Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Transkript

1 Erhvervspolitik Ballerup Kommune

2 Erhvervspolitik Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation 6 Fokusområde 2 Udsyn og internationalisering 8 Fokusområde 3 Vækst og beskæftigelse 10 Fokusområde 4 Parat og synlig 12 2

3 Forord Ballerup Kommune har en lang tradition for at prioritere erhvervslivet højt. Vi har fokuseret på samarbejde og dialog med erhvervslivet og målrettet gået efter at tiltrække stærke og værdiskabende virksomheder. Sammen med virksomhederne har vi opbygget attraktive erhvervsområder. Det betyder, at vi i dag er blandt landets førende erhvervskommuner. Ballerup Kommune er blandt de allerbedste, uanset om man måler på antallet af arbejdspladser, værdiskabelsen af disse eller renommé som erhvervskommune. Danmark har siden 2008 været ramt af den internationale økonomiske krise. Vi har mistet mange arbejdspladser. Ledigheden er vokset. Væksten i produktiviteten er lav, vores konkurrenceevne er svækket og de udenlandske investeringer er faldet. Alligevel er der risiko for mangel på kvalificeret arbejdskraft. Også Ballerup Kommune er ramt af krisen. Den nye erhvervspolitik har som ambition at fastholde og udbygge Ballerups position som en af landets største erhvervskommuner ved at bidrage til at skabe vækst og arbejdspladser, også for kommunens borgere. Erhvervspolitikken skal, som de øvrige politikker, bidrage til at realisere kommunens overordnede Vision 2020, Vi satser på mennesker og konkret medvirke til at binde erhvervsliv, borgere og kommune tættere sammen. I forhold til delvisionen Viden, der vil frem betyder det, at vi vil prioritere samspil mellem erhvervsliv, kommune og uddannelsesinstitutioner. I forhold til delvisionen Grøn puls - sund puls betyder det, at vi vil prioritere et samarbejde med erhvervslivet om miljø, bæredygtighed og sundhed. I forhold til delvisionen Kultur, der binder sammen vil vi prioritere samarbejder og fællesskaber på tværs af virksomheder og mellem erhvervsliv og lokalsamfund. Jesper Würtzen, Borgmester 3

4 4 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision

5 Ballerup Kommune skal være en strategisk samarbejdspartner, der skaber de bedst mulige rammer for et attraktivt, innovativt og bæredygtigt erhvervsliv til gavn for borgere og samfund. En strategisk samarbejdspartner betyder, at vi søger strategiske samarbejder på tværs af virksomheder, uddannelsesinstitutioner, kommuner og myndigheder og andre aktører på erhvervsområdet, der kan styrke vores erhvervsliv. Attraktiv betyder, at vi udnytter vores gunstige geografiske beliggenhed som en del af Hovedstadsregionen og vores stærke erhvervsklynger og virksomheder til at fastholde og udbygge vores erhvervsområders høje attraktionsværdi. Innovativ betyder, at vi understøtter rammer, der bringer ny viden i spil på tværs af virksomheder, uddannelses- og andre vidensinstitutioner, og bidrager til at gøre kommunens erhvervsmiljø attraktivt for nye, innovative virksomheder. Bæredygtig betyder, at vi vil prioritere samarbejde med virksomheder, der kan understøtte grøn vækst, en stærk miljøprofil, øget beskæftigelse, bedre sundhed og social ansvarlighed. Fra vision til handling Visionen giver retning for erhvervspolitikken. På baggrund af en SWOT-analyse, en dialogworkshop med deltagere fra erhvervslivet samt bidrag og kvalificering fra Ballerup Kommunes Rådgivende Erhvervspanel er der udvalgt fire fokusområder for erhvervspolitikken. For hvert fokusområde beskrives udfordringerne, vores lokale udgangspunkt i forhold til udfordringerne samt målsætninger for erhvervspolitikken, som skal danne grundlag for den efterfølgende udarbejdelse af konkrete handleplaner. 5

6 Udfordring Danmark er udfordret i forhold til at omsætte ny viden til innovative produkter og processer. Trods arbejdsløshed er der risiko for mangel på kompetent arbejdskraft, som matcher erhvervslivets behov. Som konsekvens reduceres erhvervslivets konkurrenceevne. 6

