Investering i øget virksomhedssamarbejde og STU
|
|
- Malene Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 22. august 2014 Investering i øget virksomhedssamarbejde og STU Provenuet fra øget virksomhedsindsats anvendes til ungdomsuddannelsen for unge med særlige behov 1. Resume Denne indstilling omhandler en øget investering i det virksomhedsvendte arbejde. Overskuddet herfra skal bidrage til finansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse. Et område der er under stort økonomisk pres. Styrket samarbejde med virksomhederne Et centralt element i det forlig der i juni 2014 blev indgået om en reform af beskæftigelsesindsatsen, er kommunernes samarbejde med virksomhederne. Et væsentligt punkt er, at virksomhedsservice og jobformidling bliver en kerneopgave i jobcentrene, så virksomhederne kan få den arbejdskraft, de har behov for. Det skærpede fokus på samarbejdet med virksomhederne ligger derfor fint i tråd med budgetforliget for 2014, der netop retter fokus på en aktiv beskæftigelsesindsats med virksomhederne som en central aktør. Centralt for indsatsen er det også at understøtte virksomhederne i forhold til at fastholde sygemeldte medarbejdere. Med Strategi for samarbejde med virksomheder vedtaget sammen med Beskæftigelsesplan 2014 for Jobcenter Aarhus - har Beskæftigelsesforvaltningen sat yderligere fokus på at styrke samarbejdet med virksomheder i og omkring Aarhus. I løbet af 2014 har Beskæftigelsesforvaltningen arbejdet intenst på at føre den virksomhedsrettede strategi ud i livet Klik her for at angive tekst. side 1 af 10
2 på alle niveauer i organisationen og i tæt dialog og samarbejde med bl.a. virksomheder og a-kasser. Hvis strategien for alvor skal lykkes, kræves der dog tilførsel af flere ressourcer til området. Med henblik på at styrke resultaterne af det virksomhedsvendte arbejde foreslås derfor ansættelse af ca. 22 medarbejdere, som skal professionalisere, udvikle og vedligeholde virksomhedskontakt- og service yderligere. Det vurderes, at denne investering på godt 12 mio. kr. kan tjene sig hjem ved besparelser på overførselsudgifterne. Besparelserne foreslås anvendt til at løfte kommunens udfordringer med at sikre de nødvendige uddannelsesmæssige tilbud til unge med særlige behov (jf. nedenfor). Finansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU) I forbindelse med budgetforliget for Budget 2013 anerkendte forligspartierne de økonomiske udfordringer, som Sociale Forhold og Beskæftigelse har i forhold til STU en. Siden ordningen blev indført i , har der været en markant øget efterspørgsel på tilbuddet og dermed et markant øget udgiftspres. Tilbuddet står overfor en økonomisk udfordring de kommende år med et forventet budgetunderskud på 25 mio. kr. i 2015 faldende til 18 mio. kr. fra 2018 og frem. Sociale Forhold og Beskæftigelse har i forbindelse med budgetlægningen for 2015 udarbejdet en analyse af STU området, hvor der peges på en række yderligere effektiviseringstiltag, som vil kunne reducere budgetudfordringen i 2015 og frem (jf. bilag 1). Der kan ikke umiddelbart anvises alternativ finansiering, hvis der ikke tilføres de nødvendige midler til STU (12 mio. kr.). Vurderinger er, at der ikke kan overføres midler fra øvrige aktiveringsbudgetter, da disse er under hårdt pres. Der vil dermed ske en betydelig serviceforringelse over for målgruppen. 2. Beslutningspunkter At 1) Sociale Forhold og Beskæftigelse fra og med 2015 tilføres et budgetløft på 12 mio. kr. årligt med henblik på at styrke det virksomhedsvendte arbejde. At 2) Sociale Forhold og Beskæftigelse på overførselsområdet reducerer budgettet med 18 mio. kr. Klik her for at angive tekst. side 2 af 10
