Guldborgsund Resultatrevision 2009 for Jobcenter Guldborgsund Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats (lov nr. 522 af 24. juni 2005) skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret årligt udarbejde en resultatrevision. Resultatrevisionen skal vise resultater og effekter af den samlede beskæftigelsesindsats i jobcentret. Jobcenter Guldborgsund har på den baggrund udarbejdet denne resultatrevision for indsatsen i jobcentret i 2009. Resultatrevisionen tager udgangspunkt i det tabelmateriale, som fremgår af resultatrevisionens bilagsmateriale. Resultatrevisionen har følgende indhold: 1. Opfølgning på ministerens mål 2. Personer på offentlig forsørgelse 3. Rettidigheden i indsatsen Resultatrevisionen bygger på data til resultatrevision 2009 fra jobindsats.dk. Disse data er trukket 22. marts 2010. Som følge heraf er nogle af dataene, der anvendes i denne resultatrevision fra november 2009, mens de fleste dækker til og med december 2009 eller 4. kvartal 2009. I resultatrevisionen nlignes resultaterne i Jobcenter Guldborgsund med resultaterne i den landsdækkende klynge, som Guldborgsund indgår i. Følgende kommuner indgår i denne klynge: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Haderslev, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Svendborg/Langeland/Ærø og Vordingborg. 1. Opfølgning på ministerens mål Ministeren udmeldte følgende tre mål for den beskæftigelsespolitiske indsats i 2009: Mål 1: Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre ers nhængende ledighed begrænses mest muligt Mål 2: Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før Mål 3: Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og a-dagpengemodtagere under 30 år begrænses mest muligt Tabel 1.1 viser udviklingen i de tre ministermål, der er gældende fra 1. januar 2009. Tabel 1.1. Udviklingen i de nye ministermål i Guldborgsund Kommune og klyngen, november/december 2009 Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i udvikling i en året klyngen ift. klyngen ift. Arbejdskraftreserve i alt Dec 2009 738 10 87 41 103 A-dagpenge Dec 2009 467 13 126 49 147 Kontant- og starthjælp Dec 2009 271 5 45-5 37 Sygedagpengeforløb over 26 uger Nov 2009 446-1 -3-31 -7 Unge under 30 år i alt Dec 2009 785 3 20 26 42 A-dagpenge Dec 2009 196 8 59 25 117 Kontant- og starthjælp Dec 2009 589 1 12 0 19 1
Det fremgår af tabellen, at antallet af ledige med mere end tre ers nhængende ledighed (arbejdskraftreserven) fra december 2008 til december 2009 er steget med 87 pct. Til nligning er antallet i klyngen i gennemsnit steget med 103 pct. Guldborgsund har derfor haft en bedre udvikling i arbejdskraftreserven end resten af klyngen. Stigningen i Guldborgsund Kommune skyldes primært en faldende beskæftigelse og en stigende ledighed. Den store stigning i arbejdskraftreserven i Guldborgsund har primært ramt dagpengemodtagerne. Her har stigningen været på 126 pct. Til gengæld har denne gruppe ikke været lige så hårdt ramt som i resten af klyngen, hvor stigningen var på 147 pct. Derimod har stigningen for kontant- og starthjælpsmodtagere været lidt større i Guldborgsund Kommune end i resten af klyngen. Fra december 2008 til december 2009 er arbejdskraftreserven her steget med 45 pct. i Guldborgsund, mens den i resten af klyngen kun er steget med 37 pct. Bl.a. på grund af den lidt lavere stigning i arbejdskraftreserven i Guldborgsund inden for det seneste år er arbejdskraftreserven i kommunen på et noget lavere niveau end de nlignelige jobcentres arbejdskraftreserve i december 2009. I Guldborgsund udgjorde arbejdskraftreserven således 2,5 pct. af arbejdsstyrken, mens den i de nlignelige jobcentre