Miljøredegørelse 2009

Miljøredegørelse 2009

Miljøredegørelse 2009...1 1. Ledelsens beretning...3 Miljøpolitik...3 2. Indledende oplysninger...4 Virksomhedsoplysninger...4 Fakta om Glostrup Shoppingcenter...5 Placering og trafikale forhold...5 Nøgletal...5 Centerindretning...5 3. Miljøorganisation, inddragelse af lejere og medarbejdere i miljøarbejdet...6 Miljøorganisation...6 Inddragelse af medarbejderne i miljøarbejdet...6 Miljøarbejdet i forhold til lejerne...6 Samarbejde med myndigheder...7 Samarbejde med lokalområdet...7 4. Kortlægning af miljøparametre og ressourcer...8 Kontorer i Glostrup Shoppingcenter...8 Marketing, Event og GSCs Centerservice...9 Eventafdelingen... 10 Drift... 10 Rengøringsmidler mv.... 10 Transport... 11 Energi og vand... 11 Naturgas... 12 El... 13 Vand... 14 5. Miljøpåvirkninger ydre miljø... 16 Sanitært spildevand... 16 Affald... 17 Lugt, støj og vibrationer... 19 6. Arbejdsmiljø og sikkerhed i centret... 20 Sikkerhed i centret... 20 Arbejdsmiljø... 20 7. Miljøkrav til leverandører... 21 8. Mål, handlingsplan og gennemførelse... 22 Vurdering og prioritering af miljøindsatsen... 22 Prioritering... 22 Side 2 af 26

1. Ledelsens beretning Det er første gang, at Glostrup Shoppingcenter har udarbejdet en miljøredegørelse. Centret åbnede i 1972 og har i 2009 gennemgået en gennemgribende renovering, som forventes at være færdig i efteråret 2010. De nye og markante facader sender et tydeligt signal om, at det er nye tider. Centret udvides ikke alene med 5400 m 2, men bliver også nyindrettet, opdateret og mere miljøvenligt. Vi har blandet andet udskiftet ventilationssystem, lyskilder i fællesarealerne og ændret på kølesystemet. I forbindelse med renoveringen af centret har en del butikker også valgt at skifte til energirigtig belysning. Samlet vil disse tiltag reducere centrets samlede miljøpåvirkning, hvilket vi er meget stolte af. Fremover vil vores miljøarbejde blive præget af samarbejde og kommunikation. Vi ønsker at tage et miljø- og samfundsansvar gennem påvirkning af samarbejdspartnere, leverandører og lejere. Kun i samarbejde med centrets fremtidige 68 lejere er det fortsat muligt at opnå store energibesparelser og fortsætte udviklingen med at nedbringe centrets samlede CO 2 udslip. Knud Svenning Center Manager Miljøpolitik Glostrup Shoppingcenter ejes af Danica Pension, men administreres af Steen & Strøm og følger derfor koncernens miljøvision som er: Vi er Skandinaviens førende selskab inden for shoppingcentre og skal være det samme inden for miljø- og samfundsansvar i vores branche. Frem til aflevering af den næste miljøredegørelse vil vi koncentrere os om at opfylde følgende punkter: Glostrup Shoppingcenter skal være kendt som et miljøbevidst shoppingcenter. Vi vil både internt og eksternt orientere om udviklingen i Glostrup Shoppingcenters påvirkning af miljøet. Vi vil i samarbejde med myndighederne og Steen & Strøm være parate til at imødegå nye, miljømæssige udfordringer. Sammen med lejerne og øvrige samarbejdspartnere vil vi løbende søge at begrænse påvirkningen af ydre miljøforhold. Vi vil gennem information og uddannelse sikre medarbejdernes vedvarende miljøbevidsthed, både når det gælder indkøb, vand- og energiforbrug. Arbejdsmiljøet skal prioriteres højt. Vi vil minimere risikoen for ulykker i centret for såvel kunder som for ansatte. Næste miljøredegørelse forventes at blive afleveret i 2011. Side 3 af 26

2. Indledende oplysninger Virksomhedsoplysninger Navn og adresse: Glostrup Shoppingcenter Centeradministrationen, Glostrup Shoppingcenter 120 2600 Glostrup Telefon: 43431000 Fax: 43966232 E-mail: knud.svening@steenstrom.com CVR-nr.: 24 91 97 14 Ansatte: Ansvarlig ledelse: Miljøkontakt: Selskabsform: Regnskabsperiode: Branche: Tilsynsmyndighed: Spildevandstilladelse: Risikobekendtgørelse: Væsentligste ressourcer: Miljøstyringssystem: 4 fuldtidsansatte Center Manager Knud Svenning Center Manager Knud Svenning Driftsleder Michael Skyt Aktieselskab 1. januar 31. december Udlejning af erhvervsejendomme Teknik- og Miljøforvaltningen Rådhuset Rådhusparken 2 2600 Glostrup Der er etableret tilslutningsaftale til udledning af spildevand til offentlig kloak med Glostrup Kommune ved centrets opførelse. Glostrup Shoppingcenter er ikke omfattet af risikobekendtgørelse. De væsentligste ressourcer er de energikilder, der anvendes til drift af centrets bygninger og i mindre grad til materiel og køretøjer. Det drejer sig om vand, el og varme. Glostrup Shoppingcenter har ikke et miljøstyringssystem svarende til ISO 14001 eller EMAS. Side 4 af 26