3 svarende til den forventede besparelse på overførselsindkomster som følge af en styrket virksomhedsvendt indsats. At 3) Budgetudfordringen på i alt ca. 25 mio. kr. i 2015 faldende til 18 mio. kr. i 2018 og frem på Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse finansieres ved provenuet på investeringen i den virksomhedsvendte indsats på 6 mio. kr. og et budgetløft på 6 mio. kr. Mankoen på 13 mio. kr. i 2015 faldende til 6 mio. kr. i 2018 finansieres ved yderligere effektiviseringer på STU-området samt interne omprioriteringer i Sociale Forhold og Beskæftigelse. At 4) Indstillingen henvises til budgetdrøftelserne vedr. budget Baggrund En styrket beskæftigelsesindsats som én af grundpillerne for vækst i Aarhus Kommune var et dominerende og gennemgående tema i forbindelse med budgetforliget for 2014: Høj beskæftigelse er en betingelse for velfærd og velstand ( ). Derfor skal Aarhus til stadighed stå for en aktiv jobskabelses- og beskæftigelsesindsats ( ). Samtidig er det en afgørende del af beskæftigelsesindsatsen, at den er målrettet virksomhedernes og de lediges behov. Jo bedre forståelse for virksomhedernes behov, jo bedre mulighed for at sikre varig beskæftigelse (Budgetforlig 2014). Flere analyser peger på, at løntilskud og virksomhedspraktik har en væsentlig reducerende effekt på ledighedslængden for arbejdsmarkedsparate ledige. 1 Samtidig er det belyst i mange studier, at (hyppige) samtaler har en gunstig effekt. Disse erfaringer fra virksomhedsvendte indsatser har medvirket til en styrkelse af netop disse områder via investeringsmodeller i de seneste to budgetforlig. Ideen bag investeringsmodel-metoden er, at det - via investering i øget virksomhedssamarbejde er muligt at afkorte ledigheden blandt borgerne. Dette vil isoleret set betyde færre udgifter til offentlig forsørgelse. Samtidig vil en øget beskæftigelse bidrage til vækst i kommunen. Og her er flere virksomhedsrettede forløb til ledige et meget vigtigt redskab. 1 Se blandt andet Klik her for at angive tekst. side 3 af 10
4 I forbindelse med regnskabsaflæggelsen for 2013 er de første erfaringer med investeringsmodellerne afrapporteret. De positive erfaringer har medført, at modellerne fortsættes. Det er vurderingen i Sociale Forhold og Beskæftigelse, at investeringstankegangen fortsat kan udbygges med positive resultater. Investering der skaber flere job til ledige En øget investering i den direkte virksomhedskontakt og jobformidling er et meget centralt element i indsatsen for at understøtte virksomhedsstrategien og skabe flere jobåbninger til kommunens borgere. Også med henblik på at opnå en tidlig gevinst af opsvinget og få flere borgere ud af ledighed. En gevinst der vil kunne bidrage til at løfte de økonomiske udfordringer på STU en Virksomhedsstrategien indeholder en række mål for samarbejdet med virksomhederne og hvordan jobformidlingen kan styrkes herunder at flere ledige skal i virksomhedsrettede tilbud. Derudover skal jobeffekten øges. Det vil sige, at flere ledige skal opnå en varig og stabil tilknytning til arbejdsmarkedet. Aarhus Kommune skal også hjælpe virksomhederne med at få en let og smidig adgang til den arbejdskraft, som de har brug for. Samtidig vil implementeringen af strategien styrke Aarhus Kommunes image som erhvervsvenlig kommune. En pro aktiv indsats gennem øget investering skal også sikre ledige del i det kommende opsving på arbejdsmarkedet. Visionen for samarbejdet med virksomhederne er, at virksomhederne og Aarhus Kommune har Danmarks stærkeste partnerskab, når det gælder job, socialt ansvar og vækst. Strategien implementeres nu på alle niveauer i organisationen og i samarbejde med eksterne interessenter. Konkret betyder det, at der arbejdes med følgende initiativer (uddybet i bilag 2): Key account managers til udvalgte virksomheder Øge viden om virksomhederne og det østjyske arbejdsmarked hos alle medarbejdere i forvaltningen Fokus på ledere og ledelse Opkvalificering af virksomhedskonsulenter med øget fokus på service, relationsopbygning og salg Nye redskaber, der skal lette arbejdsgange internt i forvaltningen Skærpe forvaltningens kommunikation med virksomhederne Etablering af advisory board/tænketank og øget kontakt med erhvervsnetværk Klik her for at angive tekst. side 4 af 10
