Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020

Transkript

1 Handlingsplan Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum Indledning Økonomiudvalget og Byrådet godkendte i januar 2013 erhvervsstrategien Hillerød Nordsjællands vækstcentrum Det blev herunder besluttet at supplere erhvervsstrategien med to-årige handlingsplaner. Handlingsplan er den første handlingsplan. Den er godkendt af Byrådet i december 2013 og beskriver de initiativer, som Hillerød Kommune i vil igangsætte sammen med relevante aktører for at udmønte erhvervsstrategien. Handlingsplanen beskriver også de mål, der målbart skal nås. Handlingsplanen er en dynamisk plan, der løbende kan suppleres med nye initiativer, der understøtter implementeringen af erhvervsstrategien. Realiseringen af erhvervsstrategien og handlingsplanen forudsætter en bred indsats internt i den kommunale organisation samt mellem kommunen og vores eksterne samarbejdspartnere som C4, virksomheder, uddannelsesinstitutioner m.fl. 2. En vision og 18 initiativer Hillerød Kommunes erhvervsstrategi Hillerød Nordsjællands vækstcentrum 2020 indeholder seks overordnede målsætninger frem til 2020, der samlet beskriver visionen for Hillerød som erhvervskommune: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret kommune En dynamisk erhvervskommune med tydelige styrkepositioner En stærk regional og lokal samarbejdspartner med nationalt og internationalt udsyn Nordsjællands førende uddannelsesby Nordsjællands handelscentrum En attraktiv turistdestination Erhvervsstrategien løber frem til Erhvervsstrategien indeholder en lang række initiativer og beskriver den langsigtede vision for Hillerød som erhvervskommune. I denne handlingsplan beskriver vi de første skridt til at realisere visionen. I handlingsplanen har vi prioriteret og udvalgt 18 initiativer, som vi vil sætte i gang i den kommende periode. I 2014 og 2015 vil vi iværksætte initiativer indenfor: 1

2 Service og myndighed Lifescience og Nyt Hospital Nordsjælland Uddannelse Handel og bymidte Planlægning og infrastruktur Kommunikation og branding 3. Det vil vi måle på! det årlige vækstregnskab Målet er at skabe vækst i Hillerød og Nordsjælland. Væksten måler vi på to overordnede indikatorer gennem et årligt vækstregnskab. De to indikatorer der indgår i det årlige vækstregnskab er: 1. Vækst i antal beskæftigede - virksomhederne i Hillerød Kommune og i Nordsjælland skal i samme grad som Region Hovedstaden fastholde og skabe arbejdspladser 2. Vækst i antal virksomheder antallet af virksomheder i Hillerød og Nordsjælland skal stige Som bilag til handlingsplanen er vedlagt en baselinemåling på vækstregnskabet. Vækstregnskabet gøres op årligt og forelægges sammen med en statusrapport på handlingsplanen for Økonomiudvalget. Det første vækstregnskab forelægges for Økonomiudvalget i december Udover det årlige vækstregnskab vil Hillerød kommune årligt måle på: o Sagsbehandlingstiden for byggesager o Stigning i antallet af virksomheder og arbejdspladser indenfor lifescience o Stigning i andelen af unge der gennemfører en ungdomsuddannelse o Stigning i andelen af unge, der vælger en erhvervsuddannelse efter folkeskolen o Stigning i antal ansatte i handlen o Stigning i antal turister i Hillerød og Nordsjælland o Stigning i antal tilflyttere Disse indikatorer udfoldes i samarbejde med vores samarbejdspartnere og indgår i det årlige vækstregnskab, der fremlægges for Økonomiudvalget. 4. Organisering Byrådet har besluttet at styrke samarbejdet mellem kommune og virksomheder om udvikling af Hillerød Kommune som en erhvervskommune gennem udmøntning af en task-force for virksomheder. Samarbejdet udfoldes primo 2014 og parterne inddrages i implementeringen af initiativerne i handlingsplanen og i forhold til nye initiativer. 5. Initiativer I det følgende beskriver vi de initiativer der sættes i gang i : 2

