Referat Børne- og Ungdomsudvalget Ordinært møde Dato 5. februar 2015 Tid 15:00 Sted ML 0.23 (byrådslounge) NB. Fraværende Ingen Stedfortræder Medlemmer Christina Lykke Eriksen (F) - Formand Pia Karlsen (V) Kristina Lilly Frandsen (V) Mette Hardam (V) Ida Skov (Ø) Brian Kjær (A) Bahram Dehghan (A) Bent H. Pedersen (A) Lars Oldager (DF)
Indholdsfortegnelse Side 1. Indkaldelse af stedfortræder for medlem af Børne og Ungeudvalget...4 2. Orientering om sikring af skoleveje v. Jane Olesen, PArk & Vej...5 3. Belægningsstatistik for dag- og fritidsområdet ultimo december 2014...6 4. Orientering om godkendelse af ansøgning vedr. pulje til familieorienteret alkoholbehandling...7 5. Evaluering af efterårets og januars dialogmøder...9 6. Fastlæggelse af tidspunkt og ramme for forårets dialogmøde i Børne- og Ungdomsudvalgets regi...10 7. Byrådsseminar 2014...11 8. Anmodning fra byrådsmedlem Pia Karlsen...13 9. Anmodning fra byrådsmedlem Pia Karlsen...14 10. Anmodning fra byrådsmedlem Christina Lykke Eriksen...16 11. Februar 2015 - Orientering fra Børne- og Ungdomsudvalgets område...17 12. Beslutning vedrørende ressourcetildeling til undervisning for skoleår 2015-2016...18 Underskrifter:... 20 Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 2 af 19
Bilagsfortegnelse Punkt nr. Dok.nr. Tilgang Titel 3 159369/14 Åben Belægningsstatistik for dag- og fritidsområdet ultimo aug 2014 5 216273/14 Åben Invitation til dialogmøde d. 8. januar 2015 ml. BUU og bestyrelser i Dagtilbud og Dagplejen 5 189841/14 Åben Dagsorden til dialogmøde 06112014 5 196901/14 Åben Dagsorden til dialogmøde mellem BUU og bestyrelser i fritidstilbud samt bestyrelsen for Ungdomsskolen/10. kl., UU og SSP d. 25. november 2014 6 12777/15 Åben Model for afvikling af kommende dialogmøder.pdf 7 216915/14 Åben Byrådsseminar 2014 - Notat 12 16785/15 Åben Økonomiske forudsætninger for skoleårets planlægning 2015-2016 til BUU Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 3 af 19
1. Indkaldelse af stedfortræder for medlem af Børne og Ungeudvalget Sagsfremstilling Formanden for Børne- og Ungdomsudvalget Christina Lykke Eriksen fra SF har meddelt, at hun på grund af barsel vil være forhindret i, at passe sit hverv som formand fra den 24. februar 2015. Orlovsperioden forventes at vare 9 måneder. Åben sag Sagsnr: 14/24238 Forvaltning: LS Sbh: kajm Besl. komp: BUU SF s gruppe har meddelt at, SF s 1. stedfortræder Søren Visti Jensen indtræder i Børne- og Ungdomsudvalget som stedfortræder for Christina Lykke Eriksen. Børne- og Ungdomsudvalgets næstformand Pia Karlsen vil under formandens fravær lede udvalgets møder. Indstilling Børne- og kulturdirektøren indstiller, at 1. Søren Visti Jensen indtræder i Børne- og Ungdomsudvalget som almindeligt medlem i Christina Lykke Eriksens fraværsperiode. 2. næstformand Pia Karlsen varetager formand Christina Lykke Eriksens opgaver under formandens fraværsperiode. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Taget til efterretning. Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 4 af 19
2. Orientering om sikring af skoleveje v. Jane Olesen, PArk & Vej Sagsfremstilling Børne- og Ungdomsudvalget besluttede på møde den 8. januar, at der på næstkommende møde skulle gives en orientering om: Åben sag Sagsnr: 14/15839 Forvaltning: BK Sbh: tibr Besl. komp: BUU Status på de trafikanlægsprojekter til sikring af skolevejene, der er besluttet som følge af Bæredygtigt Børneområde Skolevejsanalyser og trafikpolitik for folkeskolerne i Frederikshavn Kommune Jane Olesen fra Park og Vej deltager i punktet og giver en status på ovennævnte punkter. Indstilling Børne- og kulturdirektøren indstiller, at Børne- og Ungdomsudvalget tager orienteringen til efterretning. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Taget til efterretning. Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 5 af 19
3. Belægningsstatistik for dag- og fritidsområdet ultimo december 2014 Sagsfremstilling Dag- og Fritidsområdets belægningsstatistik pr. ultimo december 2014 er udarbejdet. Forelægges på mødet. Åben sag Sagsnr: 14/1353 Forvaltning: ØKC Sbh: sskr Besl. komp: BUU Indstilling Børne- og kulturdirektøren indstiller, at Børne- og Ungdomsudvalget tager orienteringen til efterretning. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Taget til efterretning. Bilag Belægningsstatistik for dag- og fritidsområdet ultimo aug 2014 (dok.nr.159369/14) Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 6 af 19
4. Orientering om godkendelse af ansøgning vedr. pulje til familieorienteret alkoholbehandling Sagsfremstilling I forbindelse med finansloven 2014 blev der afsat midler til styrkelse af alkoholbehandlingen i kommunerne. Midlerne er udbudt af Sundhedsstyrelsen som en pulje til familieorienteret alkoholbehandling, og Frederikshavn Kommune har i efteråret 2014 ansøgt om midler fra puljen. Sundhedsstyrelsen har nu givet tilsagn om, at Frederikshavn Kommune er bevilget midler. Åben sag Sagsnr: 14/24097 Forvaltning: CFA Sbh: juat Besl. komp: BUU Formålet med puljen er at styrke kommunernes indsats på alkoholområdet gennem systematisk tidlig opsporing og kvalificeret alkoholbehandling, der har særligt fokus på familieorienteret alkoholbehandling. Projektet vil således være en udvikling af det eksisterende misbrugsbehandlingstilbud gennem kompetenceudvikling af personale og øget koordinering mellem tilbud. Frederikshavn Kommune er bevilget 1.138.500 kr. til anvendelse i 2015 og 2016. Midlerne er fordelt med 1.010.000 kr. til implementeringsstøtte og 128.500 kr. til kompetenceudvikling af frontpersonale. Der var ansøgt om 3.749.600 kr. over to år, da der også var et ønske om at opnormere behandlerressourcen, men dette er ikke bevilget. Projektet vil ikke kræve yderligere finansiering end puljemidlerne. I stedet tænkes de eksisterende tilbud ind på en mere sammenhængende måde, og der tænkes i en tværgående opgaveløsning på tværs af alkoholbehandlingsområdet, familieområdet, arbejdsmarkedsområdet og sundhedsområdet. På børneområdet skal den familieorienterede alkoholbehandling ses i sammenhæng med bl.a. børnegrupperne i Sundhedstjenestens regi og det fælles finansierede tilbud i TUBA regi. Midlerne vil blive brugt til et forstærket fokus på opsporing, og skal ses i sammenhæng med bl.a. arbejdet i Familien i Centrum og investeringen i forebyggelse til nedbringelse af antallet af anbringelser. Den umiddelbare vurdering er, at det på sigt vil kunne give et pres på behovet for alkoholbehandling, men den reelle udvikling må følges og fremadrettet indgå i en samlet økonomisk prioritering. På grund af det tværkommunale samarbejde om misbrugsbehandlingen i Behandlingscenter Nordenfjord, er ansøgningen koordineret med Hjørring Kommune. Hvis projektet gennemføres, tænkes der endvidere i en fælles projektorganisering, hvor projektlederne i Hjørring og Frederikshavn Kommune supplerer hinanden. Det er forventningen, at projektet omkring familieorienteret alkoholbehandling vil medføre, at der sker en øget koordinering på tværs af tilbud, hvilket vil medvirke til at Frederikshavn Kommune kan tilbyde en helhedsorienteret og tværfaglig familieorienteret alkoholbehandling. Det vil endvidere medføre, at kommunen får et Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 7 af 19
bredere behandlingstilbud, hvor et familieorienteret fokus kommer i spil i flere dele af behandlingen. Udover denne orientering forelægges et dagsordenspunkt for Socialudvalget, som har ansvaret for kommunens alkoholbehandling. Indstilling Børne- og kulturdirektøren indstiller, at Børne- og Ungdomsudvalget tager sagen til orientering. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Taget til efterretning. Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 8 af 19
5. Evaluering af efterårets og januars dialogmøder Sagsfremstilling Der er afholdt dialogmøder med bestyrelserne i efteråret 2014/januar 2015: Åben sag Sagsnr: 14/23288 Forvaltning: BK Sbh: hahe Besl. komp: BUU den 6. november 2014 - Skole og SFO den 25. november 2014 Ungdomsråd og Fritidstilbud den 8. januar 2015 - Dagtilbud Dialogmøderne evalueres. Indstilling Børne- og kulturdirektøren indstiller, at Børne- og Ungdomsudvalget evaluerer dialogmøderne. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Dialogmøderne er evalueret. Bilag Invitation til dialogmøde d. 8. januar 2015 ml. BUU og bestyrelser i Dagtilbud og Dagplejen (dok.nr.216273/14) Dagsorden til dialogmøde 06112014 (dok.nr.189841/14) Dagsorden til dialogmøde mellem BUU og bestyrelser i fritidstilbud samt bestyrelsen for Ungdomsskolen/10. kl., UU og SSP d. 25. november 2014 (dok.nr.196901/14) Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 9 af 19
6. Fastlæggelse af tidspunkt og ramme for forårets dialogmøde i Børne- og Ungdomsudvalgets regi Sagsfremstilling Det er tid at fastlægge tidspunkt og ramme for forårets dialogmøde i Børne- og Ungdomsudvalgets regi. I foråret 2012 godkendte Børne- og Ungdomsudvalget en plan for organisering af dialogmøder i udvalgets regi, herunder blev besluttet, at der afholdes et årligt fælles dialogmøde med fokus på de budgetmæssige udfordringer og dilemmaer. Dette dialogmøde er for alle bestyrelsesformænd i skoler og dag- og fritidstilbud og foreslås afviklet i maj/juni. Åben sag Sagsnr: 14/23288 Forvaltning: BK Sbh: hahe Besl. komp: BUU Det blev samtidig besluttet, at der afholdes individuelle dialogmøder i efteråret, på hvert af de tre områder: Dagtilbud, skoler og SFO samt ungdomsråd og fritidstilbud. Indstilling Børne- og kulturdirektøren indstiller, at Børne- og Ungdomsudvalget beslutter tidspunkt og ramme for forårets dialogmøde med bestyrelser i udvalgets regi. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Forårets møde holdes tirsdag den 21. april kl. 19.00. Bilag Model for afvikling af kommende dialogmøder.pdf (dok.nr.12777/15) Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 10 af 19
7. Byrådsseminar 2014 Sagsfremstilling Det samlede Byråd deltog den 17. og 18. november 2014 i et seminar, hvor der blev sat politisk fokus på de strategiske muligheder for vækst og udvikling i Frederikshavn Kommune som lokalsamfund. Åben sag Sagsnr: 14/520 Forvaltning: LS Sbh: OLMA Besl. komp: AMU/ BUU/KFU/ PMU/ SOU/SUU/ØU/BR Seminaret indledtes med oplæg fra kommunaldirektør Mikael Jentsch vedrørende Overblik og indsigt i lokalsamfundets situation og vækstmuligheder. Herefter var der oplæg fra havnedirektør Mikkel Seedorff Sørensen og erhvervsdirektør Niels Christensen vedrørende Havneudvidelser: De fremadrettede muligheder. Efterfølgende havde byrådsmedlemmerne gruppearbejde under overskriften Strategisk fokusering på lokalsamfundets muligheder, som blev debatteret ud fra: Arbejdskraft, Uddannelse, Synlighed, Byer og Velfærd. På seminaret blev væsentlige strategiske emner diskuteret, og der blev dermed taget hul på en politikudvikling. I vedhæftede notat fremsendes hermed en opsamling på de politiske drøftelser samt generelle beslutningstemaer, som skal være grundlag for det videre politiske arbejde i byråd, fagudvalg, arbejdsgrupper mv. Indstilling Direktionen indstiller, at fagudvalgene drøfter, hvordan beslutningstemaerne i opsamlingsnotatet kan indgå i de enkelte fagudvalgs fremadrettede arbejde. Beslutning Socialudvalget den 7. januar 2015 Som opfølgning på byrådsseminaret ønsker Socialudvalget at invitere Handicaprådet, Ældrerådet og Sundhedsudvalget til dialogmøde med fokus på de emner, der fremgår under overskriften Velfærd. Herudover ønsker udvalget at sætte fokus på Motion og gode arbejdsstillinger. Fraværende: Helle Madsen. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 8. januar 2015 Udsættes til næste møde. Fraværende Ida Skov (Ø) og Kristina Frandsen (V) Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 12. januar 2015 Der indkaldes til temamøde i Arbejdsmarkedsudvalget med henblik på at kvalificere Byrådsseminarets punkter. Afbud fra Jytte Høyrup og Helle Madsen Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 11 af 19
