Et stort velkommen til

Transkript

1 Et stort velkommen til 1

2 Philip Green Centerleder 15 år ved Gardehusarerne Befalingsmand / springrytter / stuntman 15 år ved erhvervsuddannelser Underviser Leder af merkonom aftenskolen Rektor for Handelsgymnasiet - HSSYD Leder af karrierecenteret - ZBC Indtil nu 8 år ved HG IC Personaleansvar Økonomiansvar driftsansvar Planlægning af arrangementer Hjælp/gode råd til foreninger 2

3 Herlufsholm Idrætscenter Herlufsholm Alle Næstved SE-nr

4 APRIL

5 5

6 Stadion og atletikanlæg HGV oprettes Friluftsbadet Etablering af græsbaner Herlufsholm Sportshal Indretning af inspektørbolig Svømmehal Lysanlæg på stadion Udvidelse af HG klubhus Kunststofbelægning på atletikbane P-pladser og klubhus Etablering af nyt klubhus Stadion udvides Restaurant og Kiosk Stadion udvides med 1. sal Vægtløftnings lokale & depot Fodsporet NY sportshal2 Kursuscenter og skydebaner Herlufsholm Idrætscenters historie Bold & bevægelse

7 FACILITETER Herlufsholm Idrætscenter Bestyrelse SPORTSAFDELINGER Herlufsholm Gymnastikforening Herlufsholm Gymnastikforening REPRÆSENTANTSKAB PERSPEKTIVUDVALG HGV bestyrelse 2 HALLER Centerdrift Philip Green Centerleder KLUBHUSE Gymnastik Badminton Atletik Fodbold Håndbold Orientering BOLDBANER SVØMMEHAL STADION KURSUSCENTER OMKLÆDNING GRØNNE OMR Svømning Floorball Vægtløft US fodbold 7

8 Organisation pr. 01. APRIL 2015 HGV bestyrelse PERSPEKTIVUDVALG Hans Nikolajsen Flemming Jørgensen Steen Petersen Preben Larsen Henrik Risager Philip Green formand medlem medlem medlem medlem sekretær Anne Bilenberg Jensen Sekretær/bogholder Susan Møller Sekretær/bogholder Bestyrelse Herlufsholm Idrætscenter Centerdrift Philip Green Centerleder Hans Nikolajsen HGV, formand Ole Madsen udpeget, næstformand Peter Jørgensen udpeget, sekretær Flemming Hansen medarbejderrepr. Steen Petersen, HG Flemming Jørgensen, HG Birgit Lund Terp, byrådet Helge Adam Møller, byrådet Philip Green, Centerleder Idrætshaller & Kursuscenter Stadion Svømmehal Næstved Svømmehal Birkebjergparkens Varmtvandsbassin 8

9 Organisation daglig drift Philip Green Centerleder Anne Bilenberg Jensen Sekretær/bogholder XX XX Sekretær/bogholder Herlufsholm Idrætscenter Idrætshaller kursuscenter Stadion Svømmehal Næstved Svømmehal Birkebjergparkens Varmtvandsbassin Rune Thieme Flemming Hansen Vinni Eriksen Elisabeth Jørgensen Helle Pietrykoski Dina Kisevic Jannie Jørgensen Flemming Larsen Jan Olsen Flemming Larsen Kasper Nielsen Peter G. Jørgensen Kurt Hansen Mette Heinicke Michael Schunck Hanne Fogh Michaela Holst Vikarer Martin Håkonssen Marianne Nielsen Tanja Lea Hansen Einer Schunck Kathrine Peitersen Vikarer Vikarer 9

10 HG S Afdelinger Medlemstal Håndbold 467 Svømning Badminton 332 Fodbold 773 Atletik, Motion og Triatlon 341 Orientering 101 Gymnastik 654 Amerikansk Fodbold 75 Vægtløft/Styrkeløft 47 Floorball 60 HG AFDELINGERNE I ALT

11 HGV bestyrelsen / Perspektivudvalget HG og HGV udpegede i 1994 et udvalg, der skulle komme med forslag til udbygnings-, drifts- og vedligeholdelsesplaner for. I 2012 blev Perspektivudvalget samtidig bestyrelsen for HGV Udvalget/bestyrelsen består af: Hans Nikolajsen, formand for udvalget Flemming Jørgensen Steen Petersen Preben Larsen Henrik Risager Philip Green, centerleder 11

12 STRATEGI ARBEJDE Nuværende strategien udløber i 2017 Ny strategi er under udarbejdelse Arbejdet er startet i hovedafdelingen Derefter skal det gennem afdelinger Sidst er det så Idrætscenteret 12

