PERSONALEGODERAPPORTEN

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PERSONALEGODERAPPORTEN"

Transkript

1 PERSONALEGODERAPPORTEN Maj 2012

2 Copyright Multidata A/S Alle rettigheder skal respekteres. Enhver form for hel eller delvis distribution (f.eks. udlån, kopiering og videregivelse) uanset form og formål samt registrering og opbevaring i en database eller tilsvarende system, er ikke tilladt uden forudgående skriftlig tilladelse fra Multidata A/S.

3 1. INDLEDNING FORORD DATAINDSAMLING STATISTISKE MÅL PROFIL AF DELTAGENDE VIRKSOMHEDER VIRKSOMHEDERNES HOLDNING TIL PERSONALEGODER BONUS PRÆSTATIONSBONUS SALGSPROVISION SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE BONUS Arbejdsgivers skattemæssige forhold Medarbejderens skattemæssige forhold PENSION SENIOR POLITIK PENSIONSORDNING SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE PENSION Arbejdsgiveradministrerede pensionsordninger Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold BILORDNINGER KRITERIER FOR FIRMABIL KØB, LEASING ELLER BILTILSKUD SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE BILORDNINGER Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold Kørsel i egen bil FORSIKRING PRIVAT SUNDHEDSFORSIKRING FORSIKRING MOD KRITISK SYGDOM SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE FORSIKRINGER Gruppelivsforsikringer Invalidesumsforsikring Syge- og ulykkesforsikringer Sundhedsforsikring/ydelser SUNDHED OG SOCIALT ANSVAR HELBREDSUNDERSØGELSER BEHANDLINGSTILBUD MOTION SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE SUNDHED OG SOCIALT ANSVAR Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold BARSELSORLOV GRAVIDITETSORLOV BARSELSORLOV SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE ORLOVSORDNINGER

4 10. TELEFONI, BREDBÅND OG AVIS MOBILTELEFONI FASTNETTELEFONI PRIVAT BREDBÅND AVIS SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE FRI TELEFON, BREDBÅND OG AVISER Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold DISTANCEARBEJDE AFTALE OM DISTANCEARBEJDE SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE DISTANCEARBEJDE Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold UDDANNELSE UDDANNELSE OG KURSER ØKONOMISK RAMME FOR UDDANNELSE SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE UDDANNELSE Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold KANTINEORDNING KANTINE OG DENS DRIFT BETALING FOR FORBRUG I KANTINE SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE KANTINEORDNINGER Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold FLEKSIBEL LØNPAKKE ELEMENTER I EN FLEKSIBEL LØNPAKKE SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE AFTALE OM LØNOMLÆGNING ANDRE PERSONALEGODER FLEKSTIDSORDNING INDKØBSORDNING BETALING AF MEDLEMSKONTINGENT SKATTEFORHOLD VEDRØRENDE ANDRE PERSONALEGODER Arbejdsgiverens skatteforhold Medarbejderens skatteforhold DELTAGERLISTE

5 1. Indledning 1.1 Forord Denne rapport er resultatet af en undersøgelse af danske virksomheders brug af personalegoder i Undersøgelsen er gennemført af Multidata. Undersøgelsen har tidligere været produceret af CfL Center for Ledelse og har i deres regi kørt siden Dette er derfor den 19. udgave. Personalegoderapporten 2012 har til formål at give virksomheder et omfattende overblik over udbredelsen af de væsentligste personalegoder. De enkelte personalegoders skattemæssige konsekvenser, for såvel virksomheder som medarbejdere, er beskrevet af KPMG. Eventuelle spørgsmål til undersøgelsen kan rettes til: Multidata A/S Analytiker Veronica Fridfeldt Hoff, [email protected] Analytiker Stine Marott Normann, [email protected] Spørgsmål af skatteteknisk karakter rettes til: KPMG Senior Tax Manager Pernille Paisen, [email protected] 5