7 1. Viden og innovation Udgangspunkt Ballerup Kommune er en uddannelsesby med både erhvervsrettede-, gymnasiale- og videregående uddannelser. Mange af vores virksomheder har store interne uddannelsesafdelinger. I Ballerup Kommune skal børn og unge allerede fra folkeskolen uddannes med et højt fagligt niveau, så de er klar til et arbejdsmarked, der efterspørger innovative og kompetente medarbejdere. Vi skal styrke børn og unges evne til at arbejde med innovation, anvende nye teknologier og se muligheder i en internationaliseret verden. Samarbejde og fælles projekter mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner og myndigheder skal styrke unges lyst til uddannelse og bidrage med input til nye ideer, produkter og processer i virksomhederne. Især små og mellemstore virksomheder kan få gavn af adgang til uddannelsesinstitutionernes bistand til produktinnovation og kommerciel anvendelse af specialiseret viden. Ballerup Kommune skal medvirke til at markedsføre uddannelsesinstitutionernes tilbud til virksomhederne, sådan at adgangen til ny viden gøres lettere. Ballerup Kommune skal også samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner om konkrete innovationstiltag, der skaber værdi og øger innovationsevnen i virksomhederne. Vi skal understøtte livslang, rettidig opkvalificering, der giver kommunens erhvervsaktive borgere kompetencer til at blive og udvikle sig på arbejdsmarkedet. Samtidig skal vi understøtte muligheden for, at borgere uden beskæftigelse kan tilegne sig nye kompetencer, som øger muligheden for igen at træde ind på arbejdsmarkedet. Målsætning At styrke samarbejde og videndeling på tværs af virksomheder, uddannelsesinstitutioner og kommune At bidrage til at øge virksomhedernes innovationsevne i praksis At samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner om kompetenceudvikling af fremtidens medarbejdere 7

8 Udfordring Udenlandske investeringer i Danmark og dansk eksport til højvækstmarkederne er stagneret. Det begrænser væksten og hæmmer jobskabelsen. Mange små og mellemstore virksomheder har begrænsede ressourcer til og erfaring med internationalisering og eksport til de nye vækstmarkeder. 8

9 2. Udsyn og internationalisering Udgangspunkt Ballerup Kommune har mange store virksomheder indenfor f.eks. IT, medicinal/medico og finansservice, som klarer sig godt i den globale konkurrence. Ballerup Kommune har en lang tradition for at orientere sig internationalt. Små og mellemstore virksomheder skal aktivt kunne anvende kommunens kontakter og netværk til blandt andet at få ny viden og udenlandske samarbejdspartnere og indgå i internationale udviklingsprojekter, f.eks. i EU-regi. Ballerup Kommune arbejder målrettet for at tiltrække udenlandske investeringer og international arbejdskraft med de rette kvalifikationer. Alene er vi ikke store nok til selv at tiltrække investeringer og virksomheder fra udlandet. Tiltrækning skal udmøntes gennem strategiske samarbejder og profilering af kommunen gennem bl.a. vores mange store internationale virksomheder og tværkommunale samarbejder i Hovedstadsregionen. Ballerup Kommune skal bistå virksomhederne ved at være attraktiv for internationale videnmedarbejdere. Vi skal vække interesse for kommunens erhvervsliv hos de mange internationale studerende, der befinder sig på uddannelsesinstitutionerne og se de udenlandske studerende som mulige fremtidige ambassadører for virksomhederne i Ballerup. Målsætning At profilere Ballerup Kommune i samarbejde med relevante aktører med henblik på at tiltrække internationale investeringer og medarbejdere At styrke dialog og samarbejde med små og mellemstore virksomheder og uddannelsesinstitutioner om internationalisering, f.eks. via EU-projekter At samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner for at knytte erhvervsliv og udenlandske studerende sammen 9

10 Udfordring Den økonomiske krise har ført til stigende arbejdsløshed og faldende beskæftigelse. Hvis vi skal sikre vores velstand, er det nødvendigt, at der etableres nye arbejdspladser som erstatning for de mange job, der er forsvundet under krisen. 10

