Lederaftalen. 3. ud ga ve (kom men teret)

Transkript

1 Lederaftalen 3. ud ga ve (kom men teret) 1. fe bru ar 2007

2 Lederaftalen, 3. udgave 1. februar 2007 Dansk Arbejdsgiverforening Om slag: Ole Leif Tryk: DA varenr.: ISBN

3 Lederaftalen (tidligere Almindelige Bestemmelser) omhandlende samarbejdet mellem Ledernes Hovedorganisa - tion og Dansk Arbejdsgiverforening med tilsluttede orga - nisationer og enkelte medlemmer er gældende fra 1. oktober 1977 med de se nest i 1998 fore tag ne æn drin ger og ju - steringer. Lederaftalen erstatter således Almindelige Bestemmelser, hvilket indebærer, at den omfatter samme organisatio - ner og har samme faglige og personlige gyldighedsområde som Almindelige Bestemmelser. Af ta len blev for ny et i ok to ber I marts 1982, i som - meren 1990 og se nest i efter året 1998 re vi dere de par ter ne aftalen. Selv om Lederaftalen er en rammeaftale, har der dan net sig en vis prak sis ved røren de for stå el sen og for - tolkningen af aftalens enkelte bestemmelser. Parterne foretog i foråret 2003 redaktionelle ændringer i Lederaftalen, hvorfor 2. udgave blev udgivet. Den 15. de cem ber 2006 under skrev Dansk Ar bejds gi ver - forening og Lederhes Hovedorganisation en række æn - dringer af Lederaftalen, herunder foretog implementering af nog le direk ti ver. På den ne bag grund ud kom mer 3. ud - gave af Lederaftalen. 3

4

5 Indhold Kapitel 1 Generelle forhold 7 Kapitel 2 Ansættelsesforholdet 11 Kapitel 3 Talsmænd, arbejdsforhold og samarbejde m.v. 18 Kapitel 4 Organisationsmæssig forhandling 23 Kapitel 5 Ikrafttræden og opsigelse af aftalen 28 Samarbejdsaftalen Aftale mellem Dansk Arbejdsgiverforening og LH om lederes deltagelse i samarbejdsudvalg i virksomhederne 29 Retningslinjer mellem Dansk Arbejdsgiverforening og Ledernes Hovedorganisation i Danmark for Ledernes deltagelse i europæiske samarbejdsudvalg 31 Aftale om implementering af EF-direktiver 32 Information og høring Aftale om implementering af direktivet om information og høring 34 Deltidsdirektiv Aftale om implementering af direktivet om deltidsarbejde 35 Tidsbegrænset ansættelse Aftale om implementering af direktivet om tidsbegrænset ansættelse 38 Forældreorlov Med hen blik på imple men tering af Rå dets direk tiv af 3. juni 1996 T(96/34) om ram me af ta le vedr. for ældre or lov, der er ind gå et af UNI CE, CEEP og EFS, gælder følgende: 41 5

6 Protokollat om arbejdsmiljøsamarbejde Samarbejde om arbejdsmiljø på den enkelte virksomhed 43 Protokollat om seniorpolitik for Ledere 48 Protokollat om organisationssamarbejde 50 Protokollat vedrørende afvikling af mæglings- og organisationsmøder i henhold til Lederaftalen 51 Protokollat mellem Dansk Arbejdsgiverforening og Ledernes Hovedorganisation vedrørende afgang til rentekompensation i Ledernævnet i særlige tilfælde 52 Protokollat mellem Dansk Arbejdsgiverforening og Ledernes Hovedorganisation om overførsel af ferie m.v. 53 Protokollat om aftaleimplementering af alder og handicapbestemmelserne i Rådets direktiv 2000/78/EF af 27. no vem ber Bilag til Lederaftalen Procedure for oprettelse af pensionsordning i PFA LederPension 59 Ansættelseskontrakt For ledere/betroede medarbejdere omfattet af Lederaftalen indgået mellem Dansk Arbejdsgiverforening og Ledernes Hovedorganisation 61 Bilag til ansættelseskontrakten Ar ti kel 2. Rå dets direk tiv af 14. ok to ber 1991 om arbejdsgiverens pligt til at underrette arbejdstagere om vilkårene for arbejdskontrakten eller ansættelsesforholdet (91/533) 64 Ledernævnets forretningsorden For ret nings or den for det i hen hold til 21 i Le deraf ta len (3. udgave, 1. marts 2006) nedsatte permanente nævn, Ledernævnet 66 6

7 Kapitel 1. Generelle forhold 1. Ind led ning Dansk Arbejdsgiverforening og Ledernes Hovedorganisa - tion har ind gå et nær væren de af ta le ud fra et fæl les øn ske om at ud ø ve le del ses ret ten til størst mu lig gavn for virk - somhederne. De af aftalen omfattede betroede funktionærer her ef ter be nævnt Le der ne har en cen tral rol le i den daglige ledelse af virksomhederne, og aftalen er derfor også ud tryk for et øn ske om at styr ke og ud vik le det na - turlige tillidsforhold mellem arbejdsgiverne og Lederne. For at fastholde dette tillidsforhold er parterne derfor også enige om, at uoverensstemmelser, der udspringer af forståelsen af Lederaftalen eller af en af parternes ønske om en gen for hand ling af af ta len el ler dele her af, ikke kan føre til strejke, lockout eller andre kollektive kampskridt. Stk. 2. Den ne af ta le har så le des til for mål at under støt te den ind i - viduelle ansættelseskontrakt bl.a. ved at pege på en række te ma er, der kon kret skal ta ges stil ling til i det en kel te an - sættelsesforhold. Stk. 3. Par ter ne er eni ge om, at man ved fast læg gel sen af de kon - krete ansættelsesvilkår, herunder ved fastsættelse af løn m.v., skal tage hen syn til Le der nes sær li ge pla cering i virk - somheden med det ansvar, forpligtelser og muligheder, dette indebærer. Stk. 4. Ledernes ansættelsesforhold fastsættes primært i en indi - viduel aftale mellem arbejdsgiveren og den enkelte Leder. 7

8 2. Fra vi ge lig hed Stk. 5. Dansk Arbejdsgiverforening's og Ledernes Hovedorgani - sa tion's le del ser vil 2 gan ge år ligt mø des for at drøf te sam - arbejdet parterne imellem såvel som udviklingen i den til aftalen knyttede praksis. Af ta len er ikke til hin der for, at en af af ta len om fat tet or ga - nisation træffer aftale, der supplerer eller fraviger denne aftale. Sådanne aftaler skal dog godkendes af aftaleparter - ne. 3. Gyl dig heds om rå de Aftalen er gældende for de nævnte organisationer, deres medlemsorganisationer og deres enkelte medlemmer, for så vidt de neden for nævn te be tin gel ser stedse er op fyldt. Stk. 2. Af ta len ved rører an sæt tel ses for hold for funk tio nærer, som a) en ten helt el ler del vis har fået over dra get ret til at lede og for de le ar bej det og/el ler til at an ven de pas - sende arbejdskraft b) og/eller er tillagt dispositionsret eller andre beføjel - ser, som forpligter arbejdsgiveren og/eller virksomheden c) og/eller udfører arbejdsfunktioner, der på grund af arbejdsopgavernes karakter er forbundet med et sær ligt an svar, og som af ta lens par ter af den grund er eni ge om er om fat tet af Le deraf ta len, men som ikke er an meldt som direk tører til Er hvervs- og Selskabsstyrelsen. 8

