Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2015 // Corporate Social Responsibility i Lån & Spar Bank
|
|
- Hedvig Søgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2015 // Corporate Social Responsibility i Lån & Spar Bank Denne lovpligtige redegørelse for Lån & Spar Banks arbejde med Corporate Social Responsibility (CSR) er del af ledelsesberetningen i bankens årsrapport for Redegørelsen dækker samme regnskabsperiode som årsrapporten, Indledning Lån & Spar Bank kom til verden som et resultat af social ansvarlighed, længe før begrebet i daglig, dansk tale blev til CSR. Banken blev stiftet i 1880, og af bankens stiftelsesdokumenter fremgår det, at grundlæggerne etablerede banken for at sikre, at ingen embeds- eller bestillingsmænd skulle falde i ågerkarlenes vold. Bankens virksomhed bygger den dag i dag videre på det oprindelige værdigrundlag. Det er Lån & Spars mission, at banken vil være en personlig bank, der arbejder med høj etik i sin rådgivning. Banken skal til enhver tid sætte høje standarder for bankdrift og være kundens trygge valg. Med det som udgangspunkt arbejder vi hver dag med at hjælpe vores kunder til en sund og robust økonomi. Lån & Spar vedkender sig sit samfundsansvar og de politikker og initiativer, vi har udmøntet det i, er en fuldt integreret del af den måde, banken driver sin virksomhed. Først og fremmest skal Lån & Spar sikre, at vores kunder oplever, at vi skaber værdi for dem, og i umiddelbar forlængelse skal banken bidrage med viden og erfaring, der hvor vi kan gøre en forskel. Vores ambition er at kunne være med til at skabe finansiel stabilitet samt at kunne tilbyde bæredygtighed i løsninger og serviceydelser, i både interne processer og over for eksterne interessenter. Klimaforandringer bliver i stigende grad synlige, og det er indlysende for os, at vi skal være opmærksomme på at nedbringe bankens påvirkninger af miljøet mest muligt. Det er ligeledes naturligt for os at respektere og understøtte menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder samt at bidrage til at udvikle det enkelte individ til en ansvarlig samfundsborger. At være en ansvarlig virksomhed er en konstant udfordring, som man aldrig kommer helt i mål med. Nye udfordringer og muligheder tegner sig konstant. I Lån & Spar arbejder vi ud fra det udgangspunkt, at vi vil være ansvarlige og leve op til de internationalt anerkendte principper for god virksomhedsadfærd inden for de områder, FN har defineret: miljø, menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og antikorruption. John Christiansen Adm. direktør
2 Indholdsfortegnelse 1. Kunderne Samfundsrettede aktiviteter 1.2. Kundetilfredshed 2. Medarbejderne Kompetenceudvikling 2.2. Bonus, aflønning og arbejdsvilkår 2.3. Udviklingssamtaler og trivselsundersøgelser 2.4. Medarbejdernes sundhed 2.5. Forskelsbehandling og kønskvotering 3. Marked og Miljø Miljø 4. Investeringsrådgivning og ansvarlige investeringer Investeringsrådgivning af kunder 4.2. Markedsmonitorering 4.3. Investering i værdipapirer 2
3 Lån og Spars arbejde med social ansvarlighed kan opdeles i fire hovedområder: Kunderne Medarbejderne Marked & Miljø Ansvarlige investeringer Nedenfor følger en uddybelse af Lån & Spars holdninger og tiltag på hovedområderne samt en gennemgang af målsætninger og status for de enkelte områder. 1 Kunderne Lån & Spar er primært en bank for: Private kunder Mindre og mellemstore erhvervskunder Faglige organisationer og foreninger Bankens grundlæggende ambition er, at vi altid vil sætte høje standarder i vores bankdrift. Det indebærer, at vi stiller store krav til os selv som finansielle rådgivere, til vores produkter og til vores samarbejdspartnere. Bankens politikker for kredit og rådgivning tager udgangspunkt i en vurdering af kundernes økonomiske situation, vilje og evner. Vores mål er at sikre, at kundernes økonomi er robust. Banken rådgiver ikke om egne aktier og har ikke produkter, der via risikable investeringer kan ramme den private kundes økonomi hårdt. Lån & Spar tror på, at en personlig bank, hvor kunden mødes ansigt til ansigt med en finansiel rådgiver giver det bedste udbytte og resultat for både kunden og banken. Derfor er bankens plan at udvide antallet af rådgivningscentre, så flere kunder har mulighed for at mødes direkte med bankens medarbejdere. Vi mener, at den tætte dialog og et stort kendskab til kundens økonomi er med til at sikre en god og bæredygtig økonomi hos vores kunder. 