ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri integreret forskning, uddannelse og klinik attraktivt arbejdsmiljø innovative processer Det Nye Universitetshospital i Århus Det Nye Universitetshospital Århus Hedeager 3 Hedeager 8200 Århus N 8200 Århus
Forord HVORFOR EN ARBEJDSVISION? Det er en sjælden og historisk begivenhed, når der skal bygges et stort nyt hospital; oven i købet et vidensproducerende universitetshospital. Når Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) står færdigt i 2019, vil dets fremtidige ledelse på et tidspunkt inden da skulle tage stilling til visionen for et nyt universitetshospital i drift. Men der er vi ikke endnu. Og alligevel. På vej til fremtidens hospital er der rigtig mange store og små beslutninger i planlægningen og byggeprocessen. De kommer til at skabe den fysiske ramme for fremtidens hospital. Giver de rammer så muligheder eller begrænsninger, når vi i 2019 ser tilbage på de valg, der blev truffet under vejs Her skal Arbejdsvisionen for byggeriet af DNU læses som vigtige pejlemærker, der kan hjælpe os til at træffe de bedst mulige beslutninger om byggeriets udformning undervejs i processen. Styregruppen for DNU-projektet er meget tilfredse med, at arbejdsvisionen netop understreger at forskning, uddannelse og klinisk arbejde skal hænge uløseligt sammen, og at det skal foregå på højeste niveau. Desuden udtrykker arbejdsvisionen en balance mellem både effek tivitet, bæredygtighed og hensynet til et attraktivt arbejdsmiljø. Projektafdelingen 2010 2
Arbejdsvision FOR BYGGERIET AF DNU sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri integreret forskning, uddannelse og klinik attraktivt arbejdsmiljø innovative processer 3
Universitetshospital DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL ER KENDETEGNET VED: Højt specialiseret behandling inden for alle specialer Behandling af højeste kvalitet Forskning på højeste internationale niveau, fra grundforskning til nye behandlinger Attraktivt og udviklende arbejds- og uddannelsesmiljø Forskning og uddannelse i alle afdelinger FOR BYGGERIET BETYDER DET: At forskning, uddannelse og behandling integreres på afdelings-, fagligt fællesskabs- og hospitalsniveau At forskningen har sit eget vartegn At areal til forskning og uddannelse prioriteres lige så højt, som areal til øvrige funktioner At vi fysisk integrerer samarbejdet med eksterne virksomheder 4
Attraktivt arbejdsmiljø DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL ER KENDETEGNET VED: Attraktivt og udviklende arbejds- og uddannelsesmiljø Arkitekturen understøtter daglige meningsfulde sammenhænge FOR BYGGERIET BETYDER DET: At vi inddrager personalets viden og behov At hospitalets rum understøtter videndelende adfærd At vi bygger fysisk overskuelige enheder med fælles pauselokaler At faciliteter til forskning og uddannelse placeres så samarbejdet med patientbehandlingen fremmes At hospitalets faciliteter understøtter sundshedsfremmende adfærd inde og ude At ledelse placeres så tæt på, hvor arbejdet foregår, som muligt 5
Sammenhæng DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL ER KENDETEGNET VED: Vi bygger en helhed baseret på fælles løsninger FOR BYGGERIET BETYDER DET: At DNU fremstår som en sammenhængende og harmonisk hospitalsby med arkitektoniske fællestræk og plads til forskellighed At patienter oplever overskuelighed og imødekommenhed At faglige fællesskaber planlægges fysisk sammenhængende At sammenhæng fremmes via teknologi og udvikling af organisationen At ydre miljø (gårdrum, stier, pladser) og de landska belige kvaliteter i det store landskab integreres 6
Bæredygtighed DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL ER KENDETEGNET VED: Vi tager et samfundsmæssigt ansvar FOR BYGGERIET BETYDER DET: At vi prioriterer de løsninger, der bedst tilgodeser miljømæssig bæredygtighed og økonomi At vi tager initiativer på udvalgte områder, eksempel vis hygiejne og materiale valg At vi udfører byggeriet på en sund og sikker måde 7
Innovative processer DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL ER KENDETEGNET VED: Bred involvering i innovative processer FOR BYGGERIET BETYDER DET: At vi inddrager omverdenen, patienter og borgere i planlægningen At vi udfordrer de måder, vi samarbejder på i dag At vi bruger internationale erfaringer og skaber bud på fremtidige løsninger At vi udfordrer vores samarbejdspartnere så de præsenterer visionære løsninger At vi anvender videns- og evidensbaserede løsninger, hvor det er muligt At vi sikrer formidling af vores erfaringer til andet hospitalsbyggeri 8
9
Effektivitet, højeste kvalitet DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL ER KENDETEGNET VED: Vi gør det rigtige første gang Høj patientsikkerhed Mindst mulige indgreb for den ønskede effekt Effektive patientforløb Høj bygningsmæssig fleksibilitet FOR BYGGERIET BETYDER DET: At vi udnytter de mange fælles faciliteter i hospitalsbyen At vi deler viden gennem anvendelse af teknologi derfor er vores sundhedsydelser ikke afhængige af fysisk nærhed At vi minimerer transportafstande At vi integrerer arbejdskraftbesparende teknologi på hospitalet At vi understøtter rationel arbejdsdeling klinikere laver klinisk arbejde At bygninger, teknikker og overordnede indretninger kan tilpasses ny funktionalitet og kapacitet At vi bygger i standarder og danner det individuelle legoklodsprincippet 10
og effektiv ressourceudnyttelse 11
Styregruppen for DNU-projektet satte rammerne om arbejdet med en Arbejdsvision for byggeriet af Det Nye Universitetshospital i Århus primo 2009. Den 3. marts 2010 godkendte Styregruppen denne Arbejdsvision, som de bærende værdier for byggeriet. Illustrationer: Rådgivergruppen DNU I/S www.dnu.rm.dk Grafisk Service 5650-10-124