9 Note til 3 Bestemmelsen indebærer, at aftalen kun er gældende for de funk tio nærer, der dels i hen hold til den ne af ta le an ses for at være Le dere, og dels er med lem mer af Le der nes Hoved or ga ni sa tion, Ma skin me stre nes For ening el ler Dansk For mands For ening. Når der i Lederaftalen omtales medlemskab af Ledernes Hovedorganisation, omfatter dette tillige Maskinmestrenes For ening og Dansk For mands For ening. Lederaftalens personlige gyldighedsområde er uændret i forhold til Almindelige Bestemmelser. Medlemmer af Maskinmestrenes Forening og Dansk Formands Forening er således tillige omfattet af Lederaftalen, når de opfylder dennes betingelser herfor. Lederaftalen gælder ikke for Danmarks Rederiforening. De pågældende Ledere opfordres til ved udnævnelsen/ansættelsen at oplyse arbejdsgiveren om medlemskab af de ovenfor i noten nævnte organisationer, ligesom der opfordres til, at arbejdsgiveren påtegner begæring om optagelse i den pågældende organisation. Der er enig hed om, at ar bejds gi veren ikke er an svar lig for en eventuel overtrædelse af Lederaftalen, såfremt det godtgøres, at arbejdsgiveren ikke vidste eller burde vide, at den pågældende Leder retteligt er omfattet af Lederafta - len. 4. Or ga ni sa tions for hold Lederne er arbejdsgivernes tillidsmænd, bl.a. i forholdet overfor arbejderne. Lederne kan således ikke omfattes af virk som he dens kol lek ti ve over en skom ster for me ni ge medarbejdere. Stk. 2. Når der be gæres for hand ling i hen hold til nær væren de af - tale, er den begærende organisation pligtig at oplyse pågældende virksomhed om, hvilke medlemmer, der ønskes forhandling for. 9

10 Hvis ar bejds gi veren me ner, at nog le af de funk tio nærer, han får op gi vet, ikke op fyl der be tin gel ser ne for at være an - erkendt som Leder, skal arbejdsgiveren fremsætte indsi - gel se in den 1 må ned. Stk. 3. I tilfælde af, at Lederens ansættelsesforhold ændrer sig på en så dan måde, at Le deren ikke læn gere op fyl der be tin gel - ser ne for at være om fat tet af den ne af ta le, skal ar bejds gi - veren hurtigst muligt efter gennemførelse af ændringen give Lederen skriftlig meddelelse herom. En tilsvarende pligt påhviler Lederen over for arbejdsgiveren, såfremt den pågældende udmelder sig af sin organisation. Indsigelse efter modtagelse af sådan meddelelse skal rejses i lø - bet af 1 må ned. Stk. 4. Som føl ge af, at Le deren er ar bejds gi verens til lids mand over for ar bej der ne, kan han ikke del ta ge i ak kor der. Note til 4 Par ter ne er eni ge om, at 4, stk. 1, er æn dret som føl ge af æn drin gen af fore nings fri heds lo ven, jf. lov nr. 359 af 26. april Par ter ne har no teret sig mo ti ver ne for lo væn - drin gen, her un der L 153, bi lag 7, og be svarel sen af spørgs - mål 6. Par ter ne er på den ne bag grund eni ge om at fast hol - de den prak sis, der har ud vik let sig si den Al min de li ge be - stemmelser vedrørende lederbegrebet og forholdet til kollektive overenskomster for menige medarbejdere. 10

11 Kapitel 2. Ansættelsesforholdet 5. Kon trakt m.m. Ansættelsesforholdet skal bekræftes ved en skriftlig aftale, der i alle til fæl de skal tage stil ling til fast sæt tel se af løn, ar - bejds tid samt til spørgs må let om, hvor vidt der etableres en pensionsordning. Stk. 2. Af ta le par ter ne har i over ens stem mel se med Rå dets direk tiv af 14. ok to ber 1991 om ar bejds gi verens pligt til at underrette arbejdstageren om vilkårene for arbejdskontrakten eller ansættelsesforholdet (91/533) udarbejdet en vejledende Ansættelseskontrakt, der er optrykt som bilag til den ne af ta le. Ansættelseskontrakter udfærdiget efter Lederaftalens ikraft træ den skal mindst om hand le de sam me for hold som an gi vet i oven nævn te direk tivs ar ti kel 2, stk. 2 om ar - bejdsgiverens oplysningspligt. Stk. 3. Lederaftalen implementerer direktiv af 14. oktober 1991 om arbejdsgiverens pligt til at underrette arbejdstageren om vilkårene for arbejdskontrakten eller ansættelsesforholdet (91/533). Spørgs mål om hvor vidt en ar bejds gi ver har over holdt sin pligt til at under ret te løn mod ta geren om vil kåre ne for an sæt tel ses for hol det, af gøres af Le der - nævnet, jf. 21. Såfremt arbejdsgiveren ikke rettidigt opfylder sin pligt til at underrette lønmodtageren om vilkårene for ansættel - sesforholdet, kan overtrædelse påtales over for arbejdsgi - veren. Er det på tal te for hold ikke bragt i or den in den 5 ar - bejdsdage efter påtalen, kan forholdet skriftligt påtales 11

12 over for pågældende arbejdsgiverorganisation. Såfremt det på tal te for hold brin ges i or den in den 5 dage fra mod ta - gelsen af påtalen i pågældende arbejdsgiverorganisation, kan forholdet ikke yderligere sanktioneres. Lederen skal i alle tilfælde have udleveret oplysningerne om vilkårene for ansættelsesforholdet senest 15 dage efter, at kra vet er rejst. Note til 5 Lov nr. 392 af 22. juni 1993 om ar bejds gi verens pligt til at underrette lønmodtageren om vilkårene for ansættelses - forholdet, jf. lovbekendtgørelse nr. 692 af 20. au gust 2002, finder herefter ikke anvendelse for Ledere omfattet af Lederaftalen, jf. lo vens 1, stk Løn Lønnen for Lederen aftales individuelt mellem arbejdsgi - veren og den en kel te Le der. Stk. 2. Løn nen for Le dere skal ved ud nævnel sen til el ler an sæt - tel sen som Le der fast sæt tes så le des i for hold til løn nen for virksomhedens øvrige ansatte, at den giver udtryk for stillingens indhold og art samt Lederens kvalifikationer, uddannelse, anciennitet, ansvar og indsats. Stk. 3. Vur dering og even tu el re gu lering af løn nen drøf tes 1 gang årligt mellem Lederen og arbejdsgiveren. Stk. 4. Ved lønfastsættelsen skal der endvidere tages stilling til de for ansættelsesforholdet gældende vilkår for arbejde på skiftehold, arbejde på forskudte tidspunkter samt for overog/el ler mer ar bej de, der er på lagt el ler lig ger ud over det for stillingens varetagelse påregnelige, jf

