Det Nye Universitetshospital i Århus

Transkript

1 Konkurrence om Det Nye Universitetshospital i Århus 15. marts 2007 v/projektchef Morten Weise Olesen Side 1

2 Planen for Det Nye Universitetshospital i Århus Region Midtjylland Lidt forhistorie og baggrund Det fysiske plangrundlag for Det Nye Universitetshospital i Århus Opdeling i overskuelige enheder/faglige fællesskaber Finansieringsmodeller/udbud af rådgiverydelser Foreløbig tidsplan for opstart af sygehusbyggeriet Side 2

3 Danmark med regioner (indbyggertal: 5,5 mio. kr.) Det Nye Universitetshospital i Århus Region Nordjylland Region Midtjylland (indbyggertal: 1,2 mio.) Region Hovedstaden Region Syddanmark Region Sjælland Side 3

4 Region Midtjyllands 15 største byer Struer Ringkøbing Holstebro Skive Herning Ikast Viborg Silkeborg Randers Århus Skanderborg Odder Horsens Hedensted Grenaa Side 4

5 Hospitalsfunktioner i Region Midtjylland Skive Lemvig Struer Viborg Randers Norddjurs Holstebro Favrskov Syddjurs Herning Silkeborg Århus Ringkøbing- Skjern Ikast- Brande Hedensted Skanderborg Horsens Odder Samsø Side 5

6 Samling af hospitalerne i Århus by Det Nye Universitetshospital i Århus Side 6

7 Side 7 Det Nye Universitetshospital i Århus Hvorfor Det Nye Universitetshospital i Århus? - Historisk perspektiv Ældre nedslidte bygninger på Amtssygehuset og Århus Kommunehospital erkendt allerede i 90 erne Utidssvarende 6-sengsstuer uden bad og toilet Renovering påkrævet Udarbejdelse af generalplan for fremtidig udbygning af Århus Amtssygehus Arkitektkonkurrence godkendt af Århus Amtsråd i december 2001 Ombygning af Århus Amtssygehus anslået til ca. 1 mia. kr. Tilsvarende store investeringsbehov på Århus Kommunehospital

8 Hvorfor Det Nye Universitetshospital i Århus? Store faglige og patientmæssige relationer mellem de fire universitetshospitalsenheder i Århus by registrerede tilsyn årligt transporter af indlagte patienter årligt 2003 arbejdes med Model A, B og C Fordeling af specialer mellem Århus Kommunehospital og Skejby Sygehus efter lukning af Amtssygehuset og Marselisborg Hospital 2004 Model D som ny model Samling af alle specialerne ved Århus Universitetshospital, Skejby i et nyt universitetshospital Side 8

9 Fordele ved Det Nye Universitetshospital i Århus Bedre tilrettelæggelse af patientforløb Moderne fysiske rammer til gavn for patienter, pårørende og medarbejdere Transporter af patienter, personale og varer mellem hospitaler undgås Rationalisering af vagtberedskaber, laboratoriefunktioner, røntgen m.v. Bedre udnyttelse af teknisk udstyr, skannere m.m. Samdrift/sammenlægning af administrative og tekniske funktioner Side 9

10 Amtsrådsbeslutning 1. februar 2005 Stor faglig opbakning i høringssvar: Model D fagligt bedste og mest visionære løsning Udbredt regional opbakning til Det Nye Universitetshospital Stort flertal i Amtsrådet enige om at arbejde videre med planen for Det Nye Universitetshospital Etablering af Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Arbejdsplan udarbejdet Side 10

11 Side 11 Det Nye Universitetshospital i Århus Fakta om Det Nye Universitetshospital Århus Universitetshospital, Skejby i dag: ca m 2 Nybyggeri af ca m 2 Anlægsinvestering brutto ca. 5,5-6,0 mia. kr. Hertil kommer udstyr/inventar og servicefunktioner Anlægsinvestering netto 3,5-4,0 mia. kr Driftsbudget ca. 4 mia. kr indlæggelser ambulante besøg Ca beskæftigede Ca transporter dagligt

12 Side 12 Det Nye Universitetshospital i Århus Udfordringerne Universitetshospital og basishospital Førende inden for specialiseret patientbehandling, forskning og uddannelse (nr. 1 i DK, nr. 3 i norden, nr. 22 i Europa og nr. 68 i verden) Nærmeste hospital for borgere i Århus-området svarende til 25% af hele Region Midtjyllands befolkning Del af sammenhængende hospitalsfunktion i Region Midtjylland Skabe sammenhæng mellem specialistfunktioner, basisfunktioner, praktiserende læger, genoptræning, hjemmepleje etc. Mere patientbehandling for de samme penge Indretning af det nye hospital så rationel drift understøttes Nye rammer vil give effektiviseringer