3 Service og myndighed Baggrund Hillerød Kommune er i kontakt med erhvervslivet og arbejdskraften i mange forskellige roller. Det kan være som plan-, bygge- eller miljømyndighed, serviceudbyder, rådgiver, kunde og igangsætter. Alle disse roller er af betydning for virksomhedernes vilkår og et godt lokalt erhvervsklima forudsætter at kommunen kontinuerligt har fokus på udvikling af professionel og effektiv myndighedsbetjening og god service. Initiativer : Initiativ 1: Udvikle byggesagsbehandlingen og planforespørgsler gennem dialog og samarbejde med virksomheder i forbindelse med ansøgninger og projektideer. Formålet er at sikre hurtig, effektiv og professionel sagsbehandling. I Hillerød Kommune giver vi ingen blanke afslag, men går i dialog om alternative løsninger hvis muligt. Vi ser muligheder fremfor begrænsninger. Ansvarlig: Hillerød Kommune Initiativ 2: Sikre nem indgang for virksomhederne til Hillerød kommune gennem bl.a. én indgang til kommunen og brug af faste kontaktpersoner. Ansvarlig: Hillerød Kommune Initiativ 3: Udvikle Jobcenterets virksomhedsindsats og service til erhvervslivet gennem dialog med virksomheder og en afdækning af virksomhedernes behov og forventninger til jobcenteret. Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med C4 og virksomheder Initiativ 4: Sikre relevant og kompetent rådgivning til vækstvirksomheder og iværksættere gennem Iværksætterhuset og Væksthus Hovedstadsregionen. Kommunernes aftale om Væksthus Hovedstadsregionen udløber i 2015 og der skal forhandles en ny aftale på plads der skaber størst mulig effekt. Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med C4 3

4 Initiativ 5: Hillerød Kommune og kommunens erhvervsliv indgår i et partnerskab med den målsætning, at dækningsafgift vil blive nedsat, hvis der skabes flere arbejdspladser i kommunen Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med C4 og lokale virksomheder 4

5 Lifescience og Nyt Hospital Nordsjælland Baggrund Med store internationale virksomheder indenfor lifescience og med etablering af Nyt Hospital Nordsjælland har Hillerød en regional styrkeposition indenfor lifescience. Denne erhvervsmæssige position vil vi styrke. I vil Hillerød Kommune arbejde for en dialog mellem virksomheder, regionen og Nyt Hospital Nordsjælland om realiseringen af de erhvervsmuligheder, der følger med Nyt Hospital Nordsjælland. Initiativer : Initiativ 6: Etablere dialog mellem virksomheder, region og Nyt Hospital Nordsjælland om erhvervsmulighederne forbundet med hospitalet og partnerskab mellem virksomheder og hospital Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med virksomheder, brancheorganisationer og region Initiativ 7: Fremme netværk- og klyngesamarbejde indenfor lifescience og cleantech i Hillerød og Nordsjælland Ansvarlig: C4 i samarbejde med Hillerød Kommune, virksomheder, andre kommuner, regionen, faglige organisationer, brancheorganisationer, eksisterende klynger, uddannelsesinstitutioner og Copenhagen Capacity Initiativ 8: Udarbejde en endelig helhedsplan for bydelen i Hillerød syd der giver mulighed for at opfylde konkrete planer indenfor grøn byudvikling og grønt byggeri. Ansvarlig: Hillerød Kommune 5

