Projekt Mols i udvikling projektansøgning
|
|
|
- Pia Axelsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projekt Mols i udvikling projektansøgning August 2014 = DGI Faciliteter & Lokaludvikling
2 Projekt Mols i udvikling Arbejdsgruppen Mols i udvikling. Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen IF Mols v. Søren Ibsen Borgerforeningen Mols v. formand Jørgen Ørgård Fællesbestyrelsen på Mols v. formand Louise Juul Molshallen v. halinspektør Flemming Engberg Jensen På vej mod...
3 Projekt Mols i udvikling - hvordan kan vi være med til at understøtte det aktive liv på Mols med nye organiseringsformer og fysiske rammer? Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er af IF Mols blevet bedt om hjælp til udvikling af et projekt, der baserer sig på samarbejdet mellem foreningerne på Mols og de off. institutioner. Visionen for samarbejdet er at skabe og understøtte det aktive liv på Mols og udvikle de fysiske rammer omkring hallen og skolen, som det nye mødested for, af og med borgerne på Mols. En vision, der er modnet af planerne om at placere et nyt fælles børnehavehus i Knebel og som ved en placering i området omkring hallen vil være en løftestang for udviklingen. Projektet har to formål: 1) udvikling og organisering af samarbejdet mellem aktive aktører på Mols 2) fysisk planlægning i form af en masterplan Arbejdsgruppen har gennem en periode arbejdet med mulighederne for at udvikle et samhængende udviklingsprojekt i og omkring Molsskolen og Mols-hallen. I den forbindelse har en arbejdsgruppe bestående af skolen, Idrætsforening, Mols Hallen og Borgerforening arbejdet med ideerne for et udviklingsprojekt, som skal være med til at understøtte, udvikle og synliggøre de mange nuværende tiltag på Mols. Og samtidig være med til at skabe fremtidens fysiske rammer for det aktive liv på Mols i og omkring skole og hal. Mols i udvikling
4 Mols i udvikling - udvikling og organisering af samarbejdet mellem de forskellige aktører på Mols Mols i Udvikling Projektet skal være med til at skabe spændende muligheder for et markant samarbejdsprojekt på Mols. Mols i Udvikling tager udgangspunkt i at skabe og understøtte et aktivt liv for nuværende og kommende borgere. En stærk organisation og et solidt samarbejde er platformen, som skal være fundamentet, der definerer en løbende, blivende og kontinuerlig udvikling. Målet er at skabe et stærkt samspil og se det enkelte lokalsamfund i en helhed. Lokalt, som en enhed på mols og som en del af Syddjurs Kommune. På vej mod...
5 Mols i udvikling - udarbejdelse af en masterplan for et mødested for, med og af borgerne på Mols Masterplan Masterplanen skal være med til at understøtte fremtidens fysiske rammer for det aktive liv i og omkring skole, hal og daginstitution. Et sammenhængende kultur, uddannelses- og bevægelsesområde for alle aldre, hvor de nuværende fysiske rammer reaktualiseres i forbindelse med et nyt børnehus og et fælles kulturhus. Omstruktureringen af de eksisterende grønne arealer - de grønne mellemrum og gårdrum skal skabe sammenhængen mellem de forskellige bygningsmæssige funktioner. Den fysiske planlægning, en masterplan, er med til at understøtte og skabe et formelt tæt samarbejde mellem det offentlige og det frivillige Mols. Aktivitetsområde Bygaden Kulturtrappen Kultur og bevægelsesstrøget Fra den funktionsopdelte tankegang til den rumfleksible tankegang Park for kultur, leg og bevægelse Mols i udvikling Den Grønne Allé Stadion
6 Tids- og handlingsplan - Mols i udvikling Handlingsplan og styregruppe I forbindelse med projektets afvikling anbefaler arbejdsgruppen at der nedsættes en styregruppe, hvor kommunen også er repræsenteret, ikke mindst fordi projektets fysiske planlægning omhandler to kommunale institutioner. Styregruppen udarbejder i forbindelse med det første arbejdsmøde en tids- og handlingsplan for projektets opgaveløsningen, i samarbejde med rådgiver, DGI Faciliteter & Lokaludvikling. Foreløbig tidsplan august/september 2014: Fase 1: Udarbejdelse af færdig projektbeskrivelse og procesplan september/december 2014: Fase 2: Organisationudvikling og involvering januar - marts 2015: Fase 3: Borgerinvolvering og synliggørelse april Fase 4: Igangsætning af projekter På vej mod...
7 Økonomi og opgaveløsning - Mols i udvikling Opgaveløsningen- jf. bilags hæfte Aftalen omfatter fase 1-4 i projektbeskrivelsen, herunder projektledelse af processen ved Carsten Blomberg, DGI Faciliteter & Lokaludvikling. Udarbejdelse af masterplan iht. projektbeskrivelsen ved tegnestuen, DGI Faciliteter & Lokaludvikling. Økonomi Arbejdsgruppen ansøger Syddjurs Kommune om kr. ex. moms til gennemførelsen af det samlede projekt. NB: Mols IF har givet tilsagn om kr til projektets udarbejdelse. Venlig hilsen Arbejdsgruppen for Mols i udvikling IF Mols v. Søren Ibsen Molshallen v. halinspektør Flemming Engberg Jensen Borgerforeningen Mols v. formand Jørgen Ørgård Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen Fællesbestyrelsen på Mols v. formand Louise Juul Vi står naturligvis til rådighed med yderligere oplysninger ligesom vi er åbne for en dialog om det fremsendte. Mols i udvikling
DGI Faciliteter & Lokaludvikling FORELØBIG. Mols Masterplan. Nuværende forhold. Januar 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Mols Masterplan Nuværende forhold FORELØBIG Januar 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles
Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen
Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen september 2014 - Hvem hjælper jer med opgaven Idrætsfaciliteter, analyse og rådgivning Udvikling og analyse af drift, organisering og aktiviteter
Lemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig. Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på [email protected]. Vingsted, den 9.
Lemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på [email protected] Vingsted, den 9. januar 2014 Kære Claus, Ole, Michael og Hanne! Tak for godt møde den 16. december.
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Landsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Struer Kommune Udvikling af organisationen
Projektbeskrivelse Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 1 2. Formål med opgaven... 2 3. Indhold af projektet... 2 4. Organisering af opgaven... 3 5. Resultat af projektet... 4 6. Tidsplan... 4 BILAG 1...
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Samskabelse på den gode måde
PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at
Forårsmøde 2017 Varde Byråd og Udviklingsrådene
Forårsmøde 2017 Varde Byråd og Udviklingsrådene Program forårsmøde 2017 Velkomst v/ borgmester Erik Buhl - Vi begynder med en sang Dagsorden for mødet Rigets tilstand v/ borgmester Erik Buhl Hovedtema:
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Projektbeskrivelse. Øster Snede Aktivitetspark
Projektbeskrivelse Øster Snede Aktivitetspark Sole IF Aktivitetspark Missionshus Skole, SFO og børnehave 1. Projekttitel Øster Snede Aktivitetspark Placering: Ribevej 65, Øster Snede, 8723 Løsning i Hedensted
Roadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse
Roadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse Denne projektbeskrivelse dækker udelukkende de aktiviteter, der foregår på skolerne i hverdagene i uge 35 til uge 40. Arrangementer i weekender er ikke
Bagenkop Nedslag - færgehavn
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Bagenkop Nedslag - færgehavn Juni 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med
Idræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
DGI Faciliteter & Lokaludvikling. Tirstruphallen. tilbygning og ombygning. Marts 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Tirstruphallen tilbygning og ombygning Marts 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles
Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen
Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen Foto: BOGO Projektbeskrivelse I Hovedgård ønsker vi at udvikle Hovedgård Hallen til et aktivt og imødekommende samlingssted for alle byens borgere
Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub
Tune IF Idrætsfritidsklub 1. Indledning: Tune IF har, i forbindelse med vor visionsudarbejdelse for alle vore aktiviteter, igen drøftet mulighederne for at etablere en Tune IF Idrætsfritidsklub. Tune IF
Folkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
NATURCENTER KARPENHØJ
NATURCENTER KARPENHØJ Den udarbejdede analyse af mulighederne for et tættere samarbejde mellem Naturcenter Syddjurs, Mols Lab under Naturhistorisk Museum i Århus og DGI Karpenhøj har resulteret i en beslutning
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
DGI Faciliteter & Lokaludvikling. Tim. Skitseprojekt - tilbygning til Tim Hallen. August 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Tim Skitseprojekt - tilbygning til Tim Hallen August 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en
DGI Faciliteter & Lokaludvikling SØHOLMHUS. Referenceprojekter. November 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling SØHOLMHUS Referenceprojekter November 2015 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
KULTUR SYDDJURS Fmd.beretning, generalfors. 15.4.2010 - Side 1 af 8 Jørgen H. Tscherning, fmd. - 14.3.2010
Fmd.beretning, generalfors. 15.4.2010 - Side 1 af 8 Formandsberetning BESTYRELSENS MEDLEMMER OG SPECIALER... 1 BESTYRELSESARBEJDET... 2 PR-AKTIVITETER 2009-2010... 3 Foreningens målgrupper... 3 Kultur
Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling
Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard Konsulent i Uddannelse, drift og organisation Fremtidens Idrætscenter og foreningsliv
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Branding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
UDKAST BØRNE- OG UNGEUNIVERSET. Stigsborg Havnefront Procesplan. Procesbeskrivelse - Børne- og Ungeunivers - Stigsborg Brygge
UDKAST BØRNE- OG UNGEUNIVERSET Stigsborg Havnefront Procesplan 1 Procesaktører Primære aktører: Andre aktører: Dagtilbud Dagtilbudsledelse Personale Reference gruppe Kultur / Idræt Dagstilbud Skole Sundheds-
Idrætspuljen Ansøgning. Oversigt
Ansøger Aktiviteter i 2017 Ansøgt max 50 % 1 Rønde Rønde Bordtennisklub (RBTK) spiller i dag i 1. division (den næstbedste række i Danmark). Denne placering har betydet en øget tilgang af medlemmer til
UDVIKLINGSPLAN. for Dagtilbudsområdet
UDVIKLINGSPLAN for Dagtilbudsområdet 2019-2022 Indledning Denne udviklingsplan gælder for årene 2019 til og med 2022. Den indstilles til godkendelse/er godkendt i Børne- og Skoleudvalget den 16. januar