Fakta om Glostrup Shoppingcenter Placering og trafikale forhold Glostrup Shoppingcenter er placeret centralt i Glostrup bymidte. Centret ligger tæt på stationen med både regional- og S-tog. Tæt ved hovedvejen og motorvejen og med nem adgang for dem, der er til fods eller på cykel. Busserne kører også lige til døren. Transportmiddel Med s-tog/regional tog Med bus På cykel Til fods I bil 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Figur 1. Kilde: Steen & Strøm kundeanalyse foretaget i Glostrup, juli 2007. Hovedparten af kunderne tager bilen, når de skal handle i centret. En del kunder vælger dog at tage tog og bus, når de skal handle hos os. Som det også ses af figuren, var der i 2007 14 % af kunderne, der valgte at cykle til Glostrup Shoppingcenter. Der er desværre ikke blevet plads til opsætning af flere cykelstativer i forbindelse med renoveringen af centret, men vi vil forsøge at holde antallet af cykellig nede og holde området ryddeligt, så det virker mere indbydende for cyklister. Nøgletal Centret åbnede den 29. april 1972. Med 39.400 m², hvoraf de 20.921 m² er shoppingareal. I 2008 besøgte 3.750.000 kunder centret, og centret havde en samlet omsætning på 750 millioner kr. inkl. moms. Der er i alt ca. 550 ansatte i butikkerne i Glostrup Shoppingcenter. Centerindretning I Glostrup Shoppingcenter er der 55 specialbutikker inkl. 3 caféer og restauranter. Centret består af tre Plan. Parkering forefindes på taget og i kælderen med i alt 800 pladser. Side 5 af 26

3. Miljøorganisation, inddragelse af lejere og medarbejdere i miljøarbejdet Miljøorganisation Organisationen, der varetager den daglige drift og markedsføring af Glostrup Shoppingcenter kan ses i diagrammet nedenfor. Diagram 1. Vi har valgt, at miljø skal indgå som en naturlig del i samtlige arbejdsfunktioner og har derfor ikke oprettet en miljøafdeling, hvilket ligger i tråd med Steen & Strøms politik. I stedet lader vi miljø være en integreret del af den eksisterende organisation. Som følge heraf har Center Manager også det endelige miljøansvar. Inddragelse af medarbejderne i miljøarbejdet Hovedparten af medarbejderne har været involveret i udarbejdelsen af miljøredegørelsen. Der er blevet afholdt møder for at sikre involvering af medarbejderne i processen, hvor specielt driftslederen har taget et stort ansvar. For at holde fokus på miljø er emnet blevet et fast punkt på de regelmæssige møder, hvor marketingafdelingen og eventkoordinatoren også deltager. Medarbejderne skal være opdateret på miljøområdet, og de vil derfor løbende skulle følge Steen & Strøms CR-Academy på intranettet (opstart oktober måned 2008). Miljøarbejdet i forhold til lejerne Lejerne bliver inviteret til lejerinfomøde mellem 4 6 gange om året, hvor de bliver opdateret på status på henholdsvis drift, marketing, events, nye butikker mv. Derudover mødes bestyrelsen hver måned, og én gang om året afholdes der generalforsamling. I alle 3 fora skal miljø indgå som et fast punkt på dagsordenen. Det er her, vi fremover vil følge op på status for det interne miljøarbejde (fx energibesparelser, affaldssortering etc.) og butikkernes Side 6 af 26