6 Uddannelse Baggrund Hillerød Kommune er Nordsjællands ledende læringsby. Kommunen er præget af veluddannet arbejdskraft og en stærk koncentration af uddannelser. Virksomhederne i Nordsjælland skal have adgang til kvalificeret arbejdskraft. Initiativer Initiativ 9: Sikre at andelen af unge der får en ungdomsuddannelse stiger gennem samarbejdet i Strategisk Uddannelsesforum. Strategisk Uddannelsesforum vil sikre videreudvikling af Garantiskolen, styrket forældresamarbejde, indsats for at flere unge vælger og gennemfører en erhvervsuddannelse, styrket brobygning og uddybende viden og tilbud til de unge der ikke får en ungdomsuddannelse. Strategisk uddannelsesforum vil følge den regionale praktikpladsenheds arbejde og samarbejde om at øge antallet af praktikpladser. Ansvarlig: Parterne i Strategisk Uddannelsesforum Initiativ 10: Arbejde for realiseringen af Trykken med produktionsskoletilbud og aktivitets- og oplevelsescenter på Erhvervsskolen Nordsjælland Ansvarlig: Erhvervsskolen Nordsjælland i samarbejde med DGI og Hillerød Kommune Initiativ 11: Arbejde for at øge antallet af kortere og længerevarende uddannelser og uddannelsespladser i Hillerød og fremme etablering af nye uddannelser der matcher virksomhedernes behov Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med uddannelserne, C4 samt virksomheder Initiativ 12: Udvide brugen af jobrotation gennem samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med C4 6

7 Handel og bymidte Baggrund De seneste år er der mistet over 700 arbejdspladser indenfor handel i Hillerød Kommune. Denne udvikling skal vendes. Hillerød Kommune vil arbejde for at Hillerød er den foretrukne handelsby i Nordsjælland. Ydermere skal en livlig og serviceminded by tiltrække turister til Hillerød og Kongernes Nordsjælland. Initiativer Initiativ 13: Udvikling af en målsætning for Hillerøds bykerne med gågader og Torvet som skal danne baggrund for fremtidigt planarbejde og initiativer til gavn for handlen og de turister der besøger byen. Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med C4, Hillerøds borgere, ejendomsejere, handelsforeninger, turismeerhvervet og kulturelle aktører Initiativ 14: Samarbejde med VisitNordsjælland, Erhvervsskolen Nordsjælland og lokale aktører om kursusforløbet Det gode værtskab for herigennem at forbedre servicekompetencerne og det gode værtskab i Hillerød. Ansvarlig: C4, VisitNordsjælland, Erhvervsskolen Nordsjælland, Hillerød Kommune 7

8 Planlægning og infrastruktur Baggrund Hillerød Kommune vil gennem vores planlægning og samarbejde med andre aktører om bl.a. infrastruktur skabe muligheder for et dynamisk erhvervsliv. Initiativer Initiativ 15: Samarbejde med virksomheder, investorer og øvrige aktører om udvikling og lokalplansarbejde for erhvervsområderne i Hillerød. Det gælder erhvervsområderne såvel i centrum af Hillerød som i kommunens yderområder. Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med C4, virksomheder og Copenhagen Capacity Initiativ 16: Arbejde for statslige trafikinvesteringer i samarbejde med øvrige nordsjællandske kommuner. Bedre S-togsbetjening, færdiggørelse af motorvejen fra Allerød til Hillerød, forlængelse af Overdrevsvejen og motortrafikvejen fra Græsted til Gilleleje, udbygning af Isterødvejen og amtsvejen til Frederiksværk og forlængelse af Farumbanen. Ansvarlig: Hillerød Kommune i samarbejde med nordsjællandske kommuner, lokalråd, brancheforeninger mv. 8

9 Kommunikation og branding Baggrund Hillerød Kommune ønsker at tiltrække virksomheder, højtuddannet arbejdskraft og indbyggere til Hillerød. Vi vil fortælle den gode historie om Hillerød og Nordsjælland som godt sted at bo og drive virksomhed. Initiativer Initiativ 17: Udarbejde en brandingstrategi for Hillerød som erhvervs- og tilflytningskommune og undersøge mulighederne for samarbejde med lokale aktører f.eks. ejendomsmæglere om en samlet indsats for branding af Hillerød Ansvarlig: Hillerød kommune i samarbejde med C4 og virksomheder Initiativ 18: Indgå samarbejde med virksomheder om markedsføring af Hillerød som et godt sted at bo med henblik på, at flere af virksomhedernes medarbejdere bosætter sig i Hillerød kommune Ansvarlig: C4 i samarbejde med Hillerød Kommune og virksomheder 9