udgjorde 3,3 pct. Arbejdskraftreserven i Guldborgsund er på niveau med hele klyngens arbejdskraftreserve, når arbejdskraftreserven nlignes med den samlede bruttoledighed. Arbejdskraftreserven udgjorde således 42 pct. af den samlede bruttoledighed i Guldborgsund og 41 pct. i klyngen. Tabel 1.1 følger også op på udviklingen i det tredje ministermål unge på offentlig forsørgelse. Det fremgår af tabellen, at antal kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år er steget med 20 pct. i Guldborgsund Kommune fra december 2008 til december 2009, mens der i de nlignelige jobcentre er sket en stigning på 42 pct. altså mere end det dobbelte af Guldborgsund. Stigningen i Guldborgsund Kommune i antal unge på offentlig forsørgelse skyldes også primært en faldende beskæftigelse og en stigende ledighed. Det seneste års stigning i antal unge under 30 år i Guldborgsund Kommune har medført, at andelen af unge modtagere af dagpenge, kontanthjælp, starthjælp og introduktionsydelses nu udgør 13,1 pct. af alle unge i Guldborgsund. I den nlignelige klynge er det tilfældet for 10,4 pct. Jobcenter Guldborgsund har stor fokus på de unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere. Bl.a. har kommunen i april 2009 fået COWI til at udarbejde en analyse af gruppen af unge kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 4-5. Der er i løbet af de senere år sket en relativ stor stigning i denne gruppe. Analysen viste f.eks., at gruppen har store barrierer for at opnå beskæftigelse. Som følge heraf har en stor del af gruppen behov en parallelindsats, der kombinerer tilbuddene under serviceloven og LAB-loven. Desuden skal indsatsen være individuel, helhedsorienteret og håndholdt. Jobcenter Guldborgsund har på baggrund af analysens resultater været i dialog med relevante projektudbydere for i højere grad at få målrettet tilbuddene til de unge kontant- og starthjælpsmodtagere i matchgruppe 4-5. Jobcentret har bl.a. igangsat en række initiativer, der skal medvirke til at reducere antallet af unge kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 4-5. F.eks. er et pilotprojekt blevet igangsat, og det vil efterfølgende blive evalueret af Danmarks Pædagogiske Universitet. De nye initiativer implementeres løbende i samarbejde med relevante samarbejdsparter. Desuden er jobcentret langt fremme i arbejdet med at implementere virksomhedscenterprojektet, som netop har stor fokus på de ikke-arbejdsmarkedsparate, og herunder også de svage unge. Tabel 1.1 viser endelig også udviklingen i antal sygedagpengeforløb over 26 uger. Det fremgår af tabellen, at der fra november 2008 til november 2009 er sket et fald på 3 pct. i antal forløb over 26 uger i Guldborgsund Kommune. I de nlignelige jobcentre er der i periode sket et fald på 7 pct. Med henblik på at mindske antallet af sygedagpengeforløb yderligere og reducere varigheden af forløbene har Det Lokale Beskæftigelsesråd i marts 2009 fået udarbejdet en analyse af sygedagpengemodtagerne i Guldborgsund Kommune. Analysen, der er udarbejdet af Marselisborg Analyse, viser, at sygedagpengemodtagerne kan inddeles i fire meget forskellige arketyper, som har behov for forskellige indsatser. 2
