PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

Transkript

1 PLANLÆGNING 2015 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI KOMMUNEPLANLÆGNING I den første halvdel af valgperioden skal en kommune offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen (planstrategi). Planstrategien sætter kommunens udvikling og en målrettet anvendelse af kommuneplanen i centrum. Billede fra Stevns Dag 2015 fotokonkurrence, Stevns Klint Teknik & Miljø

2 PLANSTRATEGI 15 Billede fra Stevns Dag 2015 fotokonkurrence, & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI Koldkrigsmuseum Stevnsfort

3 FORORD Stevns Kommune offentliggør hermed Planstrategi og Lokal Agenda 21-strategi for Stevns Kommune De to strategier er Kommunalbestyrelsens vision og strategi for kommunens udvikling de kommende år og det første step mod Stevns Kommuneplan Modsat krisen i det sydlige Europa begynder vi i Danmark at kunne mærke et opsving. Vi er ikke ude af krisen, men vi er på rette vej. Stevns Kommune er med 37,9 %, den af de 82 kommuner, som det sidste år har oplevet den største stigning i boligpriserne. Planstrategi & Agenda 21-strategi har derfor fokus på en øget interesse for byggeaktivitet og turisme samtidig med, at det er målet at beskytte naturgivne ressourcer. Kommunalbestyrelsen vil gerne takke borgere og foreninger, der har deltaget og bidraget med input til udarbejdelsen af Planstrategi & Agenda 21-strategi Kommunalbestyrelsen holdt temamøde om mål og visioner for emnerne i november I januar 2015 inviterede Stevns Kommune til Stevns Dag, hvor I borgere har taget aktivt del i arbejdet med at udvikle visioner og mål for de enkelte emner. Jeg håber, I alle kan genfinde spor hist og her efter de gode debatter. Vi fra Kommunalbestyrelsen ser frem til det videre arbejde med udviklingen af vores allesammens Stevns Kommune, med fokus på mottoet: Tænk ikke på at blive stor - tænk på at blive fantastisk. På kommunalbestyrelsens vegne Mogens Haugaard Nielsen Borgmester 3

4 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE Planstrategi 15 & lokal agenda 21-strategi side 6 Beretning - fakta om stevns side 10 De 6 traditionelle emner side 15 Et stærkt erhvervsliv med fokus på turisme side 16 På forkant med sundhed side 18 Attraktiv bosætning ved kysten side 20 Infrastruktur på tværs side 22 Den mangfoldige naturoplevelse side 24 Lokale klima og energi løsninger side 26 Planlægningen siden sidste planstrategi side 28 4 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

5 STRØBY EGEDE KØGE KOMMUNE VALLØBY STRØBY Tryggevælde Ådal HÅRLEV KLIPPINGE HELLESTED STORE HEDDINGE FAXE KOMMUNE Stevns Klint RØDVIG Oversigtskort over Stevns Kommune Signaturforklaring: Motorveje Hovedveje Øvrige landeveje Jernbane (Østbanen) Stoppesteder (Østbanen) 5

6 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI Planstrategien er Kommunalbestyrelsens vision og strategi for kommunens udvikling. Planstrategien sætter kommunens udvikling og en målrettet anvendelse af kommuneplanen i centrum. Planstrategiens formål:, at styrke politikernes muligheder for at bruge kommuneplanlægningen strategisk, at politikerne med planstrategien kan tilrettelægge en planlægning, der retter sig mod udfordringer, muligheder og trusler i kommunens udvikling at vise retningen for kommuneplanlægningen Planstrategien er grundlaget og første skridt i kommuneplanprocessen og den lokale Agenda 21-strategi for bæredygtig udvikling. Denne Planstrategi 2015 afløser Planstrategi 2011 og gælder fra Kommunalbestyrelsens vedtagelse, indtil der vedtages en ny planstrategi senest i Tidligere har planstrategien og den Lokale Agenda 21-strategi været adskilt i to dokumenter med hvert sit forløb, men med denne Planstrategi 15 & Lokale Agenda 21-strategi er strategierne samlet i et dokument med fælles procesforløb for på den måde at sikre helheden. Beslutning om fuld revision Der skal ske en fuld revision af Stevns Kommuneplan Det betyder ikke, at alt skal ændres, men at hele kommuneplanens hovedstruktur, retningslinjer og rammer er oppe til fornyet overvejelse. Årsagen er, at Stevns Kommune ønsker at udarbejde en digital Kommuneplan 2017, som er mere borgervenlig forstået på den måde, at kortene bliver dynamiske og borgeren får en mere præcis adgang fra Stevns Kommunens hjemmeside til at se hvad der gælder for mig. Herudover ser vi et behov for nye visioner for kommunens udvikling inden for de traditionelle emner: Erhverv, Sundhed, Klima & Energi, Natur, Bosætning og Infrastruktur, samt en generel gennemgang af retningslinjer og rammer. Den reviderede kommuneplan skal være godkendt inden udgangen af ERHVERV KLIMA OG ENERGI SUNDHED STEVNS KOMMUNE NATUR BOSÆTNING INFRASTRUKTUR Figur 1, Planstrategiens traditionelle emner 6 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

7 Hvad er en Planstrategi? Hvert fjerde år, midt i hver valgperiode, skal kommunalbestyrelsen fremlægge en strategi for kommuneplanlægningen - planstrategien - og deri fremlægge kommunalbestyrelsens beslutning om de nødvendige revisioner af kommuneplanen CITAT NATURSTYRELSEN Hvad er en Lokal Agenda 21-stratgi? En Lokal Agenda 21-strategi er en regions eller en kommunes bidrag til en bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. En Lokal Agenda 21-strategi giver sig udtryk i opstilling af mål og udførelse af konkrete projekter, der nedsætter forureningsniveauet og mindsker ressourceforbruget. CITAT NATURSTYRELSEN Billederne ovenfor er alle fra Stevns Dag