1.1 Samfundsrettede aktiviteter Lån & Spar har taget aktivt del i flere initiativer, der har til formål generelt at hjælpe flere til en sund økonomi og fremme økonomisk ansvarlighed. Lån & Spar opfordrer og understøtter alle bankens medarbejdere til at deltage i den frivillige gældsrådgivning, Forbrugerrådet og Finansrådet tilbyder. Flere af bankens medarbejdere hjælper med denne rådgivning. Banken var også med, da Finansrådet i marts 2015 afholdt Pengeuge. Som del af aktiviteterne underviste flere af bankens filialchefer rundt om på skolerne. Målet med bankens deltagelse i Pengeugen er at øge de yngre generationers finansielle forståelse ved at give dem en basal indføring i privatøkonomiens principper og på den måde bidrage til, at de nye generationer kan varetage deres økonomi ansvarligt. 1.2 Kundetilfredshed En gang om året måler Lån & Spar kundernes tilfredshed med banken. Målsætningen er årligt at øge tilfredsheden og opnå en kundetilfredshedsscore, der placerer banken i top 3 blandt alle landets pengeinstitutter. 3
4 Banken nåede i 2015 ikke sin målsætning på området. Banken opnåede en kundetilfredshedsscore på 21 i modellen Net Promoter Score (NPS), men målsætningen var 23. Tallet udtrykker andelen af kunder, der ville anbefale banken som samarbejdspartner. Bankens NPS er høj for branchen. Lån & Spar blev igen i 2015 placeret som nr. 2 i den årlige kundetilfredshedsundersøgelse blandt landets banker, gennemført af firmaet Enalyzer. I 2011 opnåede Lån & Spar en placering som nr. 3 med en NPS score på 23. I 2012 opnåede Lån & Spar en placering som nr. 2 med en NPS Score på 20. I 2013 opnåede Lån & Spar en placering som nr. 2 med en NPS Score på 20. I 2014 opnåede Lån & Spar en placering som nr. 2 med en NPS Score på 21 I 2015 opnåede Lån & Spar en placering som nr. 2 med en NPS Score på 21 Udover den årlige kundetilfredshedsmåling beder vi efter hvert kundemøde kunderne evaluere bankens rådgivning. Rådgiverne opnåede i 2015 en gennemsnitlig NPS score på 59. Resultatet er udtryk for, at over halvdelen af de adspurgte aktivt ville anbefale andre at bruge banken som samarbejdspartner. Banken har som målsætning for 2016 at, kundetilfredsheden stiger, og at Net Promoter Scoren øges til 27, stigende til 30 i
5 2 Medarbejderne Lån & Spar er sig sit ansvar som arbejdsgiver bevidst. Banken arbejder konstant med at sikre medarbejdernes kompetenceudvikling og har søsat en række konkrete initiativer, der skal give den enkelte medarbejder mulighed for at skabe et godt arbejds- såvel som privatliv og øge egen sundhed. 2.1 Kompetenceudvikling Lån & Spar arbejder målrettet med værdibaseret organisering. Det betyder, at banken konstant har fokus på at skabe en medarbejderstyrke, der på baggrund af sit kendskab til bankens politikker og værdier er i stand til at træffe beslutninger, der lever op til Lån & Spars mission.. Det er derfor bankens politik, at alle medarbejdere i Lån & Spar løbende skal udvikle deres kompetencer. Målsætningen er udmøntet i en række tiltag, der blandt andet omfatter interne og eksterne kurser, 24-timers e-learning, lederuddannelse og ledertræning. Hvert år ansætter banken et hold finans-trainees, der rekrutteres blandt nyuddannede akademikere. 2.2 Bonus, aflønning og arbejdsvilkår Ingen af bankens medarbejdere kan opnå bonus. Direktionens aflønning fremgår af årsrapporten for 2015 og består udelukkende af fast løn, pension og firmabil. Banken lever fuldt ud op til dansk arbejdsmarkedslovgivning, den indgåede overenskomst mellem FA & Finansforbundet og dansk arbejdsmarkedspraksis. Hermed vurderer vi, at vi respekterer de internationale menneskerettigheder. Banken tager skarp afstand fra enhver form for korruption og følger løbende op på bankens politikker og procedurer i forhold til anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse og code of conduct-reglerne nærmere beskrevet på komitéen for god selskabledelse ś hjemmeside Lån & Spars initiativer vedr. god selskabsledelse fremgår af bankens hjemmeside: Banken har en overenskomstmæssigt fastsat arbejdstid på 37 timer ugentligt og holder øje med, at der ikke foregår systematisk planlagt overarbejde, der kan overbelaste den enkelte medarbejder. Tilsvarende måler banken løbende mængden af overarbejde og ønsker med en flekstidsaftale at sikre medarbejderne bedst mulige betingelser for at balancere arbejde og privatliv. Banken tilstræber så lidt overarbejde som muligt. Banken er medlem af Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA). 2.3 Udviklingssamtaler og trivselsundersøgelser I 2014 indførte banken SUM-samtaler (Succes, Udvikling og Målfastlæggelses samtale). Under SUMsamtalen coacher nærmeste leder medarbejderen i temaet: Hvordan vedbliver jeg at være en succes?. På baggrund af samtalen udarbejder leder og medarbejder en plan med konkrete mål for, hvad medarbejderen skal opnå af resultater og kompetencer for fortsat at være en succes. Alle bankens medarbejdere har i 2015 indgået en aftale om kompetenceudvikling og tilhørende uddannelsestiltag. I 2015 gennemførte banken en kombineret medarbejdertilfredshedsundersøgelse og Arbejdspladsvurdering (APV) Alle bankens afdelinger har efterfølgende udarbejdet handlingsplaner på baggrund af undersøgelsernes resultater. 5