13 7. Pen sion Stk. 5. Hvor der på virk som he den fin des en tals mand, kan de ge - nerelle kriterier og principper for lønfastsættelse og -regu - lering på virksomheden drøftes mellem arbejdsgiveren og tals mand en, jf. 14. Af ta le om pen sion træf fes mel lem Le deren og ar bejds gi - veren. Stk. 2. Par ter ne er eni ge om, at det på lige fod med virk som he - dens øvrige ansatte inden for virkeområdet, er hensigtsmæs sigt, at Le deren sik res en op byg ning af en pen sion, der sig ter mod at om fat te f.eks. livs varig al der spen sion med løbende udbetalinger, invalidepension og børnepension. Stk. 3. Ved udnævnelser eller nyansættelser af Ledere efter denne aftales ikrafttræden, skal arbejdsgiveren derfor tilbyde Lederen en pensionsordning som en del af ansættelsesafta - len, og det skal af den skriftlige ansættelsesaftale fremgå, at til bud det er frem sat, lige som det skal frem gå, om der etableres en pensionsordning. Stk. 4. Hvis en le der un der den år li ge drøf tel se ved røren de løn, jf. 6, stk. 3, frem sæt ter øn ske om pen sion in den for den al - lere de af tal te løn ram me bør ar bejds gi veren ikke modsæt te sig et så dant øn ske. Stk. 5. Så fremt der etableres en pen sions ord ning, skal det af an - sættelsesaftalen fremgå, på hvilken måde denne etableres. 13

14 Stk. 6. Så fremt der ikke etableres en pen sions ord ning, skal det af ansættelsesaftalen fremgå, om den aftalte løn er en bruttoløn (der kompenserer for manglende pensionsbidrag). Stk. 7. Medmindre virksomheden i forvejen er omfattet af andre aftaler om pension for Ledere eller lignende personale, skal til bud det om pen sion inde hol de mu lig hed for etablering af en pen sions ord ning i PFA Le der pen sion. Ac - cepteres tilbuddet om pension i PFA Lederpension, underrettes pensionsselskabet herom i overensstemmelse med den af parterne indgåede aftale om procedure herfor, der er op trykt som bi lag til Le deraf ta len. Note til 7 Når den pågældende Leder er medlem af Maskinmestrenes For ening el ler af Dansk For mands For ening skal til - bud det om pen sion i ste det inde hol de mu lig hed for etablering af en til svaren de pen sions ord ning i PFA. 8. Ar bejds tid Ledernes arbejdstid følger den for virkeområdet gælden - de arbejdstid, medmindre andet aftales, idet overarbejde i et vist om fang i kraft af le del ses funk tio nen må påreg nes. Stk. 2. Honorering eller kompensation for arbejde på skiftehold, ar bej de på for skud te tids punk ter samt for over- og/el ler mer ar bej de, der er på lagt el ler lig ger ud over det for stil lin - gens varetagelse påregnelige, aftales i forbindelse med lønfastsættelsen, jf. 6. Stk. 3. Den for virkeområdet gældende aftale om implementering af EF-arbejdstidsdirektivet er gæl den de. Stk. 4. Der henvises til ansættelseskontrakten, jf

15 Note til 8 Reg len om, at Le der nes ar bejds tid føl ger den for vir ke om - rådet gældende arbejdstid, medmindre andet aftales, skal for stås i over ens stem mel se med den prak sis, der har ud - viklet sig i henhold til Almindelige Bestemmelser på dette punkt. 9. An dre an sæt tel ses mæs si ge for hold Med hensyn til andre ansættelsesmæssige forhold end de i Lederaftalen regulerede, herunder ret til frihed og barsel, følger Lederen det for virkeområdet gældende, medmindre andet er gældende ifølge virksomhedens personalepolitik eller aftales særskilt mellem Lederen og arbejdsgiveren. Note til 9 Parterne har med denne bestemmelse aftalt, at Lederen som udgangspunkt følger det for virkeområdet gældende i relation til andre ansættelsesmæssige forhold end de i Lederaftalen regulerede. Der tænkes eksempelvis på forhold i forbindelse med frihed (herunder kutymebestemt), barns syg dom, bar sel m.v. Be stem mel sen der ikke er ud tøm - men de er ikke til hin der for, at dis se for hold re gu leres i virksomhedens personalepolitik, ligesom der mellem Lederen og arbejdsgiveren kan træffes særskilt aftale vedrørende disse forhold. 10. Ud dan nel se Lederen har afpasset efter forholdene i virksomheden ret og pligt til at del ta ge i den nød ven di ge ud dan nel se, så - vel fagligt som ledelsesmæssigt. Nyudnævnte Ledere har af pas set ef ter for hol de ne i virk som he den ret og pligt til at erhverve sig de nødvendige uddannelsesmæssige forudsætninger for varetagelsen af Lederfunktionen. Stk. 2. Med hen blik her på skal der ef ter nær mere af ta le gennem - føres en planlægning af Lederens uddannelse. Planen for 15

16 ud dan nel sen bør en gang år ligt drøf tes og af ta les mel lem Lederen og arbejdsgiveren. 11. Op si gel ses var sler Ved opsigelse gælder Funktionærlovens opsigelsesvar - sler, jf. dog stk. 2. Stk. 2. I til fæl de, hvor en an sat ud nævnes til Le der på sam me virksomhed, og hvor opsigelsesvarslet i den tidligere stil - ling var længere end efter Funktionærloven, bevares det opsigelsesvarsel, der var gældende på overflytningstidspunktet, indtil den pågældende i henhold til Funktionærloven opnår mindst samme opsigelsesvarsel. 12. Godt gørel se ved af sked Op si ges en Le der, der er fyldt 50 år, men som på fra træ del - ses tids punk tet ikke er fyldt 65 år, og som har været uaf - brudt beskæftiget i den pågældende virksomhed som Leder i mindst 10 år, skal ar bejds gi veren be ta le en godt gørel - se svaren de til 3 må ne ders løn. Kommentar til 12 Bestemmelsen er uændret i forhold til Almindelige Bestemmelser. Det er en for udsæt ning for ret ten til godt gørel sen, at op - sigelsen er afgivet efter Lederens fyldte 50. år. Betingelsen om 10 års an sæt tel se som Le der skal lige le des være op fyldt på opsigelsestidspunktet. Dette vil bl.a. indebære, at en eventuel senere kontraopsigelse fra Lederens side eller dødsfald i opsigelsesperioden ikke vil medføre bortfald af retten til godtgørelsen. Såfremt opsigelsen er afgivet med beregnet fratrædelses - tids punkt ef ter funk tio nærens fyld te 65. år, skal der ikke udbetales godtgørelse. Såfremt virksomheden kutyme- eller aftalemæssigt udbetaler et større beløb ved fratræden, anmodes virksomhe- 16

17 den om, for at und gå se nere mis for stå el ser, at præ ci sere, hvor vidt den i Le deraf ta len 12 nævn te godt gørel se er indeholdt heri. Bestemmelsen om godtgørelse ved afskedigelse er et supplement til de gældende regler i funktionærloven. Funktionærlovens regler påvirkes altså ikke heraf. 13. An ven del se af feri e kort ved fra træ den Ved en Leders fratræden kan arbejdsgiveren anvende et af organisationerne godkendt feriekort i stedet for FerieKonto, jf. hovedorganisationernes standardaftale A. Dansk Arbejdsgiverforening afgiver sædvanlig garanti for pengenes tilstedeværelse. Note til 13 Bestemmelsen er uændret i forhold til Almindelige Bestemmelser og skal forstås således, at administrationen af feriekortordningen og feriegarantiforpligtelsen påhviler det en - kelte medlem af Dansk Arbejdsgiverforening. 17

