Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne I henhold til bekendtgørelserne nr. 254 af 31. marts 2009 om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser i landdistrikterne og nr. 255 af 31. marts 2009 om tilskud til projekter vedrørende etablering af attraktive levevilkår i landdistrikterne. Se bagerst i ansøgningsskemaet for hvordan skemaet skal udfyldes. Ansøgningsskema version 4. A Projekttitel Projektets titel: Knebel Fremtidens Landsby med fokus på bosætning, turisme, erhverv og sundhedsservice mv. for Mols og Helgenæs B CVR-nr. Anfør CVR-nr.: 29681600 Foreninger SKAL have et CVR-nr. P-nr.: 1012488390 Benyttes af kommuner og lignende C Ansøgers navn og adresse m.v. Navn: Borgerforeningen Mols v/formand Jørgen Ørgård Født år: 1942 CPR-nr.: Udfyldes kun hvis ansøger er privatperson eller enkeltmandsvirksomhed Gade/vej og nr.: Gl. Kirkevej 7 Postnr.: 8420 By: Knebel Telefon: 86351225 Mobil: 40289918 E-mail: joergen@oergaard.dk Kommune: Syddjurs Tilskud udbetales til din NemKonto. Læs mere om NemKonto, herunder P-nr., CVR-nr m.v. på www.ferv.fvm.dk/nemkonto. Vær opmærksom på, at nogle af de afgivne oplysninger i ansøgningsskemaet vil blive offentliggjort på internettet. D Kontaktperson Navn: Jørgen Ørgård Gade/vej og nr.: Gl. Kirkevej 7 Postnr.: 8420 By: Knebel Side 1/11 FødevareErhverv Nyropsgade 30 Tel +45 33 95 80 00 dffe@dffe.dk DK-1780 København V Fax +45 33 95 80 80 www. ferv.fvm.dk
E-mail: joergen@oergaard.dk Telefon: 86351225 Mobil: 40289918 E Kort resumé af projektet Hovedpunkter i projektet er: - at skabe fornyelse og sammenhængende udvikling af Knebel gennem ejendomsrenovering, sanering af åbne pladser, stianlæg, opkøb af ejendom til nedrivning, byfornyelse og trafikale forbedringer mellem øst og vestbyen og til den nyudnævnte nationalpark. - gennem rettidig omhu at fremme muligheder for ikke at miste offentlig og privat service. - at rekruttere nye praktiserende læger, speciallæger, tandlæger, terapeuter, psykologer m.fl. gennem etablering af Sundhedshus til afløsning af enkeltmandspraksis rundt i de mindre landsbyer. Uden dette nye samarbejde om en samling af sundhedsservicefunktioner er der fare for, at alle landsbyer mister deres nuværende sundhedsservice. Ved sundhedshuset etableres et grønt område, som skal kunne rumme legeplads, markedsplads, hvileplads og information. I området er der et stort antal sommerhuse. Hver 4. arbejdsplads i området er skabt af turismen og områdets placering tæt på landets næststørste by betyder, at en stigende del af den bosatte befolkning er beskæftiget i Århus. (En mere fyldig beskrivelse findes i bilag 1) F Projektperioden Projektet påbegyndes dato: 1.4.2010 Projektet afsluttes dato: 31.3.2012 Der ønskes igangsættelsestilladelse fra dato: G Ansøgers branche, virksomhedstype og størrelse G1 Virksomhedstype Sæt ét kryds Mikrovirksomhed (under 10 ansatte) Lille virksomhed (under 50 ansatte) Mellemstor virksomhed (under 250 ansatte) Stor virksomhed Privatperson Brancheorganisation Offentlig institution Forening Selvejende institution Udfyldes kun hvis ansøger er en privat virksomhed G2 Nøgletal for virksomheden ved seneste regnskabsafslutning Antal medarbejdere Årets resultat før skat Samlet balance på regnskab Årsomsætning Ejer en større virksomhed mere end 25 procent af virksomheden (ja/nej) H Er ansøger økologisk producent Sæt kryds hvis det er relevant Nej Side 2/11
I Projekttype og indhold Projektet vedrører hovedsaglig Fødevarekvalitet Non-food Fødevaresikkerhed Arbejdsmiljø Dyrevelfærd Natur- og ressourcegrundlag Miljø- og ressourceudnyttelse Forbedring af konkurrenceevne Andet Sanering, byfornyelse og udvikling af landsby m. sammenhængende off. og privat service Sæt ét kryds J Indsatsområde Etablering af attraktive levevilkår i landdistrikterne Basale servicefaciliteter Etablering af nye eller bevarelse af lukningstruede servicefaciliteter af betydning for levevilkårene i landdistrikterne. Etablering af adgang til ny informations- og kommunikationsteknologi. Sæt kun ét kryds Etablering af faciliteter og gennemførelse af aktiviteter af betydning for livet i landdistrikterne. Etablering af netværk, der kan styrke samarbejde og sociale relationer i landdistrikterne. Fornyelse i landsbyer med højst 3000 indbyggere