8 EMNELINJE PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI OVERSKRIFT KAN STÅ PÅ OP TIL 4 KORTE LINJER. LAD GERNE LINJELÆNGDEN VARIERE LIDT. Felis Inddragelse imperdiet tristique porta. A nulla eu et per tellus risus nullam. Når vi udarbejder Donec donec planer bibendum og strategier, dictum. Curabitur der rækker rhoncus ind i frem- wisi tiden, urna. er det Corrupti oplagt turpis at lytte velit donec. til, hvilke Orci forestillinger tortor ultrices og mi drøm- pede me borgere porta ac og porta politikere erat suscipit har. nec Det gravida. er dem, der skal befolke kommunen på sigt. Forud for Planstrategi 15 & Lokal Agen- Underoverskrift da 21-strategien 2 har helst der kun været 1 linjen inddragelse af borgerne. Torquent Strategien integer blev skudt ligula per. skudt Porttitor i gang dui i nunc november metus duis på et Quam temamøde id eros for et libero Kommunalbestyrelsen. suspendisse ipsum. Dis Her vitae fik politikerne bibendum muligheden velit. for Ac at nec diskutere vitae suscipit visioner bibendum og mål magna for de 6 tradi- tristique tionelle emner. interdum. Vel nulla condimentum amet lectus ac egestas nulla imperdiet tristique. Et phasellus leo ligula. Integer Det blev eleifend fulgt ante op af quis. borgerindddragelsen Quis sem cursus eu rhoncus på Stevns Dag i neque januar quisquam Borgerne nec. Nec fik dolore her ligeledes laoreet praesent mulighed ac for i works- pharetra hopgrupper pede at eget. komme med deres bidrag til visioner og mål for Stevns Kommunes fremtid, tippe en 13 er om Stevns Felis Kommune imperdiet og tristique deltage porta. i en A rundvisning nulla på Store Heddinge eu Skoles et per udearealer. tellus risus nullam. Udearealerne Donec donec viser bibendum hvordan rekreative, dictum. forsyning- Curabitur og skolemæssige rhoncus wisi urna. formål Corrupti kan blive turpis integreret velit på donec. et sted. Orci Dagen tortor bestod ultrices også mi pede af to porta udstillinger: ac porta Den erat ene var en suscipit udstilling nec af gravida. de billeder, borgerne havde indsendt som del af en fotokonkurrence til Stevns Dagen og den anden var en Underoverskrift udstilling af kommunens 2 helst aktuelle kun 1 linje projekter. Torquent integer ligula per. Porttitor dui nunc metus duis. Quam Hensigten id eros med et libero Stevns suspendisse Dag var ipsum. at give Dis vitae Stevnsboerne en bibendum større forståelse velit. Ac for nec den vitae fysiske suscipit planlægning, bibendum magna samt mulig- tristique heden for interdum. at opdage Vel nulla nye condimentum sider af vores amet fælles lectus kommune. ac egestas nulla imperdiet tristique. Et phasellus leo ligula. Integer eleifend ante quis. Quis sem cursus eu rhoncus neque November quisquam 2014 nec. Nec dolore Januar laoreet 2015 praesent ac Maj 2015 Temamøde i Borgerinddragelse Temamøde i pharetra Kommunalbestyrelsen pede eget. Stevns Dag 15 Kommunalbestyrelsen Figur 2, Proces og tidsplan Vulputate tortor faucibus dictumst. Vestibulum felis eget tempus. Stevns Dagen In adipiscing havde quis til formål nec rutrum at skabe amet rammer varius cras. for en ind- Et samling tincidunt af mus idéer est og vivamus udveksling montes af consequat meninger, vivamus som inddra- duis ger quisque i arbejdet et aliquam. med planstrategien. Nec leo enim amet. De Congue indsamlede eros idéer, volutpat mål og visioner nunc. Vestibulum blev fremlagt ligula for sagittis politikerne imperdiet. på Nisl et temamø- metus de med pellentesque Kommunalbestyrelsen sed lacus in quis den mi. 21. Suscipit maj som vitae inspiration, laoreet og bliver pede. så vidt Ipsum muligt magna indarbejdet ultricies i tristique. planstrategien. Underoverskrift Offentlig høring 2 helst kun 1 linje Ac Alle dui har feugiat mulighed vitae elit for perspiciatis fremsætte phasellus bemærkninger cras. til Plan- Tristique strategi 15 velit & sit Lokal ut dui Agenda nunc metus 21-strategien, duis. Quam da id eros Planen bliver et fremlagt fringilla til pede offentlig commodo høring nam. i 8 Adipiscing uger fra den rutrum 14. september in til viverra. den 9. Hymenaeos november vestibulum I december accumsan 2015 ut. forventer Kommunalbestyrelsen at vedtage planstrategien endeligt. Libero duis volutpat lectus sed vitae praesent auctor. Suscipit Læsevejledning dictum amet quis ut metus ut ut. Urna tempor turpis På de nullam. næste Aptent sider id præsenterer ligula amet labore vi først sequi en orci beretning lacus. om Justo Stevns suscipit Kommune congue i faktatal, aenean. Vulputate herefter er tortor der faucibus en gennemgang Et tincidunt mus est vivamus montes consequat vivamus duis Se Stevns quisque Kommunes et aliquam. Nec Planstrategi leo enim amet Congue & Lokale eros Agenda volutpat 21-strategi nunc. her: Vestibulum ligula sagittis imperdiet. Nisl dictumst. af visioner Vestibulum og mål for felis de eget 6 traditionelle tempus. In adipiscing emner. Bagerst quis fin- nec der rutrum du en amet oversigt varius over cras. planlægningen siden sidste planstrategi. metus pellentesque sed lacus in quis mi. Suscipit vitae laoreet gi-2015-lokal-agenda-21-strategi pede. Ipsum magna ultricies tristique. September 2015 Vedtagelse i Kommunalbestyrelsen Sep. nov Offentlig høring December 2015 Endelig vedtagelse 8 BROCHURENS TITEL 8 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