5 I forlængelse af dette arbejde og til styrkelse af implementeringen foreslås det, at det virksomhedsvendte arbejde opprioriteres markant ved ansættelse af ca. 22 virksomhedsvendte medarbejdere. Stigende udgifter til STU Ungdomsuddannelsen for unge med særlige behov blev indført af Folketinget ved lov i sommeren Opgaven blev placeret i kommunerne og har udfordret kommunerne på flere områder. Det har vist sig, at økonomien i tilbuddet er vanskelig at styre, og det er et kendt problem, at udgifterne til uddannelsen ofte bliver højere end forventet, hvilket er en stor udfordring for landets kommuner. Målgruppen for STU består som oftest af unge udviklingshæmmede, svært bevægelseshandicappede, multihandicappede, unge med autisme eller ADHD samt unge med erhvervet hjerneskade. Tilbuddet er dermed til de uddannelsesmæssigt mest truede unge men samtidig også et bidrag til opfyldelse af 95 % målsætningen. Hovedparten af de unge i målgruppen modtager førtidspension. Andre modtager kontanthjælp eller forsørges af forældre. Antallet af STU-forløb er siden ordningens indførelse steget markant: Fra 73 helårsforløb i 2009 til 147 helårsforløb i Pr. august 2014 er antallet steget til 168 helårsforløb. Der skønnes på sigt at være behov for i underkanten af 200 helårspladser jf. tabel herunder. Udviklingen i STU-forløb i Aarhus Kommune fra samt det forventede antal fra Realiseret Helårspersoner i aktivitet Forventet Helårspersoner i aktivitet Udgifter 45,9 51,5 50,5 46,7 45,1 Budget 26,5 26,5 26,5 26,5 26,5 Budgetunderskud 19,4 25,0 24,0 20,2 18,6 Antallet af STU forløb varierer 6-byerne imellem. Aarhus havde pr. november 2013 et antal STU elever i gang, svarende til 159 helårspladser. Dette er set i forhold til befolkningens størrelse (16-19 årige) under niveauet i de øvrige 6-byer. Figuren herunder viser f.eks., at København har en andel unge borgere på STU, der er knap dobbelt så høj som i Aarhus. Klik her for at angive tekst. side 5 af 10
6 Antal STU elever målt i forhold til antal årige, Aarhus=indeks København Odense Esbjerg Randers Aarhus Aalborg Kilde: Indberetning fra 6-byerne Med den eksisterende gennemsnitspris er budgetunderskuddet betydeligt. Som det fremgår af tabellen øverst er budgetunderskuddet gennemsnitligt på over 20 mio. kr. årligt i budgetperioden. Der arbejdes løbende med at effektivisere området ligesom området allerede er blevet analyseret nøje - jf. bilag 1. På trods af, at STU-området i forvejen er genstand for effektiviseringer mhp. at afbøde budgetudfordringerne, kan opgaven dog ikke løses for det nuværende budget på 26,5 mio. kr. Gennemsnitsprisen pr. STU forløb var i 2013 på kr. Pr. nov Gnsn. pris, kr. Aalborg Randers Esbjerg Odense København Aarhus i Aarhus Kommune. Til sammenligning lå gennemsnittet i de øvrige 6 byer - København undtaget - lavere end i Aarhus (jf. tabel herunder). Med den foreslåede øgede effektivisering på 6 mio. kr. vil gennemsnitsprisen blive reduceret med ca , dvs. til omkring Kommunernes landsforening (KL) anbefaler at kommunerne budgetterer og styrer økonomien efter en gennemsnitlig årlig enhedspris på kr. 2 Dvs. at med øget effektivisering vil Aarhus Kommune komme ned i nærheden af det niveau, der svarer til anbefalingen fra KL samt tættere på det generelle niveau blandt 6-byerne. Området foreslås altså tilført 12 mio. kr. (fra hhv. investeringsmodellen og et budgetløft), som sammen med en yderligere effektivisering på 6 mio. kr. kan løse den forventede permanente budgetudfordring på ca. 18 mio. kr. 2 Den kommunale vejledning om STU - Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov. Kommunernes Landsforening, marts 2012 Klik her for at angive tekst. side 6 af 10