miljøarbejde. Samarbejdet med butikkerne er væsentligt, da en fortsat reduktion af energi- og ressourceforbruget i centret kun opnås, hvis butikkerne og centeradministrationen i fællesskab gør en aktiv indsats. Da centret ligger i en kommune, hvor der ikke arbejdes med frivilligt miljøarbejde for butikkerne overvejer vi at indgå et samarbejde med Energitjenesten, der kan foretage miljø- og energigennemgange af butikker med henblik på at indføre energibesparende tiltag. Samarbejde med myndigheder I Glostrup Kommune er der ikke etableret miljønetværk for virksomheder som der findes i en del andre kommuner. Vi vil alligevel sende vores miljøredegørelse til kommunen og håber, at de vil læse den og derved bidrage til, at vores frivillige miljøarbejde bliver bedre. Glostrup Kommune har ikke Grønne butikker som eksempel Københavns Kommune. Vi er derfor ved at undersøge, hvordan vi bedst får butikkerne til at komme i gang med energibesparelser og undersøger muligheden for samarbejde omkring energigennemgange i butikkerne foretaget af Energitjenesten. Samarbejde med lokalområdet Vi støtter meget op om vores lokalområde, igennem forskellige events og aktiviteter og giver ofte frivillige foreninger såsom SOS Børnebyerne, Lions Club og Kræftens Bekæmpelse mulighed for at informere om deres arbejde i centret. Vi lavede bl.a. et tegnehjørne for børn, hvor SOS Børnebyerne kunne tegne med børnene samtidig med, at de kunne informere forældrene om deres arbejde. Vi forsøger også at benytte lokale leverandører ved events. Vi har eksempelvis et samarbejde med Ølentusiasternes lokalforening i Glostrup i forbindelse med Fars Dag. Derudover har vi i 2 år holdt en stor amatørkunstudstilling i Glostrup Shoppingcenter og planlægger at afholde en udstilling igen i år. Amatørkunstnere med adresse i 2600 Glostrup, 2605 Brøndby, 2620 Albertslund, 2625 Vallensbæk og 2660 Brøndby Strand kan tilmelde sig udstillingen, og det er efter først til mølle, men hver kunstner må dog kun deltage 2 år i træk. Hidtil har samarbejdet i lokalområdet været koncentreret omkring sociale og kulturelle forhold. Fremover ønsker vi også at arbejde sammen med vores naboer om miljø- og energiforhold. Side 7 af 26

4. Kortlægning af miljøparametre og ressourcer Vores målsætning er, at miljøhensyn skal være en integreret del af medarbejdernes daglige arbejde. Som følge heraf tager kortlægningen af energi- og ressourceforbruget udgangspunkt i de forskellige afdelinger. Kontorer i Glostrup Shoppingcenter I Glostrup Shoppingcenter ligger kontorerne to forskellige steder i centret. Center manager og driftsleder deler kontorlokale og det er her lejerne henvender sig, når de har spørgsmål vedr. drift (typisk tekniske problemer i lejemålet) og sikkerhed. Det er også her, der afholdes møder med nuværende og kommende lejere, leverandører og interne møder. På kontoret er der 4 computere med tilsvarende antal skærme. Yderligere er der en kopimaskine/ scanner, en fax og en lamineringsmaskine. Vi har fået ny kopimaskine i 2009 og har printet 6374 print til dato. På det andet kontor sidder eventkoordinator og den marketingansvarlige samt de ansatte fra centerinformationen. På dette kontor er der 3 computere med tilhørende skærme og en kopimaskine. Printerpapiret købes hos Lyreco og er miljøcertificeret (ISO14001). På begge kontorer bruges der også fortrykte konvolutter og papir til breve mv. Der foreligger ikke oplysninger om antal eller miljømærke på hverken papir eller kuverter. Diverse kontorartikler (kuglepenne, blyanter, arkiveringsmapper, plastlommer etc.) er heller ikke miljømærkede, og vi vil derfor undersøge, om det er muligt at skifte til miljømærkede produkter. På begge kontorer drikkes en del kaffe, te, Nescafé, mælk mv. og kildevand. På driftskontoret bruges også engangsservice: plastkrus, teskeer, paptallerkner og servietter. Vi har besluttet, at vi vil opfylde kravene til Grønt Kontor 1 på begge kontorer, og vi har derfor iværksat følgende tiltag: Printer: Standardindstilling med print på begge sider og print i sort/hvid, toner mv. returneres til leverandøren. Papiraffald: Der er opstillet kasser til papirgenbrug. Kaffe, te, mv.: Vi køber økologiske og miljømærkede produkter, hvor det er muligt. Papir: Printerpapiret på begge kontorer skal være miljøcertificeret. Elforbrug: Der er opsat lysfølere, så lyset slukker automatisk, når der ingen er på kontoret og vi har opsat el-skinner ved alle arbejdspladserne på driftskontoret. I forbindelse med ombygningen af centret forventer vi også, at marketingkontoret får opsat lysfølere, elspareskinner mv. Endelig ønsker vi at minimere engangsservice og helst helt undgå det. 1 Et koncept der findes i Københavns Kommune til miljøtjek til kontorer. Side 8 af 26

