U d s att E p o l i t i k L Y N G B Y - TAA R B Æ K KO M M U N E
|
|
|
- Malene Thøgersen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 U d s att E p o l i t i k L Y N G B Y - TAA R B Æ K KO M M U N E
2
3 F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommune har som en af de første kommuner i landet udarbejdet en politik for socialt udsatte. Formålet med politikken er at forebygge udsathed, samt at sikre socialt udsatte borgeres mulighed for at få dækket deres basale behov. Kommunen ønsker at sætte fokus på at skabe en sammenhængende indsats over for socialt udsatte borgere. For at høre synspunkter og få idéer til udsattepolitikken har Kommunalbestyrelsen inddraget socialt udsatte borgere, medarbejdere, interesseorganisationer og frivillige sociale foreninger i udarbejdelsen af politikken. Dette har været vigtigt for at indhente størst mulig viden om de socialt udsatte borgeres situation. Socialt udsatte borgere kan for eksempel være ramt af misbrug, hjemløshed, sindslidelse, ensomhed, kriminalitet, fattigdom eller have kombinationer af disse problemstillinger. De har dog tilfælles, at deres problemer hindrer dem i at få opfyldt deres basale behov. Samtidig skal det holdes for øje, at det ikke er en fastlåst situation at være socialt udsat. Socialt udsatte borgere kan blive yderligere marginaliseret, men de kan også hjælpes til et bedre liv gennem behandling og støtte. Det er derfor vigtigt med en kvalificeret indsats over for socialt udsatte borgere. At gøre en indsats for socialt udsatte borgere er ikke nyt for kommunen, men med denne politik præciserer Kommunalbestyrelsen de værdier og målsætninger, som skal danne rammerne for vores indsats over for socialt udsatte borgere. Der er med politikken således skabt rammer for en styrket, sammenhængende indsats. På Kommunalbestyrelsens vegne, Rolf Aagaard-Svendsen Borgmester
4
5 V I S I O N Lyngby-Taarbæk Kommune vil sikre socialt udsatte borgeres mulighed for at få dækket basale behov og samtidig understøtte den enkeltes mulighed for at træffe valg, der fremmer livskvaliteten. Indsatsen skal motivere socialt udsatte borgere til helt at komme ud af udsatheden. Desuden skal kommunens tidlige indsats forebygge, at borgere bliver socialt udsatte.
6 D e f i n i t i o n a f m å l g r u p p e n Målgruppen for udsattepolitikken er socialt udsatte borgere, der defineres som: En borger karakteriseres som socialt udsat, hvis en eller flere af følgende problemstillinger forhindrer borgeren i at få dækket sine basale behov: Misbrug Hjemløshed Sindslidelse Ensomhed Kriminalitet Fattigdom Børn og unge i familier med en eller flere af ovenstående problemstillinger karakteriseres som socialt udsatte, når barnet forhindres i at få dækket sine basale behov. Graden af udsathed afhænger endvidere af, i hvor høj grad: Borgeren har kontakt til det professionelle system. Borgeren formår og har mulighed for at bruge eksisterende tilbud. Borgeren har et privat eller professionelt netværk.
7 Socialt udsatte borgere har ofte komplekse og sammensatte problemer. I nedenstående figur illustrerer hvert af bladene i blomsten en af de seks ovennævnte problemstillinger. Borgere i midten af blomsten har således to eller flere af problemstillingerne. Jo flere problemstillinger, des mere socialt udsat antages borgeren at være. Udsattepolitikken fokuserer primært på at skabe bedre vilkår for borgere, der befinder sig i blomstens overlappende felter, og et vigtigt aspekt er også forebyggelse, så borgerne ikke bliver socialt udsatte. Misbrug Ensomhed Kriminalitet Sindslidelse Hjemløshed Fattigdom Udsathed er et komplekst og dynamisk fænomen.