6 Frem til og med 2013 har banken årligt gennemført en trivselsundersøgelse i samarbejde med Great Place to Work. Banken opnåede senest en plads i top 25. I 2015 afdækkede undersøgelsen en vedholdende tilfredshed på spørgsmålet: Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?. Hertil svarede 93% Tilfreds eller Meget tilfreds. 2.4 Medarbejdernes sundhed Banken søsatte i 2008 projekt Bank i Bevægelse. Projektets mål er at sikre, at alle medarbejdere i Lån & Spar har en sund sjæl i et sundt legeme. Det betyder, at alle medarbejdere årligt bliver inviteret til et sundhedstjek af ca. 1 times varighed. Her kortlægger en ekstern sundhedskonsulent sammen med medarbejderen medarbejderens almene sundhedstilstand, kondital, kolesterol m.m.. På baggrund af de objektive fund taler medarbejder og konsulent om muligheder og udfordringer, og samtalen udmunder i en individuel handlingsplan. Banken har følgende målsætninger for projekt Bank i bevægelse : Øge den enkelte medarbejders vurdering af egen effektivitet, udmøntet i en forøgelse af gennemsnitsproduktiviteten med 10% Fastholdelse af lavt sygefravær og yderligere nedbringelse til < 1,6% Nedbringelse af antal medarbejdere med et BMI over 25 til 36% Nedbringelse af antal medarbejdere med et kondital under middel til 23% Resultater i % stigning i selvvurderet produktivitet fra 2011 til 2013 Sygefravær er nu nedbragt til halvdelen af sektorens niveau (1,7 % i 2014) Andelen af medarbejdere med BMI >25 er faldet med 20 % (39% i 2014) Andelen af medarbejdere med kondital under middel er faldet med 16% (30% i 2014) Andelen af medarbejdere, der dyrker mere end 30 minutters motion daglig er steget med 59% Resultater % stigning i selvvurderet produktivitet fra 2011 til 2015 Sygefravær er nu nedbragt til halvdelen af sektorens niveau (1,5 % i 2015) Andelen af medarbejdere med BMI >25 er faldet med 20 % (38% i 2015) Andelen af medarbejdere med kondital under middel er faldet med 16% (34% i 2015) Andelen af medarbejdere, der dyrker mere end 30 minutters motion er opgjort til 52% Siden 1. marts 2012 er banken fuldstændig røgfri i arbejdstiden. Alle medarbejdere er tilbudt hjælp til rygestop. I 2015 Vandt banken med programmet Bank i bevægelse den europæiske miljø pris. Banken blev i 2015 hædret med The global health award og udråbt til at have verdens bedste program for at sikre sunde og glade medarbejdere. 2.5 Forskelsbehandling og kønskvotering Bankens politik på området for forskelsbehandling er eksplicit udtrykt i bankens medarbejderhåndbog, hvoraf det fremgår, at: 6
7 Banken vil til enhver tid forsøge at opretholde en lige fordeling af mænd og kvinder, idet vi tror på, at samarbejdet fungerer bedst på denne måde. Banken opfordrer alle til at søge ansættelse i banken uanset køn, religion og etnisk oprindelse, idet vi ønsker, at bankens medarbejdersammensætning skal afspejle det omgivende samfund. Bankens holdning til ansættelser er under den præmis, at vi altid ansætter den bedst egnede og ikke går ind for kønskvotering til ledende stillinger. Banken har dog sat sig som mål, at der er en ligelig fordeling mellem kønnene på alle ledelsesniveauer. Konkret er målet, at der i 2020 er en 50% fordeling mellem kønnene på de ledende stillinger. Den kønsmæssige fordeling af ledende medarbejdere i banken var i 2011: 35% kvinder 65% mænd Den kønsmæssige fordeling af ledende medarbejdere i banken var i 2012: 39% kvinder 61% mænd Den kønsmæssige fordeling af ledende medarbejdere i banken var 2013 er: 38% kvinder 62% mænd Den kønsmæssige fordeling af ledende medarbejdere i banken var 2014 er: 35% kvinder 65% mænd Den kønsmæssige fordeling af ledende medarbejdere i banken var 2015 er: 35% kvinder 65% mænd Der har i perioden til været opslået og blevet besat 8 ledelsesjob i banken. Ansættelserne er foretaget efter bankens politik om at ansætte den bedst egnede kandidat ud fra en reel kompetence-vurdering. Ansættelserne har ikke skabt nogen nævneværdig ændring i fordelingen. 7