Marketing, Event og GSCs Centerservice Afdelingen består af en marketingchef med det overordnede ansvar for afdelingen, en eventkoordinator, en leder af CenterService og 3 deltidsansatte informationsmedarbejdere. Marketingafdelingen står for markedsføringen af centret via eksterne media (lokalaviser og outdoor), egne publikationer, der husstandsomdeles, interne tv-spots, hjemmeside, udsmykning og events i centret. Derudover varetager afdelingen også den direkte kundekontakt via CenterService. CenterService administreres af Centerforeningen, således at både eventkoordinator, Informationsansvarlig og deltidsansatte er ansat og lønnet af denne. Det er dog marketingchefen, der er overordnet chef for disse ansatte. GSC udsendte i 2008 10 kataloger. Distributionsområdet består af ca. 62.000 husstande og et ekstra oplag på 3000. Distributøren i 2008 var Post Danmark. Kataloger og magasiner bliver trykt på det danske trykkeri Stibo Graphic, der er miljøcertificeret efter EMAS og FSC ordningen. Papiret Cyclus Print (ISO 14001 certificeret) er det papir, der anvendes mest. Det er klorfrit bleget og en papirtype, vi forventer, bliver godkendt som FSC-mærket. I nedenstående tabel ses papirforbrug i kg. fordelt på de forskellige kataloger og magasiner i 2008. 80g Cyclus Print Forårskatalog 61.908 Fødselsdagskatalog 61.908 Sommerkatalog 61.908 Sensommerkatalog 61.908 Efterårskatalog 61.908 Efterår/vinterkatalog 61.908 Jul1 61.908 Jul 2 61.908 I alt 495.264 Tabel 1. Vi vil undersøge, hvor meget katalogerne belaster miljøet i form af CO 2 udslip i forbindelse med distribuering. På længere sigt forventer vi, at omfanget af trykte udgivelser vil reduceres og erstattes af elektroniske media. Vi vil i alle markedsføringsaktiviteter tage aktiv stilling til de miljømæssige belastninger og tage hensyn hertil. Udover tryk af kataloger får afdelingen hos to forskellige leverandører trykt adshells, bannere m.m. og kuverter, kalendere, klistermærker, børnebilletter m.m.. De to leverandørers miljøstatus skal også undersøges. Side 9 af 26

Eventafdelingen Glostrup Shoppingcenters eventafdeling har ansvaret for alle aktiviteter rettet mod kunderne i centret. Aktiviteterne kan groft sagt opdeles i 3: Stadepladser udlejet til anden operatør; internt til butikkerne, til den direkte eksterne aktør eller til MediaPartner (en typisk stadepladsaktivitet er salg af nedsatte varer fra butikkerne eller sampling med fx Estrella, Ricola etc.) Egne aktiviteter. Udsmykning. Vores egne aktiviteter kan opdeles i følgende grupperinger: Større kampagner bestående af flere aktiviteter om dagen, over flere dage etc. Længerevarende temaaktiviteter som fx workshops i forbindelse med skolernes ferier, udstillinger, forestillinger etc. Korte stemningsaktiviteter som fx søndagsjazz, dans, diverse shows etc. Til events anvendes materialer som scene, lyd, lys, ledninger og mikrofoner. Ved enkelte events, oftest i forbindelse med en større kampagne, uddeles der kage, kaffe, pølsehorn, sodavand etc. til kunderne. Desuden bruges typisk materialer som tæpper, blomster, skilte, plakater, bannere og flyers. Endelig udsmykkes Glostrup Shoppingcenter lejlighedsvis. Der bliver gjort noget ekstra ud af julen. Her genbruges stort set alle elementer som juletræer, lyskæder m.m., dog er det planlagt, at der skal indkøbes nyt julepynt i 2010, hvor vi vil prioritere indkøb af energibesparende lyskilder. Vi har i noget tid forsøgt at lave events, der fremmer viden om miljøet samt støtter op om lokalområdet. Ved den generelle eventplanlægning har der indtil nu ikke været fokus på miljø og genbrug. Vi vil fremover også være opmærksomme på, hvilken miljøbelastning valg af materialer og events kan have. Desuden vil vi også stille miljømæssige krav til samarbejdspartnere og leverandører. Temamæssigt har vi planer om at afholde aktiviteter, der fremmer viden om miljøforhold og grønne valgmuligheder. Vi har bl.a. afholdt Dyrenes Dag, hvor Danmarks Naturfredningsforening oplyste om den danske natur samt miljøet, om vindenergi og om hvordan vi passer bedre på den danske natur og miljøet. Drift Glostrup Shoppingcenters driftsafdeling varetager den daglige drift og vedligeholdelse af centret samt udearealer. Afdelingen består af en driftsleder og to gårdmænd. Gårdmændene er ansvarlige for småreparationer af centrets installationer såsom udskiftning af elpærer, kileremme og pakninger etc. Gårdmanden renholder også parkeringsområderne, arealerne rundt om centret og står for affaldssortering. Derudover har de også ansvar for det kørende materiel. Rengøringsmidler mv. I driftsafdelingen anvendes forskellige rengøringsmidler og kemikalier 2 til mindre rengøringsopgaver samt arbejdshandsker og snappere. Alle vores værksteder er gennemgået for kemikalier, der er farlige i 2 Fx graffitifjerner, rensebenzin, lugtfjerner, industrirent og sprit. Side 10 af 26

