FORBRUGSFLEKSIBILITET I DANMARK - ET PILOTPROJEKT

Transkript

1 København 16. november 2016 Årsmøde i Branchefællesskabet for Intelligent Energi FORBRUGSFLEKSIBILITET I DANMARK - ET PILOTPROJEKT Thomas Elgaard Jensen Direktør, Strategisk forretningsudvikling Energi Danmark A/S

2 Agenda Introduktion til Energi Danmark Elmarkedet og fremtiden Dansk pilot projekt Partnerskab med KiWi Power Pilot projekt med et frysehus, et gartneri, et indkøbscenter og et spildevandsanlæg Barrierer for forbrugsfleksibilitet forudsætninger for en positiv business case Spørgsmål 2

3 Energi Danmark Gruppen Energi Danmark er en af Danmarks førende energihandelskoncerner med aktiviteter inden for fysisk og finansiel elhandel, CO2-handel, handel med gas og vindenergi og porteføljeforvaltning. 3 Hovedaktiviteter Service og rådgivning til forbrugere og producenter Energihandel Energi Danmark er i dag Danmarks største aktør på markedet for handel af el til erhvervskunder og har datterselskaber i Sverige, Finland, Norge og Tyskland samt planer om yderligere ekspansion i såvel Norden som i resten af Europa.

4 Elmarkedet Hvad er det? 4 El (engros) markederne illustreres bedst som tidsintervaller forud for driftsøjeblikket: Finansielt Day ahead Intraday Balance markeder Fysik Markedsdage/ timer før driftsøjeblikket Dag+1 1 dag 1 time 45 min - 0

5 Konsensus i norden og Europa 5 FLEKSIBILITET

6 Stigende behov for systemydelser TSO erne efterspørger systemydelser der kan bringe elsystemet i balance Power / Frequency Joint Action within Synchronous Area Frequency Containment Process FCR FRR LFC Area reserve activation Frequency Restoration Process manual FRR 6 RR Historisk: Systemydelser er produktionsfleksibilitet frequency Reserve Replacement Process t Fremtiden: fleksibilitet kan leveres fra såvel produktions- som forbrugsenheder occurrence of the disturbance Time to Restore Frequency

7 Hvad betyder forbrugsfleksibilitet? 7 Forbrugsfleksibilitet, Demand side response (DSR) Kært og nødvendigt barn har mange navne, men Mener vi det samme? (forbrugere, producenter, TSO er og DSO er?) Og forstår vi det samme som EU Kommissionen, ACER, ENTSO-E m.fl., som udstikker rammer for det? Med praktiske erfaringer fra pilot projekter og real-life cases ønsker Energi Danmark at bidrage til udviklingen af rammerne

8 Pilot projekt i Danmark Energi Danmark har indgået et samarbejde med KiWi Power (UK) Målet er at udforske mulighederne for at levere systemydelser gennem fleksibelt forbrug i Danmark. 8 Sammen med Energinet.dk gennemføres et pilot projekt for forbrugsfleksibilitet. Pilot projektet giver mulighed for at afvige fra eksiterende markedsrammer, tekniske krav, budstørrelser m.v. KiWi Power: 330+ MW styres på tværs af 800+ lokationer Største fleksibilitetsudbyder i UK

9 Pilot projekter på flere lokationer 4 forskellige virksomheder deltager i pilot projektet, og sikrer bred indsamling af viden og erfaring Et frysehus Et gartneri Et indkøbscenter Et spildevandsanlæg 9

10 Pilot setup 10

11 The installation and connection to KOMP 11

12 Realisering af potentialet kræver nye rammer Mulighed for at deltage I alle eksisterende systemydelsesmarkeder såvel nordisk som Europæisk 12 Mulighed for at realisere fleksibilitetspotentiale med eksisterende teknologi og løsninger Erfaringerne bør indgå i udviklingen af nye markedsrammer.

13 Automatisk styring af forbrugsenheder Kapacitetskrav kan opfyldes ved at optimere på tværs af både variable og binære forbrugsenheder. 13 I samarbejde med KiWi Power bidrager Energi Danmark til udviklingen af automatiske styringsalgoritmer.

14 Barrierer for forbrugsfleksibilitet Foreløbige erfaringer fra pilot projektet De tekniske krav for levering af systemydelser er høje og er udviklet til produktionanlæg 14 Nødvendige markedstiltag er ikke implementeret (lavere budstørrelser, håndtering af hviletider, etc.)

15 En positiv business case hvad kræves? 15 Situationen idag Etableringsomkostningerne er høje grundet behov for tæt dialog og forhandling med tredjeparters styringssystemer. I Norden er den økonomiske gevinst begrænset da prisforskellen mellem spot markeder og regulerkraft markeder er for lav. Tilbagebetalingstiden er for lang. Usikkerhed om den fremtidige udvikling gør investeringer risikofyldte.

16 En positiv business case hvad kræves? Hvad kræves: Klare politiske visioner og handlekraft Højt ambitionsniveau for et integreret Europæisk marked Klare markedsrammer baseret på praktisk erfaring og eksisterende løsninger 16 Realisering af stort potentiale for fleksibelt elforbrug til gavn for hele energisystemet og samfundet

17 Tak for opmærksomheden 17 Spørgsmål? Thomas Elgaard Jensen