Jobcentret har efterfølgende implementeret initiativer på baggrund af analysens konklusioner og anbefalinger. Bl.a. er sygedagpengeteamets afklaringsgruppe nu opdelt efter 2 overordnede diagnoser: psykiske lidelser/stress og sygdomme relateret til bevægeapparatet. Derudover har jobcentret oprettet en sygedagpengecafe ud fra anbefalinger fra rapporten. Cafeen er struktureret således, at den harmonerer med den nye opdeling i sygedagpengeteamets afklaringsgruppe. Således bliver tilbud i cafeen nsat alt efter hvilken diagnose man har. Derudover er sygedagpengeteamet blevet hurtigere til at indhente lægeerklæringer fra speciallæger dette i bestræbelser på at sikre en kortest muligt sagsbehandlingstid og afslutte sager hurtigere end før, hvor det er muligt/nødvendigt. Derudover skal det påpeges, at mange af disse initiativer vil blive/bliver iværksat i samarbejde med relevante samarbejdsparter, f.eks. kommunens social- og sundhedsområde. Arbejdsmarkedsstyrelsen har på baggrund af opfyldelsen af de tre nye ministermål udarbejdet tabel 1.2, der viser hvilke jobcentre, der har haft den bedste udvikling i ministermålene. Tabel 1.2. Scorecard for opfyldelsen af ministerens nye ministermål i Guldborgsund Kommune og klyngen, november/december 2009 Ministerens mål Arbejdskraftreserven Sygedagpengeforløb Unge på offentlig over 26 uger forsørgelse Jobcenter personer Dec 2009 forløb Nov 2009 fuldtidspersoner Dec 2009 Norddjurs 417 78,2 233-10,0 457 25,7 1 Lolland 787 82,2 329-15,9 750 32,6 2 Bornholm 702 41,0 412 9,6 516 27,2 3 Vordingborg 569 62,1 380 3,3 584 27,6 3 Guldborgsund 738 87,3 446-3,3 785 20,5 4 Frederikshavn/Læsø 943 92,1 446-31,3 817 43,2 5 Slagelse 1.127 84,5 313-8,2 1.079 43,7 6 Sv.borg/Langel./Ærø 799 83,3 561 12,7 865 39,8 7 Nyborg 402 193,4 198-8,3 326 41,8 8 Randers 1.265 246,6 818-22,1 1.321 61,6 9 Kalundborg 493 152,8 355 7,9 618 44,1 10 Haderslev 638 143,5 460 31,1 674 53,1 11 Hele klyngen 8.880 101,5 4.951-6,4 8.792 39,5. Det fremgår af tabel 1.2, at Guldborgsund har en placering som nummer 4 ud af de 12 kommuner. Tabellen viser, at placeringen skyldes en god udvikling i arbejdskraftreserven og ungemålet, og dels en relativ dårlig udvikling i sygedagpengeforløbene inden for det seneste år. Som det dog fremgår ovenfor, har jobcentret også haft en reduktion i antal sygedagpengeforløb, dog mindre end gennemsnittet i klyngen. 2. Personer på offentlig forsørgelse Det fremgår af tabel 2.1, at der i november/december 2009 i alt var 8.781 på a-dagpenge, kontanthjælp, starthjælp, sygedagpenge, revalidering, fleksjob, ledighedsydelse og førtidspension i Guldborgsund Kommune. I forhold til i 2008 er der i kommunen sket en stigning på 8 pct. i de nævnte forsørgelsesgrupper. Til nligning har stigningen været på 12 pct. i klyngen. Tabel 2.1 viser, at der især har været stigning i antal fuldtidspersoner på a-dagpenge og kontanthjælp. Stigningen har dog været mindre end i klyngen. Stigningen i Guldborgsund skyldes primært et fald i beskæftigelsen i 2009. Placering 3
Tabel 2.1. Udviklingen i antal personer på offentlig forsørgelse i Guldborgsund Kommune og i klyngen, november/december 2009 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i udvikling i en året klyngen ift. klyngen ift. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 8.781 1 8 5 12 Arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner 1.725 6 49 16 69 A-dagpenge - antal berørte personer Dec 2009 1.530 1 49 9 69 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 529-1 23-21 18 Ikke-arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner Dec 2009 963-1 4-4 7 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 974-1 4-5 7 Sygedagpenge - fuldtidspersoner Nov 2009 1.090 3 1-15 -3 forløb (26-52 uger) Nov 2009 258-3 7-20 -7 forløb (over 52 uger) Nov 2009 188 2-14 -43-7 Revalidering - fuldtidspersoner Dec 2009 132-1 -3-28 -10 berørte personer Dec 2009 132-2 -4-27 -9 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2009 524-9 -9-3 4 Påbegyndte forløb Dec 2009 4-50 -50-84 -38 berørte personer Dec 2009 574-1 -4-3 4 Ledighedsydelse - fuldtidspersoner Dec 2009 253 0 7-4 21 berørte personer Dec 2009 261 