7 De midlertidige budgetudfordringer derudover på 7 mio. kr. i 2015 faldende til ca. 2 mio. kr. i 2017 findes ved interne omprioriteringer i Sociale Forhold og Beskæftigelse. 4. Effekt Virksomhedsstrategien indeholder en række konkrete mål, som der følges op på løbende. Det vigtigste er, at den styrkede professionalisering og mere proaktive tilgang til virksomhedssamarbejdet giver en forstærket jobeffekt for ledige borgere. Dette skal bl.a. ske via implementering af de nye koncepter for virksomhedssamarbejdet. Koncepterne forventes alle at have et konkret afkast i form af flere i job, en øget volumen i antal virksomheder, tættere samarbejder samt større tilfredshed hos virksomhederne. Implementeringen af strategien forventes derfor også at have en positiv effekt på Aarhus Kommunes image som erhvervsvenlig kommune. Virksomhederne skal opleve en bedre, en mere smidig og sammenhængende service. En merbevilling på 12 mio. kr. til STU området vil sammen med interne omprioriteringer i Sociale Forhold og Beskæftigelse betyde, at Aarhus Kommune vil have mulighed for årligt at tilbyde en mulighed for uddannelse til ca unge, der ellers sandsynligvis ikke ville kunne opnå en ungdomsuddannelse. Det skal bemærkes, at der i forbindelse med visiteringen af målgruppen til et uddannelsestilbud sker en individuel vurdering af, om den unge kan profitere af andre uddannelsestilbud, der er tættere på normalsystemet. Her kan Erhvervsgrunduddannelsen ( EGU) være relevant. Tabellen herunder indikerer, at Aarhus Kommune i højere grad end flere andre af de store kommuner anvender EGU som et alternativ til STU. Antal unge i gang med et EGU-forløb pr. august 2014 Aalborg Randers Esbjerg Odense Københa vn Aarhus Antal Mål for Aarhus En investering i flere arbejdspladser understøtter de af Byrådet vedtagne Mål for Aarhus, herunder: - At skabe flere arbejdspladser årligt frem til år 2030 Klik her for at angive tekst. side 7 af 10
8 - At 95 % af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse - At andelen af selvforsørgende borgere skal op på landsgennemsnittet 5. Ydelse Udover en forventning om at flere ledige kommer i job, vil virksomhederne i Aarhus med den styrkede indsats opleve et løft i kvaliteten i kommunens beskæftigelsesindsats. Jf. i øvrigt bilag 2. Merbevillingen til STU området vil som nævnt betyde, at endnu flere unge (anslået 60-70) vil få mulighed for at gennemføre en ungdomsuddannelse. Dog vil der fortsat være en individuel vurdering af om de unge kan profitere af andre uddannelsestilbud, der er tættere på normalsystemet. 6. Organisering For at sikre at virksomhedsstrategien implementeres med succes, er det vigtigt, at alle tager ansvar, og at det sker i tæt dialog med øvrige interessenter. Der vil på tværs i Beskæftigelsesforvaltningen - bl.a. via MED-system, interne ambassadører for strategien og hos ledelsen - til stadighed være fokus på, at strategien implementeres og at udviklingen fastholdes. Relevante lokale aktører samt øvrige repræsentanter fra det lokale erhvervsliv mv. vil fungere som Advisory Board på strategien og vil følge udviklingen tæt samt rådgive Beskæftigelsesforvaltningen om behovet for yderligere tiltag. Indstillingen har været i høring og høringssvarene er vedlagt (bilag 3). 