6 1.2 Dataindsamling Dataindsamling til Personalegoderapporten 2012 er foregået online i perioden 21. februar til 29. marts Indberetning af data har været frivillig. Invitationer er udsendt via mail til medlemmer af CfL Center for Ledelse og de Multidata kunder, der har tilmeldt sig undersøgelsen. 121 virksomheder har valgt at indberette til Personalegoderapporten Statistiske mål Tabel 1.1 viser hvilke statistiske mål, der indgår i denne rapport. Tabel 1.1. Definition af statistiske mål Navn Beskrivelse Vises ved minimum Antal Antallet af virksomheder i gruppen Altid Nedre kvartil 25. percentil Median 50. percentil Øvre kvartil 75. percentil Gennemsnit * Den værdi, der deler gruppen i 25% med lavere værdi og 75% med højere værdi Den midterste værdi Den værdi, der deler gruppen i 75% med lavere værdi og 25% med højere værdi Summen af værdierne i gruppen divideret med antallet Angiver data som ikke opfylder ovenstående minimumskrav til antal observationer 6 obs. 4 obs. 6 obs. 3 obs. - 6

7 2. Profil af deltagende virksomheder 121 virksomheder har deltaget i Personalegoderapporten Nedenstående tabel viser virksomhedernes fordeling på branche. Tabel 2.1. Virksomhedernes fordeling på branche Branche Antal Andel Bygge og anlæg 2 2% Ejendomshandel og udlejning 2 2% Energiforsyning 6 5% Finansiering og forsikring 13 11% Handel 16 13% Hoteller og restauranter 1 1% Industri 20 17% Information og kommunikation 12 10% Kultur og fritid 1 1% Landbrug, skovbrug og fiskeri - - Offentlig administration, forsvar og politi - - Pharma, biotek og Life Sciences 13 11% Rejsebureauer, rengøring og anden operationel service 1 1% Råstofindvinding 2 2% Sundhed og socialvæsen 1 1% Transport 5 4% Undervisning 1 1% Vandforsyning og renovation - - Videnservice (fx rådg. ingeniør-,advokat-, revisionsvirksomhed og F&U) 13 11% Andre serviceydelser (fx organisationer og foreninger) 12 10% Total % 7

8 Figur 2.1 viser, at 92% af de deltagende virksomheder er private, 2% er offentlige, mens 7% er offentligt ejet selskaber. Figur 2.1. Virksomhedernes fordeling på type 2% 7% Privat Offentlig Offentlig ejet selskab 92% Antal besvarelser: 121 Tabel 2.2 viser fordelingen af de deltagende virksomheder på antal fuldtidsansatte (FTE). Tabel 2.2. Virksomhedernes fordeling på antal fuldtidsansatte 40% 35% 36% 30% 25% 20% 17% 19% 15% 10% 9% 7% 11% 5% 0% < Antal fuldtidsansatte i virksomheden Antal besvarelser: 121 8

9 Virksomhederne er blevet bedt om at angive hvilke medarbejdergrupper, der eksisterer i deres virksomhed. Som det fremgår af figur 2.2, har næsten samtlige virksomheder chefer/mellemledere og øvrige funktionærer (funktionærer der ikke er en del af de øvrige grupper) repræsenteret i virksomheden. Figur 2.2. Medarbejdergrupper i virksomhederne Administrerende direktør 84% Direktører 72% Chefer/mellemledere 94% Sælgere 63% Øvrige funktionærer 99% Timelønnede 62% Antal besvarelser: 121 9

10 16. Deltagerliste 3Shape A2SEA Abbott Laboratories ALD Automotive Alka Forsikring ALK-Abello AP Pension Arrow Denmark BankInvest BioMar Group BMC BoConcept Boligforeningen 3B Boligselskabet Sjælland Bolius Boligejernes Videncenter British American Tobacco Denmark Børnebo Lyne Carl Ras Carlson Wagonlit Travel Chevron Denmark CMC Biologics Compuware Coop Trading Cryos International Denamrk Dansk Energi Dansk Standard Danske Advokater Danske Spil DB Schenker Rail Scandinavia DCC Energi Center DELTA Det Norske Veritas, Danmark DFM DHI dong energy DONG Energy Oil & Gas Energinet.dk EnergySport e-nettet ENKOTEC Euromaster Danmark Ferring Pharmaceuticals Finanssektorens Pensionskasse Flexbenefit FLSmidth Forbrugerrådet GEA Process Engineering Grundfos Hydro Aluminium Precision Tubing Tønder IAK IBS Enterprise Denmark ihi Bupa IPU KAB Kiwi KMD KODA Københavns Lufthavne Lean Energy Lægård Revision Magistrenes Arbejdsløshedskasse MAN DIESEL& TURBO McDonald's Danmark Merck mongul Multidata Nielsen & Christensen Statsaut. Revisionspartnerselskab Norgren NORMA Norrbom Vinding Fortsættes på næste side 73

