FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER"

Transkript

1 FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen april

2 Klare tendenser Fra inde til ude Fra hal til sal Fra det givne fællesskab til det valgte fællesskab Fra præstation til funktioneltræning Fra idræt til motion Eventmotionisme 1/3 1/3 1/3..

3 Krav til en moderne og bæredygtig idrætsfacilitet Faciliteten skal være et forum for aktivitet 360 dage om året fra morgen til aften. Muligt at dyrke flere forskellige idrætter samtidigt Samtidig med foredrag, fester, kulturarrangementer, kunstudstilling.

4 Faciliteter og Aktiviteter Inde m2 Ude m2 May 8,

5 PLAN 2025 Infrastruktur - koncepter 100 i 2020 (medarbejdere) 45 i 15 (omsætning) Visioner og værdier - igen og igen Organisation - Uddannelse 1 mdr. frem og mange år frem

6 PLAN skaber sammenhæng Gymnasium Folkeskole Handelsskole Ungdomscenter Evt. museum May 8,

7 EJERFORHOLD Vejen Sportel/ Vandrehjem af virksomheder VICTAR A/S Inventar virksomheder Vejen Hotel Center ApS 2010 Vejen Sportel ApS Vejen Idrætscenters Venner støtteforening. Oprindelige ejerkreds fra den gamle Vejen Hal 1953 Drift- og adm. aftale Lokal leasing aftale Drift- og adm. aftale Over 40 foreninger 70 institutioner 4200 medlemmer Vejen Idrætscenter (selvejende institution) Sikre daglig drift og udvikling Kommunen ejer bygninger - udbygninger eller dele heraf afdrages som ved Kommune Kredit Idræt og adm. Køkken og cafe Motion Skodborg Hallen Vejen Hallen Skolecafeer Svømmehal Park og ude

8

9 OMSÆTNING = 42.0 mio. kr Udgifter. Billetsalg Billetsalg 11.0 Café Café 12.0 Kommunen Kommunen 6.0 Events og og PR PR 5,5 Billetsalg 30% Events 14% Overnatning 7% Klubber 3% 54% Café 25% Gymnasium 2% Overnatning 5.0 Klubber Klubber 1,5 Gymnasium Gymnasium 0,7 Kommunen 18% Jobcenter 1% 1 Jobcenter Jobcenter 0,3 0 Omsætning Vejen Idrætscenter 9

10 UDGIFTER 14 Udgifter. Nævnt i millioner Løn 41% 12 Løn Løn 17.0 Bygninger 16% Udgifter Bygninger Bygninger 6.5 Vareforbrug Vareforbrug 6.5 Energi Energi 4.3 Leje og afdrag Leje og afdrag 3.2 Administration 1.2 Fælles Fælles 2.0 Overskud 1.3 Overskud Vareforbrug 15% Energi 11% Leje/afdrag 7% Vejen Idrætscenter 10

11 FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen 11

12 VÆRDIKÆDE Vores værdier Oplevelser Engagement Plads til alle Esbjerg Vi tilbyder Indlæring Sundhed Fællesskab 12

13 INTERN UDDANNELSE Intern uddannelse Servicekurser Salgskurser Sikkerhedskurser Førstehjælpskurser Hjertestarterkurser Giver et samlet servicekoncept for hele organisationen 13

14 Matrix Livsfaser Matrix Børn Unge Før børn Familie Efter børn Ældre Forening Selvorganiserede Offentlige

15 ALLE ER VIP ER Tæt på slutbruger Direkte kontakt ved aftaler Personlig træning Målgruppe orienteret 15

16 FAMILIE OG TEENAGERE 700 medlemmer Halvdelen er unge år Køkkenbordstema May 8,

17 SAMVÆR OG FÆLLESSKAB Elite og bredde Vejen EH 8 af OMS. 4 af Haludl. May 8,

18 FACTS GÆSTER tus >900 tus. OMSÆTNING mio mio. ANSATTE pers pers. FORENINGER May 8,

19 FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen 19

20 HALUDLEJNING Halve fyldte haller Overfyldte sale Sæson på 8 til12 uger MAX. Tilgængelighed Skolebookinger UPS! Ledig tid Ledig tid