8 3 Marked og Miljø Lån & Spar Bank er bevidst om det samfundsmæssige ansvar, rollen som betalingsformidler, kapitalformidler og værdipapirhandler medfører. Ansvaret afspejles i bankens politikker og i Lån & Spars ønske om at være en bank, der skaber robuste, økonomiske løsninger i samråd med kunderne. Banken indrapporterer en lang række oplysninger til det offentlige vedrørende kundernes økonomiske forhold. Banken er ansvarlig i sine beregninger af kundernes pensionsordninger og afregner de skatter og afgifter, der skal betales til staten. Alle bankens medarbejdere gennemgår hvert år uddannelse i bankens og sektorens regler for forebyggelse af hvidvask for at sikre, at der ikke hvidvaskes penge i banken. Banken har herudover indbygget i sine forretningsgange en række regler og guidelines, der skal forhindre, at banken kan anvendes til hvidvask eller andre kriminelle handlinger. 3.1 Miljø Lån & Spars indsats på miljøområdet kommer til udtryk i den daglige drift. Banken ønsker at agere samfundsmæssigt ansvarligt og undgå en unødigt negativ påvirkning af miljøet. Banken har i 2015 arbejdet målrettet med at nedbringe sin miljøpåvirkning. I 2014 er 98 % af alle aftaledokumenter digitaliseret. Det indebærer, at forbruget af papir, print og dermed belastningen af miljøet er nedbragt betydeligt. I alt printes der ca dokumenter færre end tidligere, svarende til ca. 1 million sider papir. Dette forventes, at øges med yderligere 2% i 2016, så al produktion foregår digitalt. I 2015 var målsætningen at øge automatiseringsgraden i sagsbehandlingen til 35 %, efter at kunden har underskrevet dokumentet digitalt. Automatiseringsgraden er opgjort til 25% i For 2016 er målet sat til 32% Automatiseringsgraden, er andelen af opgaver, der gennemføres fuldt automatisk uden fysisk involvering og fysiske papirer. Det betyder i praksis, at fra en aftale er indgået mellem en rådgiver og en af bankens kunder til sagen er ekspederet, konto, lån, el.lign. er oprettet vil alt ske digitalt. Med en øget automatiseringsgrad vil banken kunne nedbringe forbruget af papir yderligere.. Banken indgik i 2012 aftale om klimapartnerskab med DONG. Aftalen løber fra 2012 til Med klimapartnerskabet tager Lån & Spar samfundsansvar ved at hjælpe med at gøre grønne visioner til konkrete tiltag. Det betyder, at al elektricitet på Lån & Spars hovedkontorer er grøn strøm. Banken har købt Renewable Energy Certificate System (RECS) certifikater svarende til bankens forbrug af strøm. På den måde er Lån & Spar sikret, at strømmen er fra vedvarende kilder. Når banken etablerer eller renoverer rådgivningscentre, tager vi vidstrakte miljømæssige hensyn og stiller i videst muligt omfang krav om lavt-forbrugende teknologier og højisolerende materialer. Endvidere stiller vi krav til leverandører om, at indkøbte materialer, produkter og inventar produceres og transporteres, så det belaster miljøet mindst muligt. 8
9 4 Investeringsrådgivning og ansvarlige investeringer Lån & Spar er bevidst om det ansvar, rollen som investeringsrådgiver indebærer. Bankens forretningsgange skal sikre, at Lån & Spar til enhver tid lever op til gældende lovgivning vedr. investeringsrådgivning af kunder. Lån & Spar arbejder ligeledes aktivt med at sikre, at banken lever op til sit samfundsansvar, når banken foretager investeringer i værdipapirer. 4.1 Investeringsrådgivning af kunder Lån & Spars private kunder får tilbud om investeringsrådgivning. Tager de imod tilbuddet, får de en grundig og kvalificeret rådgivning af certificerede rådgivere. Rådgivningen tager udgangspunkt i den enkelte kundes økonomiske situation og forståelse for at sikre, kunden har tilstrækkeligt kendskab og erfaring til at handle med de forskellige værdipapirer og finansielle instrumenter. Inden investeringsrådgiveren taler investering med kunden, udarbejder de sammen en individuel risikoprofil og rapport over kundens risikovillighed. Takker kunden nej til denne afklaring, vil banken ikke tilbyde rådgivning. Afklaringen af den enkelte kundes risikoprofil sker inden for rammerne af de europæiske MiFID-regler, og banken lever i sin rådgivning af kunderne op til al gældende lovgivning vedr. investeringsrådgivning. Bankens forretningsgange skal til enhver tid afspejle gældende lovgivning, og alle bankens rådgivere er uddannet til at leve op til gældende lovgivning. Bankens investeringsrådgivere har også i 2015 løbende været samlet til en række heldagsseminarer for at sikre videndeling og efteruddannelse. Det har i 2015 endvidere været obligatorisk for samtlige medarbejdere, der arbejder med området investering at gennemgå uddannelsesforløbet og bestå prøven tilknyttet certificering i rådgivning vedr. investeringsprodukter. 