11 Nuevolution Nycomed Danmark OJ Electronics OK Omea Oracle Danmark PBU - Pædagogernes Pensionskasse PensionDanmark Pharmakon Plandent PMC Technology Politikens Hus Q8 Rambøll Danmark Roche Rockwool Rødovre Anti Rust Center Sampension Scandinavian Airlines System Servier Danmark SimCorp Sitecore Skanderborg Festival Klub Sogeti Danmark Statoil Fuel & Retail Statoil Refining Denmark Sun Chemical Sund & Bælt Holding Swedbank Symphogen Syngenta Crop Protection Systematic TDC Telia Danmark TORM Total Petrochemicals Nordic Traen TROX Danmark Tryg Forsikring Tyco Electronics Denmark Varde Forsyning Varian Medical Systems Scandinavia VELUX via uc Vinoble Odense VisitSweden Væksthus Sjælland WAGO Danmark West YIT 74

Præstationsbonus. HR-analyse

Præstationsbonus. HR-analyse Præstationsbonus HR-analyse September 2014 Indhold 1. Executive Summary... 3 2. Om undersøgelsen... 4 3. Udbredelsen af præstationsbonus... 6 4. Udbetalt bonus... 9 5. Kriterier for præstationsbonus...

Læs mere

PERSONALEGODERAPPORTEN

PERSONALEGODERAPPORTEN PERSONALEGODERAPPORTEN Juni 2010 Copyright 2010 - Multidata A/S Alle rettigheder skal respekteres. Enhver form for hel eller delvis distribution (f.eks. udlån, kopiering og videregivelse) uanset form og

Læs mere

Business/Commerce Rank Employer

Business/Commerce Rank Employer Business/Commerce 1 Lego 2 Novo Nordisk 3 A.P. Møller - Mærsk 4 Carlsberg 5 Google 6 Arla Foods 7 Novozymes 8 Vestas 9 Bestseller 10 McKinsey & Company 11 Nordea 12 Danske Bank-koncernen 12 Siemens 14

Læs mere

Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik

Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik Indeks 2006=100 Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik Erhvervsstrukturen i Aarhus Kommune, 2013 Pr. 1. januar 2013 var der 176.109 arbejdspladser eller beskæftigede i Aarhus Kommune. I forhold

Læs mere

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår 2010. Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2010

Rekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår 2010. Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2010 Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår 2010 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i efteråret 2010: Forgæves rekrutteringer

Læs mere

- Undersøgelsen er foretaget af UserNeeds for AS3 i februar 2013. - Respondenter: 351 ledere i virksomheder med mere end 200 ansatte

- Undersøgelsen er foretaget af UserNeeds for AS3 i februar 2013. - Respondenter: 351 ledere i virksomheder med mere end 200 ansatte Lederundersøgelse Baggrund - Undersøgelsen er foretaget af UserNeeds for AS3 i februar 2013. - Primært fokus på outplacement - Respondenter: 351 ledere i virksomheder med mere end 200 ansatte - Online

Læs mere

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2014 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation

Læs mere

Copyright 2012 - Multidata A/S

Copyright 2012 - Multidata A/S PERSONALEGODERAPPORTEN Maj 2012 Copyright 2012 - Multidata A/S Alle rettigheder skal respekteres. Enhver form for hel eller delvis distribution (f.eks. udlån, kopiering og videregivelse) uanset form og

Læs mere

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2014. Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2014. Rekruttering på det danske arbejdsmarked Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2014 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation

Læs mere

Bilag til Erhvervsstrukturen i Syddanmark

Bilag til Erhvervsstrukturen i Syddanmark Bilag til Erhvervsstrukturen i Syddanmark Bilagsdelen: Udviklingen i antallet af arbejdspladser på brancher og sektorer i Syddanmark, Fyn Sydjylland og de syddanske kommuner fra 2001-2011 Fremskrivning

Læs mere

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2015 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation

Læs mere

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2015. Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2015. Rekruttering på det danske arbejdsmarked Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2015 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation

Læs mere

Danske virksomheder bruger ikke de officielle rekrutteringskanaler

Danske virksomheder bruger ikke de officielle rekrutteringskanaler Danske virksomheder bruger ikke de officielle rekrutteringskanaler Den seneste undersøgelse om rekrutteringer på det danske arbejdsmarked foretaget af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR)

Læs mere

LEDIGHED OG INDSATS 2012 Nr. 4

LEDIGHED OG INDSATS 2012 Nr. 4 LEDIGHED OG INDSATS 2012 Nr. 4 Indhold: Ledighedstal Udviklingen i langtidsledigheden Efterspørgselen på arbejdskraft Arbejdsfordelinger Opfølgning på ministermål Opfølgning jobcentrets mål Udenlandsk

Læs mere

Universum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering

Universum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering Arbejdsgiver Universum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering Udvikling 14-13 A.P. Møller - Mærsk 1 3 2 Lego 2 1-1 Carlsberg 3 4 1 Novo Nordisk 4 2-2 Deloitte 5 6

Læs mere

1-2.1.1 Produktion, BVT og indkomstdannelse (10a3-gruppering) efter prisenhed, transaktion, branche og tid

1-2.1.1 Produktion, BVT og indkomstdannelse (10a3-gruppering) efter prisenhed, transaktion, branche og tid -.. Produktion, BVT og indkomstdannelse (a-gruppering) efter prisenhed, transaktion, branche og tid Enhed: Mio. kr. Løbende priser P. Produktion A Landbrug, skovbrug og fiskeri B Råstofindvinding C Industri

Læs mere

Udvikling i arbejdsstyrke og beskæftigelse, fordelt på uddannelser.

Udvikling i arbejdsstyrke og beskæftigelse, fordelt på uddannelser. Overvågning af vækstvilkårene på Bornholm Indikatorer fra Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) Ifølge aftale mellem CRT og Bornholms Regionskommune (BRK) leverer CRT to gange årlige (april og

Læs mere

Mange job med relativt få timer om ugen

Mange job med relativt få timer om ugen 11. oktober 2016 2016:17 Mange job med relativt få timer om ugen Af Thomas Thorsen, Jesper Grunnet-Lauridsen og Michael Drescher Fra 1. oktober 2016 betyder 225-timersreglen, at kontanthjælpsmodtagere

Læs mere

ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ

ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ Side 1 Udgivelsesdato : Februar 2015 Udarbejdet : René Fåborg Kristensen, Muhamed Jamil Eid Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Fakta om erhvervsstrukturen i Gladsaxe Kommune

Fakta om erhvervsstrukturen i Gladsaxe Kommune Fakta om erhvervsstrukturen i Gladsaxe Kommune Med budgetaftalen for 2013 og 2014 har Byrådet sat Gladsaxe i vækst højt på dagsordenen med henblik på at sikre fremtidens velfærd. Der er i den forbindelse

Læs mere

Danske virksomheders erfaringer med outsourcing

Danske virksomheders erfaringer med outsourcing Danske virksomheders erfaringer med outsourcing HR-analyse December 2015 Indhold 1. Resumé... 3 2. Om undersøgelsen... 4 3. Udbredelse... 5 4. Hvad vil man opnå?... 6 5. Implementering og drift... 9 6.

Læs mere

Notat Sygedagpenge og jobafklaring Midtjylland

Notat Sygedagpenge og jobafklaring Midtjylland Notat Sygedagpenge og jobafklaring Midtjylland Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Juli 2018 Indledning Sygedagpengereformen trådte i kraft i sommeren 2014. Intentionerne med sygedagpengereformen er at sikre

Læs mere

Danskerne frygter udenlandsk arbejdskraft

Danskerne frygter udenlandsk arbejdskraft Danskerne frygter udenlandsk arbejdskraft 54 pct. af danskerne mener, at udenlandsk arbejdskraft vil blive et problem for det danske arbejdsmarked og 59 pct., at den trykker lønnen. Særligt de erhvervsfaglige

Læs mere

AMK-Øst 19. januar 2016. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Hovedstaden

AMK-Øst 19. januar 2016. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Hovedstaden AMK-Øst 19. januar 2016 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Hovedstaden Januar 2016 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted) 1.kv.2008 til 3. kvartal

Læs mere

Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder

Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder Jobcenter Holbæk og Jobservice Danmark Program- og afdelingsleder Jette Ammar Kristoffersen Integrationskoordinator Anette

Læs mere