8 Foto: Rasmus Holm Thomsen og Steffan Frandsen
9 H o l d n i n g e r o g v æ r d i e r I kontakten og arbejdet med socialt udsatte borgere er en række holdninger og værdier grundlæggende. Respekt og accept af den udsatte borger For Lyngby-Taarbæk Kommune er det vigtigt: At acceptere og respektere at der findes forskellige måder at leve livet på. At relationen til socialt udsatte borgere baserer sig på gensidig respekt. Det er vigtigt, at der gøres en indsats for at forbedre socialt udsatte borgeres levevilkår og at hindre yderligere udsathed. Denne indsats skal respektere, at socialt udsatte borgere, inden for lovens rammer, har ret til selv at bestemme, hvordan de vil leve deres liv, og om de vil tage imod kommunens tilbud. Samtidig kan det at blive mødt med respekt og accept skabe den tillidsfulde relation, der er nødvendig, for at socialt udsatte borgere kan ændre og forbedre deres levevilkår, så den udsatte kan leve sit ønskede liv. Tryghed For Lyngby-Taarbæk Kommune er det vigtigt: At socialt udsatte borgere har mulighed for at indgå i fællesskaber og netværk. At udvise lydhørhed og forståelse over for den enkelte borgers situation og ønsker. At socialt udsatte borgere føler sig trygge i kontakten med kommunen. Det er vigtigt, at socialt udsatte borgere har mulighed for at finde tryghed ved at indgå i fællesskaber med andre socialt udsatte borgere. Deltagelse i netværk og fællesskaber må dog ikke medføre, at socialt udsatte bliver fastholdt i deres udsathed.
10 H o l d n i n g e r o g v æ r d i e r At socialt udsatte borgere oplever tryghed er væsentligt for at kunne skabe og fastholde en positiv kontakt mellem kommunen og borgeren. Fleksibilitet For Lyngby-Taarbæk Kommune er det vigtigt: At indsatsen over for socialt udsatte borgere er tilpasset den enkelte. Jo mere komplekse problemstillinger, desto vigtigere er det, at kommunens ansatte har en fleksibel tilgang til arbejdet med socialt udsatte borgere. At tænke anderledes og nytænkende for at hjælpe socialt udsatte borgere. At kommunens medarbejdere er fleksible i opgaveløsningen og lægger vægt på det tværgående samarbejde. Derigennem sikres en sammenhængende indsats over for socialt udsatte borgere. Fleksibilitet og nytænkning i opgaveløsningen er vigtig, for at indsatsen bliver tilpasset den enkelte borgers situation og behov. Det tværgående samarbejde, helhedssynet og fleksibilitet skal sikre en sammenhængende og kvalificeret indsats over for socialt udsatte borgere.
11 M å l s æ t n i n g e r Mødet mellem kommunen og borgeren Lyngby-Taarbæk Kommune vil basere kontakten til socialt udsatte borgere på medinddragelse Kommunen vil opbygge relationer til socialt udsatte baseret på tillid mellem kommune og borger. Borgerne skal mødes med lydhørhed og forståelse og opleve, at de bliver inddraget i kommunens indsats. Kommunen ønsker desuden at være i dialog med og inddrage eventuelle brugerorganisationer på udsatteområdet. Lyngby-Taarbæk Kommune vil sætte fokus på den opsøgende indsats over for socialt udsatte borgere Gennem en bred, opsøgende indsats handler det om at skabe og fastholde kontakt til socialt udsatte borgere, som ellers ikke er i kontakt med kommunen. koordination og sammenhæng Lyngby-Taarbæk Kommune vil sikre en koordineret og sammenhængende indsats Kommunen vil arbejde for, at socialt udsatte borgere oplever en koordineret indsats, hvor der er sammenhæng i hjælp og tilbud. En koordineret indsats skal sikre, at socialt udsatte borgere får kendskab til og mulighed for at benytte sig af relevante tilbud om støtte, behandling eller andet.
12 M å l s æ t n i n g e r Gennem en helhedsorienteret indsats vil kommunen søge at hindre, at borgere, der rammes af sociale problemstillinger, bliver socialt udsatte. Endvidere vil kommunen reducere de negative virkninger for de borgere, der allerede er socialt udsatte. F o r e b y g g e n d e i n d s a t s Gennem det tværprofessionelle samarbejde skal en tidlig, forebyggende indsats over for børn og unge sikres Social udsathed udvikles oftest gennem en langvarig proces. Dårlige opvækstbetingelser kan skabe grobund for en sårbar udvikling, og det er derfor vigtigt med en tidlig, forebyggende indsats. Kommunen vil arbejde for en koordineret, forebyggende indsats på tværs af forvaltningerne. Der skal sættes fokus på at skabe sammenhæng på tværs af forvaltningerne. S u n d h e d Lyngby-Taarbæk Kommune vil arbejde for, at socialt udsatte får dækket deres sundhedsmæssige behov, herunder de særlige behov som følge af udsatheden Socialt udsattes særlige behov skal indtænkes i kommunens sundhedsfremmende indsats. Kommunen vil gennem en opsøgende indsats arbejde for, at socialt udsatte borgere får dækket sundhedsmæssige behov i samme omfang som kommunens øvrige borgere.
