Det gode, værdige og aktive hverdagsliv
|
|
|
- Dagmar Markussen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Det gode, værdige og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes ældre- og værdighedspolitik April 2016
2 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, værdigt og aktivt liv, hvor de deltager i fællesskaber, hvor de føler, at de kan være noget for andre, og hvor de oplever, at de bliver opfattet som den ressource, de alle er. Vi ønsker, at denne politik skal udstikke en klar retning for udviklingen af ældreområdet i Aabenraa Kommune. Politikkens temaer og indsatsområder skal alle sammen bidrage til, at vi kommer tættere på visionen. Den klare retning peger mod et samfund, hvor borgerne i høj grad tager ansvar for sig selv og deres livskvalitet og medansvar for deres nære og dem i nærmiljøet. Kommunen skal have særligt fokus på at understøtte fællesskaber, at udvikle nye løsninger sammen med borgerne og at arbejde rehabiliterende på tværs af fagområder. Vi ønsker med politikken samtidig at prioritere ressourcer til hjælp og støtte til de ældre borgere, der har mest behov derfor. Vi ønsker en politik, der er robust og langtidsholdbar. Derfor indeholder politikken overordnede målsætninger snarere end konkrete handlingsinitiativer. Samtidig lægger vi stor vægt på, at udmøntningen af politikkens målsætninger i mere konkrete mål og handleplaner sker i en god og forpligtende dialog med borgerne. Her tænker vi både på de ældre og dem, der taler de ældres sag og på de mange ressourcer, som kan bringes i spil i en kommune med ca borgere. Den nye ældrepolitik supplerer for denne målgruppe kommunens øvrige politikker og bygger aktivt på intentionerne i bl.a. serviceloven og sundhedsloven. Vi ser frem til dialogen og samarbejdet om, hvordan politikkens målsætninger bliver til virkelighed! Povl Kylling Petersen Formand for Social- & Sundhedsudvalget Thomas Andresen Borgmester Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 2
3 Indledning og læsevejledning Denne ældrepolitik er blevet til gennem to processer, hvor interessenter inden for ældreområdet har været involveret og bidraget med input. Første version af ældrepolitikken er blevet udarbejdet i 2013 på baggrund af en proces i foråret 2013, hvor der blev gennemført en række dialogmøder om en ny ældrepolitik og en ny handicappolitik i Aabenraa Kommune. Med udgangspunkt i input fra møderne blev der udarbejdet en ny ældrepolitik med vision, værdigrundlag og overordnede temaer. I 2016 er politikken blevet revideret og begrebet værdighed har fået en mere fremtrædende rolle. Social- og Sundhedsudvalget i Aabenraa Kommune afholdt i februar 2016 dialogmøder for interessenter inden for ældreområdet Seniorråd, Handicapråd, brugere- og pårørenderåd, Ældresagen og medarbejdere - om værdighed og hvordan dette fokus kan komme til udtryk i kommunens ældrepleje. Input fra interessenterne er indarbejdet i den reviderede ældre- og værdighedspolitik og i et særligt tema om værdighed. Læsevejledning Politikken indeholder Byrådets vision for ældrepolitikken og de værdier, der ligger til grund for politikken. For hvert af politikkens seks temaer beskrives derefter hvilken retning, Byrådet ønsker, hvilke indsatsområder man har valgt at fokusere på og endelig målsætningerne for disse indsatsområder. Temaerne er: Den aktive borger og fællesskabet Hjemmet Tilgængelighed Sundhed og rehabilitering Værdighed Dialog og kommunikation Livskvalitet... Sundhed... Fællesskab... Værdigrundlag... Ansvar... Trivsel... Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 3