9 Citatboks: Her kan du fremhæve et relevant citat fra teksten. Undgå orddeling. Det er bedre at linjerne har lidt forskellig længde. CITAT AFSENDER 100% Infoboks: Her kan du fremhæve relevante årstal, statistikker mm. fra teksten. En lille forklaring til tallet giver et godt overblik hos læseren. Felis imperdiet tristique porta. A nulla eu et per tellus risus Underoverskrift Vulputate tortor 2 faucibus helst kun dictumst. 1 linjevestibulum felis eget nullam. Donec donec bibendum dictum. Curabitur rhoncus TorquentIninteger tempus. adipiscing ligulaquis per.nec Porttitor rutrumdui amet nunc varius metus cras. duis. wisi urna. Corrupti turpis velit donec. Orci tortor ultrices mi Quam Et tincidunt id eros mus et libero est vivamus suspendisse montes ipsum. consequat Dis vitae vivamus pede porta ac porta erat suscipit nec gravida. bibendum duis quisque velit. et aliquam. Ac nec vitae Necsuscipit leo enimbibendum amet. Congue magna eros tristique interdum. volutpat nunc. Vestibulum Vel nullaligula condimentum sagittis imperdiet. amet lectus Nisl Underoverskrift 2 helst kun 1 linje ac egestas metus pellentesque nulla imperdiet sed lacus tristique. in quisetmi. phasellus Suscipitleo vitae ligu- Torquent integer ligula per. Porttitor dui nunc metus duis. la. Integer laoreet pede. eleifend Ipsumante magna quis.ultricies Quis sem tristique. cursus eu rhoncus Quam id eros et libero suspendisse ipsum. Dis vitae neque quisquam nec. Nec dolore laoreet praesent ac bibendum velit. Ac nec vitae suscipit bibendum magna pharetra pede eget. Underoverskrift 2 helst kun 1 linje tristique interdum. Vel nulla condimentum amet lectus Ac dui feugiat vitae elit perspiciatis phasellus cras. ac egestas nulla imperdiet tristique. Et phasellus leo ligula. Libero duis Tristique velit volutpat sit ut dui lectus nunc sed metus vitaeduis. praesent Quamauctor. id eros Integer eleifend ante quis. Quis sem cursus eu rhoncus Suscipit et fringilla dictum pede amet commodo quis ut nam. metus Adipiscing ut ut. Urna rutrum tempor in viver- neque quisquam nec. Nec dolore laoreet praesent ac turpis ra. Hymenaeos nullam. Aptent vestibulum id ligula accumsan amet labore ut. sequi orci lacus. pharetra Billedfelt: pedeher eget. kan du indsætte et billede (foto eller grafik) eller lave Justo suscipit congue aenean. Vulputate tortor faucibus en farvet flade. dictumst. Libero duis Vestibulum volutpat lectus felis eget sed vitae tempus. praesent In adipiscing auctor. quis Felis imperdiet tristique porta. A nulla nec rutrum Suscipit dictum ametamet varius quis cras. ut metus ut ut. Urna tempor eu et per tellus risus nullam. Donec donec bibendum turpis nullam. Aptent id ligula amet labore sequi orci lacus. dictum. Curabitur rhoncus wisi urna. Corrupti turpis velit Et tincidunt Justo suscipit mus congue est vivamus aenean.montes Vulputate consequat tortor faucibus vivamus donec. Orci tortor ultrices mi pede porta ac porta erat duis quisque dictumst. Vestibulum et aliquam. felisnec eget leotempus. enim amet. In adipiscing Congue quis eros suscipit nec gravida. volutpat nec rutrum nunc. amet Vestibulum varius cras. ligula sagittis imperdiet. Nisl metus pellentesque sed lacus in quis mi. Suscipit vitae Underoverskrift 2 helst kun 1 linje laoreet Et tincidunt pede.mus Ipsum est vivamus magna ultricies montestristique. consequat vivamus Torquent integer ligula per. Porttitor dui nunc metus duis. duis quisque et aliquam. Nec leo enim amet. Congue eros Quam id eros et libero suspendisse ipsum. Dis vitae volutpat nunc. Vestibulum ligula sagittis imperdiet. Nisl bibendum velit. Ac nec vitae suscipit bibendum magna metus pellentesque sed lacus in quis mi. Suscipit vitae tristique interdum. Vel nulla condimentum amet lectus ac laoreet pede. Ipsum magna ultricies tristique. egestas nulla imperdiet tristique. Et phasellus leo ligula. Integer eleifend ante quis. Quis sem cursus eu rhoncus Et neque phasellus quisquam leo ligula. nec. Nec Integer dolore eleifend laoreet ante praesent quis. Quis ac sem et pharetra praesent pede ac pharetra eget. pede eget. Felis imperdiet tristique porta. A nulla eu et per tellus risus nullam. Donec donec bibendum dictum. Curabitur rhoncus wisi urna. Corrupti Billederne ovenfororci er alle fra Stevns Dag fotokonkurrence turpis velit donec. tortor ultrices mi2015 pede porta ac porta erat suscipit nec gravida. 9 9

10 BERETNING - FAKTA OM STEVNS Indbyggere Stevns Kommune havde den 1. januar borgere. Det er en lille stigning i forhold til de foregående år, men faktisk en stor stigning, hvis man kigger lidt længere tilbage. Som det fremgår af skemaet, har befolkningstilvæksten i de sidste knap 230 år været på mere end 225 % - eller i snit lige omkring 1% om året. Årstal Indbyggere Figur 3, Indbyggere i Stevns fordelt på årstal Skal man holde sig til et lidt mere nutidigt billede, så har udviklingen i antallet af indbyggere også i de sidste 10 år været positivt om end lidt mere beskedent. Den 1. januar 2005 boede der borgere i Stevns Kommune og den 1. januar 2015 var antallet steget til svarende til en stigning på 1,25 % mune viser både historik og prognose også en stor ændring i de enkelte aldersgrupper. Skemaet nedenfor viser ændringen i antallet af børn, borgere i arbejdsstyrken og ældre borgere. Befolkningsprognose år 9 % 16 % år 6 % 11 % år 43 % 26 % Figur 5, Befolkningsprognose Diagrammet nedenfor viser mere detaljeret, hvordan de enkelte aldersgrupper fordeler sig, og hvordan fordelingen udvikler sig. Aldersudviklingen har betydning for, hvordan der planlægges for boliger i Stevns Kommune fremadrettet, samt for en række andre kommunale servicefunktioner. 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10, Figur 4, Historisk og fremtidig udvikling Selv om det således indtil nu stort set har været en positiv befolkningsudvikling, så ser fremtiden ikke helt så lys ud. Vi forventer, at antallet af borgere i Stevns Kommune i 2026 er faldet til svarende til et fald på 3,23%. Udover ændringen i antallet af borgere i Stevns Kom- Figur 6, Udviklingen i andel af befolkningen fordelt på alder Boliger Måden borgerne bor på har ændret sig gennem de senere år og har ændret sig væsentligt siden Den gennem- 10 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

11 Klidehenvisninger - Fakta om Stevns: Folketællinger 1737 og 1930 Danmarks Statistik Stevns Kommunes Befolkningsprognose Incentive - Værdien af bygningsarven - rapport støttet af Realdania 565 borgere boede i Store Heddinge i Gennemsnitsalderen var 30 år, selv om den ældste indbygger faktisk var 101 år. Over 23 % af borgerne var under 10 år. snitlige husstandsstørrelse er faldende. I 2002 var den gennemsnitlige husstandsstørrelse for hele Stevns Kommune 2,4 altså der boede i gennemsnit 2,4 borgere i hver bolig. I 2014 er dette tal faldet til 2,2. Det betyder, at der er blevet behov for ca. 800 nye boliger blot for at opretholde befolkningstallet. Hvis tendensen fortsætter, vil der i 2026 bo i gennemsnit 2 borgere i hver bolig. Det betyder også, at der igen vil være behov for ca. 650 nye boliger for at fastholde det faldende antal af borgere i Stevns Mange af disse boliger er bevaringsværdige, og en undersøgelse har vist, at i områder med mange bevaringsværdige huse stiger priserne på de øvrige huse også med op til 30 % - vist i diagrammet. En anden stor del af boligerne i Stevns Kommune er fra Disse boliger er blevet renoveret eller vil skulle renoveres bl.a. i forhold til energioptimering. 25,00 20,00 15,00 10,00 5, Antal Figur 7, Udviklingen i andel af befolkningen fordelt på lokation I samme periode er andelen af tæt / lav boliger (rækkehuse) steget, mens andelen af åben / lav (parcelhuse) boliger er faldet. Sammenholdt med faldet i husstandsstørrelser må det anses for en naturlig udvikling når der bor færre borgere i den enkelte bolig, er der heller ikke behov for eller midler til en større bolig. Det er også vigtigt at vide, hvor borgerne ønsker at bo. Figur 8 viser at udviklingen for andelen af borgere i byerne stiger, mens andelen af borgere i landdistrikterne falder. Den største stigning i andelen af borgere står Strøby Egede for og Hårlev har den mindste stigning af byerne. En stor del af boligmassen i Stevns Kommune er fra før Figur 8, Boligmassens alder 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 0 5% 5 10% 10 15% > 15% Andel af bygninger i et område, der har høj bevaringsværdi figur 9, Værdi for naboer 11