Beslutning Teknisk Udvalg den 12. januar 2015 Temaet blev drøftet. Beslutning Plan- og Miljøudvalget den 13. januar 2015 Temaet blev drøftet. Udvalget var enige om, at kommunikation i højere grad skal indtænkes i kommunens virke. Beslutning Kultur- og Fritidsudvalget den 14. januar 2015 Drøftet. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Udvalget har, med udgangspunkt i notatet fra byrådsseminaret, besluttet at arbejde videre med målsætningen om, at 45 procent af en ungdomsårgang i 2020 vælger en erhvervsuddannelse, samt at der arbejdes med følgende overordnede målsætninger: de 4 vækstspor, at gøre skoleeleverne erhvervsuddannelsesparate, et dannelsesaspekt samt at sikre familien en viden om, hvad der findes af erhvervsmuligheder i vores kommune. Bilag Byrådsseminar 2014 - Notat (dok.nr.216915/14) Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 12 af 19
8. Anmodning fra byrådsmedlem Pia Karlsen Sagsfremstilling Ved møde i Børne- og Ungdomsudvalget den 8. januar 2015, drøftede udvalget, på baggrund af en konkret ansøgning, det principielle i at se på muligheden for at etablere privat pasningsordning for skolebørn i alderen 6-11 år i Frederikshavn Kommune. Åben sag Sagsnr: 14/21372 Forvaltning: BK Sbh: hahe Besl. komp: BUU Venstre ønskede at imødekomme den konkrete ansøgning, som udvalget havde modtaget, men et flertal bestående af A, SF og DF besluttede ikke at imødekomme ansøgningen. Vi mener ikke, at Frederikshavn Kommune skal have eneret på pasningstilbud og pointerer, at en sådan ordningen kan etableres uden udgift for Frederikshavn Kommune. De private pasningsordninger, vil i henhold til Dagtilbudsloven, være under kommunalt tilsyn. Ved godkendelse af personer, der ønsker at udføre opgaven, vil der blive lagt vægt på de samme hensyn, som ved godkendelse af private børnepassere og kommunale dagplejere. Venstre er principielt meget positivt indstillet overfor muligheden for etableringen af private pasningstilbud. Forældrene bør kunne vælge et tilbud, der har den nødvendige fleksibilitet i forhold til deres individuelle familiære og jobmæssige behov samt vælge et "anderlededes" tilbud, hvis de skønner, at barnet vil kunne profitere af dette. Af dagspressen har det bl.a. fra A og SF fremgået, at fleksible behov kan løses indenfor de kommunale pasningsordninger og man vil forsøge åbningstiderne tilpasset i de konkrete tilfælde. Venstre ønsker på baggrund heraf fremlagt hvorledes A, SF og DF tænker dette realiseret samt de evt. økonomiske konsekvenser heraf for såvel Frederikshavn Kommune som for forældrene. Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 13 af 19
9. Anmodning fra byrådsmedlem Pia Karlsen Sagsfremstilling På baggrund af en bekymret henvendelse fra en forælder, ønskes flg. punkt på dagsorden: Åben sag Sagsnr: 15/4277 Forvaltning: BK Sbh: hahe Besl. komp: BUU Henvendelsen vedrører ikke kørselsberettigede skolebørn og deres transport til og fra skole efter 1. august 2015. Børnene går i dag på Jerup skole og er bosiddende på Tuenvej. Forældrene skal træffe valg om, hvorvidt de ønsker, at deres børn skal tilknyttes Ålbæk eller Strandby skole pr. 1. august, når Jerup skole lukker. (Idet udvalget i overgangsperioden, har ønsket at give forældrene frit skolevalg, hvor der er flere muligheder i et nyt skoledistrikt) Såfremt forældre vælger Strandby skole, som ligger tættest på, er børn fra 7. kl. og op ikke kørselsberettigede. Såfremt de vælger Ålbæk skole, længst væk, er børn fra 7. kl. og op kørselsberettigede. Kultur- og Fritidsudvalget er udvalgs- og budgetmæssig ansvarlig for skolebuskørsel. Jeg mener dog, at vi som Børne- og Ungdomsudvalg er ansvarlig for at børn og deres forældre kan føle sig trygge, når de skal transportere sig til og fra skole - (i den forbindelse her på cykel). Der er foretaget en trafiksikkerhedsvurdering af Tuen som flg.: Trafiksikkerhedsvurdering Politiet har efter ønske fra Frederikshavn Kommune vurderet skolevejene fra det nuværende skoledistrikt Jerup: Krydsning af Skagensvej vurderes som trafikfarligt for 0. kl. til og med 6.kl. Vejen kan krydses i tunellen ved Elling rundkørsel. Hvis der cykles fra Jerup Skole og til Strandby skole er der ingen hindringer eller konfliktpunkter der er cykelsti hele vejen og krydsning ved helleanlæg i Jerup og rundkørsel ved Elling rundkørslen Kvisselvej og Tuenvej vurderes som trafikfarlig for 0. kl. til og med 6.kl., idet vejene på steder er snoede og smalle, hvilket gør, at børnene vil blive presset og kan nogle steder ikke komme fri af bilerne. At en vej er trafikfarlig for en aldersgruppe, betyder eventuelle bosatte elever i aldersgruppen er kørselsberettiget. Politiet har vurderet at vejene ikke er trafikfarlige for 7. klasse og op. Kommunen skal sørge for transport til dit barn, hvis barnet går på distriktsskolen og skolevejen til distriktsskolen overstiger nedenstående afstande, eller at vejen er vurderet trafikfarlig. 0.-3. klasse: mere end 2,5 km til skole Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 14 af 19
4.-6. klasse: mere end 6 km til skole 7.-9. klasse: mere end 7 km til skole 10. klasse: mere end 9 km til skole Myndighederne har som det fremgår ovenfor, vurderet vejen trafikfarlig for børn fra 0. kl til og med 6. kl. (da der på ruten er flere smalle og snoede veje, hvor der er risiko for, at børnene kan blive presset og nogle steder ikke kan komme fri af bilerne). Vejene skønnes sikker for børn fra 7. kl og op. I den forbindelse ønskes oplyst: Antal skolebørn der bor på Tuenvej, som i dag går på Jerup skole - samt deres alder? Planlagt skolebuskørsel - første afgang til skole og sidste afgang fra skole - for de kørselsberettigede børn til/fra Strandby skole til Tuenvej. Tænker, der kan være flere steder i kommunen dette problem kan opstå, hvorfor jeg foreslår en principiel drøftelse i udvalget, suppleret af forvaltningen ift. hvordan denne problemstilling håndteres lignende steder i kommunen. Med henblik på at give forældre og børn en mulighed for snarlig afklaring i forhold til skolevalg, anmodes udvalget på baggrund af drøftelse om stillingstagen til ovenstående bekymring. Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 15 af 19
10. Anmodning fra byrådsmedlem Christina Lykke Eriksen Sagsfremstilling På baggrund af mange henvendelser gennem længere tid ønskes en orientering eller en status på hvordan samarbejdet mellem Ejendomscentret, som udøver, og Børne- og Ungdomsudvalgets områder (skoler og institutioner) opleves. Hvordan er det pt. beskrevne serviceniveau i forhold til Ejendomscentrets ydelser? Åben sag Sagsnr: 15/4531 Forvaltning: BK Sbh: hahe Besl. komp: BUU Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 På baggrund af den politiske drøftelse i udvalget, anmoder udvalget om at Økonomiudvalget igangsætter den planlagte undersøgelse af ejendomscentret snarest muligt. Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 16 af 19
11. Februar 2015 - Orientering fra Børne- og Ungdomsudvalgets område Sagsfremstilling Diverse information/orientering fra Børne- og Ungdomsudvalgets område, herunder Åben sag Sagsnr: 13/25358 Forvaltning: BK Sbh: hahe Besl. komp: BUU orientering om status på lederkabale på skolerne Indstilling Børne- og Kulturdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Taget til efterretning. Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 17 af 19
12. Beslutning vedrørende ressourcetildeling til undervisning for skoleår 2015-2016 Sagsfremstilling Ressourcetildelingen til undervisning for skoleåret 2015/2016 i Frederikshavn Kommune er beregnet efter retningslinjerne i folkeskolereformen samt Børne- og Ungdomsudvalgets beslutning af 8. januar 2015 vedr. ændring af principper for tildeling af ressourcer (fra klassetildeling til elevtildeling). Åben sag Sagsnr: 14/24024 Forvaltning: ØKC Sbh: sskr Besl. komp: BUU Skolernes ressourcetildeling til undervisning vedrører primært timer til normalundervisning, holddeling og specialundervisning. Herudover er der indarbejdet ressourcer til ledelse, aldersreduktion og inklusion herunder særlig støtte. Skoleåret 2015/2016 er beregnet ud fra 5.435 elever i normalklasser, 105 elever i Verdensklasser (modtagelsesklasser) og 323 elever i specialklasser. I forhold til det nuværende skoleår er det en stigning på 26 elever i normalklasserne, 39 elever flere i Verdensklasser og et fald på 10 specialklasseelever. Stigningen i antallet af elever dækker over, at der i skoleåret 2015/16 implementeres rullende skolestart på alle kommunens folkeskoler. I dette opstartsår begynder 1½ årgang i børnehaveklasse. Det er kun i dette første år, at dette vil være gældende. Budgetrammen for 2015 (indregnet med 5/12 deles effekt) og 2016 (indregnet med 7/12 deles effekt) indeholder en samlet besparelse på 13,5 mio. kr., hvilket medfører et fald på 28 stillinger. Der er indregnet reduktionskrav for den demografiske udvikling på 3,3 mio. kr. i skoleårets planlægning med 5/12-deles virkning i 2015 og 7/12-deles virkning i 2016. Indstilling Børne- og kulturdirektøren indstiller, at Børne- og Ungdomsudvalget beslutter ressourcetildeling til undervisning i Frederikshavn Kommune for skoleåret 2015/2015. Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 5. februar 2015 Indstillingen godkendes. Bilag Økonomiske forudsætninger for skoleårets planlægning 2015-2016 til BUU (dok.nr.16785/15) Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 18 af 19
Punkt oplæst og godkendt. Mødet hævet kl. Underskrifter: Christina Lykke Eriksen Pia Karlsen Kristina Lilly Frandsen Mette Hardam Ida Skov Brian Kjær Bahram Dehghan Bent H. Pedersen Lars Oldager Børne- og Ungdomsudvalget - Referat - 05. februar 2015 Side 19 af 19
Bilag: 3.1. Belægningsstatistik for dag- og fritidsområdet ultimo aug 2014 Udvalg: Børne- og Ungdomsudvalget Mødedato: 05. februar 2015 - Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 159369/14