2 1-12 11 forløb (over 13 uger) Nov 2009 198 8 9-3 38 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2009 4.093 0 1-3 1 Påbegyndte forløb Dec 2009 39 11 3-84 -34 Derudover er også sket mindre stigninger i antal personer på ledighedsydelse, sygedagpenge og på førtidspension. Det er dog der i den forbindelse glædeligt, at bl.a. er sket et pænt fald i antal sygedagpengemodtagere over 52 uger. Samtidig har der været et fald i antallet af revalidender og personer i fleksjob. Det er værd at bemærke, at hvis man ser bort fra A-dagpengemodtagere, og arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere, så er der faktisk det antal personer på offentlig forsørgelse nu, som for et år siden i Guldborgsund Kommune. Det viser meget tydeligt, at stigningen i antallet af personer på offentlig forsørgelse i kommunen mere eller mindre entydigt kan relateres til den igangværende finans- og arbejdsmarkedskrise, der ramte Danmark og Guldborgsund Kommune i august 2008. 3. Rettidigheden i indsatsen Tabel 3.1 viser rettidigheden i indsatsen over for modtagere af a-dagpenge og kontant- og starthjælp i Guldborgsund og hele landet. Det fremgår af tabellen, at Jobcenter Guldborgsund har en større rettidighed end hele landet på alle de foretagne målinger for modtagere af a-dagpenge og 3 ud af 5 målinger for kontant- og starthjælpsmodtagere. Tabel 3.1 viser desuden, at Jobcenter Guldborgsund har nået flere af de givne rettidighedsmålsætninger. Således lever Jobcenter Guldborgsund op til fem rettidighedsmålsætninger, mens hele landet kun lever op til en rettidighedsmålsætning. Tabel 3.1. Rettidigheden i indsatsen over for modtagere af a-dagpenge og kontant- og starthjælp i Guldborgsund Kommune og hele landet, 4. kvartal 2009 Guldborgsund Hele landet A-dagpenge Jobsamtaler 97% 87% Første aktiveringstilbud 97% 82% Gentagne aktiveringstilbud 99% 94% Kontant- og Jobsamtaler 85% 87% 4
starthjælp Første aktiveringstilbud Match 1-3 82% 78% Match 4-5 58% 57% Gentagne aktiveringstilbud Match 1-3 86% 75% Match 4-5 59% 64% Det fremgår af bilagstabel 4, at Jobcenter Guldborgsund hører blandt de jobcentre, der har den bedste rettidighed i landet. Jobcenter Guldborgsund ønsker dog at forbedre rettidigheden i 2010. Jobcentret vil derfor følge rettidigheden tæt for jobsamtaler og aktiveringstilbud over for de forskellige målgrupper i jobcentret. Jobcentret har således bl.a. udarbejdet konkrete handlingsplaner for hvert enkelt team, hvor nye procedurer, tiltag og erfaringsudveksling blandt medarbejdere internt og på tværs af teams, prioriteres højt. Jobcenter Guldborgsund håber derudover meget, at WorkBase kan medvirke til at forbedre rettidigheden i indsatsen yderligere. Det skal dog kraftigt pointeres, at arbejdet med at trække data for rettidigheden for samtaler (også for f.eks. sygedagpengemodtagere) ved hjælp af WorkBase s statistikmodul. har været vanskeliggjort siden starten i november 2008, da data i hele perioden har været fejlbehæftet. Dette har gjort data ubrugeligt i jobcentrets indsatsarbejde. Dette er ad flere omgange blevet bragt til MediaLogic, AMS og BRHS s opmærksomhed, og der arbejdes løbende på at finde en løsning på problemet. Jobcentret har, med de begrænsninger IT-systemerne indeholder, udviklet forskellige ledelses- og statistikinformationssystemer, der så proaktivt som muligt, giver arbejdsmarkedskonsulenterne, teamledere og ledelsen et overblik over hvor jobcentret står mht. en rettidig indsats. På baggrund deraf holdes der løbende øje med udviklingen for rettidigheden, for derigennem at sætte tidligt ind, hvis rettidigheden på et område pludseligt falder eller der ingen progression finder sted. Jobcentret forventer endeligt, at Medialogic, der har udviklet WorkBase får tilpasset deres ITsystemer, så det i fremtiden også vil være muligt at trække rettidighedsdata for første aktiveringstilbud og gentagne aktiveringstilbud, så Jobcenter Guldborgsund også kan følge tæt op på disse målinger. 5