4.2 Markedsmonitorering Den finansielle sektor er reguleret af en lang række andre regler og love, og der kommer løbende nye regler, forordninger og direktiver. Lån & Spar monitorerer konstant markedet og sætter massivt ind, når lovgivningen skal implementeres. 4.3 Investering i værdipapirer Det er Lån & Spars klare målsætning altid at leve op til sit samfundsansvar, når banken foretager investeringer i værdipapirer. Bankens udgangspunkt er, at virksomheder tilpasser sig love, etik og moral i de lande og på de markeder, hvor de virker. Lån & Spar screener aktier og obligationsudstedelser fra de virksomheder, banken investerer i. Banken screener, om virksomhederne overholder de globale normer fastsat af FN, ILO og OECD. Det er normer vedrørende menneskerettigheder, arbejdsrettigheder, miljø og anti-korruption. Derudover screenes for tobak, kontroversielle våben (atomvåben, klyngebomber, antipersonelminer og biologiske samt kemiske våben) og for virksomheder, som har en stor del af deres omsætning i våbenrelaterede aktiviteter. Lån & Spar håndterer de problematiske virksomheder ved, at banken som udgangspunkt sælger aktierne eller obligationsudstedelserne fra virksomhederne. Såfremt de pågældende virksomheder indgår i de referenceindeks, som bankens kunder har bedt banken følge, laver Lån & Spar en vurdering af, hvilke overtrædelser den pågældende virksomhed anklages for, inden banken effektuerer et eventuelt salg af aktien eller erhvervsobligationen. 9
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014 // Corporate Social Responsibility i Lån & Spar Bank
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014 // Corporate Social Responsibility i Lån & Spar Bank Denne lovpligtige redegørelse for Lån & Spar Banks arbejde med Corporate Social Responsibility (CSR)
Læs mereCorporate Social Responsibility i Lån & Spar Bank
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2017 Corporate Social Responsibility i Lån & Spar Bank Denne lovpligtige redegørelse for Lån & Spar Banks arbejde med Corporate Social Responsibility (CSR) er
Læs mereBanken beskæftiger godt 450 medarbejdere (svarende til gennemsnitligt 416 fuldtidsmedarbejdere i perioden kvartal 2018).
Samfundsansvar i Lån & Spar Bank: CSR-rapport 2018 Kundernes bank - en kort beskrivelse af Lån & Spar Banks forretningsmodel Lån & Spar Bank er et 100% dansk pengeinstitut. Vores bestyrelse er - på nær
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2013
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2013 Corporate Social Responsibility i Lån & Spar Bank Denne lovpligtige redegørelse for CSR 2013 er en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten 2013.
Læs mereKonkret har alle finansielle rådgivere i banken gennemgået en igangsat kompetencetest på områderne:
Corporate Social Responsibility i Lån & Spar Forretningsdrevet samfundsansvar I Lån & Spar har vi som nogen af de første i den finansielle sektor forholdt os til den sociale dimension af at drive virksomhed.
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereCSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18
CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.
Læs mereDS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar
DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...
Læs mereRådgivningscentre private kunder 10 mia. kr. i balance Ca. 360 ansatte Full-service bank
Rådgivningscentre 150.000 private kunder 10 mia. kr. i balance Ca. 360 ansatte Full-service bank Dagens pointe slide Sundhed, Trivsel, Psykisk- og Fysisk arbejdsmiljø kan succesrigt integreres i strategiarbejdet.
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model
Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2013
Redegørelse om samfundsansvar 2013 Redegørelse om samfundsansvar 2013 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs merePolitik for samfundsansvar
Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker
Læs mereSydbanks redegørelse om samfundsansvar for 2014
Sydbanks redegørelse om 1 Forord Ansvarlighed i dagligdagen og solid forretningsdrift går hånd i hånd. Sydbank forholder sig således til de internationale retningslinjer, der gælder for samfundsansvar,
Læs mereAgenda. Kort om Lån & Spar. Baggrund og mål for Bank i Bevægelse. Tiltag i Bank i bevægelse. Resultater for Bank i bevægelse.
