. Beløb, der afsættes, opgøres en gang årligt med medlemstallet pr. 1/7 det forudgående år.

5 5 ( medl. x 48 måneder x 10,00 kr. = mio. kr.) 5.0 Midler til særlige udviklingsområder Hovedbestyrelsen bemyndiges til at anvende 19,50 kr. pr. medlem pr måned fra forbundets formue til særlige udviklingsprojekter og udvikling af organisationen. Formål og strategi for forbundet samt handlingsplaner beskriver en række aktiviteter og udviklingsopgaver, som midlerne kan anvendes til. Midlernes anvendelse fastsættes af hovedbestyrelsen. Beløb, der afsættes, opgøres en gang årligt med medlemstallet pr. 1/7 det forudgående år. ( medl. x 48 måneder x 19,50 kr. = mio. kr. i hele kongresperioden eller mio. kr. om året) Kongressen skal beslutte Formål og strategi samt handlingsplaner for Dansk El-Forbund for De beskriver en række udviklingsopgaver og aktiviteter, der skal igangsættes i kongresperioden. Der afsættes midler fra forbundets formue til at igangsætte og ressourcer til arbejdet i kongresperioden. Det er hovedbestyrelsen, der har ansvaret for kongressens beslutninger og dermed også for midlernes anvendelse. Midlerne forventes anvendt som følger: Kr. 1,50 til lokalafdelingernes organiseringsindsats, jf. forslag 3 Kr. 8,00 til implementering af de i kongresperioden igangsatte tiltag vedrørende akkordmentorordning, særlig agitationsindsats på akademierne, forbundets deltagelse i organiseringsindsatsen samt styrkelse af kommunikationsområdet. Kr. 10,00 til særlige initiativer jf. Formål og strategi samt handlingsplaner.

6 6 6.0 Konfliktfond Hovedbestyrelsen indstiller, at konfliktfonden opskrives med 50 millioner kr. Beløbet finansieres af forbundets provenu ved salg af ALKA-aktier. Konfliktfonden udgør et selvstændigt regnskab i forbundets regnskab. Forrentningen inkl. skattetilsvar af midlerne tilskrives konfliktfondsregnskabet og dermed fondens formue. Hovedbestyrelsen bemyndiges til at vurdere konfliktfondens størrelse i forhold til, hvor store midler til konfliktberedskab, der skal være. Såfremt konfliktmidlerne har nået en tilstrækkelig størrelse, bemyndiges hovedbestyrelsen, med 2/3 flertal, til helt eller delvist at kunne anvende kontingentet, der indbetales til konfliktfonden, til særlige faglige indsatsområder som f.eks. overenskomstmæssige aktiviteter m.v. Konfliktkontingentet på 15 kr. om måneden blev indført i forbindelse med konflikten i Formålet var at reetablere konfliktreserven efter udbetalingerne på daværende tidspunkt på 45 mio. kr. Repræsentantskabsmødet i 1998 besluttede, at konfliktfonden udgør et selvstændigt regnskab indeholdt i forbundets samlede regnskab. Rentetilskrivningen af midlerne forbliver i fondens formue. Forvaltningen af fonden varetages af hovedbestyrelsen. Der har tidligere været diskuteret, hvor stor formuen skulle være til konflikt. Fondens formue er i mio. kr. Konfliktfonden forventes at udgøre ca. 147 mio. kr. ved udgangen af Med opskrivningen udgør fondens formue 197 mio. kr. Det er uden evt. anvendelse af midler ved de offentlige overenskomstforhandlinger Konfliktkontingentet udgør pt. 16,00 kr. om måneden pr. medlem.

7 7 7.0 Servicemål for Dansk El-Forbund Servicemål er en beskrivelse af den service, et medlem kan forvente af få i Dansk El-Forbund. Servicemålene fastsættes for at sikre en ensartet behandling af vores medlemmer. Der fastsættes servicemål indenfor de områder der er i Formål og Strategi samt handlingsplaner. Forbundet har siden 2010 arbejdet med servicemål. Servicemålene skal beskrives påny, så de tilpasses evt. vedtagelse af Formål og strategi samt handlingsplaner og andre vedtagelser på kongressen. Hovedbestyrelsen skal sikre årlig opfølgning på servicemål herunder de nødvendige kompetencer for opgaveløsningen.

8 8 8.0 Mobil platform til medlemskommunikation Forbundet skal løbende udvikle vores kommunikation med medlemmerne. Oplysninger skal være mobile og let tilgængelige. Medlemmet skal kunne finde oplysninger, når man står på et stillads eller sidder i kantinen. Der skal være en særlig lærlingedel, hvor de særlige forhold og aktiviteter for denne medlemsgruppe findes. Ændringsforslag: FLU har indsendt forslag om ny mobil platform. har behandlet forslaget og udarbejdet ændringsforslag om, at forbundet løbende skal udvikle vores måde at kommunikere med medlemmerne på. Redigeret den 19. april 2018

Relaterede dokumenter

Vedtagne Kongresforslag

Vedtagne Kongresforslag 1 Organisation og strategi 1.0 Formål & strategi samt handlingsplaner for Dansk El-Forbund for 2018-2022 Forslag blev behandlet som et selvstændigt dokument. 2.0 Servicemål for