12 BERETNING - FAKTA OM STEVNS Boliger med oliefyr er ikke faldet ret meget. Boliger med varmepumpe og andre alternative opvarmningsformer stiger. Der er oliefyr i Danmark af disse fik olie på i Det betyder, at der reelt vil være 1130 oliefyr i drift i Stevns Kommune hvis tendensen passer. Faldet i arbejdsstyrken er også skævt fordelt geografisk i Stevns Kommune. Den historiske og forventede fremtidige ændring fordelt geografisk fremgår af tabellen nedenfor Figur 10, Boliger med oliefyr Arbejdsmarkedet Antallet af borgere i arbejdsstyrken er faldende, som det ses af nedenstående diagram. Arbejdsstyrke er faldet 9,91 % fra 2005 til Vi forventer at faldet fortsætter, samtidigt med at vi forventer et fald på 13,85 % fra 2015 til Antal Arbejdsstyrken År Figur 11, Arbejdsstyrken Figur 12, Udviklingen I arbejdsstyrken 12 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

13 I 1787 var Hellested det største landsogn i Stevns Kommune. Der boede 727 borgere i sognet. I 1688 var Strøby Sjællands største landsbyejerlav med 58 gårde. Byen blev udskiftet i 1797, og i 1930 boede der borgere i Strøby sogn - hvilket gjorde det til det største landsogn i Stevns Kommune. Antallet af arbejdssteder i Stevns Kommune er også faldende. Antallet af arbejdssteder med mere end 100 ansatte er faldet fra 6 til 1 fra 2006 til I forhold til erhvervsfrekvensen ligger Stevns på niveau med nabokommunerne Køge og Faxe og med en stor del af hovedstadsområdet. Antal Figur 13, Udvikling - arbejdssteder Pendling Som det fremgår af kortet pendler ca ud af Stevns for at arbejde hver dag primært i Hovedstaden og andre kommuner i Region Sjælland. Dette tal har været stort set uændret siden Figur 15, Erhvervsfrekvenser for årige. November 2013 Som grafen viser, er ledigheden også i Stevns Kommune på vej ned. Det faktiske antal af ledige i 2014 er 464 fuldtidspersoner mod 588 fuldtidspersoner i I den periode grafen viser er det laveste antal ledige 260 fuldtidspersoner i Figur 14, Kommunernes nettopendling - November Figur 16, Ledighedsprocent 13

14 Alle billeder ovenfor er fra Stevns Dag 2015 fotokonkurrence 14 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

15 DE 6 TRADITIONELLE EMNER På de næste sider er der mulighed for at læse om Stevns Kommunes visioner, mål, styrker og initiativer inden for de 6 traditionelle emner for en planstrategi. Emnerne er som følger: erhverv sundhed bosætning infrastruktur natur Lokale klima- og energi tiltag. I tilknytning til hvert emne er der samtidig en beskrivelse af Stevns Kommunes mange aktuelle projekter. 15

16 ET STÆRKT ERHVERVSLIV MED FOKUS PÅ TURISME Landbruget er det største erhverv på Stevns, men kommunen huser også mange små entreprenør- og håndværkervirksomheder. Herudover udgør turismen 2 % af erhvervet på Stevns, men turismen betragtes som et stærkt erhverv i forhold til udviklingsmulighederne. Stevns Kommune vil skabe gode betingelser og rammer for både eksisterende og nye virksomheder, samt for deres medarbejdere og pendlere ved at understøtte netværk og dialog mellem forvaltning og erhverv så vi kan skbe mulighed for øget beskæftigelse. Erhvervsudviklingen skal sikres ved at udvikle kommunens infrastruktur både digitalt og fysisk på tværs af kommunegrænser. Infrastrukturen skal ses i sammenhæng med den afledte effekt af f.eks. Femernbæltforbindelsen, den øgede turisme i forbindelse med udpegningen til UNESCO verdensarv, det kommende Besøgscenter i Boesdal, Købehavn-Ringstedbanen (over Køge) og Super sygehuset i Køge. Herudover skal vi skabe rammer og vilkår som befordrer velfungerende bymidter og et godt handelsliv, som gør Stevns til et godt sted at bo og arbejde (handl lokalt). Kommunens force som landkommune gør, at kommunen har lettere ved at omstille sig til f.eks. økologiske landsbyer, som kan være med til at præge det sted, folk skal bo. Stevns Kommune er en halvø med 700 solskinstimer om året. Det er kun Bornholm og Skagen, der har ligeså mange solskinstimer på et år, hvilket giver en øget fokus for erhvervslivet på grøn teknologi ved hjælp af solenergi. MÅL - STEVNS KOMMUNE VIL: understøtte netværk og dialog for at skabe vækst og udvikling i etablerede såvel som nystartede virksomheder, sikre god infrastruktur både digitalt & fysisk også på tværs af kommunegrænser og skabe velfungerende bymidter og godt handelsliv, samt attraktive erhversområder. STYRKER: Stevns Klint som løftestang for hele Kommune Stevns Kommune har udarbejdet en Turismepolitiske Redegørelse, som giver en kort turismefaglig status og beskriver de styrke positioner og det vækstpotentiale, som Stevns Kommune har på kort og lang sigt. Redegørelsen sætter på dette faglige grundlag en strategisk retning for turismens udvikling i hele Stevns Kommune. I den sammenhæng er UNESCOs godkendelse af Stevns Klint ganske enkelt den løftestang, der gør den helt store og afgørende forskel for hele kommunens, VisitSydsjælland- Møn (Turismesamarbejde mellem kommunerne Stevns, Faxe, Vordingborg og Næstved) og dele af Region Sjællands fremtidige turismeudvikling. Stevns Erhvervsråd: Stevns Kommune er rig på erhvervsnetværk herunder fødevarenetværk, geoforskningscenter, vidensvirksomheder og erhvervsparker for de lokale erhverv. Udfordringen er til tider at få skabt kendskab til dem. Stevns Erhvervsråd er her en vigtig faktor, som skal være med til at formidle kendskabet til netværkene, samt formidle væsentligheden for at få et generelt fokus på kunderne og deres behov. Ambassadører: Stevns Kommune har utroligt mange ting at prale af. Det er derfor væsentligt, at der bliver åbnet op for kommunens herligheder for omverden. Kommunens ansatte skal være ambassadører for kommunen. Stevns Kommune skal brandes på tætheden til hovedstaden og udnytte, at vi har plads til at udvikle os sammenlignet med andre kommuner. Det er væsentligt at få synliggjort vores ressourcer: arbejdskraft, natur, landbrug og nicheprodukter her er plads til højt udviklede nicheprodukter. INITIATIVER Strategisk Turistsamarbejde med udgangspunkt i Den Turismepolitiske Redegørelses 13 nøgleindikatorer. Handlingsplan for Store Heddinge handelscentrum. Eventuelt andre byer på sigt. Skabe kendskab til kommunens herligheder overfor omverden via kommunens hjemmeside ved at fremhæve erhverv & turisme. 16 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