10 Bilag til Handlingsplan : Vækstregnskab ultimo 2013 Dette bilag optegner de indikatorer for vækst, som Hillerød Kommune har sat i erhvervsstrategiens handlingsplan Hillerød Kommune vil udarbejde et årligt vækstregnskab, der kvalificerer arbejdet med følgende målsætninger: 1. Vækst i antal beskæftigede: Virksomhederne i Hillerød Kommune og i Nordsjælland skal i samme grad som Region Hovedstaden fastholde og skabe arbejdspladser 2. Vækst i antal virksomheder: Antallet af virksomheder i Hillerød og Nordsjælland skal stige I det følgende redegøres der for de oplysninger, der vil blive anvendt som indikatorer i vurderingen af indfrielsen af disse målsætninger. Ad. 1: Vækst i antal beskæftigede: Virksomhederne i Hillerød Kommune og i Nordsjælland skal i ligeså høj grad som Region Hovedstaden formå at fastholde og skabe arbejdspladser Målsætningen vurderes med følgende indikatorer: Antal beskæftigede i 2012: Region Hovedstaden: Landsdel Nordsjælland: Hillerød Kommune: Antal private arbejdspladser i 2012: Databaggrund Region Hovedstaden: Landsdel Nordsjælland: Hillerød Kommune: Oplysningerne er hentet fra Danmarks Statistik, og gengiver antallet af beskæftigede og antallet af private arbejdspladser i Hillerød og Landsdel Nordsjælland. Det har udviklet sig således siden 2010: Antal arbejdspladser i Danmark Samlet antal beskæftigede Antal private arbejdspladser Hele landet Region Hovedstaden Nordsjælland Hillerød Kilde: Danmarks Statistik, RASA11, Danmarks Statistik, RASOFF23 1 Landsdel Nordsjælland er Allerød, Egedal, Fredensborg, Frederikssund, Furesø, Gribskov, Halsnæs, Helsingør, Hillerød, Hørsholm og Rudersdal kommuner 10

11 Herudover vurderes målsætningens opfyldelse ud fra nedenstående indikator, der gengiver udviklingen i antal beskæftigede: Tabel 1: Udvikling i antal beskæftigede efter arbejdssted (offentlige og private arbejdspladser) (Indeks 2009 = 100) 100,0 97,3 96,2 94,9 93,9 Region Hovedstaden Hillerød Hele landet Landsdel Nordsjælland Som det fremgår af tabllen, har Region Hovedstaden i de senere år i højere grad end Hillerød Kommune formået at fastholde og skabe arbejdspladser. Således var der i 2012 relativt flere arbejdspladser i Region Hovedstaden end i Hillerød vurderet ud fra beskæftigelsesniveauet i Det betyder med andre ord, at den årlige vækst i antal beskæftigede har været mere positiv eller mindre negativ i Region Hovedstaden end i Hillerød: Tabel 2: Årlig vækst i antal beskæftigede Region Hovedstaden -2,9 % -0,7 % 0,9 % Hillerød -3,2 % -1,4 % 0,7 % Målsætningen om, at virksomhederne i Hillerød Kommune og i Nordsjælland i ligeså høj grad som Region Hovedstaden skal formå at fastholde og skabe arbejdspladser er derfor ambitiøs set i forhold til de senere års udvikling i beskæftigelsen. Ad. 2: Vækst i antal virksomheder: Antallet af virksomheder i Hillerød og Nordsjælland skal stige Målsætningen vurderes med følgende indikator: Antal virksomheder i Hillerød Kommune per oktober 2013: Hillerød Kommune: 1664 virksomheder Databaggrund Oplysningerne er hentet fra Experians KOB (Købmandstandens Oplysningsbureau) virksomhedsdatabase over alle danske virksomheder i oktober Antallet genfindes endvidere i CVR-registeret, der er anvendt som kvalitetskontrol. 11

12 I Experians database er fundet følgende antal virksomheder i Hillerød Kommune, der her er opdelt på antal ansatte: Antal virksomheder i Hillerød Kommune fordelt på antal ansatte, I alt Hillerød Kilde: Udtræk fra Experians KOB (Købmandstandens Oplysningsbureau) virksomhedsdatabase over alle danske virksomheder, oktober