Agenda Kort om Lån & Spar Baggrund og mål for Bank i Bevægelse Tiltag i Bank i bevægelse Resultater for Bank i bevægelse Spørgsmål Hvem er Lån & Spar? 400 medarbejdere Privatkunder og erhvervskunder Full-service-bank
Læs mereAM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: 26797122 Mail: jww@alectia.com
Forretningsdrevet sundhedsfremme - en integreret indsats AM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: 26797122 Mail: jww@alectia.com Keld Thornæs Underdirektør Kontakt: kth@lsb.dk Rådgivningscentre 150.000 private
Læs mereCSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Læs mereDronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks
Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks Indledning Vores garanter, kunder og andre interesserede kan i det følgende læse mere om, hvorledes Dronninglund
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR KONSULENTHUS ER UDEN FOR KATEGORI - MEN FREMTIDENS SVAR PÅ DET AGILE JOBMARKED Vi specialiserer os i flere kompetencer end kategorien
Læs mereSamfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN
19. november 2012 Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN Hvad indeholder samfundsansvar (CSR)? Dagsorden: UN Global Compact ISO 26000/DS 49000 * Regeringens handlingsplan
Læs mereSamfundsansvar Corporate Social Responsibility
Samfundsansvar Corporate Social Responsibility Andersen & Martini A/S har principper, politikker og målsætninger inden for uddannelse, mangfoldighed, anciennitet og fravær samt miljø og har i 2011 opnået
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne lovpligtige redegørelse for Frøs Herreds Sparekasses
Læs merePolitik for samfundsansvar (CSR) i vestjyskbank
Politik for samfundsansvar (CSR) i vestjyskbank Politikken Nærværende politik for Vestjysk Bank er udarbejdet med udgangspunkt i årsregnskabsloven 99a vedrørende virksomheders samfundsansvar Formål Formålet
Læs mereSydbanks redegørelse om samfundsansvar for 2015
Sydbanks redegørelse om 1 samfundsansvar 2015 Forord Ansvarlighed i dagligdagen og solid forretningsdrift går hånd i hånd. Sydbank forholder sig således til de internationale retningslinjer, der gælder
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereLån & Spar. Etableret i 1880
Lån & Spar. Etableret i 1880 Primært Retail bank (Bto-C) Nu også erhverv (B-to-B) Rådgivningscentre 150.000 private kunder 10 mia. kr. i balance Ca. 360 ansatte Full-service bank Dagens pointe slide Sundhed,
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks 2014
Finansrådets ledelseskodeks 2014 1 Indledning: Nedenfor følger en oversigt over hvordan Sparekassen Balling forholder sig til Finansrådets Ledelseskodeks 2014. Ledelseskodekset blev udsendt den 22. november
Læs mereCode of Conduct for leverandører til GlobalConnect
Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder
Læs mereCorporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change
Corporate Social Responsibility Taking responsibility is the first step towards a positive change Energy Cool, 2014 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Virksomhedens ledelse...3 Forhold til samarbejdspartnere...
Læs mereKJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2016
COMMUNICATION ON PROGRESS 2016 Denne rapport er udarbejdet af Kjær Knudsen for at sikre god selskabsledelse og forretningsetik samt et socialt- og miljømæssigt ansvar i virksomheden. Denne rapport offentliggøres
Læs merePolitik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen
Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen Politikken Det er Vestjysk Banks politik, at vi konstant stræber mod et højt kompetenceniveau hos både ledelse og medarbejdere.
Læs mereC S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.
C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.
Læs mereDronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks
Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Indledning Vores garanter, kunder og andre interesserede kan i det følgende læse mere om, hvorledes Dronninglund Sparekasse forholder
Læs mereRønde Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Januar 2015
Rønde Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Januar 2015 1 Indledning: Denne redegørelse for Finansrådets ledelseskodeks vedrører regnskabsperioden 1. januar 2014-31. december 2014.
Læs mereGNG s CSR-politik. God social praksis
GNG s CSR-politik God social praksis GASA NORD GRØNT s CSR-politik er baseret på de 3 P er: PEOPLE PLANET PRODUCT Vi forsikrer, at GNG og de producenter, som leverer til GNG, der er omfattet af GLOBAL
Læs mere2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.
NCC-koncernens bæredygtighedspolitik 1. Indledning Vi er nødt til at forandre vores samfund radikalt, hvis vi skal kunne takle de globale udfordringer, vi står over for, såsom klimaforandringer, affaldsproduktion,
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på jobmarkedet.