17 AKTUELLE PROJEKTER I STEVNS KOMMUNE Østervang Gartneri bruger i kraft af sin størrelse meget varme, når de skal producere tomater. De producerer varmen p.t. ved hjælp af en varmecentral, der kører på kul. Det er dyrt at producere varme på denne måde, og det belaster miljøet. Ejeren af gartneriet ønsker at erstatte forbruget af fossile brændstoffer med vedvarende energiløsninger. Det første skridt er et solfangeranlæg, der kan producere 30 % af den varme, som gartneriet skal bruge. Stevns Kommune er derfor ved at udarbejde en lokalplan for et område til solenergi ved Varpelev. Herud- over er Stevns Kommune også i gang med at udarbejde en lokalplan for et biogasanlæg ved Gartneriet Østervang. Biogasanlægget skal producere varme til tomatgartneriet om sommeren. Det er planen, at biogasanlægget skal levere fjernvarme til bl.a. Hårlev om vinteren. Kommunalbestyrelsen besluttede på deres møde den 30. april 2015, at vindmøller også kan blive en del af Solenergi i Varpelev den energipark. Kommunalbestyrelsen i Stevns Kommune besluttede den 30. april 2015, at et kommende besøgscenter for verdensarven skal placeres i Boesdal Kalkbrud. Det blev samtidigt slået fast, at der skal ske en forbedring og styrkelse af Højerup. Samtidig indsendte Stevns Kommune en ansøgning til Naturstyrelsen, om at blive en af de ti kommuner, som får lov til at ophæve strandbeskyttelseslinjen. Etableringen af et besøgscenter i Boesdal støtter op om Stevns Kommunes turismepolitiske retning, hvor verdensarven som bæredygtig løftestang for en turismemæssig udvikling er central. Kommunalbestyrelsen godkendte den 25. juni 2015 Stevns Kommunes Turismepolitisk Redegørelse for 2015 mod 2020, der sætter fokus på at tiltrække flere besøgende, men også at passe på de naturværdier, der får de besøgende til at vælge Stevns Klint som deres destination. Gennem et strategisk fokus på bæredygtig turisme skal klinten blive en attraktion i verdensklasse og i sidste ende løftestang for hele Stevns Kommune. Stevns Klint UNESCO verdensarv 17

18 PÅ FORKANT MED SUNDHED OG FRIVILLIGHED I 2015 fik Stevns Kommune et Sundheds- og Frivillighedscenter. Centret samler mange forskellige sundhedstilbud og huser Stevns Kommunes frivillighedskoordinator. Centret er placeret i Hårlev, hvortil det er let at komme med offentligt transport. Det er væsentligt, at kommunen både rummer aktiviteter og rammer for både organiseret og uorganiseret idræt på alle niveauer og for alle aldre med fleksibilitet og kobling mellem tilbuddene. Det handler dog ikke om at tilbyde flest aktiviteter, men om at have de bedste tilbud. Der kunne f.eks. være tale om at anvende det vi har, bedst muligt og få lokal opbakning. F.eks. kan beboerforeningerne styrke lokalområdets særkende og identitet (f.eks. skovrejsning, stier og legepladser), det være sig om der er tale om købstaden, stationsbyen, boligbyen, kystbyen, havnebyen, landsbyen eller sommerhusområdet. Hvert sit lokalområde skal altså udvikles med udgangspunkt i det, der er lokalområdets særlige kvalitet og styrke. Kommunen vil have fokus på at indrette eksisterende faciliteter på en måde i byrummet og i naturen, så det fremmer lysten til at bevæge sig f.eks. på afmærkede cykelruter (f.eks. firkløverstien eller cykelkommune), afstandsmærkninger og øget skiltning. Stevns Fødevarenetværk er en sammenslutning af fødevareproducenter med base i Stevns Kommune. Netværket er med til at skabe et samarbejde om fødevareproduktion i kommunen. Disse lokale netværk er af stor betydning for Stevns udvikling. Sådanne netværk kunne blive yderligere styrket af den lokale opbakning i landsbyerne ved f.eks., at borgerne i landsbyerne faciliterer bindeled mellem landsbyerne for at opnå en endnu bedre branding og samarbejdede om den lokale fødevareproduktion. Det kunne også være fødevarenetværk, som åbnede muligheden for, at skoler kunne komme på virksomhedsbesøg eller der blev faciliteret en proces, hvor der blev undersøgt, hvilke fødevarer der havde optimale vækstbetingelser i Stevns Kommune. MÅL - STEVNS KOMMUNE VIL: sikre aktiviteter for både organiseret og uorganiseret frivilligt arbejde fx idræt på alle niveauer samt socialt, kulturelt og anden form for frivilligt arbejde, fremme lysten til at bevæge sig - gerne ved øget tilgængelighed og inddragelse af naturen, have tænkt idræt og bevægelse ind i alle livets faser og fremme lokale fødevarer STYRKER: Sundheds- og Frivillighedscenter Hårlev Sundheds- og Frivillighedscentret i Hårlev samler mange sundhedstilbud og tilbyder en række ressourcer til det frivillige arbejde. Stevns Fødevarenetværk Det er ikke mange steder, der kan prale af at have sådan et organiseret netværk. Stærkt idrætsliv med en mangfoldighed af tilbud Idræt og bevægelse skal tænkes ind tidligt i livets faser i henholdsvis børnehaver og skoler ved at anvende naturen i undervisningen samt inddrage naturen og de grønne områder til idræt f.eks. dyrke kajaksport eller urbane løsninger: parkour & naturfitness. Naturen ude foran døren Fordelen ved at være landkommune er, at naturen er lige ude foran døren. INITIATIVER Stevns Kommunes nye Sundheds - og Frivillighedscenter har muligheden for at fungere som dynamo for samspillet mellem frivillighedsorganisationerne og for at understøtte et tættere samarbejde med foreningslivet. Udarbejde en plan for, hvordan vi sætter ind så tidligt som muligt på sundhedsområdet. opnå, at alle børnehaver og daginstitutioner skal være idrætscertificeret. kendskabet til idrætstilbuddene skal styrkes. kortlægge offentlige områder og muligheder for bevægelse. 18 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