13 Mission At understøtte arbejdet og udviklingen i HG At gøre arbejdet for frivillige ledere i HG lettere ved at aflaste dem i relation til idrætsfaciliteterne i. 13

14 Vision At arbejde for en løbende udbygning og forbedring af idrætsfaciliteterne i Herlufsholm Idrætscenter, så de dels er tidssvarende, dels kan rumme behovet for idrætsudøvelse i det naturlige område. At arbejde for et positivt samarbejde med Næstved Kommune og alle idrætscentrets afdelinger. At gennemføre en effektiv drift af centret som sikre, at flest mulige midler kan anvendes til udbygning og forbedringer. 14

15 Vision At gennemføre en personalepolitik, som fremmer samarbejdet mellem centerets medarbejdere, centerets brugere og lægger op til gensidig respekt. At sikre, at er en attraktiv arbejdsplads. 15

16 Økonomi SELVEJENDE INSTITUTION Driftsaftale med Næstved Kommune Køb, salg af fast ejendom skal godkendes i Næstved Byråd Økonomien fremkommer ved drift af 2 Idrætshaller Stadion og boldbaner Kursuscenter 3 Svømmehaller Herlufsholm Svømmehal Næstved Svømmehal Birkebjergparkens Varmtvandsbassin Udlejning af Røde Hus Vej 6 Restaurant/sportscafe - forpagtet ud Driftstilskud fra Næstved Kommune 16

17 Økonomi 2013 tal Omsætning Resultat kr. 7,686 kr. Energi Vand- varme og El Lønomkostninger kr kr. Antal fastansatte 23 Vikarer/afløsere 19 SE MERE PÅ 17

18 HVAD VIL VI GERNE VÆRE KENDT FOR? Dynamisk, aktivt og attraktivt idrætscenter Idræt både for bredde og for elite Kvalitet i faciliteter, medarbejdere og ledelse Plads til alle uanset talent, alder, køn og etnisk baggrund Socialt samvær vægtes højt Proaktive i forhold til udvikling inden for idræt og klubliv. 18

19 SÆRLIGE FOKUSOMRÅDER PÅ KORT SIGT Opførelse af kunstgræsanlæg Opførelse af Bold & Bevægelsesareal Opførelse af DGI genoptrænings / Motionscenter Udbygning af Sønderdræsset med en fodboldbane Modernisering af svømmehallerne Renovering af atletikstadion 19

20 20

21 Bold & Bevægelse leg bevægelse sundhed - sport 21

22 22

23 23

24 DEN SÆRLIGE HG ÅND I gamle dage Da skaffede man selv penge Da byggede man selv svømmehal og idrætshal Da anlagde man selv fodboldbaner Det var tider men de er desværre ovre NU er det nye tider Nu må man ikke så meget selv Der er sikkerheden på arbejdspladser Der er skatteregler, moms etc. 24

25 DEN SÆRLIGE HG ÅND I gamle dage Blev der samarbejdet, aset og maset, knoklet og svedt Blev der i fællesskabet skabt gode traditioner Blev der skabt grundlag for 10 afdelinger Med årene har det stærke foreningsarbejde været grundlaget for, at der er skabt gode og stærke holdninger NU er det nye tider Vi skal udvikle os 25

26 I gamle dage Da kunne man hjælpe ved at slå en skærv NU er det nye tider NU må man ikke slå skærver Men man må godt give en skærv 26

27 VIRKSOMHEDSPLAN Implementering i 2009 Centrets input til kommunens overordnede facilitetsplan Et styringsredskab for ledelsen til at sikre udbygning, vedligeholdelse og renovering Virksomhedsplanen kan være med til at afdække områder / bygninger / materiel / personale, hvor ressourcer kan udnyttes i højere grad SE MERE PÅ 27

28 OPGAVEN ER: Hvordan fastholdes eksisterende medlemmer og hvordan skabes tilgang af nye medlemmer gennem udbud af nye aktiviteter og service ydelser? 28

29 Nye veje at gå nye aktiviteter og Idræt for bredden Nye serviceydelser i forbindelse med idrætsudøvelse Digitalisering Globalisering Tendenser indenfor idræt Oplevelsesøkonomi Events Livsstilstendenser 29

30 Forventet udbytte for er en række ideoplæg til videre projekt arbejde. 30

31 Dette var lidt om Håber I har fået blod på tanden SPØRG BARE LØS JEG SVARER SÅ GODT JEG KAN?? - JEG HAR KONTOR OPPE PÅ BALKONEN 31

32 Philip Green Centerleder Mobil: Herlufsholm Alle Næstved 32