18 Kapitel 3. Talsmænd, arbejdsforhold og samarbejde m.v. 14. Tals mænd Så fremt der på en virk som hed er be skæf ti get mindst 10 Le - dere, kan dis se, så fremt de el ler ar bejds gi veren fin der det ønskeligt, vælge en talsmand. Så fremt der lo kalt kan op nås enig hed der om, kan der væl ges flere tals mænd. Stk. 2. Ar bejds gi veren har på ta leret, så fremt han ikke kan an er - kende en valgt talsmand. Såfremt arbejdsgiveren ønsker at gøre brug af påtaleretten, skal indsigelse fremsættes over for Ledernes Hovedorganisation hurtigst muligt og in - den 1 måned efter arbejdsgiverens modtagelse af meddelel se om valg af tals mand. Stk. 3. Talsmænd kan på Ledernes vegne med arbejdsgiveren kræve forhandling om spørgsmål af interesse for Lederne som f.eks. arbejdsforhold, ferielægning, generelle lønforhold samt ansættelses- og afskedigelsesprincipper for Lederne. Stk. 4. Den om stæn dig hed, at en Le der fun gerer som tals mand, må i sig selv al drig give an led ning til, at den på gæl den de afskediges, eller at den pågældendes stilling forringes i væsentlig grad. Stk. 5. Så fremt en ar bejds gi ver ag ter at op si ge en tals mand, er par - terne enige om, at Ledernes Hovedorganisation skal under- 18

19 ret tes, for in den det te sker. Le der ne har her ef ter ret til at be - gære for hand ling om sa gen. En så dan for hand ling skal af - holdes forinden opsigelsen afgives og inden 8 dage efter underretning af Ledernes Hovedorganisation, medmindre andet aftales. Stk. 6. Tvister vedrørende opsigelse af en talsmand skal behandles i regi af Le der nævnet, jf. 21. Be hand lin gen i Le der - nævnet skal frem mes mest mu ligt, ef ter at op si gel se er af - givet. Tidsfristen kan fraviges efter aftale mellem organisa - tionerne. Stk. 7. Af ske di gel se i strid med stk. 4 be trag tes som en skær pen de omstændighed. Stk. 8. Under ret nings plig ten, jf. stk. 5, gæl der ikke i til fæl de af bort vis ning af tals mænd, idet tvi ster her om dog kan ind - brin ges for Le der nævnet, jf. 12. Note til 14 Tals mænd, der er valgt før Le deraf ta lens ikraft træ den, kan fortsætte som talsmænd indtil 1. januar 2001, hvorefter stk. 1 fin der an ven del se. Fra den 1. ja nu ar 2001 for udsæt ter valg af mere end 1 tals mand pr. virk som hed så le des lo kal enighed. Såfremt der før Lederaftalens ikrafttræden er valgt en tals mand på en virk som hed, hvor der er be skæf ti - get fær re end 10 Le dere, kan tals mand en fort sæt te som tals mand, hvis der lo kalt er enig hed her om. 15. Kon takt ud valg Det an be fa les, at spørgs mål af mere gen erel karak ter i stør - re virk som he der med flere tals mænd drøf tes i et kon takt - udvalg med ligelig repræsentation for talsmændene og ar - bejdsgiveren. 19

20 Stk. 2. Hvor der ikke er op ret tet kon takt ud valg el ler etableret an - dre samarbejdsformer, skal der til fremme af samarbejdet og til information af Lederne afholdes kontaktmøder mel - lem arbejdsgiveren og Lederne, hvor aktuelle og fremtidige pro ble mer kan drøf tes. Stk. 3. Møder afholdes, når begrundet ønske herom foreligger. Kommentar til 15 Denne bestemmelse omhandler samarbejdet internt på le - delsessiden, medens Samarbejdsaftalen mellem LO og DA omhandler samarbejdet mellem ledelsessiden og de øvrige medarbejdere. I forbindelse med Samarbejdsaftalen mellem LO og DA er der indgået en tillægsaftale mellem arbejdsledernes organisationer og DA, der sikrer, at arbejdsledergruppen er re præ sen teret på le del ses si den i sa mar bejds ud val get, samt at et hvert med lem af den ne grup pe kan kræ ve en drøftelse af dagsordenen forud for møderne i samarbejds - udvalget, således at eventuelle problemer i relation hertil af klares in den for le del ses si den in den sa mar bejds ud - valgsmødet. Tillægsaftalen er optrykt som bilag til Lederaftalen. I forhold til Almindelige Bestemmelser er bestemmelsen æn dret så le des, at der ale ne skal af hol des mø der, når be - grun det øn ske her om fore lig ger. Der er i hen hold til Le - deraftalen ikke pligt til et minimumsantal årlige møder. 16. Sam ar bej det på virk som he den Lederne og arbejdsgiveren samarbejder på virksomheden med hen blik på at øge pro duk ti vi te ten og frem me kon kur - renceevnen. Note til 16 Denne bestemmelse er ny i forhold til Almindelige Bestemmelser. 20

21 17. For hand lin ger om ar bejds for hold Ved forhandling mellem arbejdsgiver og arbejdere angå - en de en en kelt el ler flere Le deres for hold, skal Le der nes Hovedorganisation have lejlighed til at være repræsenteret. Note til 17 Bestemmelsen er uændret i forhold til Almindelige Bestemmelser. På baggrund af muligheden for at indgå kollektive aftaler i medfør af Arbejdsmiljølo vens 72, stk. 2,jf. 9a i Be kendt - gørelse om arbejdets udførelse, er parterne enige om at præ ci sere, at 17 også gæl der i sa ger om mob ning, her un - der sek su el chi ka ne, der ved rører én el ler flere Lederes for - hold. Par ter ne er eni ge om nød ven dig he den af, at Le der - nes Hovedorganisation inddrages så tidligt som muligt. 18. Ar bejds kon flik ter Under arbejdskonflikter mellem arbejdsgivere og arbejdere ud fører Le der ne det ar bej de, som de un der nor ma le forhold udfører. Stk. 2. Hvor vær di er står på spil, så fremt be stem te ar bej der ikke foretages, er Lederne dog pligtige at være behjælpelige med at redde sådanne værdier. Stk. 3. Under en uvarslet arbejdsstandsning, og under en overenskomststridig konflikt i øvrigt, medvirker Lederne endvidere i det om fang, det er mu ligt, til at op ret hol de virk som - hedens drift. Kommentar til 18 Bestemmelsen er uændret i forhold til Almindelige Bestemmelser. Bestemmelsen omhandler såvel lovlige arbejdskonflik - ter som overenskomststridige arbejdsstandsninger. 21

22 22 Ved lovlige arbejdskonflikter skal ledergruppen være neutral, dvs. ud føre det ar bej de, som de un der nor ma le for hold ud fører. Her ud o ver skal de, hvor vær di er står på spil, være be hjæl pe li ge med at red de dis se. Så fremt der er tale om en uvar slet ar bejds stands ning el - ler en over en skomst stri dig kon flikt i øv rigt, har de be tro e - de funk tio nærer end vi dere pligt til at med vir ke til at op ret - holde virksomhedens normale drift i det omfang, hvor det te er mu ligt. Såfremt der opstår tvivl vedrørende ovennævnte, bør den enkelte virksomhed eller funktionærgruppe rådføre sig med sin organisation.