7. Ressourcer Det forventes, at investeringen på 12 mio. kr. i det virksomhedsvendte arbejde kan indbringe 18 mio. kr. (brutto) via et fald i udgifterne til forsørgelse. Modellen er beskrevet i business-casen herunder (uddybet i bilag 4). Business-case, investering i en styrket virksomhedsrettet indsats Det er i business casen forudsat at den intensiverede indsats vil have en reducerende effekt på det samlede antal ledige svarende til 138 helårspersoner på a-dagpenge. En effekt på ca. 18 mio. kr. Det forudsættes, at hver ekstra jobkonsulent placerer 50 personer i virksomhedsrettet aktivering (1.100 ekstra placeringer årligt i alt) og at denne placering betyder en afkortning af ledighedslængden for hver ledig med 1,5 måned og dermed et fald i udgifterne til forsørgelse. Klik her for at angive tekst. side 8 af 10
9 Det forventede permanente budgetunderskud på STU på mio. kr. foreslås finansieret via tre delelementer: 1. Budgettet til STU tilføres 6 mio. kr. fra investeringsmodellen vedr. øget virksomhedsrettet indsats 2. Budgettet til STU tilføres 6 mio. kr. fra kommunekassen 3. Ved fortsat interne omprioriteringer og omlægninger af tilbud til lavere pris og andre effektiviseringstiltag findes 13 mio. kr. i 2015 faldende til 6 mio. kr. i 2018 Virkning på udgifter (anlæg og drift) og herunder personale (2015-priser) i 1.000kr. Sektor Forslag Øget virksomhedsrettet indsats Besparelse på overførselsområdet som følge af øget virksomhedsrettet indsats. Budgetløft STU Netto kasseeffekt Virkning på personale Med venlig hilsen Jan Ravn Christensen / Erik Kaastrup-Hansen Bilag Bilag 1: Analyse af STU i Aarhus Kommune Klik her for at angive tekst. side 9 af 10
10 Bilag 2: Konkrete indsatser til styrkelse af det virksomhedsvendte arbejde i Beskæftigelsesforvaltningen Bilag 3: Høringssvar Bilag 4: Business-case, investering i en styrket virksomhedsrettet indsats Tidligere beslutninger Den 10. oktober 2013 vedtog Aarhus Byråd Strategi for samarbejde med virksomheder sammen med Beskæftigelsesplan 2014 for Jobcenter Aarhus Sagsnummer: 13/ Beskæftigelsesforvaltningen Tlf.: E-post: beskaeftigelse@aarhus.dk Lix: 36 Sagsbehandler: Peter Risvig Tlf.: E-post: risvig@aarhus.dk Klik her for at angive tekst. side 10 af 10
Investering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU)
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014 Investering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereFlere i job beskæftigelsespolitik for Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 24. november 2015 Flere i job beskæftigelsespolitik for Aarhus Kommune 1. Resume Tidligere har Aarhus Kommune årligt
Læs mereNotat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune
Notat Side 1 af 8 Til Til Kopi til Aarhus Byråd Orientering Spørgsmål fra Venstre og Konservative om langtidsledighed og Kommunebeskrivelse 2014 Kommunebeskrivelsen fra beskæftigelsesregionen, som der
Læs mereIndstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 19. maj 2010 Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Resume Resultatrevision 2009
Læs mereBusinesscase - Kontanthjælpsmodtagere skal hjælpes i gang via småjobs
Bilag 3 Fra Dato Klik her for at angive tekst. Klik her for at angive en dato. Bilag til byrådsindstillingen Flere Aarhusianere skal i job eller uddannelse. Businesscase - Kontanthjælpsmodtagere skal hjælpes
Læs mereROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020
ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 15-10- 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 20 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereKompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder
Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét
Læs mereSpørgsmål 1: Hvor mange borgere deltager i tilbuddet Natur og Mindfulness?