21 AKTIVITETER - uorganiserede May 8,

22 FLEKSIBILITET Samme lokaler udnyttes til forskellige formål Fleksibilitet 22

23 FLEKSIBILITET Udnyttelse af udeområder 23

24 ÅBENHED - inde og ude funktion 24

25 ÅBNE VIDDER Plads til tilskuere Værested Mødested May 8,

26 ÅBNE VIDDER Glas og lys May 8,

27 FLEKSIBILITET Mange udeaktiviteter May 8,

28 FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Ejerforhold og økonomi Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanlyse Specialister & specialfaciliteter Vejen 28

29 FRA FRITURE 2006 Omsætning: 4,6 mio. kr. Overskud: 0,2 mio. kr. Tilfredshed 5,2 / 7,0 May 8,

30 TIL SALATBAR JUMP FOOD.. - og sund café 2010 Omsætning: 7,9 mio. kr. Overskud: 0,6 mio. kr. Tilfredshed 6,0 / 7,0 May 8,

31 TILFREDSUNDERSØGELSE Vores værdier 7,0 6,5 6,4 6,0 5,5 5,0 4,5 6,2 Esbjerg 5,5 4,8 6,1 5,5 6,0 5,2 5,7 5,5 5,4 6,1 6,1 5,2 5, Oplevelser Engagement Plads til alle Vi tilbyder Indlæring Sundhed Fællesskab 4,0 Generelt Vejen Hallen Haller & sale i VIC Cafeen & møde Svømme & kur Sundhed & motion Events Skodborg Hallen 31

32 FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Ejerforhold og økonomi Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter 25. maj 2011 Vejen 32

33 Vandrerhjem Værelser Hytter Camping May 8,

34 FACTS GÆSTER tus tus. May 8,

35 KONTAKT OS GERNE Tak for jeres opmærksomhed! Jakob Sander Vejen Idrætscenter +45 Esbjerg DGI Huse & Haller

36 FACTS OMSÆTNING mio mio. May 8,

37 FACTS PERSONALE pers pers. May 8,

38 Idrætten - en sektor i vækst Maj % Børn 80 % Voksne 60 % 40 % 20 % 0 % 84 % 86 % 15 % 29 % 42 % 47 % 50 % 56 % 64 % Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l

39 Fokus på fleksibel & individuel idræt

40 Hvorfor dyrker vi idræt?

41 KOMMUNENS BETALING 2.3 mio. kr. til foreningernes leje (8.200 hal sal svh. / år) 0.2 mio. kr. til sundhedsfremme 0.7 mio. kr. for udendørsbrugere 0.8 mio. kr. for svømmehallen 1.7 mio. kr. for skoleundervisning (24 svh. 100 sal/hal timer uge/skoleår) Udgør 18 % af samlet omsætning - Udgør 78 % i Skodborg - Udgør 55 % i Vejen Hal - Udgør 16 % i Vejen IC May 8,

42 FLEKSIBILITET - åbningstider og booking 42

43 UDVIKLING De 7 bade = Tilbygning se tegning Første sal = Omklædning og mental idræt Tennisbaner = Kunstgræs på to baner samt udvidelse af klubhus med toiletter til værested og stævnekontor Skaterbane = Etablering af træningsområde for parkour, kunstcykler, lettere skating m.v. P-plads = Rulleskøjtesport på ny asfalt P-plads Bunker = Pit stop bike - et cykelprojekt Indsatsområde i 2012 er en ny klatrevæg i svømmehallen.

44 PRIORITERING AF STRUKTURPLAN Bestyrelsen har prioriteret den samlede udbygning af Vejen Idrætscenter således: 16,5 mio. kr. 20 mio. kr. 37 mio. kr. May 8,

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Ejerforhold og økonomi Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet og åbenhed Sundhed Tilfredshedsanalyser Specialister & specialfaciliteter 25. maj 2011 Vejen 1 Faciliteter

Læs mere

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013

Læs mere

Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als

Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard, konsulent i Uddannelse, drift og organisation Hvorfor snakke sammenlægning? Hvad er visionen Hvad er målet?