4 Vision og værdigrundlag Byrådets vision for ældrepolitikken er: Alle ældre borgere i Aabenraa Kommune har mulighed for at leve et godt, værdigt og aktivt liv hvor du deltager i fællesskaber og gøremål, der er meningsfulde tager ansvar for eget liv i den udstrækning, du kan har indflydelse på og er med til at skabe egen tilværelse har mulighed for at være noget for andre oplever at blive opfattet som en ressource Byrådets værdigrundlag for ældrepolitikken er, at: alle har en drøm om at udfolde deres potentiale og leve et sundt, godt og produktivt liv med høj livskvalitet alle gerne vil være noget for andre og knytte relationer i hverdagslivet alle ønsker at fastholde sociale relationer og undgå ensomhed alle er lige forskellige og helst vil klare sig selv og tage ansvar for eget liv alle ønsker frihed til at vælge og at bestemme over eget liv ingen ønsker at blive afhængige af andre, før det er absolut nødvendigt alle ønsker et værdigt liv, også når hjælp er nødvendig. Derfor lægger Byrådet vægt på, at kommunens medarbejdere: møder borgeren med respekt og åbenhed med spørgsmålet om: Hvad vil du gerne kunne, hvad kan du selv gøre for at nå dit mål, og hvordan kan vi støtte dig i at nå det? møder borgeren med høj faglighed og opdateret viden om nye løsninger har fokus på at udvikle, styrke og bevare borgerens ressourcer med udgangspunkt i borgerens behov og ønsker for fremtiden har fokus på at fremme borgerens muligheder for aktivitet og deltagelse i fællesskaber løser opgaven sammen med borgeren, borgerens netværk og omgivelser udfordrer, støtter og motiverer borgeren til at deltage aktivt og tage ansvar for eget og andres gode hverdagsliv. Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 4
5 Den aktive borger og fællesskabet Aabenraa Kommune ønsker, at borgerne deltager i aktiviteter i lokale fællesskaber og tager ansvar for deres egen og andres velfærd, sundhed og trivsel. For at vi kan gå denne vej, er det afgørende, at alle de mange gode, frivillige kræfter, der er i lokalområderne i Aabenraa Kommune bringes i spil og får mulighed for at udfolde deres ideer og initiativer. Det skal være en fælles ambition, at vi som borgere i Aabenraa Kommune arbejder sammen om at skabe de bedst mulige rammer og muligheder for, at vi alle kan leve et godt og aktivt hverdagsliv. Vi tror på, at det er godt at være aktiv, men at det er endnu bedre at være aktiv sammen med andre. Det vil vi gerne skabe gode muligheder for. Derfor ønsker Byrådet at fokusere på tre indsatsområder: At skabe sammen De frivillige Fællesskaber Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 5
6 Den aktive borger og fællesskabet At skabe sammen at skabe rammer for, at borgerne kan deltage i samarbejde med andre om initiativer og ideer, der gør det muligt for ældre at deltage i meningsfulde gøremål og aktiviteter i dagligdagen, fritidslivet og samfundslivet at pårørende og andre, der tager medansvar for borgere med behov for hjælp og aktivitet i hverdagen, oplever kommunen som en lydhør og proaktiv samarbejdspartner. De frivillige at den frivillige indsats får de bedst mulige betingelser, så frivilligheden styrkes og udvikles at flere borgere i Aabenraa Kommune engageres i frivilligt arbejde, og at de yngre generationer også engageres, eventuelt via lokalrådene at de frivillige organisationer oplever, at kommunen lytter til dem og værdsætter både deres arbejde og deres synspunkter. Fællesskaber at opdyrke og facilitere nye muligheder for fællesskaber omkring borgernes sundhed, sociale samvær og trivsel at udbudet af aktivitetstilbud til ældre er varieret og mangfoldigt, så alle kan finde anledning til at være aktive sammen med andre at de ældre gøres bekendt med mulighederne for at deltage i fællesskaber og aktiviteter. Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 6
7 Hjemmet Aabenraa Kommune ønsker, at alle ældre borgere har en egnet bolig, der opleves som hjemlig, og som fleksibelt understøtter deres gode og aktive hverdagsliv i forskellige livsfaser. Vores hjem hvad enten vi bor i parcelhus, i lejlighed, i bofællesskab eller på plejehjem spiller en central rolle for vores trivsel og tryghed. Borgerens hjem er derfor også et naturligt omdrejningspunkt, når der er behov for at yde støtte, hjælp og behandling det skal ske så effektivt og så tæt på borgeren som muligt. Og på en måde, der skaber mindst mulig forstyrrelse af det gode hverdagsliv. Fremtidens boliger til ældre skal rumme mulighed for at få hjælp fra og i hjemmet i form af velfærdsteknologiske og digitale løsninger. Derfor ønsker Byrådet at fokusere på to indsatsområder: De fysiske rammer Velfærdsteknologi Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 7