13 Finansiering Det Nye Universitetshospital i Århus Planlægningsspor, Det Nye Universitetshospital OPP-analyse Forhandling, stat Bortsalg, ÅKH, AAS Fin. medicoteknik Driftsrationaler RM beslutning Investeringsplan Anlægsbevilling Intern planlægning Udbudsforløb Fys.planlægn. Principbesl. Faglige fællesskaber Universitet Forslag kom.plan-till. Forslag Forberedelse kom.plan-till. Tværg. kl. afd. Vedtagelse kom.plan-till. Logistik og infrastruktur Forsyningsfunktioner (Ekspropriation) Udbud via konkurrencepræget dialog Tids- og rokadeplan Udviklingsstrategier vedr. IT,,bespisning etc. Ledelse Dimensionering Lokalplan Færdigg. skitseprojekt Detailprojektering 1. etape Side 13 Efterår Sommer Sommer

14 Det fysiske plangrundlag Århus Amt og Århus Kommune i fælles planlægningsgruppe Afrunding af Regionplanen Ændringer i Kommuneplanen Ny lokalplan for området omkring Skejby Sygehus Udarbejdelse af VVM-screening Håndtering af tinglyst fredskovspligt ved Skejby Sygehus Side 14

15 Rammer for hospitalsbyggeriet Nybyggeri af ca m 2 Jordarealtilvækst på m 2 Side 15 Det Nye Universitetshospital i Århus Øgning af bebyggelsesprocent fra 35 til 65 Byggeri op til 6 etager Mulighed for højhuse Sammenhæng til det eksisterende sygehus Arealer til sygehusrelaterede funktioner Plads til fremtidssikring af Danmarks største universitetshospital

16 Det Nye Universitetshospitals ydre rammer Side 16

17 Side 17

18 Det grønne sygehus : - kunst, grønne områder, bevægelses-muligheder, sanseoplevelser, healing architecture Side 18

19 Opdeling af Det Nye Universitetshospital i overskuelige enheder Logisk sammenhængende patientforløb Integration af patientbehandling, forskning og uddannelse God intern og ekstern logistik Attraktiv arbejdsplads Understøttelse af god driftsøkonomi 7 faglige fællesskaber/centre Side 19

20 Størrelsesforhold Blok Det Nye Universitetshospital i Århus Cirka-størrelse ud fra 2004-tal RM Side 20 Bred akut modtagende funktion - med medicinsk-kirurgisk og traumemodtagelse, skadestue Hjerte-lunge-kar-blok Inflammations-blok Neuro-blok Børne-blok/Børnehospital Abdominal-blok Onkologi-blok Total Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Silkeborg Regionshospitalet Hammel Neurocenter Normerede senge: 250 Ansatte: ca Normerede senge: 230 Ansatte: ca Normerede senge: 140 Ansatte: ca Normerede senge: 90 Ansatte: ca Normerede senge: 170 Ansatte: ca Normerede senge: 230 Ansatte: ca Normerede senge: 65 Ansatte: ca. 700 Normerede senge: ca Ansatte: ca Normerede senge: 570 Ansatte: Normerede senge: 250 på SC på HN Ansatte: 1.400

21 Principskitse over funktioner i faglige fællesskaber Intensiv OP/anæs. Senge Dagkirurgi Hotel Blok X Laboratorie Ambulatorie Forskning Billeddiag. Fys.-ergo Side 21

22 Skitse over funktioner i faglige fællesskaber Det Nye Universitetshospital i Århus Hotel Senge Intensiv OP/an. Dagkir. Amb. Forskning Lab. Billedd. Fys-ergo. Side 22

23 Fordeling af afdelinger på de forskellige hospitaler Side 23

24 Fordeling af funktioner i de forskellige blokke Side 24

25 AKUT-BLOK ca ansatte ca. 250 senge Det Nye Universitetshospital i Århus Tværgående kliniske Afdelinger Øvrige funktioner Akut-center Modtageafdeling Geriatrisk afd. G Ortopædkirurgisk afd. E Skadestue- Traume-del Sengeafsnit Sengeafsnit Ambulatorier Operationsafd. Anæstesi-intensiv afd. Dagkirurgi Billeddiagnostik Laboratoriefunktioner Fysio- og ergoterapi Kontorer Universitetsfunktioner Medicinsk- Endokrinologisk afd. C og M Side 25

26 Akut-centret Akut-centret vil bestå af: Modtageafdeling for akut henviste patienter Skadestuefunktion og Traumemodtagelse Tværgående kliniske funktioner Sengeafsnit Side 26

27 Akut-center (side 1 af 2) Vil blive en nyskabelse i Det Nye Universitetshospital Organiseringen vil blive bygget op omkring diagnostiserings- og behandlingsmodel Uselekterede ptt. modtages efter ensartede kriterier Personalet er specialiseret i at stabilisere, prioritere, vurdere, diagnosticere og behandle akutte patienter Vil være indgangsport for uselekterede akutte patientforløb, hvor en aftalt planlægning af indlæggelsesforløbet ikke har været mulig Side 27

28 Akut-center (side 2 af 2) Akut-centret vil ikke se akutte patienter, som har en præhospital lægelig vurdering til grund for henvisningen (f.eks. kardiologiske patienter) Enkelte andre patientgrupper går også udenom Akutcentret og modtages direkte i specialafdelingerne, eksempelvis fødende og børn samt patienter med åbne indlæggelser Har tværdisciplinære kompetencer med medicinsk, kirurgisk og traumatologisk ledelse samt flere teams med specialister fra specialafdelinger Model vil stille krav om yderligere uddannelse i akutmedicin Side 28