23 Kapitel 4. Organisationsmæssig forhandling 19. Reg ler for or ga ni sa tions mæs sig for hand ling Parterne er enige om, at uoverensstemmelser af faglig karakter bortset fra uoverensstemmelser om lønspørgsmål be hand les i hen hold til neden stå en de reg ler. Stk. 2. Uoverensstemmelser af faglig karakter og tvister vedrørende forståelsen Lederaftalen løses ved forhandling mellem organisationerne, eller hvis enighed ikke opnås, ved fag lig vold gift. Stk. 3. Tvister vedrørende påstået uberettiget afskedigelse eller bort vis ning, her un der af tals mænd, be hand les i regi af et af parterne etableret afskedigelsesnævn, herefter benævnt Ledernævnet, jf. den for Nævnet fastsatte forretningsorden, der er op trykt som bi lag til Lederaftalen. Note til 19 Af ta le om stør rel sen af løn el ler pen sion el ler om stør rel sen af honoreringen for over-/merarbejde, arbejde på for - skudte tidspunkter eller skiftehold m.v. samt protokollatet om seniorpolitik for Ledere træffes mellem den enkelte Leder og arbejdsgiveren. Stør rel sen af løn m.v., pen sion el ler stør rel sen af ho - noreringen for over-/merarbejde, arbejde på forskudte tidspunkter eller skiftehold m.v. samt protokollatet om se - nior po li tik for Le dere kan så le des ikke gøres til gen stand for prøvelse i henhold til Lederaftalen. 23

24 20. Uo verens stem mel ser af fag lig karak ter og tvi ster ved røren de for stå el sen af Le deraf ta len Uoverensstemmelser af faglig karakter og tvister vedrørende forståelsen af Lederaftalen skal søges løst ved lokal forhandling. Stk. 2. Op nås der ikke enig hed ved den ne lo ka le for hand ling, af - holdes der på begæring mæglingsmøde under deltagelse af de implicerede parter og de pågældendes medlemsorganisationer. Stk. 3. Begæret mæglingsmøde skal afholdes uden unødig opsættelse inden 1 måned efter begæringens modtagelse. Tidsfristen kan fraviges efter aftale mellem organisationerne. Stk. 4. Op nås der ikke ved mæg lings mø de en løs ning af uo - verensstemmelsen, kan hver af aftaleparterne begære af - holdt et organisationsmøde under deltagelse af aftalepar - terne. Organisationsmødet skal afholdes inden 1 måned efter begæringens modtagelse. Tidsfristen kan fraviges efter af - tale mellem aftaleparterne. Stk. 5. Opnås der ikke ved organisationsmødet enighed, kan sa - gen af gøres ved en i hvert en kelt til fæl de ned sat vold gifts - ret be stå en de af 4 med lem mer, ud pe get med 2 fra hver side, samt en formand/opmand valgt af aftaleparterne i fællesskab. Kan aftaleparterne ikke opnå enighed om val - get af formand/opmand udpeges denne af Arbejdsretten. Stk. 6. Over alle oven nævn te mø der ud ar bej des re ferat, der underskrives af begge parter. 24

25 21. Le der nævnet Stk. 7. Opnås der under den lokale forhandling, på mæglingsmø - det eller på organisationsmødet enighed om løsning af uoverensstemmelsen, er denne bindende for parterne. Ledernævnet behandler tvister om påstået uberettiget af - ske di gel se el ler bort vis ning af Le dere, her un der tals - mænd, samt spørgs mål om, hvor vidt en ar bejds gi ver har over holdt sin pligt til at under ret te løn mod ta geren om vil - kårene for ansættelsesforholdet. Stk. 2. Klager, der ønskes behandlet af Ledernævnet, indgives til et af aftaleparterne etableret sekretariat, der forestår sa - gens forberedelse, herunder udveksling af processkrifter samt sagens berammelse for Nævnet. Stk. 3. Såfremt Lederen hævder, at afskedigelsen eller bortvisningen er uberet ti get, kan den ne kræ ves be hand let lo kalt mel - lem ar bejds gi veren og Le deren. Hvor en tals mand fin des, kan talsmanden deltage eller Lederen lade sig repræsentere af tals mand en. Stk. 4. Den lo ka le for hand ling skal være af slut tet in den for en frist af 14 dage fra under ret ning om af ske di gel se el ler bort - visning. Såfremt arbejdsgiveren har afgivet åbenbart urigtige oplysninger om grunden til afskedigelsen eller bortvisningen, som er af væ sent lig be tyd ning for sa gen, reg nes oven - nævn te frist fra det tids punkt, hvor Le deren blev el ler bur - de være be kendt med de kor rek te op lys nin ger. Den lo ka le for hand ling skal dog være af slut tet in den 6 må ne der fra underretning om afskedigelse eller bortvisning. 25

26 Stk. 5. Op nås der ikke enig hed ved den ne lo ka le for hand ling, af - holdes der på begæring mæglingsmøde under deltagelse af de implicerede parter og de pågældendes medlemsorganisationer. Stk. 6. Begæret mæglingsmøde skal afholdes uden unødig opsættelse inden 1 måned efter begæringens modtagelse. Tidsfristen kan fraviges efter aftale mellem organisationerne. Op nås der ikke ved mæg lings mø de en løs ning af uo - verensstemmelsen, kan hver af aftaleparterne Ledernes Hovedorganisation og Dansk Arbejdsgiverforening begære afholdt et organisationsmøde under deltagelse af af - taleparterne. Organisationsmødet skal afholdes inden 1 måned efter begæringens modtagelse. Tidsfristen kan fra - viges efter aftale mellem aftaleparterne. Stk. 7. Opnås der ikke enighed ved organisationsmødet, kan sa - gen af gøres ved Le der nævnet, der be står af 2 med lem mer valgt af hver af af ta le par ter ne samt en blandt Hø je sterets dom mere af aftaleparterne valgt for mand. Stk. 8. Opnås der under den lokale forhandling, på mæglingsmø - det eller på organisationsmødet enighed om løsning af uoverensstemmelsen, er denne bindende for parterne. Stk. 9. De nærmere regler for Nævnets virksomhed, procesmåde og sagsbehandling m.v. fastsættes i en forretningsorden. Stk. 10. Aftaleparterne forpligter sig til at anvende Ledernævnet ved behandling af de af Nævnets kompetence omfattede tvi ster, og de gi ver af kald på at lade så dan ne tvi ster be - 26

27 handle ved andre fora eller understøtte medlemmerne i så - danne tilfælde. Såfremt aftaleparterne er enige, kan tvister omfattet af Ledernævnets kompetence behandles ved et andet forum el ler i an det regi end Le der nævnet. 27