8 Hjemmet Fysiske rammer at renovering og nybygning af kommunale botilbud tager afsæt i morgendagens krav til tidssvarende, fleksible og hjemlige boformer og anvender den nyeste teknologi at der i Aabenraa Kommune er en bred vifte af forskellige boligtyper og boformer, så flest mulige forskellige ældre borgere kan finde en velegnet, tryg og sikker bolig til deres ønsker og behov at borgere, der modtager støtte i hjemmet, oplever, at deres bolig opfattes og respekteres som deres hjem og indrettes fleksibelt i forhold til den nødvendige hjælp. Velfærdsteknologi at ældre borgere får den bedst mulige information om hvilke teknologiske og digitale hjælpemidler i hjemmet, der kan hjælpe dem i deres hverdag at udvikle, afprøve og anvende velfærdsteknologiske og digitale løsninger i samarbejde med de ældre, der kan medvirke til at styrke eller bevare deres tryghed, selvstændighed og selvhjulpenhed at velfærdsteknologiske og digitale løsninger bruges til at understøtte træning, rehabilitering og behandling i eget hjem og til at understøtte kommunikation, netværk og relationer. Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 8
9 Tilgængelighed Aabenraa Kommune ønsker, at ældre borgere har bevægelsesfrihed og oplever en høj grad af tilgængelighed både fysisk, socialt og digitalt. Byrådet ønsker, at Aabenra Kommune skal være en sund kommune i bevægelse. Hvis vi ønsker et pulserende byliv, forudsætter det imidlertid, at alle kan færdes frit. Hvis vi vil binde kommunen sammen, skal transportmulighederne dække behovene. Og hvis vi ønsker, at der skabes nye, også digitale fællesskaber, skal den digitale infrastruktur være i orden. Derfor skal vi generelt arbejde på at forbedre omgivelserne de fysiske, sociale og digitale omgivelser så alle ældre oplever bevægelsesfrihed. Byrådet vil fokusere på tre indsatsområder: Fysisk tilgængelighed Social tilgængelighed Digital tilgængelighed Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 9
10 Tilgængelighed Fysisk tilgængelighed at spørgsmålet om tilgængelighed indgår i planlægningsfasen hver gang kommunen træffer beslutninger vedr. offentlig transport, (om)bygger egne bygninger og anlægger udendørsarealer og offentlige adgangsveje at erhvervsdrivende og private, der bygger nyt eller bygger om, i forbindelse med byggesagsbehandlingen informeres om kravene til og mulighederne for at skabe god fysisk tilgængelighed. Social tilgængelighed at fremme ældre borgeres lige adgang til at deltage i samfundslivet og deltage i socialt samsamvær med andre at plejehjem og andre kommunale botilbud i samspil med borgeren, pårørende, naboer og andre i nærmiljøet bliver levesteder og omdrejningspunkt for aktiviteter for borgere i alle aldre i lokalområdet. Digital tilgængelighed at støtte private og frivillige foreninger og tiltag, der har til formål at øge den digitale parathed hos ældre borgere at kommunale aktivitetstilbud til ældre bidrager til, at de ældre udvikler og forbedrer deres digitale færdigheder. Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 10