Antal børn pr. institution 2010 Dagplejepladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Kommunal Dagpleje 885 841 852 841 843 832 810 818 813 831 831 840 830 832 Privat Pasning 84 140 138 142 137 146 143 142 144 154 153 153 152 145 969 977 Vuggestuerpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Vuggestuen Regnbuen 42 42 42 42 42 42 43 43 41 42 42 42 42 42 Vuggestuen Storkereden 36 36 35 35 36 37 36 37 35 36 38 37 37 36 Børnehuset Pilekvisten 12 12 12 12 12 12 12 12 13 12 12 12 12 12 Børnenes hus Lærkereden 12 12 12 12 12 12 13 12 12 13 13 12 12 12 Børnehuset Spiren 25 25 25 25 25 25 24 24 25 25 25 26 25 25 Børnehuset "Hånbæk" 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 Bødkergården 12 12 13 13 13 13 13 13 13 13 12 12 12 13 Sæbygård 12 6 12 12 12 11 Børnegården 12 6 6 6 6 6 Total 196 172 172 172 173 174 174 174 172 186 193 192 191 179 Børnehaverpladser Frederikshavn Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Abildgård børnehave 33 39 41 45 46 46 34 34 34 34 35 35 35 38 Børnehaven Bølgen 36 36 39 40 41 40 33 35 36 38 38 38 39 38 Børnehaven Humlebien 40 42 43 44 47 50 38 38 39 42 42 44 44 43 Børnehaven Spiloppen 40 43 44 46 49 50 33 33 42 45 45 44 44 43 Røde Kors børnehave 50 53 54 54 56 57 43 43 45 47 50 51 51 50 Børnehaven Stjernen 40 41 42 43 44 47 43 43 43 43 43 43 44 43 Børnehaven Børnebakken 66 73 74 74 73 75 57 61 63 61 62 66 67 67 Børnehaven Tangloppen 20 21 22 23 23 24 19 19 20 20 20 20 20 21 Landbørnehaven 34 35 35 36 37 38 26 29 32 34 35 35 35 34 Børnehaven Øster Dahl 75 86 88 89 89 90 74 77 77 82 84 85 85 84 Børnehaven Børnetoften 40 45 48 49 47 47 40 40 44 44 44 44 45 45 Børnehuset Bangsbo 96 108 110 112 110 111 92 96 100 103 103 105 105 105 Børnehuset Pilekvisten 42 44 46 47 47 47 45 45 43 46 53 61 64 49 Børnenes hus Lærkereden 42 47 48 48 48 48 39 39 43 45 47 52 52 46 Børnehuset Spiren 50 56 57 58 57 56 46 47 47 48 49 49 53 52 Børnehuset Hånbæk 57 59 63 62 63 66 57 57 57 57 62 63 63 61 Samlet Fr.-havn 761 828 854 870 877 892 719 736 765 789 812 835 846 819
Skagen Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Børnehaven Mattisborgen 44 48 50 50 50 45 42 43 42 44 45 44 48 45,9 Børnehaven Kløvermark 45 46 47 46 48 44 34 36 38 40 40 40 40 41,6 Trindelvej Børnehave 40 46 45 47 45 45 42 42 42 42 42 41 41 43,3 Børnehaven Fyrrekrat 32 34 32 33 34 35 33 33 32 32 32 28 28 32,2 Børnehave Søstjernen 44 49 49 49 49 50 38 37 39 40 42 40 40 43,5 Total Skagen 205 223 223 225 226 219 189 191 193 198 201 193 197 207 Sæby Børnehaven Stationsvej 31 32 32 32 33 33 27 29 32 32 32 32 34 31,7 Børnehaven Brolæggervej 91 92 92 94 100 102 72 73 78 80 81 81 85 85,8 Børnehaven Violvej 40 37 38 39 40 40 31 32 33 35 39 41 43 37,3 Børnehaven Bispevang 35 35 37 37 38 38 30 31 34 34 35 36 35 35,0 Børnehaven Sæbygaardvej 66 63 66 65 66 68 62 65 65 67 66 68 71 66,0 St. Toftelund 45 45 45 45 45 45 39 39 39 39 42 43 44 42,5 Total Sæby 308 304 310 312 322 326 261 269 281 287 295 301 312 298 Opland Mariehønen 36 37 37 38 40 41 28 29 29 31 32 32 32 33,8 Børnehaven Havblik 40 43 43 45 50 49 34 35 34 36 36 36 40 40,1 Strandby Børnehave 40 45 46 48 49 51 35 36 37 38 39 41 42 42,3 Andedammen 50 58 60 61 63 64 43 44 45 45 45 47 49 52,0 Børnehuset Troldehøj 70 71 76 77 79 81 63 63 65 65 67 68 69 70,3 Kernehuset 36 43 43 43 44 44 35 34 36 36 37 37 39 39,3 Aalbæk Børnehave 54 56 56 57 57 59 50 50 51 52 53 53 53 53,9 Thorshøj Børnehus 23 23 23 23 23 23 16 17 20 21 21 22 22 21,2 Bødkergården 75 80 82 84 86 89 69 70 73 75 77 81 83 79,1 Dybvad Børnehave 44 50 51 53 56 56 38 39 38 38 39 40 42 45,0 Voerså Børnehave 53 50 52 55 55 54 44 46 47 48 50 50 50 50,1 Hørby Børnehus 44 49 50 52 51 53 38 39 41 42 43 44 48 45,8 Total opland 565 605 619 636 653 664 493 502 516 527 539 551 569 573 Total alle børnehaver 1839 1960 2006 2043 2078 2101 1662 1698 1755 1801 1847 1880 1924 1896 Børneklubspladser Mælkebøtten D.K.V. 20 15 16 18 19 19 12 6 6 6 6 6 6 11
Fritidshjemspladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Hørby Børnehus - Fritidshjem 55 46 45 44 44 43 56 54 52 52 49 49 47 48 St. Toftelund 23 25 24 23 23 23 23 23 20 17 17 17 16 21 Andedammens Fritidshjem 45 46 46 46 45 45 67 68 59 59 59 59 59 55 Bødkergården - Fritidshjem 120 99 99 97 95 95 112 112 102 101 97 97 98 100 Thorshøj Børnehus - Fritidshjem 22 16 15 15 13 13 19 19 17 18 18 17 17 16 Total 265 232 229 225 220 219 277 276 250 247 240 239 237 241 Klubpladser Hørby Børnehus - Klubben 10 10 10 10 10 10 10 4 0 0 0 0 0 5 St. Toftelund 9 11 11 10 9 9 9 9 11 10 10 10 9 10 Andedammens Fritidsklub 25 25 24 24 24 21 16 14 17 17 17 17 17 19 Thorshøj Børnehus - Klubben 0 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 Bødkergården - Klubben 20 24 23 19 17 17 16 16 22 21 15 15 14 18 Total 64 72 70 65 62 59 52 44 51 49 43 43 41 54 Specialgruppepladser Bødkergårdens specialgruppe 8 8 8 8 8 8 10 10 8 8 7 7 7 8 Abildgårds specialgruppe 7 5 5 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 6 Tangloppen obs gruppe 6 6 6 6 6 7 7 7 4 6 6 6 6 6 Total 21 19 19 19 19 20 22 22 18 20 20 20 20 20 Dagtilbud Vuggestue Børnehavebørn SFO Børn passes i Fr.-havn 28 17 15 Børn passes i en anden kom. 16 1 38 Det store antal SFO børn der passes i en anden Kommune skyldes mange børn i familiepleje og special institutioner.
Center for Dag- og Fritidstilbud dok. 21323-12 Antal børn pr. institution 2011 gennemsnit Dagplejepladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Kommunal Dagpleje 800 826 811 812 819 825 811 789 773 791 799 796 785 803 Privat Pasning 140 152 155 153 154 157 150 131 138 149 153 150 157 150 940 953 Vuggestuerpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. gennem snit Fyrtårnet Vuggestuen Regnbuen 30 40 30 30 31 31 31 30 30 30 31 31 31 31 Trindelvej vuggestue 12 0 12 11 12 12 11 11 12 12 12 13 12 12 Frederikshavn I Vuggestuen Storkereden 36 37 36 36 36 36 37 36 36 37 36 36 36 36 Frederikshavn II Børnehuset Pilekvisten 12 12 12 12 13 13 13 12 12 12 12 12 12 12 Børnehuset "Hånbæk" 33 33 33 33 33 33 34 33 33 33 33 33 33 33 Frederikshavn IV Børnehus Lærkereden 12 13 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Frederikshavn V Børnehuset Spiren 25 25 25 25 25 25 25 25 25 26 26 26 25 25 Sæby I Børnehuset Sæbygårdvej 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Sæby II Børnegården 12 6 6 7 8 12 12 12 12 12 12 12 12 10 Østervrå Bødkergården 12 12 12 11 10 12 12 12 12 10 9 8 9 11 Total 196 190 190 189 192 198 199 195 196 196 195 195 194 194
Center for Dag- og Fritidstilbud dok. 21323-12 Børnehaverpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. gennem snit Fyrtårnet 0 Børnehaven Mattisborgen 44 48 49 49 49 47 45 48 45 47 47 45 47 47 Trindelvej Børnehave 40 44 41 42 41 39 36 39 38 39 39 37 40 40 Børnehaven Fyrrekrat 32 32 34 34 35 34 32 31 30 33 34 32 32 33 Børnehaven Kløvermark 39 41 40edlagt som institution pr. 31/3, børnene flyttet til ny institution Pilekratt 40 Børnehave Søstjernen 39 39 39edlagt som institution pr. 31/3, børnene flyttet til ny institution Pilekratt 39 Pilekrattet 89 80 72 62 63 54 53 55 55 56 61 Total Fyrtårnet 205 202 204 204 205 192 175 181 167 172 175 169 175 185 Frederikshavn by Frederikshavn I 106 113 116 119 119 119 95 96 100 103 106 112 113 109 Børnebakken 66 68 70 71 73 74 58 59 63 65 67 68 68 67 Børnetoften 40 45 46 48 46 45 37 37 37 38 39 44 45 42 Frederikshavn II 139 132 145 152 153 156 134 142 143 150 151 153 155 147 Pilekvisten 82 66 79 86 90 90 81 86 85 87 88 90 90 85 Børnehuset Hånbæk 57 66 66 66 63 66 53 56 58 63 63 63 65 62 Frederikshavn III 109 121 121 122 123 125 92 96 100 102 105 109 113 111 Øster Dahl 75 86 87 88 87 89 70 73 73 73 75 78 80 80 Landbørnehaven 34 35 34 34 36 36 22 23 27 29 30 31 33 31 Frederikshavn IV 214 201 208 212 219 228 175 184 190 201 207 214 220 205 Bølgen 36 40 38 37 40 40 30 30 31 32 33 34 34 35 Børnehuset Bangsbo 96 105 108 108 108 110 75 80 83 84 88 94 100 95 Lærkereden 82 56 62 67 71 78 70 74 76 85 86 86 86 75 Frederikshavn IV 183 197 202 210 210 215 158 159 165 174 178 184 189 187 Abildgård børnehave 33 35 37 43 44 44 32 32 33 33 34 34 34 36 Spiloppen 40 46 49 49 49 50 38 38 38 40 40 39 41 43 Stjernen 40 44 44 44 44 44 29 28 29 31 31 34 36 37 Tangloppen 20 20 20 20 20 20 18 19 20 20 20 21 21 20 Børnehuset Spiren 50 52 52 54 53 57 41 42 45 50 53 56 57 51 Frederikshavn selvejende 86 95 96 102 100 100 82 84 87 87 89 90 92 92 Røde Kors bhv. 46 51 52 56 55 55 48 48 49 49 49 50 50 51 Humlebien 40 44 44 46 45 45 34 36 38 38 40 40 42 41 Total Frederikshavn by 837 859 888 917 924 943 736 761 785 817 836 862 882 851
Center for Dag- og Fritidstilbud dok. 21323-12 Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. gennem snit Sæby by Sæby I 142 155 158 161 163 164 112 117 121 125 127 130 133 139 Børnehaven Stationsvej 31 37 37 37 37 37 24 25 25 25 24 24 25 30 Børnehaven Sæbygaard 66 71 71 74 75 75 56 61 66 70 73 76 78 71 St. Toftelund 45 47 50 50 51 52 32 31 30 30 30 30 30 39 Sæby II 131 129 133 135 141 142 104 109 113 116 118 122 124 124 Børnehaven Brolæggervej 49 51 53 54 54 54 38 42 44 47 47 50 50 49 Børnegården 42 34 35 35 41 42 38 39 42 42 44 45 47 40 Børnehaven Violvej 40 44 45 46 46 46 28 28 27 27 27 27 27 35 Sæby selvejende 35 39 42 44 44 43 29 29 28 30 30 33 33 35 Bispevang Børnehave 35 39 42 44 44 43 29 29 28 30 30 33 33 35 Total Sæby 308 323 333 340 348 349 245 255 262 271 275 285 290 298 Opland Opland nord 160 170 173 174 175 175 120 125 131 136 139 148 152 152 Mariehøne 30 33 33 33 33 33 23 23 23 23 23 25 25 28 Havblik 40 42 42 41 42 42 34 34 35 36 37 41 41 39 Strandby BH 40 43 45 45 44 44 27 31 33 35 36 39 41 39 Andedammen 50 52 53 55 56 56 36 37 40 42 43 43 45 47 Frederikshavn III 65 74 74 75 78 79 55 60 64 66 63 63 63 68 Troldehøj 65 74 74 75 78 79 55 60 64 66 63 63 63 68 Sæby I 87 94 95 97 100 105 75 79 83 87 90 97 97 92 Dybvad Bh 44 45 48 50 51 56 43 45 47 51 53 57 56 50 Hørby Bh 43 49 47 47 49 49 32 34 36 36 37 40 41 41 Østervrå 75 84 85 88 90 92 71 75 75 79 82 84 85 83 Bødkergården 75 84 85 88 90 92 71 75 75 79 82 84 85 83 Opland selvejende, pulje og samdrift 157 171 172 177 184 187 133 139 145 149 150 155 161 Voerså Bh 46 54 53 54 55 56 41 42 42 44 44 44 44 48 Kernehuset 36 40 41 42 43 43 31 33 35 35 35 36 41 38 Thorshøj Bh 23 25 27 27 29 30 22 22 22 24 24 25 25 25 Aalbæk Bh 52 52 51 54 57 58 39 42 46 46 47 50 51 49 Total opland 544 593 599 611 627 638 454 478 498 517 524 547 558 554 Total alle børnehaver 1.894 1.977 2.024 2.072 2.104 2.122 1.610 1.675 1.712 1.777 1.810 1.863 1.905 1.888 Børneklubspladser Mælkebøtten D.K.V. 20 6 6 Nedlagt pr. 28/2 2012 6