28 Kapitel 5. Ikrafttræden og opsigelse af aftalen 22. Ikraft træ den Le deraf ta len træ der i kraft den 1. fe bru ar Note til 22 Bestemmelsen indebærer, at Ledernævnet er kompetent til at behandle tvister omfattet af Nævnets kompetence, så - fremt tvisten er opstået efter Lederaftalens ikrafttræden eksempelvis skal en opsigelse være afgivet efter dette tidspunkt. 23. Op si gel se Lederaftalen er gældende, indtil den enten af Ledernes Hovedorganisation eller af Dansk Arbejdsgiverforening op si ges til op hør og bort fald med 6 må ne ders var sel til en 1. oktober. Kommentar til 23 Bestemmelsen er uændret i forhold til Almindelige Bestemmelser. Kø ben havn, den 15. de cem ber 1998 LE DER NES HOVED OR GA NI SA TION DANSK AR BEJDS GI VER FOR ENING Ole Skov Ni els Fog Svend Askær Jørn Neergaard Larsen Forklaring: Noter: No ter ne til Le deraf ta lens be stem mel ser er ud ar bej det af af ta le par ter ne i fæl les skab og har været gjort til gen stand for for hand ling un der drøf tel ser ne om Le deraf ta len. Kommentarer: Til de af Le deraf ta lens be stem mel ser, der er uæn dre de i for hold til Al min de li ge Be stem mel ser har af ta le par ter ne ud ar bej det kom men tarer. Dis se kom men tarer er iden ti ske med de til Al min de li ge Be stem mel ser ud - ar bej de de. 28

29 Samarbejdsaftalen Aftale mellem Dansk Arbejdsgiverforening og LH om le deres del ta gel se i sa mar bejds - udvalg i virksomhederne I tilslutning til den mellem Landsorganisationen i Danmark og Dansk Arbejdsgiverforening indgåede samar - bejds af ta le af 9. juni 1986 er der ved for hand ling mel lem LH og DA opnået enighed om følgende retningslinjer for Lederes deltagelse i samarbejdsudvalgene. 1. Så fremt der på en virk som hed fin des med lem mer af LH, skal mindst et af dis se ud pe ges som med lem af grup pe a i samarbejdsudvalget. 2. I til fæl de, hvor med lem mer af LH har ud pe get en el ler flere tals mænd, træf fes der med dis se af ta le om rep ræ sen - ta tion i hen hold til 1. I an dre til fæl de ud pe ges rep ræ sen - tanten efter forhandling med de ansatte Ledere. Kan enig hed ikke op nås, ind brin ges spørgs må let til af - gørel se i hen hold til reg ler ne i Vedrørende valgbarhed, funktionsperioden og honorarer for deltagelse i møder uden for ordinær arbejdstid gælder reglerne i samarbejdsaftalen mellem DA og LO. 4. Et hvert med lem af grup pe a kan kræ ve drøf tel se af dags - ordenen forud for møderne i samarbejdsudvalget. 5. Eventuelle uoverensstemmelser vedrørende fortolkningen af nærværende aftale afgøres efter de gældende regler for organisationsmæssig forhandling jf. lederaftalen. 29

30 6. Af ta len gæl der, ind til den med 6 må ne ders var sel af en af parterne opsiges til ophør en 1. oktober. Kø ben havn, den 15. de cem ber 1998 LE DER NES HOVED OR GA NI SA TION DANSK AR BEJDS GI VER FOR ENING Ole Skov Svend Askær Ni els Fog Jørn Neergaard Larsen 30

31 Retningslinjer mellem Dansk Arbejdsgiverforening og Ledernes Hovedorganisation i Danmark for Ledernes deltagelse i europæiske samarbejdsudvalg Om imple men terin gen af rå dets direk tiv 94/45/EF af 22. september 1994 om indførelse af europæiske samarbejds - udvalg, er der mellem Ledernes Hovedorganisation og Dansk Arbejdsgiverforening opnået enighed om at anbe - fale følgende retningslinjer for Ledernes deltagelse i europæiske samarbejdsudvalg. Såfremt der i danske fællesskabskoncerner (moderselskaber) etableres et europæisk samarbejdsudvalg, skal det sikres, at ledergruppen i koncernen holdes fuldt informeret om drøftelser med det europæiske samarbejdsudvalg. Det kan ske ved, at en rep ræ sen tant for le der grup pen indgår i moderselskabets ledelsesdelegation, subsidiært ved at ledergruppen holdes forsvarligt informeret om koncernens møder med det europæiske samarbejdsudvalg. I datterselskaber, som er tilknyttet et europæisk moderselskab, skal ledergruppen i det enkelte datterselskab lø - ben de ori en teres af le del sen i dat ter sel ska bet om de spørgs mål, der drøf tes i et ned sat euro pæ isk sa mar bejds - udvalg. Såfremt forhandlingerne i den enkelte fællesskabskon - cern, i hen hold til direk ti vets ar ti kel 6, stk. 3, re sul terer i, at der oprettes informations- og høringsprocedurer, skal det ligeledes sikres, at ledergruppen holdes informeret på sam me ni veau som be skre vet un der pkt. 1 og 2. Kø ben havn, den 15. de cem ber 1998 LE DER NES HOVED OR GA NI SA TION DANSK AR BEJDS GI VER FOR ENING Ole Skov Ni els Fog Svend Askær Jørn Neergaard Larsen 31

32 Aftale om implementering af EF-direktiver Tilpasningen i forhold til de beslutninger, der træffes i EU-regi på det dan ske ar bejds mar ked, bør ske på en måde, som sikrer arbejdsmarkedets parter indflydelse på fast - sæt tel sen af de vil kår, der er gæl den de på den en kel te virk - somhed. På den ne bag grund og med hen blik på at sik re en fyl - destgørende implementering af EF-direktiver vedrørende arbejdsmarkedsforhold via aftaler - hvilket støttes af flertallet af Folketingets partier, jf. Folketingets dagsorden af 30. no vem ber har DA og LH ind gå et den ne af ta le om implementering af EF-direktiver. DA og LH er i det om fang imple men tering er for nø den - eni ge om at EF-direk ti ver sø ges imple men teret via af ta le for at sik re, at der sker en ret ti dig og fyl dest gøren de imple - men tering af direk ti vet. Om fang, form og ind hold af implementeringen fastlægges på grundlag af en konkret vurdering, der navnlig hviler på direktivets konkrete indhold og ni veau. DA og LH er her ved eni ge om: EF-direktiver skal søges implementeret ved aftale, når imple men tering er nød ven dig (dvs. hvor det te er på - kræ vet, idet der som ud gangs punkt ikke gennem føres særskilt implementering, såfremt pågældende direktiv må an ses for at være imple men teret f.eks via Le deraf ta - len). Når der er ind gå et af ta le om en imple men tering, som opfylder pågældende EF-direktivs krav, da berøres så - danne aftaler ikke af eventuelle andre implementeringsskridt, som måt te bli ve ved ta get. 32

33 Medens drøftelser om aftaleimplementering pågår, læg - ger DA og LH af gøren de vægt på, at Fol ke tin get/re - geringen afholder sig fra at fremsætte konkurrerende lovforslag eller tilkendegive et muligt indhold af sådanne. Efterfølgende implementeringsskridt, herunder eventuel følgelovgivning, iværksættes med udgangspunkt i det ved direk ti vet fast lag te ni veau og un der sær lig hen - syn ta gen til øn sket om at fast hol de re spek ten for par ter - nes selvforvaltning. Opsigelse Nær væren de af ta le, som træ der i kraft ved under skri vel - sen, er gæl den de, ind til den med 3 må ne ders var sel op si - ges. Op si gel se kan kun ske til en 1. ok to ber. Kø ben havn, den 15. de cem ber 1998 LE DER NES HOVED OR GA NI SA TION DANSK AR BEJDS GI VER FOR ENING Ole Skov Ni els Fog Svend Askær Jørn Neergaard Larsen 33