11 Sundhed og rehabilitering Aabenraa Kommune ønsker, at ældre borgere lever et sundere og længere liv med mulighed for at opleve livskvalitet på trods af en eventuel funktionsnedsættelse og mulighed for i høj grad at klare sig selv. Sundhed er vores vigtigste ressource som individ og samfundsborger. Aabenraa Kommunes sundhedspolitik er afsættet: Byrådet ønsker, at alle borgere, i den udstrækning, de er i stand til det, tager ansvar for at styrke deres egen sundhed og medansvar for at styrke sundheden for deres nære relationer. Den sunde livsstil og det sunde valg skal gøres til det lette valg også for ældre borgere. Når ældre borgere får behov for støtte og hjælp skal de mødes af dygtige medarbejdere, der har een fælles tilgang til det at yde hjælp og støtte: Den rehabiliterende tilgang. Den tilgang bygger på en helhedsorienteret samarbejdsproces mellem den ældre, de pårørende og andre i borgerens netværk, og medarbejderen. I processen er der fokus på borgerens oplevelse og på hvilken effekt og hvilken merværdi for borgeren indsatserne har. Målet for indsatserne er med afsæt i den ældre borgers ønsker for fremtiden at udvikle borgerens fysiske, psykiske og sociale færdigheder, så han/hun kan få et selvstændigt og meningsfuldt liv. Derfor ønsker Byrådet at fokusere på tre indsatsområder: Sundhedsfremme og forebyggelse At kunne klare sig selv Når hjælp er nødvendig Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 11
12 Sundhedsfremme og forebyggelse At kunne klare sig selv Fortsat... Sundhed og rehabilitering at den generelle indsats for at forbedre borgernes sundhed i forhold til kost, rygning, alkohol, motion, mental og seksuel sundhed tilpasses de ældre at alle medarbejdere, der arbejder med ældre borgere inkluderer sundhed i opgaveløsningen at der sættes særligt fokus på borgere, der har forøget risiko for at blive kronisk syge og på sund livsstil for borgere med psykiske lidelser. At kunne klare sig selv at borgere med brug for støtte og hjælp motiveres til og udfordres på at bidrage aktivt til at klare sig selv mest muligt at bevillingen af støtte og hjælp altid tager udgangpunkt i borgerens oplevede behov, hele livssituation, ressourcer og ønsker for fremtiden at støtte og hjælp altid ydes med afsæt i en forventning om, at borgeren ønsker at klare mest muligt selv at yde rehabiliterende indsatser, der er effektive, koordinerede, sammenhængende og af høj kvalitet og som fremmer et selvstændigt og meningsfuldt liv for borgerne at den rehabiliterende indsats så vidt muligt gennemføres med udgangspunkt i borgerens hjem og i samspil med borgerens netværk og andre aktører. Når hjælp er nødvendig at prioritere ressourcerne til hjælp og støtte til de borgere, der har mest behov at ældre borgere og pårørende til ældre borgere med behov for hjælp har tillid til, at kommunen yder den nødvendige hjælp at hjælpen til ældre borgere med stort behov for hjælp ydes med fokus på den enkeltes udviklingspotentiale og livskvalitet at sikre sammenhæng for den enkelte borger på tværs af fagområder at sikre et højt fagligt tilbud til borgere med et ekstraordinært behov for hjælp. Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 12
13 Værdighed Aabenraa Kommune ønsker, at ældre borgere har frihed til at vælge og bestemme over eget hverdagsliv med plads til forskellighed og hensyntagen til individuelle ønsker og behov. Værdighed er vigtig for det enkelte menneske, som skal mødes med respekt. Samtidig kan værdighed komme til udtryk på mange forskellige måder, og hvad der er vigtigt for den enkelte varierer fra menneske til menneske. Borgeren skal mødes med værdighed, ikke mindst når borgeren har brug for støtte og hjælp fra andre. Derfor ønsker Byrådet at fokusere på de fem indsatsområder: Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Mad og ernæring En værdig død Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 13