Center for Dag- og Fritidstilbud dok. 21323-12 Fritidshjemspladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. gennem snit Hørby Børnehus - Fritidshjem 55 47 48 46 45 41 56 53 50 50 48 47 45 48 St. Toftelund 23 15 15 15 14 14 5 4 1 Ophørt pr. 31/8 2012 7 Andedammens Fritidshjem 45 59 59 59 59 59 80 80 66 66 66 66 66 65 Bødkergården - Fritidshjem 140 98 97 96 95 96 116 116 100 101 100 99 98 101 Thorshøj Børnehus - Fritidshjem 20 17 17 17 17 17 26 26 21 19 19 19 19 20 Total 283 236 236 233 230 227 283 279 238 236 233 231 228 241 Klubpladser Hørby Børnehus - Klubben 10 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 St. Toftelund 9 8 8 8 7 7 1 0 Ophørt pr. 31/7 2012 3 Andedammens Fritidsklub 47 17 17 17 17 16 15 15 22 23 22 15 15 18 Thorshøj Børnehus - Klubben 1 1 1 1 1 0 0 5 5 5 5 4 2 Bødkergården - Klubben 20 13 12 12 12 10 10 10 16 15 15 15 13 13 Total 86 39 39 39 38 35 27 26 43 43 42 35 32 37 Specialgruppepladser Bødkergårdens specialgruppe 8 7 8 8 8 8 9 9 10 8 8 9 9 8 Abildgårds specialgruppe 7 7 7 7 8 8 8 8 7 7 7 7 7 7 Tangloppen obs gruppe 6 6 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 Total 21 20 22 21 22 22 23 23 23 21 21 22 22 22
Center for Dag- og Fritidstilbud januar 2013 Antal børn pr. institution 2012 Dagplejepladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Kommunal Dagpleje 800 786 775 781 767 770 757 740 714 720 706 705 692 743 Privat Pasning 150 162 166 167 163 166 167 165 164 168 164 161 162 165 Total 950 948 941 948 930 936 924 905 878 888 870 866 854 907 Vuggestuerpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Fyrtårnet Vuggestuen Regnbuen 30 30 29 30 28 27 27 32 36 32 35 34 35 31 Trindelvej vuggestue 12 12 12 12 13 13 13 12 13 11 9 10 10 12 Frederikshavn I Vuggestuen Storkereden 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 Frederikshavn II Børnehuset Pilekvisten 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 13 14 12 Børnehuset "Hånbæk" 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 34 33 33 33 Frederikshavn IV Børnehus Lærkereden 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Frederikshavn V Børnehuset Spiren 25 25 25 26 26 27 27 25 26 26 26 25 26 26 Sæby I Børnehuset Sæbygårdvej 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 13 13 14 12 Sæby II Børnegården 12 12 13 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 15 Østervrå Bødkergården 12 9 11 12 12 12 12 12 11 13 13 12 14 12 Total 196 193 195 201 200 200 200 202 207 203 206 204 210 202
Børnehaverpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. gennem snit Fyrtårnet Børnehaven Mattisborgen 44 50 50 50 50 48 46 47 48 48 48 47 48 48 Trindelvej Børnehave 36 40 38 40 41 39 36 38 38 40 41 43 44 40 Børnehaven Fyrrekrat 32 34 34 33 36 36 35 37 35 38 37 36 36 36 Pilekrattet 60 60 66 67 72 74 62 66 63 65 68 67 69 67 Total Fyrtårnet 172 184 188 190 199 197 179 188 184 191 194 193 197 190 Frederikshavn by Frederikshavn I 106 111 114 116 120 121 75 78 78 80 84 88 92 96 Børnebakken 66 68 71 71 73 74 43 46 46 47 51 54 56 58 Børnetoften 40 43 43 45 47 47 32 32 32 33 33 34 36 38 Frederikshavn II 139 155 156 158 162 168 130 133 137 142 144 147 148 148 Pilekvisten 82 89 90 93 95 96 76 78 82 84 88 88 87 87 Børnehuset Hånbæk 57 66 66 65 67 72 54 55 55 58 56 59 61 61 Frederikshavn III 109 118 119 119 120 126 101 101 106 108 111 113 116 113 Øster Dahl 75 83 84 84 84 87 64 65 70 71 75 77 80 77 Landbørnehaven 34 35 35 35 36 39 37 36 36 37 36 36 36 36 Frederikshavn IV 214 227 230 231 240 247 195 199 203 211 217 220 225 220 Bølgen 36 35 36 36 39 40 29 30 30 31 34 34 34 34 Børnehuset Bangsbo 96 105 106 108 110 115 86 87 88 93 94 97 101 99 Lærkereden 82 87 88 87 91 92 80 82 85 87 89 89 90 87 Frederikshavn IV 183 195 200 204 205 205 154 156 160 167 173 177 181 181 Abildgård børnehave 33 34 35 39 38 39 28 30 30 32 33 34 36 34 Spiloppen 40 43 43 43 44 44 38 38 40 42 42 41 43 42 Stjernen 40 37 42 42 42 41 28 28 28 27 29 31 31 34 Tangloppen 20 23 22 22 22 23 18 18 17 18 18 18 19 20 Børnehuset Spiren 50 58 58 58 59 58 42 42 45 48 51 53 52 52 Frederikshavn selvejende 86 92 96 99 103 104 70 71 72 75 76 81 82 85 Røde Kors bhv. 46 51 51 52 55 56 37 37 37 39 39 42 43 45 Humlebien 40 41 45 47 48 48 33 34 35 36 37 39 39 40 Total Frederikshavn by 837 898 915 927 950 971 725 738 756 783 805 826 844 845 Center for Dag- og Fritidstilbud januar 2013
Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. gennem snit Sæby by Sæby I 131 138 140 141 145 146 108 109 114 119 123 125 132 128 Børnehaven Stationsvej 31 28 29 30 30 30 25 25 27 28 30 31 32 29 Børnehaven Sæbygaard 66 78 78 78 79 79 64 65 67 68 69 69 70 72 St. Toftelund 34 32 33 33 36 37 19 19 20 23 24 25 30 28 Sæby II 126 130 132 133 136 139 110 113 117 121 125 130 132 127 Børnehaven Brolæggervej 49 53 53 53 54 54 45 47 47 47 49 52 52 51 Børnegården 42 47 48 48 48 49 32 33 38 40 42 42 43 43 Børnehaven Violvej 35 30 31 32 34 36 33 33 32 34 34 36 37 34 Sæby selvejende 35 34 36 39 42 44 27 29 31 32 34 37 37 35 Bispevang Børnehave 35 34 36 39 42 44 27 29 31 32 34 37 37 35 Total Sæby 292 302 308 313 323 329 245 251 262 272 282 292 301 290 Opland Opland nord 150 156 159 164 173 178 131 133 142 144 147 149 156 153 Mariehøne 25 28 28 30 34 34 21 19 20 20 20 20 20 25 Havblik 35 42 42 42 44 46 38 39 40 40 40 42 47 42 Strandby BH 40 41 42 43 44 46 34 35 40 41 42 42 44 41 Andedammen 50 45 47 49 51 52 38 40 42 43 45 45 45 45 Frederikshavn III 65 66 68 70 69 69 45 46 46 47 49 49 50 56 Troldehøj 65 66 68 70 69 69 45 46 46 47 49 49 50 56 Sæby I 93 97 97 97 97 99 68 70 71 74 75 77 79 83 Dybvad Bh 50 58 58 58 58 60 42 41 42 45 46 47 48 50 Hørby Bh 43 39 39 39 39 39 26 29 29 29 29 30 31 33 Østervrå 75 88 94 96 100 101 64 62 66 69 73 74 73 80 Bødkergården 75 88 94 96 100 101 64 62 66 69 73 74 73 80 Opland selvejende, pulje og samdrift 157 162 170 175 179 184 124 125 129 133 141 144 150 151 Voerså Bh 46 43 45 47 48 52 34 34 34 35 35 34 35 40 Kernehuset 36 42 45 46 46 46 30 31 31 31 34 34 37 38 Thorshøj Bh 23 25 25 25 27 27 19 19 22 25 27 29 30 25 Aalbæk Bh 52 52 55 57 58 59 41 41 42 42 45 47 48 49 Total opland 540 569 588 602 618 631 432 436 454 467 485 493 508 524 Total alle børnehaver 1.841 1.953 1.999 2.032 2.090 2.128 1.581 1.613 1.656 1.713 1.766 1.804 1.850 1.849 Center for Dag- og Fritidstilbud januar 2013
Fritidshjemspladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. gennem snit Hørby Børnehus - Fritidshjem 45 43 42 42 40 38 46 48 44 42 40 40 40 42 Andedammens Fritidshjem 50 66 66 66 66 66 59 59 59 60 60 59 57 62 Bødkergården - Fritidshjem 100 95 95 92 88 86 122 122 105 102 101 98 97 100 Thorshøj Børnehus - Fritidshjem 20 18 17 16 16 15 23 22 19 19 18 18 18 18 Total 215 222 220 216 210 205 250 251 227 223 219 215 212 223 Center for Dag- og Fritidstilbud januar 2013 Klubpladser Hørby Børnehus - Klubben 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Andedammens Fritidsklub 30 15 15 15 15 16 37 36 35 36 35 35 35 27 Thorshøj Børnehus - Klubben 2 4 3 3 3 2 2 1 3 2 2 2 2 2 Bødkergården - Klubben 20 10 9 9 7 5 5 5 14 15 12 12 12 10 Total 52 29 27 27 25 23 44 42 52 53 49 49 49 39 Specialgruppepladser Bødkergårdens specialgruppe 8 9 9 9 9 8 8 8 10 8 8 8 8 9 Abildgårds specialgruppe 7 7 7 7 7 7 5 5 7 7 7 7 7 7 Tangloppen obs gruppe 6 6 6 6 6 4 3 3 5 5 5 6 6 5 Total 21 22 22 22 22 19 16 16 22 20 20 21 21 20
Antal børn pr. institution ultimo 2013 Dagplejepladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Kommunal Dagpleje 750 680 679 671 655 630 620 610 595 583 580 562 535 617 Privat Pasning 175 171 170 176 177 188 193 187 187 188 188 193 196 185 Total 925 851 849 847 832 818 813 797 782 771 768 755 731 801 Vugestuerpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Fyrtårnet Vugestuen Regnbuen 36 36 36 36 36 36 37 35 36 36 35 36 36 36 Trindelvej Vugestue 14 12 13 13 14 14 14 15 14 15 14 15 13 14 Frederikshavn Vest Vugestuen Mælkevej 40 36 36 40 40 41 40 40 40 41 40 41 41 40 Frederikshavn syd Børnehuset Pilekvisten 28 14 15 17 18 19 26 27 27 28 26 26 26 22 Børnehuset "Hånbæk" 34 35 34 35 34 35 34 37 34 34 34 34 36 35 Børnehus Lærkereden 26 14 15 15 15 16 20 19 19 22 23 22 25 19 Frederikshavn nord Børnehuset Spiren 26 27 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 Sæby Børnehuset Sæbygårdvej 16 14 15 15 14 16 17 16 16 16 16 16 16 16 Børnegården 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 Østervrå Bødkergården 12 13 13 11 12 12 13 11 10 10 12 12 10 12 Total 248 217 219 224 225 231 243 242 238 244 242 244 245 235
Børnehaverpladser Skagen Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Fyrtårnet (Skagen by) 185 201 187 193 195 191 176 185 185 183 190 187 192 189 Børnehaven Mattisborgen 46 48 48 48 49 50 44 47 51 46 48 47 47 48 Trindelvej Børnehave 38 44 39 40 40 37 37 37 36 36 37 38 39 38 Børnehaven Fyrrekrat 35 38 34 36 36 38 33 34 33 35 36 38 38 36 Pilekrattet 66 71 66 69 70 66 62 67 65 66 69 64 68 67 Aalbæk Bh 48 50 51 52 52 52 43 44 43 43 45 45 45 47 Total Fyrtårnet Skagen 233 251 238 245 247 243 219 229 228 226 235 232 237 236 Frederikshavn by Frederikshavn vest 217 212 215 225 230 231 156 165 170 181 190 195 198 197 Mælkevej 100 95 96 103 104 104 77 83 88 95 99 100 101 95 Øster Dahl 80 81 83 85 88 88 54 56 57 58 59 61 62 69 Landbørnehaven 37 36 36 37 38 39 25 26 25 28 32 34 35 33 Frederikshavn syd 349 375 382 385 395 406 292 300 313 323 338 348 355 351 Pilekvisten 77 87 88 89 90 92 66 67 68 69 74 74 75 78 Børnehuset Hånbæk 68 61 65 65 67 68 47 49 55 56 58 59 61 59 Bølgen 33 35 35 37 39 43 27 28 31 32 33 37 37 35 Børnehuset Bangsbo 76 82 84 85 87 89 66 68 71 75 81 81 83 79 Skovbørnehave 20 20 21 20 21 23 18 18 18 18 19 20 22 20 Lærkereden 75 90 89 89 91 91 68 70 70 73 73 77 77 80 Frederikshavn nord 178 186 196 200 206 210 150 158 169 172 177 179 185 182 Abildgård børnehave 33 36 37 37 39 39 28 30 34 35 35 34 34 35 Spiloppen 40 44 44 45 46 47 31 33 34 37 37 38 42 40 Stjernen 35 33 38 41 42 43 31 32 33 32 33 34 33 35 Tangloppen 20 21 23 23 23 23 13 14 15 15 16 17 18 18 Børnehuset Spiren 50 52 54 54 56 58 47 49 53 53 56 56 58 54 Frederikshavn selvejende 84 83 88 94 97 99 63 64 68 68 71 76 80 79 Røde Kors bhv. 44 44 47 48 50 51 28 29 30 31 33 35 39 39 Humlebien 40 39 41 46 47 48 35 35 38 37 38 41 41 41 Total Frederikshavn by 828 856 881 904 928 946 661 687 720 744 776 798 818 810
Sæby by Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Sæby I 257 269 275 279 286 287 208 212 218 229 235 246 250 250 Børnehaven Stationsvej 31 33 33 32 33 33 19 31 Børnehaven Sæbygaard 66 71 71 72 73 73 62 66 67 68 69 71 71 70 St. Toftelund 34 32 37 40 41 41 34 38 Børnehaven Brolæggervej 49 52 52 53 54 54 42 43 46 48 50 51 51 50 Børnegården 42 43 44 44 47 47 36 36 36 39 40 42 42 41 Børnehaven Violvej 35 38 38 38 38 39 15 34 Sættravej 100 67 69 74 76 82 86 76 Sæby selvejende 35 37 42 45 47 48 40 43 45 43 43 45 46 44 Bispevang Børnehave 35 37 42 45 47 48 40 43 45 43 43 45 46 44 Total Sæby 292 306 317 324 333 335 248 255 263 272 278 291 296 293 Opland Opland kommunal 282 291 299 306 313 322 230 231 242 245 250 254 260 270 Frederikshavn Nord 143 160 167 168 170 178 124 124 131 132 133 137 140 147 Mariehøne 21 20 21 23 24 26 18 18 18 18 18 18 19 20 Havblik 37 47 48 48 47 49 29 29 32 32 33 33 35 39 Strandby BH 38 46 49 47 48 48 35 35 36 36 36 38 38 41 Andedammen 47 47 49 50 51 55 42 42 45 46 46 48 48 47 Frederikshavn Vest 50 50 50 52 55 56 43 43 43 45 45 45 46 48 Troldehøj 50 50 50 52 55 56 43 43 43 45 45 45 46 48 Sæby I 89 81 82 86 88 88 63 64 68 68 72 72 74 76 Dybvad Bh 50 50 51 54 55 55 39 39 40 39 42 41 41 46 Hørby Bh 39 31 31 32 33 33 24 25 28 29 30 31 33 30 Opland selvejende, pulje og samdrift 174 177 183 186 194 196 171 177 182 191 195 198 189 187 Voerså Bh 36 35 36 36 39 39 30 30 31 36 36 38 40 36 Kernehuset 31 37 38 38 37 37 33 34 36 38 39 39 40 37 Bødkergård 84 75 78 81 87 89 79 84 89 91 93 93 87 86 Thorshøj Bh 23 30 31 31 31 31 29 29 26 26 27 28 22 28 Total opland 456 468 482 492 507 518 401 408 424 436 445 452 449 457 Total alle børnehaver 1.809 1.881 1.918 1.965 2.015 2.042 1.529 1.579 1.635 1.678 1.734 1.773 1.800 1.796
Fritidshjemspladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Hørby Børnehus - Fritidshjem 40 39 39 39 40 41 44 43 39 38 40 Andedammens Fritidshjem 60 55 55 54 54 54 70 68 53 50 50 50 50 55 Bødkergården - Fritidshjem 100 92 94 93 91 86 96 95 83 83 80 80 93 89 Thorshøj Børnehus - Fritidshje 22 18 15 15 14 14 16 16 15 15 14 14 20 16 Total 222 204 203 201 199 195 226 222 190 186 144 144 163 190 Klubpladser Hørby Børnehus - Klubben 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Andedammens Fritidsklub 20 35 34 33 33 32 31 28 34 38 38 37 37 34 Thorshøj Børnehus - Klubben 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 Bødkergården - Klubben 10 13 13 12 8 6 4 3 10 10 9 9 9 9 Total 32 50 49 47 43 40 37 33 46 49 48 47 47 45 Specialgruppepladser Bødkergårdens specialgruppe 9 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7 7 8 8 Abildgårds specialgruppe 7 7 7 7 7 7 7 7 6 7 7 7 7 7 Tangloppen obs gruppe 6 8 8 8 8 9 9 9 8 7 7 7 7 8 Total 22 23 23 23 23 24 24 24 22 21 21 21 22 23
Antal børn pr. institution august 2014 Dagplejepladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Kommunal Dagpleje 600 530 521 512 504 502 493 492 495 506 Privat Pasning 175 195 192 192 197 194 194 195 188 193 Total 775 725 713 704 701 696 687 687 683 0 0 0 0 700 Vuggestuerpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Fyrtårnet Vuggestuen Regnbuen 35 35 36 36 37 36 34 30 32 35 Trindelvej Vuggestue 11 14 14 14 13 13 13 12 11 13 Frederikshavn Vest Børnehuset Mælkevejen 40 41 41 41 41 40 40 41 41 41 Frederikshavn syd Børnehuset Pilekvisten 28 27 29 29 29 29 29 30 29 29 Børnehuset "Hånbæk" 34 36 38 37 36 35 36 35 35 36 Børneneshus Lærkereden 26 25 24 26 26 26 26 26 26 26 Frederikshavn nord Børnehuset Spiren 26 28 29 30 27 26 24 24 25 27 Sæby Børnehuset Sæbygårdvej 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 Børnegården 16 16 15 16 16 16 16 16 16 16 Østervrå Bødkergården 12 12 12 11 12 12 13 13 12 12 Total 244 250 254 256 253 249 247 243 243 249
Børnehaverpladser Skagen Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Fyrtårnet (Skagen by) 185 197 190 197 202 199 192 198 208 198 Børnehaven Mattisborgen 46 49 47 48 49 50 49 49 51 49 Trindelvej Børnehave 37 40 37 39 40 43 40 42 45 41 Børnehaven Fyrrekrat 35 39 38 40 40 38 36 36 37 38 Pilekrattet 67 69 68 70 73 68 67 71 75 70 Aalbæk Børnehave 45 46 47 47 49 51 35 37 38 44 Total Fyrtårnet Skagen 230 243 237 244 251 250 227 235 246 242 Frederikshavn by Frederikshavn vest 205 202 208 210 212 217 166 169 171 194 Børnehuset Mælkevejen 105 102 104 106 106 108 84 86 89 98 Børnehaven Øster Dahl 65 65 67 69 69 72 55 55 53 63 Landbørnehaven 35 35 37 35 37 37 27 28 29 33 Frederikshavn syd 345 360 367 371 377 382 256 260 274 331 Børnehuset Pilekvisten 77 74 76 80 79 80 49 50 52 68 Børnehuset Hånbæk 61 63 64 65 68 69 51 51 53 61 Børnehaven Bølgen 33 38 39 38 38 40 26 24 24 33 Børnehuset Bangsbo 84 86 86 84 88 89 67 68 69 80 Skovbørnehave 21 22 22 23 23 23 19 21 22 22 Børneneshus Lærkereden 69 77 80 81 81 81 44 46 54 68 Frederikshavn nord 173 186 187 198 205 213 164 169 170 187 Abildgård børnehave 33 34 34 38 40 43 34 36 37 37 Spiloppen 40 42 43 48 49 50 41 41 41 44 Børnehaven Stjernen 30 33 33 33 33 32 24 24 22 29 Tangloppen 20 19 19 20 21 23 20 22 23 21 Børnehuset Spiren 50 58 58 59 62 65 45 46 47 55 Frederikshavn selvejende 78 85 88 93 98 100 80 81 82 88 Den lille børnehave 40 42 45 48 51 54 42 42 42 46 Humlebien 38 43 43 45 47 46 38 39 40 43 Total Frederikshavn by 801 833 850 872 892 912 666 679 697 800
Sæby by Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Sæby I 239 261 270 275 284 288 204 215 217 252 Børnehuset Sæbygaardvej 66 71 71 71 73 73 50 58 58 66 Børnehaven Brolæggervej 49 53 53 54 54 56 45 51 52 52 Børnegården 42 42 45 45 47 47 33 36 39 42 Børnehuset Sættravej 82 95 101 105 110 112 76 70 68 17 Sæby selvejende 40 46 46 46 46 47 43 43 44 45 Idrætsbørnehaven Bispevang 40 46 46 46 46 47 43 43 44 45 Total Sæby 279 307 316 321 330 335 247 258 261 297 Opland Opland kommunal 261 271 279 282 294 300 219 221 228 262 Frederikshavn Nord 140 147 152 152 161 163 128 128 128 145 Børnehuset Mariehøne 21 21 23 23 23 23 21 20 17 21 Børnehaven Havblik 36 36 36 36 41 41 32 33 34 36 Strandby Børnehave 38 40 42 42 44 45 35 36 38 40 Andedammen 45 50 51 51 53 54 40 39 39 47 Frederikshavn Vest 45 48 48 49 49 50 33 34 40 44 Børnehuset Troldehøj 45 48 48 49 49 50 33 34 40 44 Sæby I 76 76 79 81 84 87 58 59 60 73 Dybvad Børnehave 46 42 44 45 48 49 30 31 30 40 Hørby Børnehus 30 34 35 36 36 38 28 28 30 33 Opland selvejende, pulje og samdrift 162 193 199 205 203 207 178 180 167 192 Voerså Børnehave 36 40 42 45 46 46 36 36 37 41 Kernehuset 31 40 41 40 42 43 27 28 28 36 Bødkergården 72 91 94 96 92 95 96 97 84 93 Thorshøj Børnehus 23 22 22 24 23 23 19 19 18 21 Total opland 423 464 478 487 497 507 397 401 395 453 Total alle børnehaver 1.733 1.847 1.881 1.924 1.970 2.004 1.537 1.573 1.599 1.792
Fritidshjemspladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Andedammens Fritidshjem 80 50 50 50 49 49 65 66 47 Bødkergården - Fritidshjem 90 93 91 86 92 89 87 88 78 Thorshøj Børnehus - Fritidshjem 22 20 20 20 20 20 18 18 17 Total 192 163 161 156 161 158 170 172 143 Klubpladser Andedammens Fritidsklub 20 36 36 33 31 31 30 28 28 Thorshøj Børnehus - Klubben 0 1 1 1 1 1 1 1 1 Bødkergården - Klubben 10 8 8 8 8 7 7 7 7 Total 30 45 45 42 40 39 38 36 36 Specialgruppepladser Bødkergårdens specialgruppe 9 8 8 8 8 8 8 8 8 8 Abildgårds specialgruppe 7 7 7 8 8 8 8 8 5 7 Tangloppen obs gruppe 6 7 7 7 7 7 7 7 5 7 Total 22 22 22 23 23 23 23 23 18 22
Antal børn pr. institution december 2014 Dagplejepladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Kommunal Dagpleje 600 530 521 512 504 502 493 492 495 505 498 486 470 501 Privat Pasning 175 195 192 192 197 194 194 195 188 200 208 206 206 197 Total 775 725 713 704 701 696 687 687 683 705 706 692 676 698 Vuggestuerpladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. årssnit Fyrtårnet Vuggestuen Regnbuen 35 35 36 36 37 36 34 30 32 34 33 30 30 34 Trindelvej Vuggestue 11 14 14 14 13 13 13 12 12 12 11 11 11 13 Frederikshavn Vest Børnehuset Mælkevejen 40 41 41 41 41 40 40 41 41 41 40 40 40 41 Frederikshavn syd Børnehuset Pilekvisten 28 27 29 29 29 29 29 30 29 29 29 29 29 29 Børnehuset "Hånbæk" 34 36 38 37 36 35 36 35 35 36 36 35 35 36 Børneneshus Lærkereden 26 25 24 26 26 26 26 26 26 26 27 27 27 26 Frederikshavn nord Børnehuset Spiren 26 28 29 30 27 26 24 24 25 26 26 26 26 26 Sæby Børnehuset Sæbygårdvej 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 Børnegården 16 16 15 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 Østervrå Bødkergården 12 12 12 11 12 12 13 13 12 12 12 11 11 12 Total 244 250 254 256 253 249 247 243 244 248 246 241 241 248 Børnehaverpladser Skagen Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Fyrtårnet (Skagen by) 185 197 190 197 202 199 193 199 209 198 205 199 201 199 Børnehaven Mattisborgen 46 49 47 48 49 50 50 50 52 49 50 50 51 50 Trindelvej Børnehave 37 40 37 39 40 43 40 42 45 39 42 39 40 41 Børnehaven Fyrrekrat 35 39 38 40 40 38 36 36 37 36 38 37 37 38 Pilekrattet 67 69 68 70 73 68 67 71 75 74 75 73 73 71 Aalbæk Børnehave 45 46 47 47 49 51 35 37 38 38 39 43 45 43 Total Fyrtårnet Skagen 230 243 237 244 251 250 228 236 247 236 244 242 246 242 Frederikshavn by
Frederikshavn vest 205 202 208 210 212 217 166 170 172 174 179 180 187 190 Børnehuset Mælkevejen 105 102 104 106 106 108 84 87 90 90 95 97 102 98 Børnehaven Øster Dahl 65 65 67 69 69 72 55 55 53 53 53 51 52 60 Landbørnehaven 35 35 37 35 37 37 27 28 29 31 31 32 33 33 Frederikshavn syd 345 360 367 371 377 382 256 260 273 279 281 285 294 315 Børnehuset Pilekvisten 77 74 76 80 79 80 49 50 52 54 54 55 60 64 Børnehuset Hånbæk 61 63 64 65 68 69 51 51 53 58 58 58 60 60 Børnehaven Bølgen 33 38 39 38 38 40 26 24 24 33 Børnehuset Bangsbo 84 86 86 84 88 89 67 68 68 79 81 84 85 80 Skovbørnehave 21 22 22 23 23 23 19 21 22 22 22 22 22 22 Børneneshus Lærkereden 69 77 80 81 81 81 44 46 54 66 66 66 67 67 Frederikshavn nord 173 186 187 198 205 213 164 169 170 172 172 173 177 182 Abildgård børnehave 33 34 34 38 40 43 34 36 37 39 39 39 40 38 Spiloppen 40 42 43 48 49 50 41 41 41 41 42 42 42 44 Børnehaven Stjernen 30 33 33 33 33 32 24 24 22 23 23 21 22 27 Tangloppen 20 19 19 20 21 23 20 22 23 23 23 24 25 22 Børnehuset Spiren 50 58 58 59 62 65 45 46 47 46 45 47 48 52 Frederikshavn selvejende 78 85 88 93 98 100 80 81 82 84 85 86 88 88 Den lille børnehave 40 42 45 48 51 54 42 42 42 44 44 45 46 45 Humlebien 38 43 43 45 47 46 38 39 40 40 41 41 42 42 Total Frederikshavn by 801 833 850 872 892 912 666 680 697 709 717 724 746 775 Sæby by Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Sæby I 239 261 270 275 284 288 202 213 217 221 229 240 249 246 Børnehuset Sæbygaardvej 66 71 71 71 73 73 50 58 58 60 61 66 66 65 Børnehaven Brolæggervej 49 53 53 54 54 56 45 51 52 53 54 55 55 53 Børnegården 42 42 45 45 47 47 33 36 39 39 41 42 44 42 Børnehuset Sættravej 82 95 101 105 110 112 74 68 68 69 73 77 84 86 Sæby selvejende 40 46 46 46 46 47 43 43 44 45 45 45 45 45 Idrætsbørnehaven Bispevang 40 46 46 46 46 47 43 43 44 45 45 45 45 45 Total Sæby 279 307 316 321 330 335 245 256 261 266 274 285 294 291 Opland Opland kommunal 261 271 279 282 294 300 219 221 228 241 246 252 254 257 Frederikshavn Nord 140 147 152 152 161 163 128 128 128 132 136 140 141 142 Børnehuset Mariehøne 21 21 23 23 23 23 21 20 17 17 18 18 18 20 Børnehaven Havblik 36 36 36 36 41 41 32 33 34 37 37 38 38 37