BILAGSTABELLER Resultatoversigt - Guldborgsund Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i udvikling i en året klyngen ift. klyngen ift. Arbejdskraftreserve i alt Dec 2009 738 10 87 41 103 A-dagpenge Dec 2009 467 13 126 49 147 Kontant- og starthjælp Dec 2009 271 5 45-5 37 Sygedagpengeforløb over 26 uger Nov 2009 446-1 -3-31 -7 Unge under 30 år i alt Dec 2009 785 3 20 26 42 A-dagpenge Dec 2009 196 8 59 25 117 Kontant- og starthjælp Dec 2009 589 1 12 0 19 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i udvikling i en året klyngen ift. klyngen ift. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 8.781 1 8 5 12 Arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner 1.725 6 49 16 69 A-dagpenge - antal berørte personer Dec 2009 1.530 1 49 9 69 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 529-1 23-21 18 Ikke-arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner Dec 2009 963-1 4-4 7 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 974-1 4-5 7 Sygedagpenge - fuldtidspersoner Nov 2009 1.090 3 1-15 -3 forløb (26-52 uger) Nov 2009 258-3 7-20 -7 forløb (over 52 uger) Nov 2009 188 2-14 -43-7 Revalidering - fuldtidspersoner Dec 2009 132-1 -3-28 -10 berørte personer Dec 2009 132-2 -4-27 -9 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2009 524-9 -9-3 4 Påbegyndte forløb Dec 2009 4-50 -50-84 -38 berørte personer Dec 2009 574-1 -4-3 4 Ledighedsydelse - fuldtidspersoner Dec 2009 253 0 7-4 21 berørte personer Dec 2009 261 2 1-12 11 forløb (over 13 uger) Nov 2009 198 8 9-3 38 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2009 4.093 0 1-3 1 Påbegyndte forløb Dec 2009 39 11 3-84 -34 Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Højeste Gnsn. niveau niveau i en året i klyngen i Procent klyngen i point point, pct., pct. Aktiveringsgrad i alt 35 1 3 32 28 A-dagpenge Dec 2009 36 1 6 31 26 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate Dec 2009 52-0 1 64 51 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate Dec 2009 26-1 -5 39 26 Rettidighed Jobsamtaler a-dagpenge Nov 2009 96-1 -3 97 93 Jobsamtaler kontant- og starthjælp Dec 2009 88 2 15 95 90 Første tilbud - a-dagpenge Nov 2009 98 5 3 98 89 Første tilbud - kontant- og starthjælp Nov 2009 70 4-7 91 77 - arbejdsmarkedsparate Nov 2009 86 3 1 100 89 - ikke-arbejdsmarkedsparate Nov 2009 55 5-16 90 66 Gentagne tilbud - a-dagpenge Nov 2009 98-2 -2 100 96 Gentagne tilbud - kontant- og starthjælp Nov 2009 67 3 8 95 76 - arbejdsmarkedsparate Nov 2009 84-4 34 100 72 - ikke-arbejdsmarkedsparate Nov 2009 61 4-1 95 77 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: let af personer og forløb for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. Det vil især være tilfældet for sygedagpenge- og a- dagpengemålingerne, hvor antallet af fuldtidspersoner ved den efterfølgende opdatering typisk vil stige med omkring 5-6 procent, og antal forløb med omkring 7-10 procent. 6