14 Værdighed Livskvalitet at borgerne oplever tryghed og livskvalitet ved bl.a. deltagelse i aktiviteter i samvær med andre, og har mulighed for at vedligeholde og styrke fysiske og psykiske færdigheder. Selvbestemmelse at borgerne kan opretholde egen identitet og selv bestemme over deres hverdag i forhold til for eksempel døgnrytme, aktiviteter, boligform, mad og spisetider uanset om de bor hjemme eller på et af kommunens plejehjem. at borgerene får øgede valgmuligheder i forhold til praktisk hjælp og hverdagsaktiviteter i samspil med omgivelserne. Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen at vi har det rette mix af grundlæggende, specialiserende og tværgående kompetencer til at kunne løfte på den rehabiliterende tilgang. at sikre metodeudvikling med særlig fokus på at skabe værdi for borgeren med et sammenhængende og koordineret forløb. Mad og ernæring at borgerne har mulighed for at vælge hvilken mad, de ønsker at spise, spisetider og har mulighed for at deltage i spisefællesskaber. at borgerne kender betydningen af ernæringsrigtig kost tilpasset den enkeltes behov. En værdig død at omgivelserne respekterer den enkeltes eller pårørendes ønske til en værdig afslutning på livet. at den døende kan tilbydes lindrende behandling, støtte og rammer, som kan tilgodese et værdigt terminalforløb. at ingen skal være alene ved afslutningen af livet. Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 14
15 Dialog og kommunikation Aabenraa Kommune ønsker, at god kommunikation og dialog fremmer implementering af målsætningerne i denne politik. For at vores målsætninger i denne politik kan blive realiseret er det afgørende, at der er en fælles forståelse hos alle parter for, hvad det er, vi ønsker at opnå. Den skabes ikke ved at Byrådet vedtager en ny politik det er kun begyndelsen! Borgerne i Aabenraa Kommune, unge og gamle, syge og raske skal tage værdierne til sig og lade dem påvirke deres handlinger. Og målsætningerne skal omsættes til mere konkrete mål og handleplaner, i dialog mellem de ældre, de pårørende, de frivillige, medarbejderne og politikerne. Derfor ønsker Byrådet at fokusere på to indsatsområder: Den gode kommunikation Den gode dialog Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 15
16 Dialog og kommunikation Den gode kommunikation at ledere af medarbejdere, der arbejder med ældre, aktivt kommunikerer politikkens værdier og målsætninger og medvirker til at omsætte dem til konkrete mål og handleplaner for organisationen at medarbejdere, der arbejder med ældre borgere, aktivt kommunikerer politikkens værdier og målsætninger og medvirker til at omsætte dem til konkrete indsatser for den enkelte ældre. Den gode dialog at ældre borgere og personer, der repræsenterer de ældres interesser, involveres i dialog og samarbejde om omsætningen af politikkens målsætninger til konkrete mål og handleplaner. Dette vil ske i form af aftalte dialogmøder. at medarbejdere, borgere i målgruppen og pårørende oplever, at kommunen er imødekommende og tilgængelig i forhold til dialog om politikkens omsætning til praksis. Hvad kan vi gøre for hinanden, borger og borger imellem? Og hvordan kan kommunen understøtte det frivillige arbejde og nye fællesskaber? Hvad kan borgeren, pårørende, naboer og nærmiljø bidrage med i forhold til at skabe de bedst mulige rammer for det gode og aktive liv for ældre borgere? Aabenraa Kommune ønsker at være tilgængelig og imødekommende og vil derfor opfordre alle til at bidrage til dialogen med kommentarer, ideer og forslag til hvordan politikken skal omsættes. Bidrag modtages på: [email protected] eller på Det gode, værdige og aktive hverdagsliv 16
Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og
Det gode og aktive hverdagsliv
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje
april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår
Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12
VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Hele VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆKAktiv KOMMUNE Livet1 Med værdighedspolitikken ønsker vi at sætte mere fokus på værdighed for borgere i Holbæk Kommune. At blive ældre må aldrig
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er
Værdighedspolitik FORORD
VÆRDIGHEDSPOLITIK Værdighedspolitik FORORD Hvad er et godt og værdigt ældreliv, og hvordan støtter borgere, foreningsliv, medarbejdere og politikere op om et sundt og aktivt ældreliv? I Esbjerg Kommune