Strandby Børnehave 38 40 42 42 44 45 35 36 38 39 41 41 42 40 Andedammen 45 50 51 51 53 54 40 39 39 39 40 43 43 45 Frederikshavn Vest 45 48 48 49 49 50 33 34 40 43 44 45 46 44 Børnehuset Troldehøj 45 48 48 49 49 50 33 34 40 43 44 45 46 44 Sæby I 76 76 79 81 84 87 58 59 60 66 66 67 67 71 Dybvad Børnehave 46 42 44 45 48 49 30 31 30 33 33 33 33 38 Hørby Børnehus 30 34 35 36 36 38 28 28 30 33 33 34 34 33 Opland selvejende, pulje og samdrift 162 193 199 205 203 207 178 184 171 175 181 189 188 189 Voerså Børnehave 36 40 42 45 46 46 36 36 37 37 37 39 41 40 Kernehuset 31 40 41 40 42 43 27 28 28 30 32 32 33 35 Bødkergården 72 91 94 96 92 95 96 97 84 86 89 94 92 92 Thorshøj Børnehus 23 22 22 24 23 23 19 23 22 22 23 24 22 22 Total opland 423 464 478 487 497 507 397 405 399 416 427 441 442 447 Total alle børnehaver 1.733 1.847 1.881 1.924 1.970 2.004 1.536 1.577 1.604 1.627 1.662 1.692 1.728 1.754 Fritidshjemspladser Norm. Jan Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. Andedammens Fritidshjem 80 50 50 50 49 49 65 66 47 Bødkergården - Fritidshjem 90 93 91 86 92 89 87 88 78 Thorshøj Børnehus - Fritidshjem 22 20 20 20 20 20 18 18 17 Total 192 163 161 156 161 158 170 172 143 Klubpladser Andedammens Fritidsklub 20 36 36 33 31 31 30 28 28 Thorshøj Børnehus - Klubben 0 1 1 1 1 1 1 1 1 Bødkergården - Klubben 10 8 8 8 8 7 7 7 7 Total 30 45 45 42 40 39 38 36 36 Specialgruppepladser Bødkergårdens specialgruppe 9 8 8 8 8 8 8 8 3 3 3 3 4 6 Abildgårds specialgruppe 7 7 7 8 8 8 8 8 5 5 6 6 6 7 Tangloppen obs gruppe 6 7 7 7 7 7 7 7 5 5 5 5 5 6 Total 22 22 22 23 23 23 23 23 13 13 14 14 15 19
Bilag: 5.1. Invitation til dialogmøde d. 8. januar 2015 ml. BUU og bestyrelser i Dagtilbud og Dagplejen Udvalg: Børne- og Ungdomsudvalget Mødedato: 05. februar 2015 - Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 216273/14
DIALOGMØDE ML. BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET OG BESTYRELSER I DAGTILBUD og DAGPLEJEN Kom til dialogmøde og tal med jeres politikere om Bæredygtigt Børneområde og det moderne dagtilbud Program: Torsdag d. 8. januar 2015 kl. 19.00-21.30 Arena Nord, Spar Nord Lounge Velkomst ved udvalgsformand Christina Lykke Risager Eriksen Det moderne dagtilbuds udfordinger i et forældreperspektiv v. Helle Nielsen, FOLA (forældrenes landsorganisation) Dialog ved bordene om Bæredygtigt Børneområde Fokus på: Struktur, kvalitet, økonomi og bygninger Indkomne spørgsmål fra bestyrelserne Tak for i aften
Bilag: 5.2. Dagsorden til dialogmøde 06112014 Udvalg: Børne- og Ungdomsudvalget Mødedato: 05. februar 2015 - Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 189841/14
Dialogmøde med Børne- og Ungdomsudvalget og skolebestyrelser 6. november 2014 19.00-21.30 Aulaen på Strandby Skole Kære Skolebestyrelser Torsdag den 6. november kl. 19.00 er dialogmøde mellem Børne- og Ungdomsudvalget og skolebestyrelserne. Hermed fremsendes dagsorden for mødet 19.00 Velkomst Christina Lykke Eriksen 19.10 Tema-drøftelser Indledning Gruppedrøftelser Vibeke Post Madsen Alle 20.10 Kaffepause 20.25 Besvarelse af indkomne spørgsmål fra skolebestyrelserne Christina Lykke Eriksen 20.45 Sikre skoleveje Oplæg om skoleveje Status på den politiske proces Jane Olesen, Park og Vej Heidi Becker-Rasmussen 21.20 Afrunding Christina Lykke Eriksen 21.30 Tak for i aften Med venlig hilsen Center for Skole
Bilag: 5.3. Dagsorden til dialogmøde mellem BUU og bestyrelser i fritidstilbud samt bestyrelsen for Ungdomsskolen/10. kl., UU og SSP d. 25. november 2014 Udvalg: Børne- og Ungdomsudvalget Mødedato: 05. februar 2015 - Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 196901/14
Dato: 18. november 2014 DAGSORDEN Sagsnummer: 14/2004 Dok. nr.: 196901-14 Mødedato Tirsdag den 25. november 2014 kl. 19:00 21:30 Emne Dialogmøde mellem Børne- og Ungdomsudvalget og bestyrelser i fritidstilbud samt bestyrelsen for Ungdomsskolen/10.kl., UU og SSP Sted Arena Nord, Spar Nord Lounge 2, Rimmens Alle 37, 9900 Frederikshavn Deltagere Børne- og Ungdomsudvalget Bestyrelser for Ungdomsskolen/10. kl., bestyrelserne i fritidstilbuddene, medarbejdere i UU og SSP Direktør i Børn og Kultur Centerchefer i Center for Dag- og Fritidstilbud samt Center for Unge Bemærkninger Der serveres kaffe/te, sødt og vand i mødet Dagsorden: 1. Velkomst ved formand for Børne- og Ungdomsudvalget Christina Lykke Risager Eriksen 2. Præsentation af områderne v. centerchefer Lars Falk Hoffmann og Arthur Corneliussen 3. Oplæg: Anbringelsesanalyse af Frederikshavn Kommunes anbringelsessager et nationalt og lokalt overblik over anbringelsesområdet v. konsulent Gro Uldahl Jensen 4. Initiativer på baggrund af anbringelsesanalysen v. centerchef Arthur Corneliussen 5. Kaffepause 6. Dialog ved bordene 7. Indkomne spørgsmål fra bestyrelserne 8. Evt.
Bilag: 6.1. Model for afvikling af kommende dialogmøder.pdf Udvalg: Børne- og Ungdomsudvalget Mødedato: 05. februar 2015 - Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 12777/15
Børn og Kultur Plan for organisering af dialogmøder i regi af Børne- og Ungdomsudvalget (godkendt 8. marts 2012) Dialogmøder på Børne- og Ungeområdet Det fremgår af Frederikshavn Kommunes budgetvejledning for budgetlægning 2008 og overslagsårene, at fagudvalgene skal afholde dialogmøder med brugerbestyrelser inden for udvalgets eget område 1. På Børne- og Ungdomsudvalgets område er der brugerbestyrelser på følgende områder: Skoler og SFO Dag- og Fritidstilbud Ungdomsområdet Der er indtil nu blevet afholdt dialogmøder to gange årligt på både skole- og dagtilbudsområdet og et møde årligt på ungdomsområdet. Formål Dialogmødernes formål er at styrke den demokratiske dialog mellem det centrale politiske niveau (BUU) og de lokalt valgte skole- og forældrebestyrelser. Det tilstræbes, at dialogen på møderne er autentisk og meningsfyldt for alle parter, hvorfor det er nødvendigt, at deltagerne i dialogmødet er i en position, hvor de kan gå ind i debatten med meningstilkendegivelser og holdninger, der kan bruges i et videre arbejde. Der har som oftest været sådan, at forårets temamøde har omhandlet udfordringer og dilemmaer af budgetmæssig interesse. Efterårets dialogmøde har som oftest haft et indhold af faglig aktuel karakter. Forårets dialogmøde afholdes sædvanligvis i maj/juni måned og efterårets dialogmøde i november/december måned. Nyt forslag til dialogmødernes form Form Dialogmødernes form er afgørende for, hvilke rammer, der sættes for dialogen og for koblingen til budgetplanlægningen og områdernes valg af indsatsområder. 1 Det fremgår desuden af Folkeskolelovens 46 a og styrelsesvedtægterne for dagtilbud, skolevæsen og fritidscenter-/klubområdet, at der skal afvikles dialogmøder.
Børn og Kultur Anbefaling af ramme for dialogmøder på de tre områder: Fælles dialogmøde i foråret Der afholdes ét årligt fælles dialogmøde med fokus på de budgetmæssige udfordringer og dilemmaer. Dette dialogmøde er for alle bestyrelsesformænd i skoler og Dag- og fritidstilbud, Skoler og SFO er samt på ungdomsområdet. Dialogmødet ligger i maj/juni. Individuelle dialogmøder i efteråret Der afholdes ét dialogmøde på hvert af de tre områder: Dag- og fritidstilbud, skoler og SFO er samt ungdomsområdet i november/december. Til dette dialogmøde inviteres hele bestyrelsen og indholdet er af faglig aktuel karakter. Dialogmøder afholdes på lokaliteter, som muliggør at alle kan samles i plenum og at der kan arbejdes i grupper i selvstændige lokaler, hvor alle i gruppen kan se og tale med hinanden. (Dialogmøder kan f.eks. afvikles på en skole, hvor der er en hal, aula e.l., og hvor grupperne kan samles i tilstødende klasseværelser). De tre områders dialogmøder afholdes på hverdage (undtagen fredag) i tidsrummet 19-21.30. Dialogmøder primo juni muliggør input til budgetplanlægningen og områdernes arbejde med evt. fælles indsatsområder.
Børn og Kultur Dialogmøder forår fælles møde med alle bestyrelsesformænd Deltagerkreds Center for Dag- og Fritidstilbud Center for Undervisning og Tværgående Ungeindsats BBU Politikere (9) 9 Bestyrelsesformænd Bestyrelsesformænd (dagtilbud): Kommunale (9) + Selvejende (5) Dagpleje (1) Bestyrelsesformænd (fritid): Kommunale (3) Selvejende (4) Bestyrelsesformænd (skole + SFO): (19) Bestyrelsesformænd (ungdom): (1) 42 Centre Centerchef (1) Konsulenter (3) Direktør (1) 1 Centerchef (1) Afdelingsleder (1) 9 Konsulenter (3) Max antal deltagere i alt Politikere, bestyrelsesformænd,direktør, centerchefer, afdelingsleder, konsulenter 61
Børn og Kultur
Bilag: 7.1. Byrådsseminar 2014 - Notat Udvalg: Børne- og Ungdomsudvalget Mødedato: 05. februar 2015 - Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 216915/14
Byrådsseminar 2014 Opsamlingsnotat Dette notat er en opsamling på de politiske debatter på byrådsseminaret 17.-18. november 2014. På seminaret blev væsentlige strategiske emner diskuteret, og der blev dermed taget hul på en politikudvikling. Tanken er, at opsamlingen skal fungere som grundlag for det videre politiske arbejde i byråd, fagudvalg, arbejdsgrupper mv. På seminaret blev følgende fem strategiske temaer bearbejdet i debatgrupper: Arbejdskraft, Uddannelse, Synlighed, Byer og Velfærd. For hvert tema er der et kortere resumé af den debat, gruppen havde på seminaret, sammen med de beslutningstemaer, som påregnes forelagt et eller flere politiske udvalg i januar 2015. Dato: 17. december 2014 Forfattere: Ole Madsen Mette Brandt Pedersen Rikke Gundersen Bente Jokumsen Marianne Ellersgaard Karin Rasmussen Emne: Opsamling på Byrådsseminar 2014 Følgende emner gik dog igen som vigtige opmærksomhedspunkter i flere af grupperne: Kommunikation og synlighed Det er vigtigt, at vi kommunikerer positivt om vækst- og jobmulighederne i vores kommune. Folk udefra skal ikke være i tvivl om, at Frederikshavn Kommune er et godt sted at drive virksomhed, at der er masser af muligheder for et godt job, og at det er et fantastisk sted at bo og leve. Udover, at denne fortælling skal gøre os attraktive i omverdenens bevidsthed, er det vigtigt, at lokalbefolkningen oplever og hører om den positive udvikling, vores kommune er inde i. Vi vil i denne sammenhæng have et helt særligt fokus på, at vores unge mennesker kan se deres fremtidsmuligheder her. De, der kan selv, skal selv Det er vigtigt, at vi gør det muligt for den enkelte borger og for fællesskaber at klare sig selv. Udgangspunktet er, at langt de fleste helst vil klare mest muligt ved egen hjælp og selv ved, hvad der vigtigt i deres liv. Vi skal derfor som kommune være dygtige til at bakke borgeren og fællesskaberne op og motivere til at størst mulig selvhjulpenhed. Dette perspektiv skal understøtte en prioritering af at investere i tidlige og forebyggende indsatser - og dermed, at flere borgere bliver robuste. Herved sikres også, at kommunen fortsat har råd til at hjælpe til de svageste borgere i samfundet. Styrke fællesskabet Det er vigtigt, at vi fokuserer på at styrke fællesskabet og sammenhængskraften i vores lokalsamfund. Vi skal investere i, at vores lokalsamfund er fremtidssikret og robust. Styrket fællesskab handler både om vækst i beskæftigelse og omsætning, men også om at styrke sammenhold og fællesskabsfølelse. Vi skal understøtte virksomheder i at skabe vækst og arbejdspladser, og vi skal bakke op om borgere, der engagerer sig i fællesskabet og andre menneskers liv. Må-godt-land Det er vigtigt, at vi understøtter og værdsætter initiativ og virkelyst. Folk med gode ideer og mod på at føre dem ud i livet skal mødes af positiv nysgerrighed og opbakning - ikke af usund skepsis, automatsvar og begrænsninger. Vi skal stille vores byer, bygninger og områder til rådighed og invitere borgere til at tage del i at skabe spændende aktiviteter og miljøer, som skaber værdi for den enkelte borger og fællesskabet.