Besparelsespotentiale - Guldborgsund Forsørgelsesydelse 1. kvartal 2009-4. kvartal 2009 Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i jobcentret Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 2,58 3,04-190 -26,7 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate 1,04 0,87 71 4,3 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate 2,37 2,16 87 6,1 Introduktionsydelse 0,06 0,07-1 -0,0 Revalidering, inkl. forrevalidering 0,33 0,49-65 -4,2 Sygedagpenge 2,59 2,64-24 -2,0 Ledighedsydelse 0,58 0,46 51 7,1 Førtidspension 9,89 8,77 463 32,9 I alt 19,45 18,50 671 50,4 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Tabellen viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser (efter statslig refusion), som kan spares i jobcentret, hvis jobcentret nedbringer andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse af befolkningen til niveau som den gennemsnitlige andel fuldtidspersoner for de nlignelige jobcentre (klyngen). Besparelsespotentialet i jobcentret beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner med udgiften (ekskl. udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på forsørgelsesydelsen i jobcentret. Et negativt besparelsespotentiale kan forekomme, hvis andelen af fuldtidspersoner af befolkningen i jobcentret er lavere end gennemsnittet i klyngen. Negative besparelsespotentialer regnes ikke med i det samlede besparelsespotentiale for alle forsørgelsesydelser. Det samlede besparelsespotentiale vil således være 0 kroner, hvis andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelser af befolkningen i jobcentret er mindre end den gennemsnitlige andel i klyngen for alle forsørgelsesgrupper. For at beregne jobcentrets potentielle reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen trækkes klyngens andel af fuldtidspersoner på offentlige forsørgelsesydelser af befolkningen fra andelen i jobcentrets. Forskellen i andelene kan således både være positiv og negativ. Den potentielle reduktion i fuldtidspersoner findes ved at gange antallet af personer i befolkningen i jobcentret med forskellen i procentandelene. 7
Scorecard - Guldborgsund Ministerens mål Arbejdskraftreserven Sygedagpengeforløb over 26 uger Unge på offentlig forsørgelse Jobcenter personer Dec 2009 forløb Nov 2009 fuldtidspersoner Dec 2009 Norddjurs 417 78,2 233-10,0 457 25,7 1 Lolland 787 82,2 329-15,9 750 32,6 2 Bornholm 702 41,0 412 9,6 516 27,2 3 Vordingborg 569 62,1 380 3,3 584 27,6 3 Guldborgsund 738 87,3 446-3,3 785 20,5 4 Frederikshavn/Læsø 943 92,1 446-31,3 817 43,2 5 Slagelse 1.127 84,5 313-8,2 1.079 43,7 6 Sv.borg/Langel./Ærø 799 83,3 561 12,7 865 39,8 7 Nyborg 402 193,4 198-8,3 326 41,8 8 Randers 1.265 246,6 818-22,1 1.321 61,6 9 Kalundborg 493 152,8 355 7,9 618 44,1 10 Haderslev 638 143,5 460 31,1 674 53,1 11 Placering Hele klyngen 8.880 101,5 4.951-6,4 8.792 39,5. Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Jobcenterets/kommunens placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret/kommunen har været for hvert ministermål ift. året før, nlignet med de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret/kommunen har opnået i forhold til de andre jobcentre/kommuner i klyngen. 8
Rettidighed 4. kvt 2009 Jobsamtaler A-dagpenge Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Jobsamtaler Kontant- og starthjælp Første aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Gentagne aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Ikke-arbejdsmarkedsparate Kommune Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Manglende antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Læsø 94 100 100 100... 