19 AKTUELLE PROJEKTER I STEVNS KOMMUNE Sundheds - og Frivillighedscenter Hårlev Sundheds- og Frivillighedscenter Hårlev Stevns Kommune har udviddet rådhuset i Store Heddinge, således at administrationen blev samlet i slutningen af januar Kommunens Sundhedscenter er herefter flyttet fra Vallø Strand, Stevnsvej 3 til det tidligere rådhus i Hårlev. Sammen med Sundhedscentret blev etableret et Frivillighedscenter, hvor kommunens frivillighedskoordinator kan træffes. Centret indeholder desuden enkelte andre funktioner. Bygningerne i Hårlev ligger som nabo til Østbanen og få hundrede meter fra stationen. Desuden ligger Hårlev centralt i kommunen. Disse forhold forbedrer tilgængeligheden til Sundheds- og Frivillighedscentret for en del borgere. Danmarks største Vandrefestival blev afholdt for syvende gang på Sjælland i perioden fredag den 14. august til søndag den 6. september Vandrefestivalen byd på en perlerække af vandreture og kulturoplevelser spredt ud over hele Region Sjælland fra Odsherred til Lolland og Kalundborg til Greve. På Stevns kunne vi sidste år tilbyde 15 vandringer - f.eks. Borgmestervandring i Lund til vandringer i Bøgeskoven og langs Stevns Klint. Find mere information om vandrefestival Sjælland på: Vandrefestival 2012 Vandre Festival

20 ATTRAKTIV BOSÆTNING VED KYSTEN Stevns Kommune kan med et areal på 249,9 km 2 og borgere i januar 2015 betragtes som en landkommune med plads til udvikling. Der er én times kørsel til hovedstaden og 15 minutters kørsel til nabokommunen Køge. Både den fysiske og den digitale infrastruktur har betydning for bosætningen på Stevns. Stevns Kommunes politikere arbejder pt. for en statsvej for at forbedre adgangen til det overordnede trafiksystem. Femernbæltforbindelsen, den øgede turisme i forbindelse med udpegningen til UNESCO verdensarv, Købehavn-Ringstedbanen (over Køge) og Supersygehuset i Køge vil give en øget bosætning i Stevns Kommune. Stevns Kommune er desuden privilegeret ved at have Regionstog fra Køge til Rødvig via Hårlev. Stevns Kommunes mangfoldige natur er med til at tiltrække bosætning. Stevns Kommune ønsker med et blandet boligudbud (forskellige prisklasser og boformer: landhuse som bliver opgraderet, parcelhuse, rækkehus, nedlagte landbrugsbygninger) at tiltrække nye borgere. Kommunen sørger løbende for at sikre og anvise adgangen til naturen samt værne om kommunens kulturarv. MÅL - STEVNS KOMMUNE VIL: sikre muligheden for at bygge nye boliger forbedre bygningsmassen sikre adgangen til naturen STYRKER: Blomstrende byer og landsbyer Stevns tilbyder levende, attraktive og bæredygtige bymiljøer, som fortsat udvikles omkring bymidterne og eventuelle stationer mens der kun indvindes ny jord til byformål, når øvrige muligheder er udtømt. Bosætning i naturen - ved kyst og skov Naturen er lige uden foran døren. Stevns Kommune har en kyststrækning på ca. 42 km. Strækningen byder på en masse naturoplevelser lige fra skov til strand. Kommunens kulturspor og kulturmiljøer gør det muligt at opleve tidligere tiders bosætning og deres sammenhæng med naturgrundlaget. Åbne vidder og god landbrugsjord Stevns er en halvø med god landbrugsjord. Tæt på hovedstaden og nabo til Køge (Supersygehus) Der er en times kørsel til hovedstaden og 15 min til Køge. Positiv omtale - ambassadører Udpegningen af Stevns Klint til UNESCO verdensarv skal bl.a. være med til at sætte Stevns på verdenskortet og derigennem øge bosætningen. Den positive omtale af Stevns Kommune som bosætningskommune skal komme igennem omtale fra kommunens ambassadører bl.a. kommunens ansatte, erhvervslivet, politikerne og borgerne. INITIATIVER Udarbejde Udviklingsplaner for henholdsvis Rødvig og Store Heddinge. Stevns Kommune har en stor bygningsmasse fra før 1900, hvor boligstandarden og energioptimeringen trænger til et løft. Politikerne har stor fokus på energiløsninger. Kommunen vil vejlede borgerne i energioptimeringsløsninger af deres huse. Stevns Kommune har mange boliger som er kulturarv. Kommunen ønsker at sikre nogen af disse boliger / boligområder ved udarbejdelse af bevarende lokalplaner. Muligheden for at komme på tværs af kommunen med offentlig transport er i visse dele af kommunen begrænset. Dette har en betydning for, hvilken målgruppen der tiltrækkes til kommunen. En udfordring kommunen ønsker at se nærmere på. 20 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

21 AKTUELLE PROJEKTER I STEVNS KOMMUNE Stevnsvej 3, Vallø Strand Vallø Strand, som ligger på Stevnsvej 3 er en vigtig bygning - ikke bare set i lyset af de funktioner, som huset har rummet i gennem næsten 100 år. Der har også i alle disse år vist indgangen til Stevns. Desværre er selve bygningen nu så dårlig, at den ikke kan sættes i stand. Ejendommen, som også indeholder 14 ældreboliger, er solgt til en bygherre, som vil bygge ny boliger på den del, hvor det tidligere hotel ligger. Selve projektet for de nye bygninger er udformet med Stevns Klint som forbillede. Bygningerne er asymmetriske og udformet som uforarbejdede kridtblokke. Der er udarbejdet en lokalplan for Strøby Egede Nord. Lokalplanen indeholder mulighed for at bygge det omtalte projekt. I Stevns Kommune ligger Stevns Klint, der består af store mængder kridt og kalk, der siden middelalderen har været brugt som byggemateriale til bygninger. Der er stor forskel på den kridtsten, der findes ved Stevns Klint og formentlig under hele Stevns halvø, og den kalksten, der findes ved Faxe. Den kridtsten, der egner sig bedst som byggemateriale, er kridtstenen fra Stevns på grund af denne stens porestruktur, det skyldes at den er dannet af de rørformede bryozo mosdyr. Kridtstenens store holdbarhed er dokumenteret ved de næsten 800 år gamle kirker af kridtsten på Stevns og andre steder, samt Gjorslev Gods, hvor murene står ubehandlede udvendigt og også mange steder indvendigt, og hvor hverken luftforurening eller sur regn har kunnet få bugt med kridtstenene. Stevns Kommune har i tæt samarbejde med Østsjællands Museum og restaureringsarkitekt Søren Vadstrup, Center for Bygningsbevaring i Raadvad, udarbejdet en guide til husejere og håndværkere på Stevns. Guiden kan ses her: Kridtstenshus, Ny Højerup Kirke Kridstenshus, Lille Heddinge rytterskole 21