ARBEJDSKRAFT Side2/15 BESLUTNINGSTEMAER Beslutningstema på Arbejdsmarkedsudvalgets område Igangsætning af analyse om de lediges kompetencer i samarbejde med relevante aktører. Analysen handler bl.a. om: Hvordan ser de reelle ledighedsstatistikker ud? Hvem er arbejdsmarkedsparate nu og her, og hvem har behov for opkvalificering/uddannelse? Hvordan ser de lediges kompetencer ud i forhold til vores fire vækstspor? Hvem og hvilke kompetencer forlader arbejdsmarkedet inden for de næste år? Opmærksomhedspunkter/fokus på tværs af udvalg For at sikre tilstrækkelig kompetent arbejdskraft er der mange parametre, som spiller ind. Udover at fokusere på selve arbejdsstyrken, er der også et behov for et øget fokus på bl.a. gode bomuligheder, ægtefællejob, velfungerende skoler og institutioner, inspirerende bymiljøer og ikke mindst en god kommunikationsstrategi. DEN POLITISKE DRØFTELSE Kortlægning og analyse af den ledige arbejdsstyrke Vi har behov for at finde ud af, hvordan de lediges kompetencer rent faktisk ser ud.. Vi skal samtidig tættere på, hvem der forlader arbejdsmarkedet og hvornår, og hvilken påvirkning afgangen har på arbejdsmarkedet. Det skal ske i samspil med relevante aktører (fagforbund, uddannelsesinstitutioner og virksomheder). Der er ikke altid en sammenhæng mellem, hvad der bliver meldt ud af ledige, og hvor mange ledige, vi reelt har. Det er for diffust at sige, at 2.000 ledige er arbejdsmarkedsparate. Vi skal simpelthen tættere på, hvem de er, og hvad de kan. Hvordan ser de reelle ledighedsstatistikker ud? Hvem er arbejdsmarkedsparate nu og her? Hvem kræver mere uddannelse osv.? Det vil samtidig være godt, at analysen også forholder sig til, hvordan ledigheden ser ud i forhold til kommunens fire vækstspor. Analysen kan også indeholde en undersøgelse af, hvilke kompetencer vores lokale arbejdsstyrke allerede har, men som ikke er bragt i spil. Det kan fx være mennesker, som arbejder i andre brancher, end de er uddannet indenfor. Analysen skal bl.a. medvirke til, at der sker en målrettet opkvalificering (uddannelse, jobrotation m.v.) af den ledige arbejdsstyrke. Ny beskæftigelsesreform realkompetenceafklaring Med den nye beskæftigelsesreform skal der ske en realkompetenceafklaring. I mange
tilfælde vil denne skulle følges op med uddannelse eller opkvalificering på virksomhederne. Såfremt kommunen skal investere i uddannelse, vil der skulle afsættes midler i budgettet til den del. Side3/15 Fokus på kvindearbejdspladser Vi skal også fokusere på kvindearbejdspladser. Vi ved, at langt flere kvinder vælger en længere varende uddannelse end mænd, så det skal vi tage højde for. Det gælder også i forhold til den udenlandske arbejdskraft. Her er det ikke tiltrækkeligt kun at kunne tilbyde ufaglærte jobs, da ægtefællerne til udenlandske beskæftigede i et vist omfang også er faglærte eller har en videregående uddannelse. Seniorordning Seniorerne skal vi betragte som ekstra arbejdskraft og se på særlige ordninger for dem, så de har mulighed for at blive længere tid på arbejdsmarkedet. Det kan handle om nedtrapning, nedsat tid osv. Seniorerne kan samtidig være med til at lære de unge op m.v. Opkvalificering og omplacering af den eksisterende arbejdskraft Det er vigtigt, at der i samarbejde med virksomhederne også sker et løft af medarbejdernes kompetencer ude på virksomhederne. Det er i høj grad virksomhederne, der skal være med til at løfte den del. Omplacering af den eksisterende arbejdskraft handler om, at der er medarbejdere i håndværkerbranchen, som med fordel kan flyttes over i de blå/sorte produktionsfag. Kommunale projekter kan i nogle tilfælde være med til at fastholde arbejdskraften inden for specifikke brancher, hvor arbejdskraften vil skabe større værdi indenfor andre brancher (det maritime). Det er vigtigt at være opmærksomme på, om der opstår flaskehalse på den måde? Med andre ord kan kommunens anlægsbudget være med til at dræne arbejdskraften indenfor nogle brancher altså være med til at bremse vækst! Lærlingekoordinator indenfor flere brancher end den maritime (MARCOD). Fastholdelse af traditioner og kompetencer Det er lige nu, at vi skal holde fast i de danske skibsbygningstraditioner og kompetencer, ellers vil de lige så stille sive ud af landet. Derfor er det også god timing omkring en snak om et nybygningsskibsværft. Kommunikation Vi skal være mere synlige omkring områdets vækstmuligheder tydelige budskaber om fremgang, gode jobmuligheder, spændende virksomheder, bosætningsmuligheder osv. Det er vigtigt, at vi også i denne sammenhæng fokuserer på fremtidig byudvikling og på, at vores byer er i udvikling. Det handler om en langsigtet strategi om at sætte en retning for, hvad og hvordan vi kommunikerer. Vi skal være stærkere på kommunikationsdelen vel og mærke for hele kommunen fokuseret kommunikation i forhold til arbejdskraft, bosætning og vækst. Omverdenen skal ikke være i tvivl om, at her er der vækst og gode jobmuligheder.
Vi skal gøre os lækre! Vi skal være bevidste om, hvornår det er, vi har noget at byde på? Virksomhederne ved, hvornår de har behovet. Gabet mellem antal arbejdspladser og arbejdsstyrken bliver aldrig konkret. Formidlingen handler om, at der er et kontinuerligt behov. Side4/15 Vi skal hele tiden italesætte, at her går det godt, og her sker der noget. Vi skal være mere synlige omkring områdets vækstmuligheder signalere, at her er der fremgang, vi mangler hænder osv. Vi skal fortælle de gode historier om, at begge parter har fået job her, at her er der også ægtefællejob. Vi skal også tænke kommunikation i forhold til valg af ungdomsuddannelse. Vores image udadtil er vigtigt. Mange tror, at det er svært at få arbejde i Frederikshavn, at her er stor ledighed, svært at finde beskæftigelse osv.. Vi er simpelthen ikke gode nok til at synliggøre og fortælle de gode historier om, at her går det godt, og her er vækst. Omverdenen har en opfattelse af, at her går det skidt, sygehuset skærer ned, værftet er lukket, kommunen er ved at gå bankerot osv. her går det kun nedad. MEN det gør det jo ikke, vi har mange muligheder her og flere forskellige typer jobs. Det er svært at sælge arbejdspladser, som ikke er her endnu (job i forbindelse med havneudvidelserne) det er en kontinuerlig proces. Da havneudvidelserne blev meldt ud, var der travlt i jobbutikken. Der var henvendelser fra hele landet, men vi havde jo ikke jobbene endnu. Det handler om timing for budskabet og reelle jobmuligheder. Der er mange elementer i både at tiltrække og opkvalificere arbejdskraft. Det er en langsigtet strategi. Det handler ikke kun om synlighed. Vi skal også have folkeskolen med udover de andre aktører, som vi har omtalt (fagforbund, virksomheder, ungdomsuddannelser). Evt. samarbejde med øvrige nordjyske kommuner om tiltrækning af kompetent arbejdskraft. Tiltrækning af arbejdskraft Det gælder både den danske arbejdskraft og den udenlandske. Det er vigtigt, at vi tænker i bosætning, når vi taler om stabil og tilstrækkelig arbejdskraft. Det gælder måske især den udenlandske arbejdskraft. Udlændinge, som finder beskæftigelse i lokale virksomheder, flytter ofte hertil med hele familien. En øget bosætning kan få betydning for livet i de mindre lokalsamfund, skoler, institutioner, foreninger og ikke mindst for den kommunale økonomi. Vi har brug for at vide noget om dem, som flytter hertil. Vi har bl.a. brug for at vide noget om, hvem de er, deres alder, branche, uddannelse, og hvorfor de valgte at flytte hertil. Omvendt har vi brug for at vide noget om dem, som har valgt at flytte herfra. Tiltrækning af nye virksomheder Velvidende, at det kan være et paradoks, når vi står og mangler arbejdskraft, er det vigtigt også at tiltrække nye virksomheder. Nye virksomheder kan være med til at skabe endnu mere kraftfulde klynger og tiltrække kompetent arbejdskraft. Virksomhederne flytter derhen, hvor arbejdskraften er. Arbejdskraften flytter derhen, hvor der er et stabilt
arbejdsmarked og sikkerhed for job (rotation). Side5/15 GRUPPEMEDLEMMER Birgit Hansen, Anders Broholm, Erik Kyed Trolle, John Karlsson, Jens Ole Jensen, Carsten Sørensen, Mikael Jentsch og Bente Jokumsen
UDDANNELSE Side6/15 BESLUTNINGSTEMAER Beslutningstemaer på tværs af udvalg For at dæmme op for manglen på arbejdskraft er det vigtig at sætte fokus på synliggørelsen af karrieremuligheder i det lokale erhvervsliv. Der er brug for en tæt kobling mellem de lokale uddannelsesinstitutioner, det lokale erhvervsliv og kommunens folkeskoler, for at vi kan trække i samme retning om at sikre tilstrækkelig kompetent arbejdskraft. Beslutningstemaer i Børne- og Ungdomsudvalget Hvordan vil vi tilrettelægge vejledningsindsatsen i kommunens folkeskoler, således den bidrager til at dæmme op for det fremadrettede behov for erhvervsfaglig arbejdskraft i Frederikshavn Kommune? Hvorledes kan de fire vækstspor implementeres i kommunens folkeskoler, således de bidrager til; større bevidsthed blandt de unge omkring karriere- og uddannelsesmuligheder i lokalområdet at motivere de unge til at tage en erhvervsfaglig uddannelse en stærkere kombination mellem praktik og teori i undervisningen at det lokale erhvervsliv involveres aktivt i folkeskolerne. Beslutningstemaer i Arbejdsmarkedsudvalget Der er brug for, at vi kontinuerligt har fokus på at opkvalificere de ledige, således de kan indgå i arbejdsstyrken. DEN POLITISKE DRØFTELSE Med afsæt i den demografiske udvikling og den øgede efterspørgsel på erhvervsfaglig arbejdskraft, er der brug for at flere unge samt ledige i vores beskæftigelsessystem vælger at tage en erhvervsfaglig uddannelse. Således er den nationale målsætning, om at mindst 25 % af en ungdomsårgang i 2020 skal vælge en erhvervsuddannelse, ikke tilstrækkelig i forhold til den udfordring, vi står overfor i Frederikshavn Kommune. Derfor vil vi lokalt have en målsætning om, at: 45 % af de unge i 2020 skal vælge en erhvervsuddannelse På baggrund af den fremadrettede efterspørgsel på arbejdskraft skal vi være med til at sikre, at de unge kan træffe kvalificerede valg af uddannelse.