Renovering og sanering af bygningsmassen i landsbyerne, som indgår i en plan for det pågældende geografiske område. Små miljøprojekter, herunder i parker og ved veje. Natur- og kulturarv Bevarelse, genopretning og forbedring af natur- og kulturarven. Formidling af natur- og kulturarven. Rekreativ infrastruktur i forbindelse med naturarven. Diversificering på bedrifterne til ikke-jordbrugsaktiviteter (kun jordbrug med arbejdskrafts behov på mindst 415 timer om året): Udbud af kulturaktiviteter på bedrifterne. Udbud af fritidsaktiviteter på bedrifterne. Udbud af basale servicefaciliteter på bedrifterne. Små virksomheder uden for jordbrugs- og fødevaresektoren med op til 10 medarbejdere og en årlig omsætning under 2 mio. euro Nyetablering eller udvikling af eksisterende mikrovirksomheder der udbyder: basale servicefaciliteter i landdistrikterne. kulturaktiviteter i landdistrikterne. fritidsaktiviteter i landdistrikterne. Kompetenceudvikling og informationskampagne i forbindelse med gennemførelse af en lokal udviklingsstrategi Analyser og undersøgelser af lokalområdet med henblik på at sikre attraktive levevilkår i landdistrikterne. Formidling af analyser og undersøgelser af lokalområdet med henblik på at sikre attraktive levevilkår i landdistrikterne. Kompetenceudvikling af personer involveret i udviklingen af attraktive levevilkår i landdistrikterne. Side 3/11
Etablering af nye arbejdspladser i landdistrikterne Sæt kun ét kryds Mikrovirksomheder udenfor jordbrugs- og fødevaresektoren med op til 10 medarbejdere og en årlig omsætning under 2 mio. euro: Nyetablering af mikrovirksomheder. Udvikling af eksisterende mikrovirksomheder. Turisme Udvikling af mindre turismeaktiviteter. Rekreativ infrastruktur og overnatningsmuligheder i mindre målestok. Markedsføring af turismeprodukter for området. Diversificering på jordbrugsbedrifterne til ikke jordbrugsaktiviteter (kun jordbrug med arbejdskrafts behov på mindst 415 timer om året): Nye aktiviteter på bedriften, der ikke er forbundet med egentlig jordbrugsvirksomhed. Basale servicefaciliteter: Etablering af nye eller bevarelse af lukningstruede servicefaciliteter af betydning for livet i landdistrikterne, herunder for erhvervs-, fritids- og kulturlivet i landdistrikterne. Etablering af adgang til ny informations- og kommunikationsteknologi for virksomheder i landdistrikterne. Små og mellemstore fødevarevirksomheder med op til 250 ansatte og omsætning på op til 50 mio. euro: Investeringstilskud til udvikling af forarbejdningsvirksomheder med henblik på at etablere flere arbejdspladser. Kompetenceudvikling og informationskampagne i forbindelse med gennemførelse af en lokal udviklingsstrategi og til analyser og undersøgelser af lokalområdet med henblik på at skabe flere arbejdspladser. K Beskriv kort hvordan projektet bidrager til at opfylde den lokale aktionsgruppes udviklingsstrategi og den lokal aktionsgruppes konkrete mål De mange forskellige enkeltmandspraksis i de forskellige landsbyer søges samlet under et tag i et Sundhedshus med de pt. planlagte funktioner: Lægepraksis, tandlægepraksis, speciallægekonsultation, fysioterapeuter, sygeplejersker, psykologer alle med fælles faciliteter. Uden dette nye samarbejde om en samling af sundhedsservicefunktioner er der fare for, at alle landsbyer mister deres nuværende sundhedsservice. Sundhedsserviceforringelser i landdistriktet påvirker også øvrige erhvervsgrupper bl.a. butikker til lokalservice, som nu kommer under pres, fordi mange vil planlægge indkøb uden for området, når de alligevel har ærinde i en større by. Hvorimod et samlet sundhedshus med en vifte af aktører vil betyde et øget kundegrundlag og dermed øge eller fastholde omsætningen i den lokale detailhandel. Et sundhedshus vil dermed skabe en synergi med betydning for indbyggerne på Mols og Helgenæs. Nationalparken ventes at løfte områdets erhvervsliv og allerede her ved indvielsen fremviste initiativrige mennesker de allerførste produkter, som følge af områdets ændrede status. Der vil opstå helt nye muligheder, som uden tvivl vil give området et løft i både turist og erhvervsmæssig henseende. Øget turisme, handel og håndværk vil være velkomne følgevirkninger. Andre erhverv vil kunne udnytte nationalparken i deres markedsføring