arbejdsmiljøsammenhæng, og der findes datablade på alle produkter. Vi vil fremover ved indkøb af nye rengøringsmidler og kemikalier undersøge, om der findes miljørigtige alternativer. Rengøring af centret er udliciteret til et rengøringsfirma, der står for den daglige rengøring og soignering. Et andet firma tager sig af vinduespolering. Vi vil stille krav til vores leverandører om, at de fremover skal bruge miljørigtige rengøringsmidler såsom papirhåndkælder og toiletpapir. Saltning og snerydning rundt om centret er også udliciteret. Vi ved, at der anvendes Urea og almindelig salt, men vi har ikke kendskab til firmaets miljøprofil, men vil undersøge dette. Transport Transport dækker over transport internt i centret og personalets kørsel til og fra arbejdet. Vi har valgt at vente til næste miljøredegørelse med at sætte mål for kundetrafikken. Driftsafdelingen råder over følgende materiel: En kombineret feje- og vaskemaskine, anvendes primært til renholdelse af parkeringskælderen 2 timer dagligt (el-batteri). En lille traktor, anvendes efter behov til diverse dekorationsopgaver og driftsopgaver (diesel). En løvsuger anvendes mest i efteråret (benzin) En lille truck, anvendes til transport af 600 l affaldscontainere 3 gange ugentligt 2 timer (elbatterier) Vedrørende de ansattes transportvaner i driftsafdelingen cykler begge gårdmænd til arbejde og driftslederen kører i bil, da han bor langt væk og ligeledes har ansvaret for Hvidover C. Center Manager kører også i bil til og fra arbejde, da han udover jobbet som Center Manager i Glostrup også arbejder i udviklingsafdelingen på Steen & Strøms hovedkontor i Ørestad. Da vi ønsker at minimere trafikken til centret, vil vi undersøge, om antallet af varetransporter til centret kan nedsættes ved at få butikkerne til at anvende samme transportører til levering af varer. Vi har en formodning om, at transportørerne allerede forsøger at minimere transporterne, men vi vil undersøge, om varetransporten til centret kan begrænses yderligere. Energi og vand De sidste 4 år har energi- og vandforbruget været stabilt. Dette skyldes, at vi ikke har ændret nævneværdigt på hverken belysning eller ventilation, da vi vidste, at centret inden for en kort årrække skulle renoveres. Pt. gennemgår centret en traditionel opdatering og udbygning med fokus på forbedringer, som er miljørigtige. De nye tilbygninger (i alt ca. 5.000 etagemeter), samt 85 m ovenlys, opføres efter BR 95, hvilket indebærer en væsentlig forbedring af isoleringsgraden på klimaskærmen i de berørte områder. Der etableres et Menerga anlæg (integreret køle og ventilationsanlæg med Adiabatisk køling), forventet besparelse er 20 % i forhold til traditionelle anlæg. Samlet besparelse på ventilationsanlæg er dermed op mod 40 %. For at forbedre indeklimaet i centret samt reducere energiforbruget etableres der også mulighed for naturlig ventilation via opluk i nye ovenlysvinduer og styring af indgangspartier (integreret styring via CTS og vejrstation). Side 11 af 26

I forbindelse med renoveringen udskiftes også to eskalatorer og to elevatorer. Forventelig driftsenergibesparelse på ca. 30 %. Udskiftning af belysning på P-dæk til LED-lyskilder, hvor vi forventer en driftsenergibesparelse på ca. 85 %. I forbindelse med renoveringen af ventilation i butikker med deraf følgende nedtagning og retablering af lejeres belysningsanlæg, har enkelte lejere valgt at tage mod vores oplæg til udskiftning af lys. Dette drejer sig pt. om 7 butikker, som ventes at spare mellem 10-50 % af energiforbruget til lys. Som ovenstående viser forventer vi en reduktion i ressourceforbruget når opdateringen af centret er færdig i efteråret 2010. Glostrup Shoppingcenter forsyner fællesarealerne og lejemålene med varme, vand, ventilation og køling. Lejerne betaler for disse ydelser beregnet efter antal m 2. Lejerne forsynes også med el, men i modsætning til vand, varme, ventilation og køling afregner lejerne deres forbrug direkte med forsyningsselskabet. I det følgende gennemgås forbrug af naturgas, elektricitet og vand. For oplysninger om hvilke tal (arealer), der er anvendt til udregning af diverse forbrug se bilag 1. Naturgas Glostrup Shoppingcenter er forsynet med Naturgas. Der er 3 kedler, som forsyner centret med varme til varmeflader i ventilationsanlæg og radiatorsystem (til butikkerne og fællesområderne) samt varmtvandsproduktion til hovedparten af lejemålene i centret. Enkelte butikker har installeret elvandvarmer. Udviklingen i naturgasforbruget 2005 til 2008 kan ses i figur 3. Oplysningerne er hentet fra MinEnergi og er ikke graddagekorrigerede. m 3 Årligt totalt forbrug af naturgas i m 3, 2005-2008 205.000 200.000 195.000 190.000 202.634 185.000 189.638 191.444 194.341 180.000 2005 2006 2007 2008 Figur 3. Som det ses af ovenstående figur steg forbruget af naturgas en smule i 2007, vi har ikke nogen forklaring på stigningen. Vi forventer et fald i forbruget at naturgas efter 2008, da vi tidligere har forsynet forhuset med varme. Forhuset har nu fået installeret sig eget gasfyr. For fremadrettet at holde øje med lejernes forbrug af varmt vand vil vi undersøge om det er muligt at opsætte flere bi-målere. Side 12 af 26