Læs mere

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar Gedser Idræts og Kulturhus Workshop 1 Torsdag d. 09. februar Brugerinddragelse 1. workshop 9. februar 2. workshop 18. april kl. 17.00 19.30 Gennemgang af teammøder. 3. workshop 09. maj kl. 17.00 19.00

Læs mere

Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling

Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard Konsulent i Uddannelse, drift og organisation Fremtidens Idrætscenter og foreningsliv

Læs mere

Successtrategier for moderne idrætsanlæg

Successtrategier for moderne idrætsanlæg Successtrategier for moderne idrætsanlæg Idrættens rum og rammer Frederikshavn, onsdag den 25. februar 2009 Indhold 1. Konkurrencesituationen 2. Behov for strategier 3. Metode i strategiarbejdet 4. Case

Læs mere

DANSKERNES IDRÆTSVANER

DANSKERNES IDRÆTSVANER Idrætsstrategimøde, Køge, 21. juni 2014 Analytiker Trygve Buch Laub DANSKERNES IDRÆTSVANER Hvor er idrætten på vej hen? IDRÆTTENS ANALYSEINSTITUT Selvejende, uafhængig institution under Kulturministeriet

Læs mere

NOTAT. Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter. Baggrund

NOTAT. Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter. Baggrund UDVIKLING & ERHVERV Kultur & fritid Dato: 20-10-2014 Kontaktperson: Henning Steen Jensen Dir. tlf.: 7996 6380 E-mail: [email protected] NOTAT Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter Baggrund

Læs mere

Dispositionsforslag til fremtidens Sport & Fritid i Tarp. Forslaget er udarbejdet i samarbejde med Bryndum Sogn Lokalråd og de tilknyttede foreninger

Dispositionsforslag til fremtidens Sport & Fritid i Tarp. Forslaget er udarbejdet i samarbejde med Bryndum Sogn Lokalråd og de tilknyttede foreninger Dispositionsforslag til fremtidens Sport & Fritid i Tarp Forslaget er udarbejdet i samarbejde med Bryndum Sogn Lokalråd og de tilknyttede foreninger REV. 08.05.2015 Indholdsfortegnelse DISPOSITIONSFORSLAG

Læs mere

Fra Idrætslegeplads til Tuse Idræts- og kultur center

Fra Idrætslegeplads til Tuse Idræts- og kultur center Udbygningsplan for Idrætsfaciliteterne i Tuse-området. Fra Idrætslegeplads til Tuse Idræts- og kultur center Planens fokus: Denne plan ønsker primært at sætte fokus på at etablere nogle motions- og bevægelsesspor

Læs mere

Forslag til renovering af Jetsmark Idrætscenter.

Forslag til renovering af Jetsmark Idrætscenter. Jetsmark Idrætscenter Bredgade 145 9490 Pandrup Styregruppen for renoveringsprojekt Pandrup, den 17.01.2015 Forslag til renovering af Jetsmark Idrætscenter. På vegne af Jetsmark fremsendes hermed et forslag

Læs mere

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends Illustration udlånt af Center for Idræt og Arkitektur Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends Idrættens Analyseinstitut Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut Skive Stadion, den

Læs mere

Den danske befolknings idrætsvaner

Den danske befolknings idrætsvaner Den danske befolknings idrætsvaner Idrætskonference, Frederikssund, 13. november 2012 Trygve Buch Laub [email protected] Selvejende, uafhængig institution under Kulturministeriet Forskning og overblik

Læs mere

Dette er et referat / sammenligning af erfaringerne fra turen. Hadsten (kun center) Hammel (del af hallen) Randers Arena (del af hallen) Facks

Dette er et referat / sammenligning af erfaringerne fra turen. Hadsten (kun center) Hammel (del af hallen) Randers Arena (del af hallen) Facks Sammenligning af Fitness Centre Den 20. August 2015, var repræsentanter fra Mariagerfjord Kommunes Haller på tur tre steder, for at hører noget om forskellige måder at drive Fitness Center på. Dette er

Læs mere

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Aftenens program 18.00 Velkomst v. Kultur- og fritidsudvalgsformand

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

Renoveringsprojekt. for Auning Idræts- og Kulturcenter

Renoveringsprojekt. for Auning Idræts- og Kulturcenter Renoveringsprojekt for Auning Idræts- og Kulturcenter Ansøgning til fase 1 i en samlet udviklingsplan for et moderne idrætscenter til gavn for kommunens borgere og til profilering af Norddjurs Kommune