og branding. Der er ingen indskrænkninger for virksomheder og erhverv, kun øgede muligheder. En færgeforbindelse mellem Århus og Mols (som kommunens Tænketank har i støbeskeen) vil kunne bidrage til at løse udfordringen i at håndtere de mange pendlere, der dagligt skal transporteres. Herunder måske især i forbindelse med spidsbelastninger i turisthøjsæsonen i og med, at den vandbaserede transport i sig selv kan blive en attraktion. Projektet udviser nytænkning ift. anvendelse af den eksisterende bygningsmasse, forskønner og fornyer landsbymiljøet, tiltrækker nye borgere, såvel ift. bosætning som arbejdspladser og bevarer eksisterende lukningstruede servicefaciliteter af betydning for levevilkårene og erhvervslivet på såvel Mols som Helgenæs. Side 4/11
L Forventet effekt af projektet (uddybes evt. i projektbeskrivelsen) Vær opmærksom på, at dit projekt sandsynligvis kun har en effekt på enkelte af nedenstående områder. Ved projektets afslutning To år efter afslutningen Antal skabte jobs 10 12 Antal kvinder i skabte jobs 7 9 Antal skabte jobs besat af personer under 25 år Antal nye aktiviteter for børn og unge 5 7 Antal flere overnatninger Antal flere dagsturister Antal personer med adgang til bredbånd Antal personer med adgang til forbedrede eller 6000 6200 nye servicefaciliteter Antal personer der har deltaget i kompetenceudvikling Antal informationskampagner Antal nye tilflyttede Antal nye kulturaktiviteter Antal formidlingsaktiviteter Antal nye naturprojekter Antal nye rekreative anlæg Antal kulturarvsprojekter Antal nye fritidsaktiviteter Andet Andet M Overordnet vurdering af projektet Har projektet en karakter, der rækker ud over hvad, der kan betragtes som en kommunal eller anden måde offentlig opgave? Begrund: Projektet kan ikke støttes af de ved finanslovsforliget aftalte 250 mio. kr., som skulle udmøntes gennem regionen til støtte for etablering af sundhedshuse i yderkommuner eller marginaliserede områder. Har projektet en karakter, der rækker ud over hvad, der kan betragtes som almindelig vedligeholdelse eller driftsudgifter? Begrund: Projektet er nyt, omhandler etablering og er således ikke vedligeholdelse eller drift. Er projektet (ved investeringer) økonomisk bæredygtigt over en 5 årig periode? Forklar hvordan: Patiengrundlaget er stort ikke mindst i sommersæsonen, hvor antallet af indbyggere mere end fordobles. Dertil er der fra regionens praksisudvalg tale om huslejegaranti i forbindelse med evt. periodevis praksisophør. Huslejen fastsættes på markedsvilkår. De nærmere driftsforhold og - konstruktion vil blive fastsat senere. Er projektet en forudsætning for gennemførslen af et efterfølgende projekt? Forklar hvordan: / nej Nej Er det realistisk, at projektet gennemføres og målene realiseres? Begrund: Bestemt - ikke mindst under hensyn til det store lokale engagement og hensyn til Side 5/11
altenativet, at projektet ikke blev gennemført. Et Mols og Helgenæs uden sundhedsservice vil besværliggøre livet ikke så lidt. Indgår projektet i en større sammenhæng? Hvis, hvilken: Nej N Finansiering af projektet Projektets samlede omkostninger 10 mio heraf godkendt 3.580.000 Finansiering af samlede projektomkostninger Tilskud der søges fra den lokale aktionsgruppe 0.6 mill. Tilskud fra Velfærdsministeriet Tilskud fra andre offentlige myndigheder* 1.2 mill. Privat finansiering 8.2 mill. Frivilligt arbejde *Navn på andre offentlige myndigheder Regionen Komunen Bevilget beløb 0.6 mill. 0.6 mill. Dokumentation for de bevilgede offentlige tilskud skal vedlægges. O De minimis støtte /nej Har ansøger modtaget de minimis støtte for mere end nej 200.000 euro inden for en periode på tre år? Hvis ja, angiv beløb og dato for udbetaling Beløb Dato P Budget (angiv kun støtteberettigede udgifter, der skal indgå i tilsagnsgrundlaget) Udgiftsarter Udspecificerede priser I alt (i hele 1000) Konsulenter timer à 0,00 Projektansættelser timer à 0,00 Frivilligt arbejde timer à 100 kr. 0,00 Anlægsarbejde 1.871.000,00 Udvendige arealer 770.000,00 Alarm, IT og Ventilation 601.000,00 Klargøring af grunden 500.000,00 Andre leverandørydelser 430.000,00 Fællesrum og køkken mv. 430.000,00 Materialer, inventar, udstyr og maskiner 699.000,00 Inventar øvrige rum 464.000,00 Maskiner, udstyr 235.000,00 Side 6/11