22 INFRASTRUKTUR PÅ TVÆRS Fordelingsvejene udgør bindeleddet mellem gennemfartsvejene og boligveje i det åbne land. De gør det muligt at komme rundt i kommunen til landsbyer og attraktioner. Herudover arbejder politikerne for at få etableret en statsvej for at forbedre adgangen til det overordnede trafiksystem. Regionstog forbinder via Hårlev en række byområder i kommunen med Køge i nord og Rødvig og Faxe Ladeplads mod syd. Stevns Kommune er således relativt velforsynet med kollektiv trafik, der har en høj prioritet for kommunen, ikke mindst som led i opfyldelsen af ønsket om, at forbruget af de fossile brændsler i kommunen mindskes. For turismedelen gælder der særligt det helt unikke i, at man kan cykle meget af turen langs vandsiden og klinten. Kommunen vil fortsat have fokus på at optimere mulighederne for opladning af batterier til el-cykler samt stationer for luft til cyklerne. Den digitale infrastruktur er mindst lige så væsentlig som den trafikale, og er et område der skal fokus på, da kommunens kreative og virtuelle erhverv er særligt afhængige af datatrafik og pålideligheden deraf. MÅL - STEVNS KOMMUNE VIL: arbejde for en statsvej for at forbedre adgangen til det overordnede trafiksystem. sikre god infrastruktur både digitalt og fysisk også på tværs af kommunegrænser optimere den offentlige transport også på tværs af kommunen, ved skift og til hovedstaden (mindre busser men flere) dialog for at opnå bred enighed om niveauet for infrastruktur sammentænke fremkommelighed og den rekreative og sundhedsfremmende infrastruktur forbedre trafiksikkerheden STYRKER: Regionstog Regionstog 15 min. drift er en stor kvalitet for Stevns. Toget kører fra Køge til Rødvig via Hårlev. Cykelstier langs klint, å og skov Stevns tilbyder både nationale og regionale cykelruter som udover at være til rekreative formål for kommunens borgere også er til glæde for turisterne med ruten Berlin-København. Fremkommelighed til arbejde, skole og fritid Kommunens trafikstier er til glæde for borgerne når de cykler på arbejde, skole eller til fritidsinteresser. Stevnsbussen Kommunen har to år i træk haft en gratis bus (Stevnsbussen) til at pendle mellem kommunens turistattraktioner om sommeren. INITIATIVER en statsvej der forbedre adgangen til det overordnede trafiksystem. søge at få de stevnske pendlere koblet på de regionale og nationale togforbindelser. gøre cykelturen på Stevns mere sikker og interessant ved: a) at arbejde for flere cykelstier, der er i eget tracé og evt. også er løsrevet fra det overordnede vejnet, b) gøre det nemmere at kombinere transportmidlerne ved at forbinde cykelstier og overordnede busruter med de primære stationer og c) sikre parkeringsmuligheder ved stationerne. mangel på digital infrastruktur er en begrænsende faktor for Stevns udvikling. Stevns Kommune vil se på mulige løsningsmuligheder. Stevns Kommune vil se på en optimering af busdriften inden for rammen. Der skal være fokus på, at den hænger sammen med togdriften, og at den bliver intensiveret i Strøby og Strøby Egede ift. Køge, men også samtidig på tværs af kommunen. Stevns Kommune arbejder på en grundig kortlægning af alle kommunens rekreative stier. 22 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

23 AKTUELLE PROJEKTER I STEVNS KOMMUNE Stevns Kommune er kendetegnet ved bosætning, naturperler og det at være både en produktions- og arbejdskrafts kommune. Men infrastrukturen til og fra kommunen har store udfordringer og adgangen til vækstcentrene problematiseres mere og mere pga. flaskehalsproblemer. I Stevns Kommune orienterer erhverv og pendlere sig primært mod nord. Hele 90 % af pendlerne pendler enten til eller videre gennem Køge by. Uagtet at vores borgere er flittige brugere af den kollektive trafik, eksisterer der på indfaldsvejen mod Køge (Strandvejen) en årsdøgnstrafik tæt på biler, som dagligt skaber flaskehalsproblemer. Kødannelserne sænker livskvaliteten for såvel pendlere som naboer og er dårligt for samfundsøkonomien Stevns Kommune har af staten fået afslag på at krydse Natura 2000-område mod vest. De trafikmæssige udfordringer er imidlertid nu af en karakter, der gør det tvingende nødvendigt for vores pendlere samt Stevns Kommunes generelle fremtidsmuligheder, at der handles og igangsættes konkrete tiltag, som vil afhjælpe de trafikmæssige ulemper. Stevns Kommune arbejder for at anlægge en linjeføring fra Stevns, uden om Køge og ud til motorvejen. Skitseeksempel af linjeføring fra Stevns, uden om Køge og ud til motorvejen Billede: 23

24 DEN MANGFOLDIGE NATUROPLEVELSE Stevns Kommune byder på mange gode oplevelser ud i naturen. Som eksempler kan nævnes Tryggevælde Ådal, Koldkrigsmuseum Stevnsfort og Stevns Klint UNESCO Verdensarv. Disse naturperler kan opleves langs den godt 20 km lange trampesti mellem Rødvig Havn i syd og Bøgeskov Havn i nord. Stevns Kommune arbejder i øjeblikket for en fredning af trampestien. Trampestien er et af mange tiltag for at forbedre adgangen til naturen til glæde for borgere, øget bosætning, sundhed og turisme. Stevns Kommune gemmer også naturen ude i vandet bl.a. ved Stevns Rev som giver gode fiske- og dykkemuligheder. MÅL - STEVNS KOMMUNE VIL: understøtte diversiteten i landskabet og øge biodiversiteten bl.a. ved hjælp af skovrejsning, fremme plejen og adgangen til naturen og samtænke stier, som binder områder sammen på tværs f.eks trampestien og Store Heddinge. Herudover parkeringsmuligheder ved naturen og bedre adgang til badestrandene. tænke kulturen og naturen sammen og arbejde for flere naturområder. STYRKER: Kystlinjen og klinten Oplevelserne ligger som perler på en snor langs kystlinjen. Kommunalbestyrelsen har besluttet, at Stevns Klints kommende besøgscenter skal placeres i Boesdal Kalkbrud. Besøgscentret skal være med til at styrke perlerne på snoren og være oplevelsesportal for alle oplevelserne langs Stevns Klint UNESCO Verdensarv. Tryggevælde Ådal (som Naturpark) Tryggevælde Ådal er meget rigt på kulturhistoriske elementer, og jordbunden danner grundlag for plante- og dyresamfund, som ikke findes i samme omfang andre steder i kommunen. Det er baggrunden for ådalens status som Natura 2000 område. Kommunen har igennem en årrække arbejdet med at styrke natur, kultur og den rekreative brug af ådalen. En naturlig udvikling i dette arbejde kunne være at få optaget ådalen som Naturpark. Såfremt ådalen får status som Naturpark, vil det være med til at sikre det store arbejde som ejerne, foreningerne og kommunen har gjort igennem årene. Høj biodiversitet - fugletræk Stevns Kommune har en høj biodiversitet. Kommunen vil støtte den videre udvikling ved mere fokus på at bevare den eksisterende natur, skabe ny natur og styrke naturplejen. Menneskeskabte landskaber fx kridtbruddene De kraftige menneskeskabte spor i form af kridtbrud og militæranlæg mv. er blevet en del af de steder og tilbud som kommunen i dag kan tilbyde borgerne og de mange turister. Stedernes kulturhistorie byder i dag på store oplevelser som kommunen forsat arbejder på at styrke. Dette sker bl.a. i tæt samarbejde med grupper af borgere og foreninger. Vi glemmer naturen ude i havet Stevns Rev er et eftertragtet område for kystfiskeri og kendt i lystfiskerverdenen fordi det er et godt sted at fiske og dykke. Det er et ønske at udbrede dette kendskab. Dette skal bl.a. ske igennem Fishing Zealand. ambassadører markedsføring af kvaliteter - formidling Stevns Kommune ønsker at få markedsført kvaliteten af den stevnske natur. Dette skal ske via ambassadører. Ambassadørerne er kommunens ansatte, borgerne og erhvervslivet. Alle skal være med til, at fortælle og formidle den gode naturoplevelse. INITIATIVER Tryggevælde Ådal som Naturpark Sikre adgangen til Stevns Klint Fortsætte arbejdet med de rekreative stier i Stevns Kommune, herunder bl.a. Tryggevældestien. 24 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI

25 AKTUELLE PROJEKTER I STEVNS KOMMUNE Tryggevælde Ådal Tryggevælde Ådal Tryggevælde Ådal I 2009 begyndte kommunen, i samarbejde med lodsejere og andre interessenter, at arbejde for en række projekter i Tryggevælde Ådal: Stier: Kommunen samarbejder med en række private lodsejere om at etablere en langsgående sti i Tryggevælde Ådal. Stiens formål er at forbedre mulighederne for at kunne færdes i de naturskønne omgivelser. Derudover vil stien binde lokale og regionale stier bedre sammen. Græsningslaug: I 2013 blev Græsningslaug for Tryggevælde Ådal etableret. Lauget modtag i 2014 økonomisk støtte til hegning af ca. 200 ha, til en samlet pris på 1,2 mio. kr. I 2015 arbejder kommunen sammen med lauget om, at undersøge mulighederne for at finde en maskine, som vil kunne høste biomasse i ådalen. Kanobroer: I 2014 etablerede kommunen 3 kanobroer, så adgangen for det sejlende folk blev lettere. Broerne er placeret ved Tingvej, Strøby samt Prambroen. Området bag Store Heddinge Skole er i dag et samarbejde mellem Store Heddinge Skole, Stevns Forsyning og Teknik & Miljø Stevns Kommunen. Foruden at håndtere overfladevandet fra dele af selve byen og opnå en bedre kvalitet i vandløbet, er det primære formål i dag skolens og byens brug af området. Fra at have været en udyrket brakmark 2012, er området i dag blevet til et sted, hvor det er sjovt og spændende at komme. Området byder i dag på forskellige rekreative muligheder, såsom bålhus, balancebane, stier og grønne oplevelser. Der er plantet ca træer i området, der samlet udgør ca. 4 ha. Området bag Store Heddinge Skole Billede: Området bag Store Heddinge Skole 25

26 LOKALE KLIMA- OG ENERGILØSNINGER Tænk globalt - handl lokalt. Stevns Kommune har valgt at kalde den Lokale Agenda 21-strategi for Lokale klima- og energiløsninger, da begrebet Lokal Agenda 21-strategi stadig ikke er et alment kendt begreb. Men det er heller ikke det væsentligste. Det væsentligste er, at klima- og energiløsninger bliver indtænkt i alle Stevns Kommunes projekter, samt at inddragelsen af erhvervslivet indtænkes i udviklingen af en bæredygtig kommune. Med den begrundelse har Stevns Kommune valgt, at den Lokale Agenda 21-strategi skal være en del af Planstrategi 15, heraf navnet Planstrategi 15 & Lokal Agenda 21-strategi. Den bæredygtige udvikling begynder i det lokale ved at involvere borgerne og erhvervslivet i arbejdet. Udviklingen skal ske på både sociale, økonomiske og miljømæssige områder, så indsatsen bliver helhedsorienteret. Gennem en helhedsorienteret indsats, kan vi løse de miljøproblemer, som vi står overfor i dag, og som kræver, at vi tænker miljøet ind i vores livsstil og vaner her og nu. Kommunen har tre hovedfokusområder: 1) Fælles energiforsyning, 2) Klimatilpasning og 3) Miljøbelastning. 1) Fælles energiforsyning: Stevns er ikke en del af et stort fælles forsyningsnet (naturgasnettet omfatter kun dele af kommunen). Energiforsyning er vigtig for bosætningen og skal ske I samarbejde med både andre kommuner (Stevns Kommune indgik i juni 2015 I et samarbejde om et fælles serviceselskab med nabokommunerne Køge, Greve og Solrød) og lokale fælles energiforsyningstiltag i f.eks. landsbyerne (såsom energilandsbyer). 2) Klimatilpasning: Fortsætte arbejdet med kommunens klimatilpasningsplan og fokus på LAR-løsninger og pesticideforbrug. 3) Miljøbelastning: Fokus på affaldshåndtering, vandforsyning og transport. Transport er den største CO 2 synder I kommunen, hele 26 % CO 2 kommer fra transport. MÅL - STEVNS KOMMUNE VIL: fremme og understøtte lokale bæredygtige tiltag inden for klima og energi, understøtte en grøn omstilling inden for transport f.eks. etableringen af ladestandere til biler, informere om og planlægge for mulige lokale klima- og energiløsninger f.eks. afholdelse af Miljødag, fortsat arbejde for god spildevandshåndtering, samt affaldshåndtering og sortering, tænke i energibesparelser, minimere befæstelsesgraden i forbindelse med nybyggeri og understøtte de lokale muligheder for forsøgslandsbyer inden for klima STYRKER: Ambassadører En væsentlig ambassadør for Stevns lokale netværk er landsbyernes 15 forsamlingshuse, der afholder et årligt møde. Herudover ønsker kommunen på bl.a. Energiens dag at give borgerne en indsigt i, hvilke energiløsninger der findes. Lokalt arrangement f.eks. Holtug energilandsby Andelstanken i moderne udgave - det at købe fælles. Stevns er en solkommune Stevns Kommune har 700 kw timer pr. år - andre steder i Danmark er det kun 500 kw timer pr. år. Landbrug Bæredygtig energi. Kommunen arbejder for at etablere solfangere og biogasanlæg i Varpelev. INITIATIVER STEPS - Strategisk Tværkommunal Energiplanlægning Sjælland - et samarbejde mellem 17 kommuner, som giver et overblik over andre kommuners energiforsyning. Varmeplan for Stevns Kommune Energilandsby Holtug Vedvarende Energi park (VE-park) i Varpelev Politisk fokus på at fremme energiløsninger 26 PLANSTRATEGI 15 & LOKAL AGENDA 21-STRATEGI