34 Aftale om implementering af direktivet om information og høring 34

35 Aftale om implementering af direktivet om deltidsarbejde Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Aftale om implementering af direktivet om deltidsarbejde Med hen vis ning til Af ta le om imple men tering af EF-direk ti ver af 15. de cem ber 1998, ind gå - et mellem Ledernes Hovedorganisation og Dansk Arbejdsgiverforening, er der med virkning fra den 20. ja nu ar 2001 ind gå et føl gen de af ta le om imple men tering af EF-direk tiv nr. 97/81 af 15. december 1997 om rammeaftalen vedrørende deltidsarbejde, der er indgået af Unice, CEEP og EFS ( deltidsdirektivet ). Direktivet vedhæftes som bilag. 1. Gyldighedsområde Denne aftale omfatter deltidsansatte ledere, der er omfattet af Lederaftalen. Aftalen gælder med forbehold for mere specifikke fællesskabsbestemmelser og i særdeleshed fællesskabsbestemmelser vedrørende ligebehandling af eller lige muligheder for mænd og kvin der. 2. Af ta lens for mål Aftalens formål er: a. at ska be grund lag for fjer nel se af for skels be hand ling og en for be dring af kvaliteten af deltidsarbejde b. at lette udviklingen af deltidsarbejde på frivillig basis og bidrage til en fleksibel tilrettelæggelse af arbejdstiden på en måde, der tager hensyn til behovene hos arbejdsgivere og ledere. 3. Definitioner I denne aftale forstås ved 1. deltidsansat leder en leder, hvis normale arbejdstid, beregnet på en ugentlig ba sis el ler i gennem snit over en an sæt tel ses perio de på op til et år, er la vere end den normale arbejdstid for en sammenlignelig fuldtidsansat leder 2. en sammenlignelig fuldtidsansat leder en fuldtidsansat leder i samme virksomhed, der har samme type ansættelseskontrakt eller ansættelsesforhold, og som er involveret i samme eller tilsvarende arbejde/beskæftigelse. Der tages ved sammenligningen hensyn til andre forhold, der kan omfatte anciennitet, kvalifikationer/færdigheder. 35

36 Hvor der ikke findes nogen sammenlignelig fuldtidsansat leder i samme virksomhed, skal sammenligningen ske ved henvisning til den kollektive aftale, der finder anvendelse, eller hvis en sådan ikke foreligger i overensstemmelse med national lovgivning, kollektive aftaler el ler prak sis. 4. Princippet om ikke-forskelsbehandling Hvad angår ansættelsesvilkår må deltidsansatte ledere ikke behandles på en mindre gunstig måde end sammenlignelige fuldtidsansatte ledere udelukkende, fordi de arbejder på deltid, medmindre forskelsbehandlingen er begrundet i objektive forhold. Princippet om forholdsmæssig aflønning og forholdsmæssige rettigheder kan anvendes, hvor det findes hensigtsmæssigt. Når det er hensigtsmæssigt og berettiget af objektive grunde, kan adgangen til særlige ansættelsesvilkår gøres afhængig af betingelser som anciennitet, arbejdstid og indtjening. Betingelser i relation til deltidsansatte lederes adgang til særlige ansættelsesvilkår skal under hen syn ta gen til prin cip pet om ikke-for skels be hand ling som an ført i stk. 1, ta ges op til overvejelse med jævne mellemrum. 5. Muligheder for deltidsarbejde I for hold til den ne af ta les for mål, jf. 2, og prin cip pet om ikke-for skels be hand ling, jf. 4, er der enig hed om føl gen de: Hvis der identificeres hindringer, der kan begrænse mulighederne for deltidsarbejde for ledere, da bør dis se ta ges op til over ve jel se med hen blik på en even tu el fjer nel se her af. En le ders af vis ning af at bli ve over ført fra fuld tids- til del tids ar bej de el ler om vendt bør ikke i sig selv repræsentere en gyldig begrundelse for afskedigelse, uden at dette berører muligheden for afskedigelse i overensstemmelse med national lovgivning, Lederaftalen eller prak sis af an dre år sa ger, så som dem der måt te op stå som føl ge af den be rør te virk som heds driftskrav. Med for be hold for Le deraf ta len, prak sis m.v. bør ar bejds gi veren så vidt mu ligt tage føl gen - de op til over ve jel se: a. an mod nin ger fra le dere om over før sel fra en fuld tids- til en del tids stil ling, der bliver ledig i virksomheden, b. an mod nin ger fra le dere om over før sel fra en del tids- til en fuld tids stil ling el ler om forøgelse af deres arbejdstid, hvis muligheden opstår, c. tilvejebringelse af rettidig information om ledige deltids- og fuldtidsstillinger ivirk som he den med hen blik på at let te over før sel fra fuld tid til del tid el ler omvendt, 36

37 d. foranstaltninger til lettelse af adgangen til deltidsarbejde for ledere omfattet af denne aftale, og hvor det er hensigtsmæssigt til lettelse af deltidsansatte le deres ad gang til er hvervs fag lig ud dan nel se med hen blik på at øge de res karrieremuligheder og erhvervsfaglige mobilitet. 6. Ikraft træ den Af ta len har virk ning fra den 20. ja nu ar Op hør Af ta len kan op si ges med 6 må ne ders var sel til en 1. juni. Øn sker en af or ga ni sa tio ner ne æn - dringer i aftalen, skal den 6 måneder forud for opsigelsen underrette den anden aftalepart herom, hvorefter der uden konfliktadgang optages forhandlinger herom, med det formål at opnå enighed og derved undgå opsigelse af aftalen. Selvom aftalen er opsagt, er parterne forpligtet til at overholde dens bestemmelser, indtil anden aftale træder i stedet eller direktivet ændres. 8. Bestemmelser i ansættelseskontrakter Bestemmelser i Lederaftalen har virkning forud for denne aftale, såfremt de gyldigt implementerer bestemmelserne i deltidsdirektivet. 9. Fagretlig behandling Såfremt der opstår en uoverensstemmelse om adgangen til de rettigheder, der fremgår af nærværende aftale, behandles sådanne uoverensstemmelser efter de fagretlige regler be - skrevet i Lederaftalens kapitel 4. København, den 9. januar 2001 Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Svend Askær sign. Jørn Neergaard Larsen sign. 37