Dette skal ske gennem flere forskellige indsatser; Side7/15 De fire vækstspor en integreret del af folkeskolen Elever i grundskole og unge i uddannelse skal gennem vejledning have viden om de muligheder, der er i lokalområdet Elever skal have praktisk erfaring med det erhvervsliv, der er i Frederikshavn Kommune Der skal være et stærkt samarbejde mellem skoler, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv. De fire vækstspor i folkeskolen Eleverne i kommunens folkeskoler skal i forskellige sammenhænge introduceres til og arbejde med de fire vækstspor: Energi, Det maritime, Fødevarer samt Oplevelser & Turisme. Formålet er i højere grad at gøre eleverne bevidste om de muligheder, der er for uddannelse og beskæftigelse i lokalområdet. Med afsæt i en erhvervsstruktur bestående primært af produktionsarbejdspladser er der i Frederikshavn Kommune et stort behov for at øge antallet af mennesker med en erhvervsuddannelse. I løbet af en kortere årrække står en del af den nuværende arbejdsstyrke overfor at forlade arbejdsmarkedet, hvilket skaber et stigende behov for, at flere tager en erhvervsuddannelse. I dag vælger 24,2 % af en ungdomsårgang en erhvervsuddannelse. Det er således nødvendigt med et stærkt samarbejde med erhvervslivet i forhold til at gøre de erhvervsfaglige uddannelser interessante gennem oprettelse af tilstrækkeligt mange praktikpladser. Derfor er det vigtigt at få det lokale erhvervsliv til at støtte op om indsatsen for, at 45 % af en ungdomsårgang i 2020 skal vælge en erhvervsuddannelse. For at nå målet er der et ønske om, at der etableres en særlig koordinerende funktion, der skal understøtte målsætningen. Det skal ske gennem en særligt tilrettelagt vejledningsindsats samt særligt tilrettelagte undervisningstilbud så som projektorienterede virksomhedsforløb m.v. Erhvervsskolerne er i nogen grad udfordret på at gøre sig attraktive over for de unge. Men med implementeringen af EUD-reformen får erhvervsskolerne fra august 2015 mulighed for at tilbyde en faglig uddannelse på højt niveau EUX. For at løse den overordnede udfordring omkring tilstrækkelig arbejdskraft er det således vigtigt at få EUX elever indenfor fagretninger, hvor der forventes mangel på arbejdskraft. Der skal skabes en drøm hos de unge, der fremadrettet skal få dem til at vælge erhvervsuddannelse og job i Frederikshavn Kommune. Således påhviler der både vejledere, lærer, forældre og andre at bidrage til, at unge kan træffe kvalificerede valg af uddannelse. Der er således fremadrettet brug for et samarbejde mellem Arbejdsmarkeds- og Børneog Ungdomsudvalget med henblik på at løfte denne opgave i fællesskab. GRUPPEMEDLEMMER Lars Oldager, Pia Karlsen, Christina L. Eriksen, Jytte Høyrup, Kenneth Bergen og Kristina Frandsen, Heidi Becker Rasmussen, Rikke Gundersen
BYER Side8/15 BESLUTNINGSTEMAER Beslutningstemaer i Plan- og Miljøudvalget, Teknisk Udvalg samt Kultur- og Fritidsudvalget De tre udvalg skal arbejde med følgende: Hvordan styrker vi indsatsen for at skabe mere liv i bymidterne? Hvordan skaber vi øget aktivitet og nye muligheder i kommunen ved at agere ud fra et ønske om at gå fra må ikke land til må godt land? Hvordan kan vi skabe et større råderum for de unge og understøtte deres aktiviteter, så de får et større ejerskab til byen? DEN POLITISKE DRØFTELSE Fokus på behovet for at skabe forandringer i byerne Livet og kvaliteten i bymidterne er under pres, og nye funktioner skal erstatte det liv, som hidtil har været der i kraft af omfanget af butikker. Udfordringen skal håndteres for at opretholde den eksisterende detailhandel og for at understøtte den fremtidige bosætning og tiltrækning af ny arbejdskraft. Der skal være en særlig opmærksomhed på at fastholde de unges interesse for at blive boende i kommunen. Der skal tænkes nyt og anderledes for at skabe mere liv og nye fællesskaber i bymidterne. Eksempelvis skal der være øget opmærksomhed på at etablere nye attraktioner, kommunale funktioner som f.eks. institutioner samt boliger og grønne områder i bymidterne. For at skabe øget liv i bymidterne skal de fortættes, og der skal arbejdes for at iværksætte nye anvendelser af eksisterende bygninger og pladser. Eksempelvis kan den tidligere Martinfabrik tænkes som iværksættersted (som Spinderihallen i Vejle), der kan etableres midlertidige aktiviteter på Værkergrunden, opsættes fodboldmål på Rådhuspladsen eller parken, der kan åbnes for mere uformel brug af Kulturhuset Kappelborg eller etableres attraktive steder på vejen imellem uddannelsessteder og banegård, hvor særligt de unge færdes naturligt. Løsning af regnvandsproblemer kan tænkes ind i og finansiere fornyelser i byerne. Fokus på processen Der skal øget fokus på processen, der skal medvirke til at skabe forandringerne. Der skal særligt sigtes mod en proces, der kan skabe ejerskab til byen hos de unge. De skal lokkes ud i gadebilledet og opfordres til at komme mere aktivt på banen og selv bidrage til at skabe nye muligheder for ophold og aktiviteter. Samtidig skal kommunen strække sig for at skabe et råderum og understøtte unges spontane idéer, når situationerne opstår. Generelt skal kommunen sigte mod at gå fra må ikke land til må godt land. Fokus på at skabe et nyt image Af hensyn til den fremtidige bosætning og tiltrækning af arbejdskraft skal der arbejdes på at forandre kommunens dårlige image, som er forårsaget af dårlig økonomi, politisk uenighed mv.
En dominerende forestilling om kommunen som et sted med meget høj arbejdsløshed, manglende oplevelses- og jobmuligheder skal ændres. De gode og interessante jobs, nærheden til lufthavn og storbyer (Aalborg og Gøteborg), kulturtilbud i området mv skal understrege de gode muligheder for at leve det hele liv i kommunen. Der skal være et særligt fokus på dem, der allerede har tilknytning til stedet. Side9/15 GRUPPEMEDLEMMER Bent Pedersen, Ida Skov, Ole Rørbæk, Mette Hardam, Bjarne Kvist og Anders Brandt. Christian Roslev og Marianne Ellersgaard
SYNLIGHED Side10/15 BESLUTNINGSTEMAER Beslutningstema på tværs af udvalgene Indsatsen for at skabe synlighed omkring Frederikshavn Kommune som en kommune i fremdrift, hvor det er attraktivt at drive virksomhed, at arbejde og at bo, skal skærpes. Behovet for at styrke kommunikationsindsatsen går på tværs af de fem temaer, der blev drøftet på byrådsseminaret. Der ligger således en fælles kommunikationsopgave på tværs af de politiske udvalgsområder. Beslutningstema på Økonomiudvalgets område Der er et udtrykt behov for at synliggøre og tegne en klar profil af Frederikshavn Kommune. En skarpere profilering og synliggørelse af Frederikshavn Kommunes styrkepositioner forudsætter en målrettet kommunikationsstrategi og en indsatsplan for, hvilke konkrete tiltag der skal sættes i gang for at lykkes med kommunikationen. Vi skal opretholde det permanente tryk og et kontinuerligt flow af historier for at danne nye billeder i folks bevidsthed om, hvad Frederikshavn Kommune er, hvad vi kan, hvad vi har, og hvor vi er på vej en. Det kan vi ikke, som vi er gearet lige nu. Et beslutningstema for Økonomiudvalget er derfor: Hvordan tilvejebringer vi det nødvendige set up for, at dette kan bringes frem? DEN POLITISKE DRØFTELSE Hvad vil vi være kendte for? Vi vil være kendte som den kommune, der er bedst til at byde nye medborgere velkomne! Vi vil fordomsfrit sige velkommen til vores borgere, der kommer ude fra og sige, at her er der job og muligheder for at leve det hele liv. Hvem vil vi gerne tiltrække? Vi skal have modet og handlekraften til at byde nye borgere velkomne - det gælder også udenlandske medborgere. Arbejdskraft, der har de kompetencer, som virksomhederne efterspørger (når vi er sikre på, at arbejdspladserne er der) Nye indbyggere, der kan skabe liv og udvikling i lokalsamfundene Nye virksomheder, der kan skabe job og styrke klyngerne indenfor de fire vækstspor Turister, der får lyst til at vende tilbage til kommunen på nye besøg. Hvilken fortælling vil vi skabe om vores lokalsamfund? Vi skal fortælle i det ganske land og udland, at vi har arbejdspladser på vej ind, og vi har en bosætningspolitik, der sigter på at stille os til rådighed for potentielle nye borgere og tilflyttere og understøtte dem i at kunne leve det hele liv i Frederikshavn Kommune. Fortællingen om vores lokalsamfund rummer en række perspektiver, som understøtter det, vi gerne vil være kendte for! Vi skal blive meget bedre til at fortælle de gode
historier, som kan medvirke til at styrke kommunens image. Vi skal i vores kommunikation synliggøre alt det positive, der er særegent for Frederikshavn Kommune, og som kan danne nye billeder i bevidstheden hos de mennesker, der ikke kender Frederikshavn Kommune, eller som har et billede af stedet baseret på fortiden. Side11/15 Nogle af de karakteristika, der gør Frederikshavn Kommune særegen, er nævnt i vilkårlig rækkefølge: Vi giver ikke op Vi tør godt Vi ser muligheder fremfor begrænsninger Vi finder altid en vej overlevelsesånd Vi er en kombination af forskellige sindelag Vi er mangfoldige i forvejen Vi gør Danmark større for egne midler Vi er porten til verden Vi er mere kendte i Brüssel end i København Vi er en del af en global verden Dynamisk, inspirerende og innovativ: Vi har en perfekt størrelse til at sætte nye eksperimenter i gang og teste, om det virker fx Energibyen Vi er en kommune i rivende udvikling på alle fire vækstspor Vi investerer i fremtiden bl.a. havneudvidelserne. Hvad vil vi som politikere sigte imod og satse på inden for vores tema? Vi vil satse på et tæt samarbejde med erhvervsvirksomhederne om at være ambassadører ude i verden for, at Frederikshavn Kommune er et godt sted at drive virksomhed i. Det er vigtigt, at de virksomheder, der er her, går ud og anbefaler Frederikshavn Kommune som en erhvervsvenlig kommune. Vi skal tættere på de gode historier om familier, der er flyttet til kommunen, og som oplever, at de her kan leve det hele liv uanset om de er danske eller er flyttet her til fra udlandet. Vi skal understøtte, at virksomheder, borgere og andre, der vil os det godt, har muligheden for at fortælle de gode historier om, hvorfor det er attraktivt at drive virksomhed, at arbejde, at bo og at leve i Frederikshavn Kommune, fordi de gode historier, der går fra mund til mund er den bedste måde at tiltrække nye virksomheder og nye borgere, Vi skal arbejde endnu mere målrettet med tiltrækning af nye virksomheder og rekruttering af arbejdskraft, der bosætter sig i kommunen. Vi skal derfor sætte os nogle klare mål og følge op på de tiltag, vi sætter i gang. Det kan konkret handle om at tiltrække nye virksomheder, der kan sammen med eksisterende virksomheder kan medvirke til at danne nye stærke klynger indenfor de fire vækstspor på samme vis, som det er tilfældet med den maritime klynge i dag. Hvor meget, hvordan og sammen med hvem vil vi investere? Vi skal styrke musklerne i Erhvervshus Nord og i Udvikling og Erhverv for at sætte mere kraft under indsatsen med at rekruttere arbejdskraft, tiltrække nye virksomheder og udvikle vores styrkepositioner indenfor de fire vækstspor.
Vi skal afsætte et væsentligt beløb - fx 1 mio. kr. om året til opsøgende arbejde for at tiltrække nye virksomheder til kommunen. Det kunne også være i et samarbejde med nabokommunerne. Side12/15 Vi skal sætte alle de mange, gode frivillige kræfter i Frederikshavn Kommune i spil i indsatsen for at tage godt imod vores gæster og nye borgere. GRUPPEMEDLEMMER Jens Hedegaard Kristensen, Bahram Dehghan, Lars Møller, Irene Hjortshøj, Frode Thule Jensen, Mogens Brag, John Kristensen, Karin Rasmussen
VELFÆRD Side13/15 BESLUTNINGSTEMAER Det politiske budskab er, at vi skal investere i fællesskabet! 1. Vi skal investere i forebyggelse så vi får færre udsatte 2. Vi skal investere i velfærdsteknologi og dermed understøtte borgerens selvhjulpenhed og livskvalitet. De fagudvalg, der træffer beslutninger vedrørende velfærdsområdet, vil på baggrund af inputs fra byrådsseminaret og den formulerede politik få præsenteret beslutningsoplæg vedrørende: Forslag til hvordan der kan investeres i evidensbaserede tidlige og sammenhængende indsatser inden for og på tværs af fagcentre og faggrænser? Forslag til nye investeringsområder for velfærdsteknologi? Forslag til hvordan kommunen bedst kommunikerer det politiske budskab om fokus på borgerens selvhjulpenhed? DEN POLITISKE DRØFTELSE Politik: Den, der kan selv, skal selv I temadrøftelsen vedrørende velfærd var der bred opbakning til politikformulering omkring: Den, der kan selv, skal selv, som har været retningsgivende i forhold til budgetlægningsprocessen for 2015. Politikken skal være med til at sikre, at vi fortsat kan tage os af de svageste i samfundet.