11 3. Vækst og beskæftigelse Udgangspunkt Ballerup Kommune har stærke erhvervsklynger, der har vist sig mindre konjunkturfølsomme. Det har i en vis grad formået at fastholde behovet for arbejdskraft. Men størstedelen af arbejdskraften i de stærke internationalt orienterede virksomheder pendler ind fra andre kommuner. Derfor skal Ballerup kommune arbejde målrettet for, at kommunens nuværende og kommende virksomheder bedre matcher vores borgere og beskæftigelsespolitik, så mulighed for lokal beskæftigelse øges. Vi vil derfor arbejde for, at der skabes flere arbejdspladser indenfor bl.a. service, håndværk og teknik. Ballerup Kommune vil styrke dialogen med virksomheder og erhvervsliv om, hvordan beskæftigelsesindsatsen skal gennemføres, således at den understøtter virksomhedernes muligheder for vækst og beskæftigelse bedst muligt. Ballerup Kommune vil prioritere en fortsat grøn og bæredygtig erhvervsudvikling. Kommunen vil konkret bidrage ved at indgå i grønne omstillingsprojekter og ved at samarbejde med virksomheder, der arbejder med grøn vækst, clean tech og velfærdsteknologiske løsninger. Mange af fremtidens job vil blive skabt af virksomheder, vi ikke kender i dag. Til et stærkt erhvervsliv hører en stor underskov af nye, små virksomheder og en stærk iværksætterkultur. Vi skal derfor fremme entreprenørskab og iværksætteri og bistå den enkelte borger i at starte egen virksomhed. Målsætning At tiltrække virksomheder der kan øge lokal beskæftigelse og sikre et tæt samarbejde med kommunens virksomheder om en relevant og effektiv beskæftigelsesindsats At prioritere grøn vækst, clean tech og velfærdsteknologiske løsninger At fremme entreprenørskab og iværksætteri 11

12 Udfordring København og Hovedstadsregionen er i hård konkurrence med andre attraktive nordeuropæiske metropoler som f.eks. Hamborg, Berlin og ikke mindst Stockholm, der har satset stort på det fælles brand, Capital of Scandinavia, og på samarbejder på tværs af kommuner og regioner. 12

13 4. Parat og synlig Udgangspunkt Ballerup Kommune har i mange år været begunstiget ved, at vi med relativ lille kommunal indsats kunne tiltrække mange store virksomheder. Vi har været kendt som en attraktiv erhvervskommune, og det har i sig selv medvirket til, at endnu flere virksomheder er flyttet hertil. Den internationale konkurrence til Hovedstadsregionen har dog bevirket, at også Ballerup Kommunes tiltrækningskraft er reduceret. Ballerup Kommune skal fremover gøre en større indsats for at tiltrække nye virksomheder. Derfor bliver vi nødt til at satse mere på strategiske samarbejder og fælles tiltag, der kan styrke og fremme internationalt kendskab til Hovedstadsregionen. Det er nødvendigt med strategiske partnerskaber med bl.a. Copenhagen Capacity, Invest in Denmark og andre kommuner eller myndigheder, hvor vi kan brande os på udvalgte klynger, hvor Ballerup Kommune har spidskompetencer. Ballerup vil understøtte erhvervsudviklingen ved at skabe gode rammevilkår for virksomhederne. Vi skal være bedst muligt forberedt, når vi kontaktes af virksomheder og investorer, såvel nationale som internationale. Virksomheder skal mødes med god, fleksibel og resultatorienteret service. Vi skal gøres os attraktive ved at tilvejebringe en effektiv infrastruktur og adgang til dygtig og kompetent arbejdskraft. Samtidig skal vi sikre, at virksomhederne oplever en attraktiv og velfungerende by med boligområde, skoler og institutioner, kultur- og fritidstilbud og grønne omgivelser. Målsætning At Ballerup styrker markedsføring og evne til at tiltrække virksomheder gennem strategiske samarbejder At gøre kommunen attraktiv for lokalisering af nye virksomheder gennem gode rammevilkår og god service til virksomhederne At kommunen opfattes som et attraktivt sted at bosætte sig 13

14 Ballerup Kommune Center for By, Kultur og Erhverv marts 2013 Hold-an Vej 7 DK-2750 Ballerup Tlf: Grafisk design: Inge-Lise Hartz Foto: JW Luftfoto, Ballerup Kommune, istock og Colourbox 14

15 15

16 råd og vejledning: Du er altid velkommen til at kontakte os, hvis du har spørgsmål eller kommentarer vedr. Erhvervspolitikken. Henvend dig til Ballerup Kommune Center for By, Kultur og Erhverv Hold-an vej Ballerup [email protected]