13 Socialt udsatte borgere mangler ofte kontakt til sundhedsvæsnet, og der skal derfor være fokus på fleksible metoder til at skabe kontakt til socialt udsatte borgere. bolig Lyngby-Taarbæk Kommune vil støtte socialt udsatte borgere i at opnå og fastholde en bolig, der er afstemt den enkeltes situation og behov Kommunen vil støtte socialt udsatte borgere i at kunne bo i egen bolig, og samtidig i størst muligt omfang tilbyde alternative boformer til borgere, der ikke kan fastholde egen bolig. Kommunen vil således bestræbe sig på, at der er det fornødne antal boliger tilgængelige for socialt udsatte borgere, herunder boliger til udsatte grupper med særlige boligbehov. behandling Lyngby-Taarbæk Kommune vil sikre, at socialt udsatte borgere tilbydes differentierede tilbud, der kan imødekomme udsattes komplekse behandlingsbehov Udsatte borgere med behandlingsbehov skal opleve en hurtig og professionel sagsbehandling. Behandlingen skal til en hver tid leve op til de kvalitetsstandarder, der er beskrevet på området. Når der tages stilling til socialt udsatte borgeres behandlingsbehov, skal udtalelser og vurderinger fra eksperter inddrages og respekteres.
14 M å l s æ t n i n g e r sociale tilbud Lyngby-Taarbæk Kommune vil arbejde for, at socialt udsatte borgere får mulighed for at få dækket deres behov for individuel støtte og socialt samvær Der skal tages udgangspunkt i den enkeltes situation og således tilbydes individuel støtte og hjælp til at deltage i sociale aktiviteter efter behov. Desuden ønsker kommunen at samarbejde med det eksisterende foreningsliv om at skabe aktiviteter for socialt udsatte borgere. beskæftigelsesrettede tilbud Lyngby-Taarbæk Kommune vil sikre, at socialt udsatte borgere tilbydes differentierede beskæftigelsesrettede tilbud Ud fra den enkelte udsattes vilkår skal indsatsen fremme den enkeltes muligheder for beskæftigelse og så vidt muligt tilbagevenden til arbejdsmarkedet.
15
16 LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E w w w. l t k. d k T l f Design: Duexdesign Tryk: Grefta Tryk A/S
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads
H a n d i c a p p o l i t i k
H a n d i c a p p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Der er sket store ændringer på handicapområdet de seneste
Politik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE /2 Vi vil samarbejdet med de socialt udsatte Den første politik for socialt udsatte borgere udkom i 2009. Den politik var og er vi stadig stolte over.
Forslag til etablering af Udsatteråd/forum i Kolding Kommune
Forslag til etablering af Udsatteråd/forum i Kolding Kommune Indledning Kolding kommunes Udsattepolitik indeholder et helhedssyn, hvor Kolding kommune ønsker: At tilbuddene til udsatte borgere i Kolding
Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Politik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp
Politik for borgere med særlige behov Social inklusion og hjælp til selvhjælp 2 Politik for borgere med særlige behov Forord Borgere med særlige behov er borgere som alle andre borgere. De har bare brug
Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune
Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Indhold Indledning 3-4 Grundprincipper 5-6 God sagsbehandling 7-8 Samspil mellem systemer 9-10 Bosætning 11-12 Forebyggelse og behandling
Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune
Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når
NORDDJURS KOMMUNES SOCIALPOLITIK
SOCIALPOLITIK NORDDJURS KOMMUNES SOCIALPOLITIK I Norddjurs Kommune er der en gruppe borgere med svære sammensatte problemstillinger i forhold til helbred, økonomi, bolig, beskæftigelse, familie og netværk
EN BY MED PLADS TIL ALLE
BY MED PLADS TIL ALLE SOCIALSTRATEGI 2018 BY MED PLADS TILINDHOLD ALLE 4 8 VÆRDIGT HELSTØBT OG LANGSIGT LØSNING SELVSTÆNDIGT SUND OG FAGLIGT STÆRK ORGANISATION 6 10 INTRODUKTION København skal være en
UDSATTEPOLITIK
UDSATTEPOLITIK 2015-2018 Titel: Udsattepolitik 2015-2018 Udgivet af: Frederiksberg Kommune Smallegade 1 2000 Frederiksberg September 2015 Foto: nilsholm.dk Layout og grafisk produktion: heidiborg.dk Tryk:
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : 26.08.2009 Skrevet af : viga /3864 N O T A T om Kvalitetsstandard for Servicelovens 108 - botilbud Indledning
Psykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Kommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg.
Kommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg. Baggrund og formål. I 2006 foretog Brobyggerselskabet De Udstødte en undersøgelse af indsatsen for socialt marginaliseret grønlændere
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
LOKALE UDSATTERÅD OG UDSATTEPOLITIK
LOKALE UDSATTERÅD OG UDSATTEPOLITIK INFOPAKKE Hvad er et lokalt udsatteråd? Hvem kan oprette et udsatteråd? Hvad laver et udsatteråd? Hvorfor er det vigtigt med et udsatteråd? Hvem sidder i et udsatteråd?
Sammen om det gode liv Sønderborg Kommunes socialpolitik
UDKAST Sammen om det gode liv Sønderborg Kommunes socialpolitik 2017-2020 Indhold Forord... 3 Indledning... 4 Vision... 6 Værdigrundlag... 7 Fokusområder... 8 Værdighed... 9 Sociale fællesskaber... 11
Hvidovre Kommunes Ældrepolitik
Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...
Holstebro Kommunes Børne- og Ungepolitik
Indhold 1. Indledning... 2 2. Værdier og mål for Børn og Unge... 3 3. Målgruppe for Børne- og Ungepolitikken... 3 4. Byrådets børne- og familiesyn... 3 Tema: Den enkelte og familiens trivsel og ressourcer....
HVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK
S Indhold Forord 3 Politikkens indhold 4 Et positivt menneskesyn 6 Værdierne 8 Kommunikation klar og tydelig 10 Aktiviteter samvær og fællesskab 11 Sundhed fælles ansvar 12 Boliger fleksibilitet og muligheder
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Målrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
RETNINGSLINJER FOR ANSØGNING AF 18-MIDLER
RETNINGSLINJER FOR ANSØGNING AF 18-MIDLER Revideret og vedtaget af udvalget for Fritid & Fællesskab august 2015 1. INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indholdsfortegnelse side 1 2. Hvornår skal der søges om midler
Rollebeskrivelser i borgervisitationen
Rollebeskrivelser i borgervisitationen Udgangspunktet er ledelsesgrundlaget med de 4 fokuspunkter: Ta ledelse, Skab følgeskab, Ha styr på driften og Vær fornyende. Følgende roller er beskrevet: Visitator
Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
EN NY SOCIALSTRATEGI
EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer
Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik
Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...
Senior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 En nuanceret forståelse af værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet,
BØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og
Senior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng
Metodebeskrivelse: Assertive Community Treatment (ACT)
Metodebeskrivelse: Assertive Community Treatment (ACT) Grundprincipper og syn på borgeren Indsatsen fra et Assertive Community Treatment team (ACT team) er en helhedsorienteret tværfaglig indsats, hvor
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune
2008-2012 Det hele menneske Handicappolitik Gentofte Kommune Vision Gentofte Kommune ønsker at være en god kommune at bo og leve i for alle borgere, og handicappolitikken skal være det fælles grundlag,
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Brøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson
Brøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson ordning efter Servicelovens 99 Servicelovens 99 paragraffens ordlyd Kommunen sørger for tilbud om en støtte- og kontaktperson til personer med
1.Egen bolig/støtte i egen bolig
.Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge
Senior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik April 2019 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng
3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle
Sammenhængende strategi for forebyggelse af ungdomskriminalitet
Sammenhængende strategi for forebyggelse af ungdomskriminalitet Forord Den sammenhængende strategi for forebyggelse af ungdomskriminalitet skal ses som en del af kommunens sammenhængende børne- og ungepolitikpolitik.
Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen
Værdighedspolitik
Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og
Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del
Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12
Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed
Styrket sammenhæng i borgerforløb Demokrati og medborgerskab Mere for mindre Frivillighed Mental sundhed Strategisk kompetenceudvikling Åben dialog Recovery Indsats i lokale miljøer Opkvalificering til
Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse
Mål for Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse 2013 Indledning Formålet med at udarbejde mål for Handicap og Psykiatri er, at målene angiver retning for vores arbejde og giver mening til
Sundhedspolitik. Sundhed. over Billund Kommune. Sociale fællesskaber. Kulturelle faktorer. Livsstil (KRAM) Leve- og arbejdsvilkår
Sundhedspolitik Sociale fællesskaber Livsstil (KRAM) Personlige valg og prioriteringer Alder, køn, arv (biologi) Sundhed over Billund Kommune Kulturelle faktorer Leve- og arbejdsvilkår Socialøkonomi, miljø
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel
Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi
CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
VI SÆTTER DEN UNGE FØRST!
VI SÆTTER DEN UNGE FØRST! Ungestrategi for 18-29-årige Jobcenter Brøndby 2016-2018 BRØNDBY KOMMUNE 1 OM STRATEGIEN Denne ungestrategi er rettet mod de 18-29-årige i Brøndby Kommune. I ungestrategien beskriver
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