El Glostrup Shoppingcenter bliver forsynet med elektricitet fra DONG, der leverer el til fællesinstallationer: ventilationsanlæg, kølemaskiner, belysning, elevatorer, rulletrapper mv. DONG leverer umålt strøm til lejernes installationer. En stor del af elforbruget går til belysning og ventilation. Der er tale om et stort grundforbrug, som ikke er afhængigt af antallet af kunder i centret. Elforbruget fra 2005 til 2008 kan ses i nedenstående figurer, hvor den første viser det totale forbrug fordelt på forbrugskilder. Den anden figur viser udviklingen i forbrug i forhold til m 2. kwh Årligt totalt elforbrug i kwh, 2005-2008 2.200.000 2.000.000 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 963.304 919.988 927.078 779.700 354.003 435.893 326.436 308.612 849.473 852.196 945.292 973.926 2005 2006 2007 2008 Ventilation Køl Belysning og øvrigt forbrug Figur 4. Årligt elforbrug m 2 i kwh, 2005-2008 kwh/m 2 40 30 20 10 30,4 28,4 31,6 29,1 28,5 32,6 29,3 24,6 14,7 18,1 13,5 12,8 0 2004 2005 2006 2007 Belysning og øvrigt forbrug Køl Ventilation Figur 5. Side 13 af 26

Som det ses af figuren har forbruget igennem de sidste 4 år været stabilt, men vi forventer en reduktion af centrets samlede elforbrug i forbindelse med opdateringen af centret. Udover reduktion af centrets energiforbrug som følge af ombygning og opdatering af centret, kan der opnås yderligere besparelser. Eksempelvis ved i samarbejde med lejerne (dem der endnu ikke har udskiftet deres lyskilder i forbindelse med ombygningen) at nedsætte effektbrug fra lyskilder i lejemålene ved opsætning af energibesparende lyskilder (fx LED). Ved udskiftning til energibesparende lyskilder kan elforbruget til køling af lejemålene og fællesarealerne nedsættes betydeligt. Nedsætter lejerne effektforbruget med 1 kw kan Glostrup Shoppingcenter nedsætte køleeffekten med 0,3 kw. Vi ønsker at reducere det samlede CO 2 udslip fra centret, hvilket kræver, at vi får adgang til oplysninger om lejernes elforbrug. Vi vil i første omgang diskutere dette med centrets bestyrelse. Vand Glostrup Shoppingcenter er forsynet med 2 vandstik: et stik forsyner sprinklersystemet og brandhaner (umålt vand), og et stik forsyner samtlige tappesteder i Glostrup Shoppingcenter fx brugsvand (toiletter, vand til rengøring af centret o.l.), vand til køletårnene samt til lejerinstallationer såsom toiletter, opvaskemaskiner, håndvaske og isterningmaskiner. Vandforbruget fra 2005 til 2008 kan ses i nedenstående figur 6 og 7. Årligt totalt vandforbrug i m m 3, 2005-2008 3 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 10.308 11.364 10.999 11.234 1.967 2.393 2.617 2.106 2005 2006 2007 2008 Øvrigt forbrugsvand Køletårne Figur 6. Side 14 af 26

Årligt vandforbrug per kvadratmeter - m 3 pr. m 2, 2005-2008 m 3 /m 2 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 0 0,3 0,3 0,3 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 2005 2006 2007 2008 Køletårne Øvrigt forbrugsvand Figur 7. Som det ses af figurerne er vandforbruge i centret også konstant. Som tidligere nævnt forventes kølemaskiner at blive udskiftet i 2011, hvilket vil give et mindre vandforbrug til køl. For at opnå en yderligere reduktion i vandforbruget vil vi undersøge om det er muligt at opsætte flere bi-målere, så vi kan følge vandforbruget i lejemålene alternativt ved alle afgreningerne. Side 15 af 26

5. Miljøpåvirkninger ydre miljø Emissioner af luftforurenende stoffer kommer fra varme- og elforbrug i tilknytning til driften af centret. Samlede emissioner CO 2 kg. 2006 2007 Naturgas (varme) 39.116 41.402 Ventilation 539.113 530.289 Køl 255.433 186.721 Belysning og resten 499.387 540.707 Total 1.333.049 1.299.119 Tabel 3. SO 2 kg. 2006 2007 Naturgas (varme) 0 0 Ventilation 285 241 Køl 135 85 Belysning og resten 264 246 Total 685 572 Tabel 4. NOx kg 2006 2007 Naturgas (varme) 29 30 Ventilation 681 566 Køl 323 242 Belysning og resten 631 577 Total 1663 1414 Tabel 5. Sanitært spildevand Alt vand med undtagelse af det fordampede vand fra køletårnene ledes til offentlig kloak. Spildevand fra køkkener ledes til kloak via fedt- og olieudskillere. Afløb fra parkeringsområderne ledes til kloak via benzin- og olieudskillere. Vandmængden, der ledes til offentlig kloak, ses i tabel 6: Vandforbrug i m 3 2007 2008 Hovedmåler 13.616 13.340 Fordampning køletårne 2.617 2.106 Til kloak 10.999 11.234 Tabel 6. Side 16 af 26