Forsidebillede: Andreas Bro
Forsidebillede: Andreas Bro Forord Værdighed er vigtig for alle mennesker i alle aldre. Denne politiks formål er at sætte rammer for, hvordan Egedal Kommune kan støtte sine borgere i at opnå eller fastholde
Et Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den
Et Godt Ældreliv Ældre- og værdighedspolitik 2018-2021 Godkendt af Byrådet den 17.12.2018 Forord Fredensborg Kommunes ældre- og værdighedspolitik er grundlaget for at sikre værdighed i ældrelivet og livskvalitet
Senior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng
Værdighedspolitik Sammen om det gode liv
Værdighedspolitik 2019-2022 Sammen om det gode liv Indholdsfortegnelse Forord... 3 Baggrund... 5 Borgeren er mester i eget liv... 6 Vision og mission... 7 Livskvalitet... 8 Selvbestemmelse... 10 Kvalitet,
Senior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 En nuanceret forståelse af værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet,
Værdighedspolitik. Faxe Kommune
Værdighedspolitik Faxe Kommune 1 Forord Jeg er meget glad for, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik. Politikken fastlægger den overordnede ramme for arbejdet i ældreplejen og skal
Værdighedspolitik. Proces FORORD
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2 Værdighedspolitik FORORD Alle kommuner skal i 2016 vedtage en værdighedspolitik, som beskriver, hvordan kommunens ældrepleje i arbejdet med den enkelte ældre understøtter områderne:
Det gode liv for ældre. Sønderborg Kommunes værdighedspolitik for ældreområdet
Det gode liv for ældre Sønderborg Kommunes værdighedspolitik for ældreområdet 2 Forord At formulere en ny politik er en vigtig opgave, som hver gang kræver stor omhu og omtanke. Det er også tilfældet med
Hvidovre Kommunes Ældrepolitik
Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...
Ældrepolitik for Norddjurs Kommune
ÆLDREPOLITIK Ældrepolitik for Norddjurs Kommune 2017-2021 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 3 Menneskesyn og kerneværdier 4 Det gode ældreliv er at kunne selv 6 Det gode ældreliv er at bestemme selv 8 Det gode
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik [email protected] Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv
ÆLDREPOLITIK Vision: Et godt og aktivt liv Forord til Ældrepolitikken: Der skal sikres en konstant respektfuld dialog med de ældre om hvilke ønsker og forventninger de har til livet hverdagen denne dag!
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND. Albertslund Kommunes værdighedspolitik
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik 2019-2021 Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den tredje alder. Ældre borgere
Værdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering
Værdighedspolitik 2016 Sundhed og Rehabilitering 1 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Mange er mere sunde og raske og lever længere end tidligere. I Kerteminde Kommune er der mange tilbud og
ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG
ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 SAMMEN MED DIG INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 11 SIDE 12 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 16 SIDE 17 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 23 Indledning Derfor en værdighedspolitik Værdier Vi
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Værdighedspolitik, Vejle Kommune
Værdighedspolitik, Vejle Kommune 1 Indledning Det er vigtigt for Vejle Kommune at fremme et værdigt ældreliv og sikre en værdig hjælp, støtte og omsorg til kommunens ældre, hvilket også kommer til udtryk
ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK
ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2016-2019 Indhold INDHOLD... 2 FORORD... 3 INDLEDNING... 3 VÆRDIGRUNDLAG... 4 VISION... 4 INDSATSOMRÅDER... 5 1. LIVSKVALITET... 5 2. SELVBESTEMMELSE...
ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK
ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2016-2019 Indhold FORORD... 3 INDLEDNING... 4 VÆRDIGRUNDLAG... 5 VISION... 5 INDSATSOMRÅDER... 7 1. LIVSKVALITET... 7 2. SELVBESTEMMELSE...
Værdighedspolitik
Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og
Senior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik April 2019 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng
Psykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
VÆRDIGHEDSPOLITIK for ældreplejen
VÆRDIGHEDSPOLITIK for ældreplejen 2019-2022 Pårørende En værdig død Livskvalitet VÆRDIGHED Mad og ernæring Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Selvbestemmelse Sagsnr. 00.15.00-A00.74-18 September
Værdighedspolitik for Vallensbæk Kommune 2016
Værdighedspolitik for Vallensbæk Kommune 2016 1 Vallensbæk Kommunes værdighedspolitik beskriver de overordnede værdier for de kommunale indsatser og prioriteringer for seniorer og ældre med behov for kommunal
VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE
VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE DATO FOR ÆNDRING Værdighedspolitik i Holbæk Kommune Med værdighedspolitikken udstikker vi en retning for, hvordan vi sammen skaber muligheder for, at alle oplever et
ÆRØ KOMMUNE ÆRØ KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK
2016-2 0 2 0 ÆRØ KOMMUNE ÆRØ KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK Indhold Forord... 2 Indledning... 3 Formål... 3 Hvilke ydelser vedrører politikken?... 3 Politiske mål for værdighedspolitikken... 4 Livskvalitet...
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 27. april 2016 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 27. april 2016 godkendt Værdighedspolitik 2016-2020. Politikken beskriver, hvordan kommunens
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,
Allerød Kommunes ældrepolitik
Allerød Kommunes ældrepolitik Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Værdigrundlag 3. Overordnede målsætninger 3.1 At borgerne, hvis vilkår svækkes, sikres tryghed og omsorg 3.2 At den enkelte borger bevarer
Godkendelse af Aalborg Kommunes Værdighedspolitik
Punkt 9. Godkendelse af Aalborg Kommunes Værdighedspolitik 2016-000683 Ældre- og Handicapudvalget indstiller, at byrådet godkender Ældre- og Handicapforvaltningens værdighedspolitik for ældreplejen. Mette
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 30. maj 2018 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 30. maj 208 godkendt Syddjurs Kommunes værdighedspolitik 2016-2020. Værdighed er en forudsætning
ÆLDRE- OG VÆRDIGHEDSPOLITIK
ÆLDRE- OG VÆRDIGHEDSPOLITIK 2019-2022 Titel: Frederiksberg Kommunes Ældre- og Værdighedspolitik 2019-2022 Udgivet af: Frederiksberg Kommune Smallegade 1 2000 Frederiksberg December 2018 Foto: Grafisk design:
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Tilskud en værdig ældrepleje 2019: Tilskud bedre bemanding i ældreplejen
En værdig ældrepleje. Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune
En værdig ældrepleje Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune Indhold 1. Baggrund... 1 2. Udarbejdelse af værdighedspolitik... 1 3. Værdig ældrepleje i Hørsholm Kommune... 1 4. Flere varme hænder i ældreplejen
FREDERICIA KOMMUNE VÆRDIGHEDSPOLITIK VÆRDIGHEDSPOLITIK RESPEKT, LIGEVÆDIGHED, DIALOG OG SAMARBEJDE
FREDERICIA KOMMUNE VÆRDIGHEDSPOLITIK VÆRDIGHEDSPOLITIK RESPEKT, LIGEVÆDIGHED, DIALOG OG SAMARBEJDE VÆRDIGHEDSPOLITIKKEN 2019-2022 har fokus på syv områder Vi har haft en værdighedspolitik siden 2016. Den
Fakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Fakta: Ringsted Kommune tilbyder forskellige aktivitetstilbud, der er rettet mod voksne med særlige behov. Tilbuddene tæller blandt andet Værkstedet