Læs mereVirksomheders samfundsansvar
Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer
Læs mereSamfundsansvar Corporate Social Responsibility
Samfundsansvar Corporate Social Responsibility Andersen & Martini A/S har principper, politikker og målsætninger inden for uddannelse, mangfoldighed, anciennitet, fravær samt miljø og har i 2014 opnået
Læs mereBILAG 13. Samfundsansvar
BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs mereCode of Conduct Vores Ansvar
Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere
Læs mere1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3
Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3
Læs mereDSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen
Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...
Læs mereINDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014
INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014 Danida, Eksportrådet og IFU har opstillet følgende overordnede kriterier for tildeling af prisen: Prisen gives til en virksomhed, der har gjort en særlig indsats for
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar samt måltal for det underrepræsenterede køn. Jf. årsregnskabslovens 99a og 99b for samfundsansvar.
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar samt måltal for det underrepræsenterede køn. Jf. årsregnskabslovens 99a og 99b for samfundsansvar. Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i
Læs mereÅrlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ
MENNESKERETTIGHEDER ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MILJØ ANTI-KORRUPTION INDHOLD Forside side 1 Indholdsfortegnelse side 2 Brev fra Adm. Direktør, Vikargruppen side 3 Menneskerettigheder side 4 Arbejdstagerrettigheder
Læs mereLedelseskodeks for god selskabsledelse
Ledelseskodeks for god selskabsledelse Denne redegørelse er udarbejdet med udgangspunkt i Finansrådets anbefalinger, som anført i direktionsskrivelse af 22. november 2013. Denne redegørelse er en bestanddel
Læs mereMøns Banks redegørelse for samfundsansvar
Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. 135 i Bekendtgørelse for finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne redegørelse
Læs mereInternational Holding a/s CVR. nr. 31 15 85 91. Corporate Social Responsibility
International Holding a/s CVR. nr. 31 15 85 91 Corporate Social Responsibility 2014 SCHUR INTERNATIONAL HOLDING A/S CSR RAPPORTERING LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAM- FUNDSANSVAR JF. ÅRSREGNSKABSLO- VENS
Læs mereSamfundsmæssigt ansvar i Nordea. Skaber tillid hver dag
Samfundsmæssigt ansvar i Nordea Skaber tillid hver dag Skaber tillid hver dag Hvad betyder samfundsmæssigt ansvar? Samfundsmæssigt ansvar (CSR) handler om virksomhedens vilje til at tage hensyn til sin
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereSamfundsansvar Corporate Social Responsibility
Samfundsansvar Corporate Social Responsibility Andersen & Martini A/S har principper, politikker og målsætninger inden for uddannelse, mangfoldighed, anciennitet, fravær samt miljø og har i 2013 opnået
Læs merePolitik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen
Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen Politikken Det er Vestjysk Banks politik, at vi konstant stræber mod et højt kompetenceniveau hos både ledelse og medarbejdere.
Læs mereBilag 9 - Samfundsansvar
Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE
Læs mereKontraktbilag 5 Samfundsansvar
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og
Læs mereInvesteringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer
Investeringsforeningen Sparinvest Sidst opdateret den 20. marts 2019 Indhold 1. Formål... 3 2. Samfundsansvar i investeringsprocessen... 3 2.1. Samfundsansvar og ansvarlighed... 4 3. Aktivt ejerskab...
Læs mereKan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010
Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010 Om os Erhvervs- og Selskabsstyrelsen er en del af Økonomi-
Læs mereSamråd ERU om etiske investeringer
Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereEtiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Læs mereJyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej
Nærværende lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse er en del af Jyske Banks årsrapport 2013. Redegørelsen er ikke omfattet af revisionspåtegningen af årsrapporten. Finansrådets anbefalinger om god
Læs merevestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks
vestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2014 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2014 til 31. december 2014 Forklaring på / anbefalingen: Generelle anbefalinger 1.
Læs mereAt tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge
At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge Sikkerhed og tryghed ligger i naturlig forlængelse af samfundsansvar og derfor er CSR så vigtigt for os. Det har altid været naturligt for
Læs merePOLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN
STRANDVEJEN 104A DK-2900 TLF. +45 35 29 86 00 VF.DK TELEFON 22913038 POLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN 1. POLITIKKENS FORMÅL OG BAGGRUND Det følger af selskabslovens 139a, at
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks
Finansrådets ledelseskodeks 22. november 2013 Den finansielle krise og følgevirkningerne af den har vist, at dele af banksektoren har været præget af dårlig ledelse og uhensigtsmæssige ledelsesstrukturer.