Læs mere

Bo Fisker Afdelingsleder og planchef DGI Facilitetsudvikling d. 24. januar 2017 i Odense Idrætspark

Bo Fisker Afdelingsleder og planchef DGI Facilitetsudvikling d. 24. januar 2017 i Odense Idrætspark Bevægelse i alle planer Udviklingsplaner - masterplaner for idrætsfaciliteter. Hvordan kan det gribes an, og hvad skal man være opmærksom på? Skal man have en samlet plan/masterplan eller er det brugernes

Læs mere

Plan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng.

Plan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng. Udkast, 14. august 2014 Helhedsplan Plan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng. - Fordi der er mange ønsker - Fordi de første skridt skal ses langsigtet - Fordi

Læs mere

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter , som et centralt punkt for organiserede- og uorganiserede idrætsgrene Fokusområde som foreslået i Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Ringsted Kommune 2009 Vision At fremstår som Danmarks bedst drevne

Læs mere

IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE

IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE Peter Forsberg Analytiker Tlf.: 4088 5279 E: [email protected] IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE Oplæg til debataften HVEM ER IDRÆTTENS ANALYSEINSTITUT? Selvejende institutioner under Kulturministeriet

Læs mere

Faste aktiviteter for Efterårs- og forårssæsonen

Faste aktiviteter for Efterårs- og forårssæsonen Aalborg Kommune Faste aktiviteter for Efterårs- og forårssæsonen 2016-17 Idræt og Kultur Har du lyst til at deltage eller har brug for flere oplysninger, så kontakt os på følgende tlf nr. Britt :25 20

Læs mere

Oplæg om halområdet i FMK Ringe, 10. september 2015

Oplæg om halområdet i FMK Ringe, 10. september 2015 Oplæg om halområdet i FMK Ringe, 10. september 2015 Haltilskudsmodel 2012 Tidligere model angav driftsudgifter, som mål for tilskuddet Ingen incitament til at spare eller optimere Ny model fra 2012 fokus

Læs mere

Inspirationsdag. Ilskov Kultur- og Idrætsliv

Inspirationsdag. Ilskov Kultur- og Idrætsliv Inspirationsdag Ilskov Kultur- og Idrætsliv - Tilbageblik Inspirationsaftenen i januar 2016 - Nyt fra Ilskov Hallen - Nyt fra Ilskov Gymnastikforening & Ilskov Idrætsforening - Fremtidsplaner Tilbageblik

Læs mere

Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02.

Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02. Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02.2015 Baggrund I forbindelse med vedtagelsen af budget 2015 besluttede

Læs mere

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.

Læs mere

Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer

Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer Sønderborg Kommune, ny idrætsstrategi 30. oktober 2014 Foreningsseminar: Broager Sparekasse Skansen Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut [email protected]

Læs mere

Sponsorkoncept Sponsorkoncep

Sponsorkoncept Sponsorkoncep Sponsorkoncept Historie & facts 30.000 kr. Struer Svømmeklub er en af de største idrætsklubber i Struer og kan i 2011 fejre 80 års jubilæum. I Struer Svømmeklub har mange børn og unge gennem tiden udviklet

Læs mere

Et stort velkommen til

Et stort velkommen til Et stort velkommen til 1 Philip Green Centerleder 15 år ved Gardehusarerne Befalingsmand / springrytter / stuntman 15 år ved erhvervsuddannelser Underviser Leder af merkonom aftenskolen Rektor for Handelsgymnasiet

Læs mere

Idræts- og fritidspolitik

Idræts- og fritidspolitik T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Nye veje til bedre idrætsfaciliteter?