Notat Side 1 af 6 Til Til Byrådets medlemmer Orientering Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Venstres byrådsgruppe om beskæftigelsestilbud i Beskæftigelsesforvaltningen Spørgsmål 1: Hvor mange borgere
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08-2017 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Oktober 2015, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag
Nr. R-501 X Generel driftsreduktion af Ungdommens Uddannelsesvejledning Politikområde 502 Arbejdsmarkedsindsats Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Ungdommens Uddannelsesvejledning
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 14. september Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 14. september 2011 Beskæftigelsesplan 2012 for Jobcenter Aarhus 1. Resume Beskæftigelsesplan 2012 for Jobcenter Aarhus indstilles her til byrådets godkendelse.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereErhvervs- og beskæftigelsesudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 20.02
Bevillingsområde 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger 1. Beskrivelse af opgaver Beskæftigelsesområdet har til opgave at motivere og kvalificere ledige til hurtigst muligt at kunne få job eller
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereNOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet
ARBEJDSMARKED Dato: 01-06-15 Kontaktperson: E-mail: NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet De senere år har budt på en række reformer af beskæftigelsesindsatsen: førtids- og fleksjobreform
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning september 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereAnbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune
Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Den 25. juni 20013 Lone Englund Stjer og Jakob Jensen Forløbet Oktober 2012 Budgetforlig for 2013 Nedsætte forbruget på området April
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereStyrket virksomhedsrettet indsats. Baggrund, retning og rammer for udviklingsprocessen
Styrket virksomhedsrettet indsats Baggrund, retning og rammer for udviklingsprocessen Baggrund for styrket virksomhedsrettet indsats Været den røde tråd i de seneste reformer - alle målgrupper skal ud
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereINVESTERINGS OG EFFEKTIVISERINGS PROJEKTER - BUDGET 2013
INVESTERINGS OG EFFEKTIVISERINGS PROJEKTER - BUDGET 2013 Projekt: Straksaktivering af jobklare kontanthjælpsmodtagere
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg Februar 2019 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereResultatrevision 2015
Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereIndførelse af den nationale fattigdomsgrænse i Aarhus som erstatning for kommunens egen grænse.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 11. juni 2014 Ny fattigdomsgrænse for Aarhus Kommune Indførelse af den nationale fattigdomsgrænse i Aarhus som erstatning
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg November 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBudgetudfordringer på genoptræningsområdet
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 30. april 2014 Budgetudfordringer på genoptræningsområdet 1. Resume Udgifterne til genoptræning er steget, og der mangler penge til
Læs mereI denne indstilling stilles forslag til, hvordan besparelsen kan realiseres i 2019.