38 Aftale om implementering af direktivet om tidsbegrænset ansættelse 38

39 39

40 40

41 Forældreorlov Med hen blik på imple men tering af Rå dets direk tiv af 3. juni 1996 T(96/34) om ram me - aftale vedr. forældreorlov, der er indgået af UNI CE, CEEP og EFS, gæl der føl gen de: 1. For ældre or lov Parterne anser direktivets bestemmelser om forældreorlov for implementeret gennem den gældende lovgivning. 2. Ar bejds fri hed som føl ge af for ce ma jeure 3. Ikraft træ den 4. Op hør Stk. 1 En an sat har ret til ar bejds fri hed som føl ge af for ce ma jeure i overensstemmelse med national praksis, når tvingende familiemæssige årsager gør sig gældende i tilfælde af sygdom el ler ulyk ker, der gør den an sat tes umid del bare til ste - deværelse for påtrængende nødvendig. Stk. 2 Bestemmelsen sikrer den ansatte ret til arbejdsfrihed uden løn som føl ge af for ce ma jeure i de til fæl de, der er om fat tet af rammeaftalens artikel 3. Bestemmelsen berører ikke anvendelsen af øvrige regler om fra vær med løn. Af ta len har virk ning fra 3. juni Af ta len kan op si ges med 6 må ne ders var sel til en 1. juni. Ønsker en af organisationerne ændringer i aftalen, skal 41

42 den 6 måneder forud for opsigelsen underrette den anden aftalepart herom hvorefter der uden konfliktadgang optages for hand lin ger her om, med det for mål at opnå enig hed og derved undgå opsigelse af aftalen. Selv om af ta len er op sagt, er par ter ne for plig tet til at overholde dens bestemmelser, indtil anden aftale træder i stedet eller direktivet ændres. Kø ben havn, den 15. de cem ber 1998 LE DER NES HOVED OR GA NI SA TION DANSK AR BEJDS GI VER FOR ENING Ole Skov Ni els Fog Svend Askær Jørn Neergaard Larsen 42

43 Protokollat om arbejdsmiljøsamarbejde Samarbejde om arbejdsmiljø på den enkelte virksomhed 1. Ko or di nering af le del ses ar bej det En snæver kontakt om arbejdsmiljøspørgsmål og effektiv koordinering mellem alle ledelsesniveauer i virksomheden bør frem mes, så le des - at le dere på alle ni veau er bi dra ger til, at virk som he den kan leve op til sit an svar for ar bejds mil jø et - at der til sta dig hed er den bedst mu li ge ko or di nering af den ledelsesmæssige varetagelse af arbejdsmiljøopgaver i sikkerhedsorganisationen, og - at den en kel te le der har mu lig hed for at leve op til sit personlige ansvar efter arbejdsmiljøloven som arbejdsleder inden for eget ledelsesområde. 2. Præ ci sering af plig ter og kom pe ten ce Lederens arbejdsmiljømæssige ansvar og pligter samt den dertil hørende kompetence bør jævnligt drøftes mellem ar - bejds gi veren og den en kel te le der. Det an be fa les i den for - bindelse, at der udformes de skriftlige præciseringer vedrørende lederens arbejdsmiljømæssige kompetence, der er nød ven di ge for, at le deren kan leve op til for plig tel ser ne efter arbejdsmiljøloven. Såfremt lederen har særlige opga- 43

44 ver i den forbindelse, bør det fremgå af ansættelsesaftalen, jf. 5 i Le deraf ta len. 3. Rep ræ sen ta tion i ud valg Le der ne bør have mu lig hed for selv stæn digt at være rep - ræsenteret i alle relevante udvalg m.v. om arbejdsmiljø - spørgsmål. Stk. 2. Arbejdsgiverne tager ved udpegningen af repræsentanter for lederne til bestyrelsen for bedriftssundhedscentre de af le der ne valg te tals mænd, jf. 14 i Le deraf ta len, med på råd. Stk. 3 Lederne indgår som en aftalepart ved indgåelse af lokalaf - taler om fleksibel opbygning af sikkerhedsorganisationen, jf. arbejdsmiljølovens regler herom. 4. Sam ar bej det i sik ker heds or ga ni sa tio nen Aftaleparterne forudsætter, at arbejdsgiveren og de repræsentanter for lederne, der indgår i sikkerhedsudvalget el - ler et tilsvarende organ, der varetager sikkerhedsudval - gets opgaver, løbende drøfter virksomhedens arbejdsmiljøspørgsmål. Stk. 2. De i stk. 1 nævnte sikkerhedsudvalgsmedlemmer må ikke stil les rin gere end an dre le dere. Stk. 3. De i stk. 1 nævnte sikkerhedsudvalgsmedlemmer bør være rep ræ sen teret i de i 15 i Le deraf ta len nævn te kon - taktudvalg. Ar bejds mil jø er et fast punkt på dags or de nen for kontaktudvalgsmøderne. 44

45 5. Pro jek ter 6. Ud dan nel se Forud for forelæggelse af planlægningsprojekter for sikker heds or ga ni sa tio nen ind dra ger virk som heds le del sen de direk te be rør te le dere samt de i 4 nævn te sik ker heds - udvalgsmedlemmer i drøftelsen heraf. For at sikre en passende arbejdsmiljøuddannelse af ledere med le den de funk tio ner, jf. 3, stk. 2, litra a i Le deraf ta len, skal virksomheden tilbyde, at ledere med den fornødne betalte frihed kan deltage i arbejdsmiljøkurser, der aftales mellem LH og DA/DA s medlemsorganisationer. Stk. 2. Omfanget af arbejdsmiljøuddannelsen drøftes og fastlægges i over ens stem mel se med 10 i Le deraf ta len. Virk som - heden afholder de omkostninger, der er forbundet med kursusdeltagelsen. Stk. 3. Lederens deltagelse i arbejdsmiljøuddannelser finder sted under hensyntagen til tilrettelæggelsen af virksomhedens produktion og under hensyntagen til de særlige opgaver på arbejdsmiljøområdet, som den pågældende leder måtte være på lagt. Samarbejde om arbejdsmiljø på organisationsplan 7. Ko or di nering af ud valgs ar bej de For at varetage den fælles ledelsesinteresse inddrages LH i ud valgs ar bej der på ar bejds gi ver si de om ar bejds mil jø - spørgsmål, der vil kunne have ledelsesmæssig interesse. Hvor LH-repræsentation ikke er mulig, drøftes udvalgsar - bejdet løbende. 45

46 Stk. 2. Udvalgsrepræsentanter fra DA og LH vil tilstræbe at holde tæt kon takt, f.eks. ved af hol del se af for mø der, så dan at parternes synspunkter er gensidigt kendte og koordineret i videst muligt omfang forud for udvalgsmøder. Stk. 3. Når bestyrelsen for landsdækkende branchebedriftssundhedstjenester med organisationsrepræsentanter skal sammensættes, udpeger LH repræsentanten for lederne på tilsvarende måde, som de øvrige organisationsrepræsentanter udpeges. 8. Bran che ar bejds mil jøråd LH indgår i den koordinering af branchearbejdsmiljøråde - nes ar bej de, som DA fore ta ger. Stk. 2. LH og DA s medlemsorganisationer samarbejder om alle spørgsmål, der behandles i branchearbejdsmiljørådene med henblik på at koordinere indsatsen. Stk. 3. DA s med lem sor ga ni sa tio ner be ta ler for holds mæs sigt den del af fællesomkostningerne, som pålægges ledelses - si den, og som ikke dæk kes af BAR-til skuds mid ler ne el ler andre tilskud. Rejseomkostninger og lignende udgifter af - holdes af organisationerne hver for sig. 9. Løs ning af tvi ster Uoverensstemmelser afgøres efter de gældende regler om organisationsmæssig forhandling, jf. Lederaftalens 20. Uoverensstemmelser vedrørende 4, stk. 2 behandles i regi af Le der nævnet, jf. Le deraf ta lens