Nye veje til bedre idrætsfaciliteter? Nye veje til bedre idrætsfaciliteter? Velkommen til Syddansk Universitet Institut for Idræt og Biomekanik Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Forsknings- og formidlingsinitiativet: Fremtidens

Læs mere

Faciliteterne skal bruges i alle dagtimer. Her er åbenlyse muligheder:

Faciliteterne skal bruges i alle dagtimer. Her er åbenlyse muligheder: Faciliteterne skal bruges i alle dagtimer. Her er åbenlyse muligheder: Samarbejde mellem skoler, Sfo er, daginstitioner, m.m. Vort underlag giver en unik følelse af frihed, så selv meget små børn føler

Læs mere

APPENDIKS TIL KORINTH HALLENS UDVIKLINGSPLAN. Strategi 2015

APPENDIKS TIL KORINTH HALLENS UDVIKLINGSPLAN. Strategi 2015 APPENDIKS TIL KORINTH HALLENS UDVIKLINGSPLAN Strategi 2015 Udarbejdet af bestyrelsen for Korinth Hallen i samarbejde med DGI huse og haller og med stor hjælp fra hallens interessenter Vingsted Skovvej

Læs mere

Danskernes motions- og sportsvaner 2011

Danskernes motions- og sportsvaner 2011 Danskernes motions- og sportsvaner 2011 Vejen, 30. maj Idrættens største udfordringer II Trygve Buch Laub Ernst Vikne Danskernes motions- og sportsvaner 2011 Spørgeskemaundersøgelse blandt tilfældigt udvalgte

Læs mere

IDRÆTTENS ORGANISERING

IDRÆTTENS ORGANISERING IDRÆTTENS ORGANISERING Integrationsministeriet Kulturministeriet (Eliteidrætsloven, TV-lovgivning) Miljøministeriet Skatteministeriet (Tips- og lottoloven) Undervisningsministeriet (Folkeoplysningsloven,

Læs mere

Overblik over det danske arenamarked

Overblik over det danske arenamarked Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier

Læs mere

IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER

IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER Peter Forsberg Analytiker Idrættens Analyseinstitut Jens Høyer-Kruse Postdoc. Syddansk Universitet Åbningsseminar 'Fremtidens Idrætsfaciliteter' IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER Resultater, forskelle og ligheder

Læs mere

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik

Læs mere

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse

Læs mere

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016 FORORD Svendborg Kommune er karakteriseret ved at have et stærkt idræts- og foreningsliv, der udgøres af både frivillige og professionelle af bredde og elite. For Svendborg Byråd er det vigtigt at udtrykke

Læs mere

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012 Høringsmateriale Indledning Idræts- og fritidspolitikken bygger på tematiserede dialogmøder og drøftelser med Børne- og Ungdomskorpsenes Samråd,

Læs mere

Nedenfor gennemgås udvalgte nøgletal for DGI-byen og Team Bades svømmehaller. På side 5 ses en liste, der kort beskriver de enkelte svømmehaller.

Nedenfor gennemgås udvalgte nøgletal for DGI-byen og Team Bades svømmehaller. På side 5 ses en liste, der kort beskriver de enkelte svømmehaller. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Strategi og Økonomi NOTAT 05-05-2015 Sagsnr. 2015-0109196 Benchmark-analyse: Team e og DGI-byen Formålet med benchmarksanalysen er at sammenligne DGI-byen

Læs mere

FÆLLESSKABSHUS - ET MODERNE FORSAMLINGSHUS I HVINNINGDAL

FÆLLESSKABSHUS - ET MODERNE FORSAMLINGSHUS I HVINNINGDAL FÆLLESSKABSHUS FORSLAG Det nye moderne forsamlingshus der kan rumme mange forskellige aktiviteter og personligheder. Huset skal kunne bruges døgnet rundt, hvilket sætter krav til bygningens overflader

Læs mere

VISIONSPLANER FOR GANLØSE IDRÆTSCENTER

VISIONSPLANER FOR GANLØSE IDRÆTSCENTER Visionsplanens intensioner Det har været målsætningen for visionsgruppen at se fordomsfrit på mulighederne for udvikling af idrætsfaciliteterne i Ganløse med baggrund i Egedal Kommunes kommissorium for

Læs mere

Landsmesterskaber 2015

Landsmesterskaber 2015 DGI Bordtennis Landsmesterskaber 2015 i Indbydelse og Information Vil du vide mere om DGI bordtennis - så klik ind på: www.dgi.dk/bordtennis i Kære bordtennisspiller! Vil Du há spænding, humor, kammeratligt

Læs mere

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail [email protected] Fremtidsscenarie

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie [1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail [email protected] Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder

Læs mere