Projekt Flex Cities Region Midtjyllands FjernvarmeVækst-program

Transkript

1 Projekt Flex Cities Region Midtjyllands FjernvarmeVækst-program Fokusgruppe strategimøde Det østjyske bybånd 29. april 2014 Per Kristensen kristensen consult aps

2 Regeringens/Folketingets mål: 2020: 50 % af al el-produktion skal baseres på vindkraft 2030: Alle oliefyr skal være udfasede 2035: Al el- og varmeproduktion skal være baseret på vedvarende energi 2

3 Samarbejdet Østjysk Fjernvarme Hvorfor? Merværdi ved et mere forpligtende samarbejde indenfor de nuværende rammevilkår Fremtidens udfordringer fordrer organisatoriske nytænkninger Integreret samarbejde med kommunerne 3

4 EU s 7. rammeprogram Meget fint projekt -bare ikke godt nok 4

5 Projekt Flex Cities (fase 1) Region Midtjyllands FjernvarmeVækst-program 5

6 Projektdeltagerne er: Horsens Varmeværk (ansøger) Dagnæs-Bækkelund Varmeværk Brædstrup Fjernvarme Hedensted Fjernvarme Løsning Fjernvarme Horsens kommune Hedensted kommune INSERO Energy A/S Rambøll A/S PlanEnergi DAKA A/S Air Liquide A/S Østjysk Fjernvarme Dansk Fjernvarme/Grøn Energi

7 Det økonomiske fundament Region Midtjyllands FjernvarmeVækst-program Horsens Varmeværk Dagnæs-Bækkelund Varmeværk Brædstrup Fjernvarme Hedensted Fjernvarme Løsning Fjernvarme Horsens kommune Hedensted kommune INSERO-fonden

8 1 Overordnet vision og motivation Fjernvarmeværkerne i Horsens, Dagnæs-Bækkelund, Hedensted, Løsning og Brædstrup har undersøgt mulighederne for at forbinde fjernvarmeværkerne i Horsens og Hedensted Kommune med transmissionsledninger. Derved vil det blive muligt at udnytte overskudsvarme fra industrier at tilføje store solvarmeanlæg uden at disse skal placeres i byområder at tilføje varmelagre at fjernvarmeforsyne en række mindre bysamfund, som i dag er individuelt forsynede at drage nytte af varmekilder, som kræver et stort varmegrundlag (f.eks. biomassefyret kraftvarme og geotermi) at forsyne biogasanlæg med procesvarme og/eller aftage biogasproduceret varme at fjernvarmeforsyne en række områder, som i dag er forsynet med individuel naturgas, hvorved fjernvarmegrundlaget ser ud til at kunne fordobles

9 Fjernvarmens motorveje Solar heat Long term storage Biogas Geotermal heat Solar heat Konverteringer til fjernvarme Surplus heat Biomass 9

10 Erhvervsklubben Firma Advansor Johnson Controls Mita-Teknik A/S GEO VIA Kjærgaard A/S Energiteam EnergiMidt Logstor Dansk Miljø- & Energistyring A/S Danfoss Kamstrup Intego NrGi Industri-Montage Vest A/S Rambøll, Horsens Teknologisk Institut Danish Crown ABB Kontaktperson Jacob Nielsen Jørgen Nors Marcussen Frede Hansen Lars Hjortshøj Henrik Bjørn Kjeld Gade Lars Fischer Holm Helle Kaare Jan Lykke Jensen Schnieder Philipsen Per Banke Søren Hebsgaard Knudsen Ole Duch Ole Svenningsen Palle B. Lemminger Jesper F. Jørgensen Søren Sandberg Bjarke Paaske Torben Andersen Svend Müller

11 Hard Core: Teknik og økonomi

12

13

14

15

16

17

18 - og nu til det bløde

19 Her er vi verdensmestre 19

20 Her er vi verdensmestre Nye strukturer er nødvendige!!! - Men de nye udfordringer kræver betydelig mere forpligtende samarbejder mellem energi-aktørerne og ikke mindst mellem fjernvarmeværkerne og mellem fjernvarmeværkerne og kommunerne og kommuner imellem! 20

21

22 Projekt Flex Cities 4.1 Opstille modeller for fremtidigt samarbejde og undersøge juridiske, økonomiske mv. konsekvenser. Udvælge samarbejdsform og opstille tidsplan for samarbejdets realisering. Modellerne opstilles i samarbejde med Dansk Fjernvarme og FlexCities projektet anvendes som case, så Dansk Fjernvarme efterfølgende kan rådgive fjernvarmeværker med baggrund i erfaringerne herfra.

23 Advokatfirmaet Energi & Miljø (Pernille Ågaard) Varmeværk 1 Varmeværk 2 Varmeværk 3 Holding Varmeværk Transmission Produktion Service Varmeværk

24 Advokatfirmaet Energi & Miljø (Pernille Ågaard) Varmeværk 1 A.m.b.a. Varmeværk 2 A.m.b.a. Fusioneret Varmeværk A.m.b.a.

25 Brugerundersøgelse Dansk Fjernvarme (Birgitte Fåborg) 294 medlemmer af 410 har svaret

26 Dato 26

27 S

28 Sæt t X: TEMADAG Onsdag, den 18. juni 12,00 16,00 (Silkeborg) Dato 28

29 Tak for opmærksomheden Per Kristensen kristensen consult aps.