Læs mereDiversitets- og inklusionspolitik
Diversitets- og inklusionspolitik OCTOBER 2016 1. Formål Formålet med denne politik er at beskrive indholdet af Danske Bank-koncernens politik for diversitet og inklusion samt de overordnede målsætninger
Læs mereBilag 6 Samfundsansvar
Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF
Læs mereHvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi
Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi Agenda Kort introduktion til Teknologisk Institut og undertegnet Hvordan socialt
Læs mereVestjysk Banks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks
Vestjysk Banks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2017 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 Anbefaling Forklaring på / anbefalingen: Generelle anbefalinger
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Frøslev-Mollerup Sparekasse Gældende fra regnskabsåret 2014 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til
Læs mereCSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018
CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018 V e l ko m m e n t i l Vores Csr rapport H o s ALED e r v i k la r ov e r, at v i ha r e t s a m f u n d s a nsva r i v e r de n o m k rin g o s o g v i ø ns k
Læs mereBilag 6. Ansvarlig investeringspolitik
Bilag 6 Ansvarlig investeringspolitik Indhold 1. Indledning... 3 2. Begreber... 3 3. Retningslinjer for ansvarlige investeringer... 4 4. Ledelse og rapportering... 6 2 1. Indledning Stiftsmidlerne er den
Læs mereSkema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen
Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen Fælleskassens afrapportering af Finansrådets ledelseskodeks sker gennem anvendelse af Skemarapportering, udviklet af Lokale
Læs mereSustainability Policy
Sustainability Policy Juni 2019 2 TDC Sustainability Policy Politikkens omfang Hos TDC Group er samfundsansvar en naturlig del af vores forretning, baseret på vores historiske arv og den rolle, vi spiller
Læs mereIndledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2014.
Indledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2014. Kreditbanken politik for samfundsansvar bygger på bankens værdier, mening
Læs mereVejledning om Ansvarlige Investeringer
Vejledning om Ansvarlige Investeringer 1 Baggrund og formål Den danske stat har tilsluttet sig OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. Den danske stat har dermed forpligtet sig til at udbrede
Læs mereFinans Danmarks ledelseskodeks for pengeinstitutter Redegørelse for 2017
Finans Danmarks ledelseskodeks for pengeinstitutter Redegørelse for 2017 (offentliggjort 19. februar 2018) Indledning Finansrådet udsendte den 22. november 2013 et ledelseskodeks med branchespecifikke
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mereCSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen
CSR Indledning Det formelle grundlag Advokat Jesper Laage Kjeldsen Indledning 2 Stikord/spørgsmål: Samfundsansvar styrke konkurrenceevne forretningsdreven supplerer kerneforretning indsats passer ind i
Læs mereCSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a
CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC
Læs mereCOPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015
COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 1.1. Menneskerettigheder... 3 1.2. Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereFra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats
Tryksag 541-643 Gode råd Her er nogle gode råd til, hvordan I griber CSR-processen an. Kom godt i gang med standarder > > Sæt et realistisk ambitionsniveau > > Sørg for, at CSR er en integreret del af
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks Redegørelse for 2015
Finansrådets ledelseskodeks Redegørelse for 2015 (22. februar 2016) Indledning Finansrådet udsendte den 22. november 2013 et ledelseskodeks med branchespecifikke anbefalinger vedrørende ledelsesmæssige
Læs mereUN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc
Læs mereCSR Politik. Godkendt af bestyrelsen 2. februar 2018
CSR Godkendt af bestyrelsen 2. februar 2018 Indhold CSR - en naturlig del af Sparekassen... 2 Miljø og klima... 3... 3 Indsatser... 3 Målsætning 2018... 3 Sociale forhold og medarbejderforhold... 4...
Læs mereForretningsdrevet samfundsansvar
Forretningsdrevet samfundsansvar - Eller hvordan en virksomhed får overblik over deres aktiviteter indenfor samfundsansvar og vurderer behovet for en regelmæssig gennemgang af aktiviteter og behov Fuldmægtig
Læs merePolitik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen
Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen Politikken Det er Vestjysk Banks politik, at vi konstant stræber mod et højt kompetenceniveau hos både ledelse og medarbejdere.
Læs mereIndledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2018.
Indledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2018. Kreditbankens politik for samfundsansvar bygger på bankens værdier, mening
Læs mereAnti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.
Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Dragsholm Sparekasse Gældende for regnskabsåret 2017 1 Indledning Det fremgår nedenfor, hvorledes Dragsholm Sparekasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets
Læs merePrivate Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed?
Private Banking Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Ekstra opmærksomhed giver tryghed Private Banking er for dig, der har en formue med en kompleks sammensætning og en størrelse, der rækker et
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer Industriens Pensions målsætning er at sikre det størst mulige langsigtede reale afkast efter omkostninger under hensyntagen til investeringsrisikoen. Ved at investere
Læs mereForklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger
Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013 1 Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014 Alm. Brand Bank er landsdækkende med godt 50.000
Læs mereREDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR ÅRL 99A
REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR ÅRL 99A 2015 2 Corporate Social Responsibility (CSR) er den internationale betegnelse for virksomhedernes sociale ansvar. Vi har
Læs mere