Affald I Glostrups Shoppingcenter er affaldssorteringen etableret i centrets varegård. Der skal dagligt sorteres og bortskaffes store mængder affald fra de 55 butikker inklusiv cafeer og restauranter 3. Det giver mange udfordringer for de ansatte i butikkerne samt for de ansatte i driftsafdelingen. For at sikre rene affaldsfraktioner er der faste åbningstidspunkter for aflevering af affald. Affaldet i Glostrup Shoppingcenter bliver reguleret efter Kommunens Regulativ for Erhvervsaffald. Centret har ansvar for at stille materiel til rådighed således, at lejerne kan sortere affald i de fraktioner, der stilles krav om i regulativet. Centret har også ansvar for, at den transportør, der afhenter affald, har tilladelse til at transportere de forskellige fraktioner og aflevere affaldet på godkendte modtageranlæg. Da centret ligger i Glostrup Kommune, køres det brændbare affald til Vest Forbrændingen. I Glostrups Shoppingcenter afleverer butikkerne småt-brændbart affald enten i 600L mini-containere eller affaldssække som herefter tømmes over i en stor container. Pap afleveres i en komprimator. 3 Der ligger også et stort supermarked i centret, som har separat affaldssortering. Side 17 af 26

I nedenstående figur/tabeller ses affaldsmængderne fra 2008. Affaldsmængder 2008 0 43% 57% Affald til forbrænding Affald til genanvendelse Miljøfarligt affald Affald til Deponi Figur 8. Affald til forbrænding i kg. 2008 Brændbart (småt) 149.467 Brændbart (stort) Total 149.467 Tabel 8. Affald til genbrug, genanvendelse i kg. 2008 Pap 99.460 Pe-plast 1. 360 Flasker/glas Elektronik 540 Lysstofrør Jern og metal Affald til sortering/ikke forbrændingsegnet 14.150 Palletræ Total 115.510 Tabel 9. Miljøfarligt affald i kg. 2008 Maling, kemikalier etc. - Batterier - Olie og fedt fra fedtudskiller - Total - Tabel 10. Side 18 af 26

Affald til deponi i kg. 2008 Deponi affald/blandet byggeaffald - Total Tabel 11. Oplysninger vedrørende afhentede affaldsmængder er baseret på oplysninger fra transportørerne og omfatter år 2008. Vi lever i øjeblikket ikke op til Steen & Strøms målsætning om, at 75 % af affaldet skal genanvendes. Vi har etableret mulighed for, at lejerne kan sortere affaldet i 8 fraktioner 4, og har besluttet, at vi vil indføre yderligere 3 fraktioner: Papir og aviser Batterier Miljøfarligt affald For at opnå en bedre sortering af affaldet skal skiltningen i varegården forbedres. Og lejerne skal på hvert lejerinfomøde have information om, hvor store affaldsmængder der er afleveret til forbrænding, genbrug etc. samt udgifterne hertil. Endelig vil vi for at reducere de samlede affaldsmængder, i samarbejde med lejerne opfordre leverandørerne til at tage deres emballage retur. Lugt, støj og vibrationer I forbindelse med arbejdet med miljøgodkendelser er det skønnet, at der med den nuværende trafikmængde til og fra centret ikke er behov for måling af lugt eller forurening fra partikler. Der har ikke været klager fra naboerne over lugt, støj eller vibrationer i forbindelse med driften af centret. 4 Udenfor centret er der opstillet kommunale containere til indsamling af flasker/glas og papir og aviser. Side 19 af 26

6. Arbejdsmiljø og sikkerhed i centret Sikkerhed i centret Overvågning af centret er udliciteret til et vagtselskab, som tager sig af kundernes og butikspersonalets sikkerhed i centret. Vagternes tilstedeværelse har en præventiv effekt overfor butikstyveri, men vagterne træder også til, når kunder falder, får ildebefindende mv. Alle vagter har udvidet førstehjælpskursus, ligesom de alle kan betjene de hjertestartere, der er placeret rundt omkring i centret. De ansatte i Glostrup Shoppingcenter har også alle deltaget i førstehjælpskursus og kan også træde til i tilfælde af, at kunderne har brug for hjælp. Vi har ikke tidligere haft en samlet registrering af kunder, der kommer til skade i centret, men vi vil registrere skaderne i samarbejde med vores vagtselskab for at få overblik over, om skaderne sker de samme steder og iværksætte tiltag for undgå skaderne. Arbejdsmiljø De ansatte i Glostrup Shoppingcenter hører ind under Steen & Strøms sikkerhedsorganisation, hvis overordnede mål er, at sikkerheds- og arbejdsforholdene til enhver tid som minimum skal svare til gældende love og regler. Der er i løbet af 2007 udført APV er (arbejdspladsvurderinger) for alle ansatte. Side 20 af 26