Sagsbeskrivelse I november måned 2017 indgik Regeringen sammen med Dansk Folkeparti og Radikale Venstre en politisk aftale om en erhvervs- og iværksætterpakke. En væsentlig del af finansieringen af pakken
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2017, data fra jobindsats.dk Målene i beskæftigelsesplanen for 2017 er opstillet ud fra budgettallene fra økonomisystemet for derved at koble beskæftigelsesplanens
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2017, data fra jobindsats.dk I forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2017 blev det besluttet, at måltallene i beskæftigelsesplanen skulle opstilles
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 15. september Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 15. september 2008 Beskæftigelsesplan 2009 for Jobcenter Århus Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget Nr. Overskrift Side Fast track sygemeldte Partnerskab for job og vækst Omlægning af
Arbejdsmarkedsudvalget Nr. Overskrift Side 1010-01 Fast track sygemeldte 2 1010-05 Partnerskab for job og vækst 5 1010-04 Omlægning af mentorindsatsen målrettet virksomhederne 8 1010-03 Reduktion af jobrotation
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017
Evaluering af pejlemærker 2017 Februar 2018 Indhold Arbejdsmarkedsudvalgt...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3 AMU 2 Flere unge har en ordinær uddannelse...4
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereLedelsesinformation til Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen
Ledelsesinformation til Beskæftigelsesudvalget 2015 Beskæftigelsesforvaltningen Indhold: Indhold S Unge 3 Virksomhedssamarbejde 4 Nøgletal Antal modtagere af kommunale forsørgelsesydelser i 6-byerne som
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereBeskæftigelsesudvalget BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt Beskæftigelses- og Socialforvaltningen Ledelsessekretariatet Politik, Jura og Strategi Odense Kommunes redegørelse vedr. manglende indsats
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS ALLE KAN BIDRAGE
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS To mål for 2019 Der skal være 400 fuldtidspersoner færre på overførselsindkomst AKBI løfter de 330 og UAUN de 70 Ved udgangen af 2019 har 250 flere fuldtidspersoner været
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Emne Evaluering af investeringsmodellen på sygedagpengeområdet. Til Regnskabet 2011. Sociale Forhold og Beskæftigelse
Notat Emne Evaluering af investeringsmodellen på Til Regnskabet 2011 Den 27. april 2012 Aarhus Kommune 1. Baggrund I forbindelse med budgetforliget for 2009 blev det besluttet at bevillige Beskæftigelsesforvaltningen
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereUdviklingen i tilgangen til førtidspensiom som andel af befolkningen. Seneste 13 måneder 0,32% 0,30% 0,30% 0,20%
Ministermål 2. Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres Tilgangen af personer til førtidspension skal pr. december 213 ligge bedre end gennemsnittet for 6-byerne målt som andelen
Læs mereMål og Midler Arbejdsmarkeds- og overførselsområdet
Fokusområder Med udgangspunkt i Job og Velfærdsforvaltningens mission om at skabe sammenhæng mellem mennesker og job og de lokale udfordringer på arbejdsmarkedet udarbejdes hvert år en beskæftigelsesplan
Læs mere1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018
NOTA ØDC Økonomistyring 3-11-2014 1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereUdvalget for erhverv og beskæftigelse
Udvalget for erhverv og beskæftigelse Udvalget havde i 2018 en samlet driftsbevilling på 543,8 mio. kr. Der blev i årets løb givet en tillægsbevilling på 2,8 mio. kr., hvilket gav et samlet korrigeret
Læs mereForslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold
Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold Forslag 1 Ansættelse af borgere på ledighedsydelse... 2 Forslag 2 Intensiveret indsats for sygedagpengemodtagere... 5 Forslag 3 Intensiveret indsats
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg September 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereForslag til ny opgave (driftsønske), budget
Budgetområde Titel Jobformidler til a-dagpengeområdet Nr.: ø 826-01 Helsingør Kommune har haft et fald i antal langtidsledige på a-dagpenge i 2015 på 21 % svarende til 47 personer. Sammenlignelige kommuner
Læs merePraktikker & løntilskud
Praktikker & løntilskud Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: En forudsætning for at få flere ledige i job er, at Odense Kommune skal indgå og sikre et forpligtende samarbejde med virksomhederne.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereJob og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv. Ansvarligt udvalg Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beskrivelse af opgaver Beskæftigelsesområdet har til opgave at motivere og kvalificere
Læs mereMål og Midler Arbejdsmarkeds- og overførselsområdet
Fokusområder i 2014 Demokratisk medborgerskab som ståsted Viborg Kommune har de seneste par år omlagt store dele af den beskæftigelsesrettede indsats med henblik på at styrke kvaliteten i indsatsen samtidig
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi
Læs merePrincipper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereArbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget
Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets nettodriftsbudget udgør i 2019 i alt 1.015,4 mio. kr. Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget varetager den umiddelbare forvaltning
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Udvalgets andel af de samlede nettodriftsudgifter i Norddjurs Kommune for budget 2014 Jobcenter Norddjurs Andre udvalg 77% Arbejdsmarkedsudvalget 23% Øvrige områder Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereDen samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.
Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne
Læs mere