Socialtilsyn Hovedstaden

Transkript

1 Socialtilsyn Hovedstaden Ved Mie Andresen & Kristina Vang Jensen Chef og Souschef for Socialtilsyn Hovedstaden

2 Organisering Socialtilsyn Hovedstaden Chef for Socialtilsyn Stab: Jura, økonomi, kommunikation, analyse Plejefamilier Børn- og ungetilbud Voksen psykiatri, misbrug, forsorg mm Voksen handicaptilbud

3 Hvad har vi gang i lige nu? Tre nye sektionsledere er tiltrådt 1/12-13 Nye medarbejdere er ansat pr.1/1-14 IT-system er under udvikling og testes Introforløb er under udvikling Sager er modtaget fra afgivende kommuner Sagsoverblik er ved at blive skabt Vi venter stadig på endelig bekendtgørelse og vejledning Vi kommunikerer til omverdenen om vores eksistens og opgaver Forberedelse af ministerbesøg den 19/12 Indrykning i nye lokaler den 20/12 Planlægning af de første uger i januar

4 Socialtilsyn Hovedstaden Opgaveportefølje (tallene er ved at blive korrigeret) Socialtilsyn Hovedstaden budgetterer med at være arbejdsplads for ca. 69 medarbejdere, hvoraf 21 virksomhedsoverdrages fra kommunerne i regionen.

5 Rekrutteringsproces Virksomhedsoverdragelse af 17 medarbejdere (opr. lidt flere) Nyansættelse af ca.40 medarbejdere Nyansættelse af 3 ledere Vi har lagt vægt på at få erfarne og meget kompetente medarbejdere, der kender praksis og kan forvalte myndighedsfunktionen på en anerkendende og dialogbaseret måde.

6 Personalegrupper Ledelse: Lene Thorius, Cand. Pæd. Flemming Trap Høier, Cand. Jur. Pia Eriksen, Socialrådgiver Kristina Vang Jensen, Cand. Jur., Mie Andresen, Cand. Scient. Soc. Stab: 2 økonomiske konsulenter 2 kontoruddannede 1 jurist ½ udviklingsmedarbejder 1 kommunikationsmedarbejder 1 it-faglig Tilsynsførende: Primært socialpædagoger og socialrådgivere

7 Socialtilsynet budget 2014 Samlet budget for Socialtilsyn Hovedstaden Direkte udgifter Socialtilsynet Etableringsomkostninger / 2 år Overhead gældende i region Hovedstaden 7% Barselspulje forpligtelser 434 Tjenestemandspensioner og pol. org. 175 Afskrivninger anlæg / 10 år 500 I alt takstgrundlag

8 Takster 2014 Takster for Socialtilsyn Hovedstaden (i hele kr.) Takstkategorier Tilsyn med døgntilbud (og regodkendelse i 2014/15) Nygodkendelse af døgntilbud Væsentlig ændring af eksisterende godkendelse Skærpet tilsyn

9 Mission, Vision og Værdi Føre et kompetent, fagligt, systematisk, professionelt og uvildigt tilsyn med tilbud på det specialiserede socialområde i hovedstadsområdet To skridt foran for pædagogik, borger og styring Tilsynene skal give mening! Borgeren i centrum har ret til at blive hørt! Løbende dialog med vores samarbejdsparter, i særdeleshed kommunerne og private driftsherrer! Resultatorienteret, fokuseret og omkostningsbevidste Gennemskuelig ift. opgaver, takster mv. Frederiksberg Kommune Socialtilsyn Hovedstaden 13. sep. 2013

10 Tilsynets succes beror på At vi samarbejder med kommuner, regionen, private driftsherre og de fire øvrige socialtilsyn At vi tør gå i dialog om det, der er svært At vi har lige dele fokus på kontrol og kvalitet i fagligheden At vi formår at sætte borgeren i centrum At vi løfter i samlet flok At vi opnår en tillidsvækkende kultur med respekt om hinanden At vi tør gå nye veje Frederiksberg Kommune Socialtilsyn Hovedstaden 13. sep. 2013

11 Og hvad så nu? Januar 2014 Vi går i drift! Tilsynsbesøg og planlægning Årshjul ift. samarbejdsparter og interessenter De første kritiske sager Kultur på arbejdspladsen Systematik og struktur fra starten

12 Mål for dialog og kommunikation - - vigtigt i 2014: Dialogbaseret tilgang og transparens i opgaveløsningen Et årligt møde med kommunerne enkeltvis og med Region Hovedstaden + fælles årsmøde Fælles årsmøde for alle private driftsherrer Socialtilsynet offentliggør en årsrapport, som behandles i KKR Informationsmøder og temadage socialfaglige Hjemmeside og nyhedsbreve Strategi for håndtering af kritiske sager i pressen

13 Praktiske informationer? Whistleblower Re-godkendelse af eksisterende Økonomisk tilsyn Magtanvendelser Hvornår kommer vi og hvad sker der? Hvor kan jeg finde mere info?

14