100 0 1 Hedensted 95 98 95 90 97 78 100 72 3 2 Norddjurs 95 95 99 92 96 43 86 49 61 3 Randers 92 83 95 90 89 95 86 95 28 3 Middelfart 90 91 98 90 90 67 75 76 6 3 Brøndby 90 97 96 92 72 65 81 67 30 4 Lejre 90 85 95 91 72 83 100 78 4 4 Næstved 94 71 90 93 85 71 80 80 44 4 Slagelse 97 94 99 85 89 80 79 81 91 4 Ikast-Brande 94 92 93 89 93 75 75 81 6 4 Haderslev 95 90 96 93 86 57 79 62 38 4 Nyborg 93 97 99 93 84 64 47 72 12 4 Egedal 81 96 94 94 85 67 78 78 74 5 Frederikssund 93 90 94 90 73 47 71 61 37 5 Guldborgsund 97 97 99 85 82 58 86 59 114 5 Holbæk 92 87 99 91 92 72 86 68 21 5 Roskilde 96 92 98 93 75 40 46 47 105 5 Vallensbæk 92 97 100 90 71 38 75 60 8 5 Holstebro 96 86 98 90 91 78 71 72 15 5 Lemvig 86 82 100 94 86 100 100 81 32 5 Struer 95 89 97 95 93 74 75 77 1 5 Syddjurs 94 92 95 87 85 65 91 69 28 5 Thisted 93 92 95 92 72 43 63 57 36 5 Allerød 93 97 96 79 83 50 50 65 16 6 Ballerup 94 95 94 86 82 50 59 48 99 6 Fredensborg 96 94 100 85 86 40 68 54 66 6 Hvidovre 94 90 97 81 88 58 73 51 154 6 Lolland 97 96 98 89 83 61 75 69 40 6 Ringsted 98 95 100 82 90 44 62 74 63 6 Vordingborg 94 89 93 87 89 73 85 76 28 6 Skanderborg 94 79 93 95 83 64 74 70 24 6 Skive 71 81 96 94 93 94 73 98 399 6 Frederikshavn 92 85 94 91 80 49 65 70 50 6 Kerteminde 96 95 98 69 86 26 38 67 86 6 Langeland 91 97 88 91 100 60 78 58 10 6 Bornholm 92 91 95 80 50 31 63 62 150 7 Faxe 91 96 100 88 77 33 78 71 28 7 Kalundborg 95 81 94 89 90 49 87 58 71 7 Lyngby-Taarbæk 92 83 92 86 85 58 86 72 34 7 Odsherred 94 90 96 85 64 19 69 46 97 7 Solrød 97 97 89 88 86 60 56 81 8 7 Stevns 84 88 91 85 100 77 92 80 52 7 Ishøj 94 89 97 91 72 37 58 55 53 7 Horsens 94 97 99 89 74 51 70 68 71 7 Vesthimmerland 91 88 97 59 94 52 79 80 167 7 Nordfyns 89 93 96 96 74 74 73 74 14 7 Svendborg 94 90 98 88 79 61 49 69 50 7 Sønderborg 93 92 98 81 75 37 69 52 225 7 Varde 94 74 92 88 83 57 83 60 54 7 Gladsaxe 93 86 94 83 84 57 72 49 148 8 Gribskov 92 86 92 87 86 33 69 72 41 8 Hillerød 92 89 85 94 84 59 79 45 40 8 Ringkøbing-Skjern 79 76 95 94 78 46 67 82 257 8 Århus 88 90 97 89 81 57 68 61 509 8 Morsø 85 91 100 84 91 61 75 61 85 8 Assens 76 74 90 93 71 59 83 73 244 8 Esbjerg 74 69 93 95 82 59 78 74 619 8 Vejen 88 93 99 83 91 60 71 62 79 8 Furesø 95 89 100 84 69 20 57 49 65 9 Gentofte 87 93 90 88 78 49 63 39 106 9 Halsnæs 73 75 89 87 92 93 86 86 171 9 Helsingør 77 96 96 89 75 55 68 62 272 9 Rudersdal 90 83 81 90 43 18 52 51 53 9 Sorø 94 89 98 88 78 42 70 68 22 9 Aalborg 91 84 96 87 76 45 74 60 420 9 Jammerbugt 59 77 98 86 68 88 67 80 488 9 Aabenraa 89 93 100 77 73 44 76 52 234 9 Fanø 74 67 83 97 0 100 67 100 12 9 Faaborg-Midtfyn 82 87 94 95 54 60 74 69 191 9 Odense 83 82 95 92 79 66 71 61 711 9 Ærø 85 54 100 83 100 100 75 58 17 9 Tønder 82 86 96 86 88 67 84 67 132 9 Vejle 84 67 90 90 77 66 70 67 284 9 Hørsholm 89 79 100 82 90 50 33 45 30 10 Køge 84 80 96 85 82 53 71 48 234 10 Rødovre 86 71 91 88 85 46 64 61 112 10 Herning 90 81 89 87 85 47 64 55 158 10 Brønderslev 82 66 91 85 58 64 81 66 222 10 Hjørring 84 78 92 76 87 48 71 53 413 10 Fredericia 76 86 95 78 83 42 64 61 469 10 Albertslund 80 73 98 85 59 47 70 70 193 11 Herlev 87 84 93 85 72 53 70 50 107 11 Dragør 64 63 100 42 29 0 46 43 140 11 Favrskov 80 72 84 87 82 53 53 83 173 11 Silkeborg 81 73 90 75 75 57 58 63 565 11 Viborg 85 72 94 85 76 57 60 55 351 11 Samsø 79 78 100 72 50 0 67 40 24 11 Rebild 79 87 91 85 59 69 50 60 140 11 København 79 68 89 86 75 55 83 64 3614 12 Odder 74 74 88 83 93 73 60 66 126 12 Frederiksberg 82 73 86 78 70 42 75 56 549 13 Glostrup 68 47 79 62 67 15 64 39 339 13 Greve 88 82 86 80 51 43 57 51 141 13 Høje-Tåstrup 74 54 87 86 75 48 77 64 368 13 Tårnby 63 73 88 50 58 26 68 37 647 13 Mariagerfjord 68 63 81 87 62 61 73 74 427 13 Billund 82 82 88 88 73 42 68 61 79 13 Kolding 83 60 82 88 79 47 74 58 420 13 Hele landet 87 82 94 87 78 57 75 64 13391. Kilde: Jobindsats.dk Anm.: En grøn farve i tabellen angiver, at den givne rettidighedsmålsætning er nået. Placeringen er givet på baggrund af antallet af opnåede rettidighedsmålsætninger. Rettidighedsopgørelserne er ikke korrigeret for personer, der er fritaget for aktivering som følge af barsel mv. Placering 9