29 Økonomi og finansiering Samlet bruttoinvestering til Det Nye Universitetshospital foreløbigt vurderet til 5,5-6,0 mia. kr. excl. udstyr Et enigt Regionsråd ønsker projektet gennemført hurtigst muligt Byggestart 2008 Årlige anlægsudgifter ca mio. kr. Side 29

30 Finansiering af Det Nye Universitetshospital i Århus Privat finansiering via OPP (Offentligt-Privat Partnerskab) Salg af eksisterende hospitalsbygninger Bloktilskud/lånefinansiering efter aftale med Staten Statslig finansiering af universitetets forskningsog undervisningsfaciliteter Driftsbesparelser Side 30

31 Konklusion OPP Det Nye Universitetshospital ikke egnet som OPPprojekt Stor kompleksitet Eksisterende hospital Begrænsede danske OPP-erfaringer Skatte- og momsregler Privat finansiering giver ikke hurtigere gennemførsel og billigere byggeri Regionsråd Et enigt Regionsråd besluttede ikke at arbejde videre med Det Nye Universitetshospital som et samlet OPP-projekt Side 31

32 Salg af eksisterende hospitalsbygninger, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus Tage-Hansensgade (tidligere Amtssygehuset): Modning af ejendommen til andet formål Byudvikling f.eks. med boliger Finansiering af nybyggeri Fælles planlægningsgruppe med Århus Kommune Nørrebrogade (tidligere Kommunehospitalet): Udvidelsesmulighed Aarhus Universitet Salg til markedspris Forhandlinger med Aarhus Universitet påbegyndt Ejendomsvurdering ca. 1,4 mia. kr. Større potentialer afhængig af fremtidig anvendelse Side 32

33 Statslig medfinansiering af forskning og undervisning Forskningslaboratorier Færdighedslaboratorier Auditorier Undervisningslokaler Anlægsudgift ½-1 mia. kr. Statslig medfinansiering Side 33

34 Alternativer ved udbud af rådgiverydelser Det Nye Universitetshospital i Århus Vinder bliver gennemgående bygherrerådgiver Udbud og efterfølgende projektering af 1. etape Hoved /storentrepriser Fagentrepriser Niras som udbudsrådgiver Udbud i totalentreprise (projektering og udførsel) af 1. etape Projektering af 1. etape Fastlæggelse af udbudsplatform Præ kvali fikati on 5 bliver til 1 Projektkonkurrence Udarbejdelse af overordnet dispositionsforslag Udarbejde generalplan Nye udbud af projektering og udførsel for de efterf. etaper Vinder bliver gennemgående projekterende rådgiver Projektering af 1. etape Hoved/ storentrepriser Fagentrepriser Nye udbud af udførsel for efterfølgende etaper OPP-analyse: 1. del Ingen OPP Enkeltkomp. Total OPP OPP-analyse: 2. del Enkeltkomp. Total OPP Udbud og valg af gennemgående bygherrerådgiver Vinder bliver bestillerrådgiver v. total OPP OPP-udbud incl. dialog om koncept/kontrakt Projektering Udførsel ALA Side Sommer Århus Sygehus 07 Skejby 2008 Sommer Trondheim Sommer marts 2007 Sommer 10

35 Foreløbig tidsplan for opstart af byggeri : intern planlægningsfase 2007: EU-udbud af gennemgående rådgivning - valg af rådgiver 2008: projektering af 1. etape Ca : byggeri af 1. etape Ca ?: byggeri af efterfølgende etaper Side 35

36 Mulige udflytningsscenarier 1. etape Rømning af Amtssygehuset Scenarie 1: 1,9 mia. kr. Det Nye Universitetshospital i Århus Scenarie 2: 3,5 mia. kr. Hjerte-lungeblok THG: Hjertemedicin NBG: Lungemedicin SKS: Hjerte-lunge- karkirurgi, Hjertemedicin Inflammationsblok THG: Hæmatologi NBG: Reumatologi, levermedicin PPØ: Dermatologi-venerologi SKS: Infektionsmedicin Abdominalblok THG: Kirurgi NBG: Kirurgisk gastroentorologi Plastikkirurgi SKS: Urinvejskirurgi Nyremedicin Scenarie 1 + Akutblokken THG: Ortopædkirurgi Medicin/endokrinologi Geriatri (PPØ+THG) NBG: Ortopædkirurgi Medicin/endokrinologi Ingen mellemflytninger Efterfølgende etaper: Neuroblokken Onkologiblokken Mellemflytninger THG til NBG Ortopædkirurgi Medicin/endokrinologi Geriatri (PPØ+THG) Side 36

37 Tidslinje valg af gennemgående rådgiver Side 37

38 Læs mere om Det Nye Det Nye Universitetshospital i Århus Universitetshospital i Århus på Udbudsbekendtgørelsen og informationsmateriale vedr. EUudbud på Side 38