7. Miljøkrav til leverandører Vi vil stille krav til vores leverandører om miljøcertificering eller, at de på anden vis kan dokumentere, at de tager hensyn til miljø/ klimaforhold samt til sociale og etiske forhold. Vi vil i første omgang stille krav til de leverandører, som vi har et godt samarbejde med og til dem der leverer større produkter eller serviceydelser til centret. Leverandører, der er miljøcertificeret, vil der også blive stillet krav til. Side 21 af 26

8. Mål, handlingsplan og gennemførelse Vurdering og prioritering af miljøindsatsen I forbindelse med udarbejdelse af miljøredegørelsen er vi blevet opmærksomme på mange steder, hvor vi kan gøre en indsats for miljøet. Vi har valgt at fokusere på de områder, der umiddelbart er lette at implementere og de indsatsområder, som Steen & Strøm A/S prioriterer. Prioritering Prioritering af indsatsområderne er foretaget ud fra følgende kriterier: Overholdelse af gældende lovkrav Efterlevelse af de stillede krav i Key2Greens manual for udfærdigelse af miljøredegørelser Steen & Strøms A/S målsætning inden for miljøområdet Vejledning og vurdering fra Københavns Miljønetværk Medarbejdernes og ledelsens ønsker til indsatsområder Økonomisk gevinst Side 22 af 26

Akt.ID Delmål ID Målformulering Beskrivelse af aktivitet/tiltag Ansvarlig Budgetramme Deadline Status A.1 Energi og CO 2 A001 A.1.1 Reducere energiforbruget til lys i centrets fællesområder med 6 %. Alle lys i centrets fællesarealer (minus p- kælder)er udskiftet til energirigtig belysning. LDA Indlagt i driftsbudgettet. 10-10-2010 Igangsat A002 A.1.2 Reducere energiforbruget i lejemålene/centret til køling med 6%. En del af lejemålene har ændret deres belysning i forbindelse med ombygningen og vi forventer derfor at skulle køle mindre i centret LDA Lejernes eget budget/driftsbudgettet. 10-10-2010 Igangsat A003 A.1.3 Reducere energiforbruget i lagerlejemålene med 2 % Undersøge omfanget af lagerlejemål uden el-måler, dette vil ske i forbindelse med omrokeringen/ombygning LDA Skal indlægges i driftsbudgettet 10-10-2010 Igangsat A005 A.1.5 Reducere vandforbruget i centret med 10 % Undersøge muligheden for montering af vandmålere i alle lejemål, alternativt ved alle afgreninger. LDA Udfærdige indstilling. 01-04-2011 Afventer A006 A.1.6 Reducere CO 2 udslip i forbindelse med distribution af markedsføringsmateriale. Tage kontakt til distributør. CF Kræver ikke budget. 01-04-2009 Afventer A.2. Affald A007 A.2.1 Øge genanvendelsesgraden fra 43% til 75%. Månedlig information til lejerne om sorteringsgrad. LDA/EJE Kræver ikke budget 01-01-2010 Igangsat A007 A.2.2 Øge genanvendelsesgraden i centret A007 A.2.2 Øge genanvendelsesgraden i centret A008 A.2.3 Øge sorteringsgraden samt opnå renere fraktioner. Opsætning af skraldespande til sortering LDA af aviser og blandet affald i centergaderne (afventer resultaterne fra Hvidovre C) Indføre sortering af LDA Kræver ikke budget 01-02-2010 Igangsat Aviser og papir Batterier Miljøfarligt affald Nye skilte samt affaldsmanual EJE Over driftsbudgettet 01-04-2009 Igangsat

Miljøredegørelse 2008 Copenhagen Akt.ID Delmål ID Målformulering Beskrivelse af aktivitet/tiltag Ansvarlig Budgetramme Deadline Status A.3 Transport A009 A.3.1 Øge andelen af kunder der cykler til centret med 2 %. A010 A.3.2 Reducere varetransporten til og fra centret. A.4 Indkøb A011 A.4.1 Stille krav til leverandører vedr. miljø, etisk handel mv. A012 A.4.2 Tryk på miljørigtigt papir til broadsheet aviser. A012 A.4.2 Manglende kendskab til firmaet det står for vedligeholdelse af ude- arealerne. A013 A.4.3 Udskifte de nuværende goodiebags med en miljørigtig type. Der bliver sat det samme antal cykelstativer op efter ombygningen, men vi vil søge at rydde op således, at der bliver mere plads (cykellig) Kortlægge antal varetransporter, undersøge muligheden for at der anvendes færre transportører (sammenlægning af varetransporter). Vi vil i samarbejde med Steen & Strøm stille krav til de største leverandører af varer og tjeneste-ydelser (også til leverandører, der er miljøcertificerede). Undersøge om der findes certificerede broadsheet aviser. Tage kontakt til firmet Undersøge hvilke muligheder der eksisterer for goodiebags, der lever op til de krav, vi stiller til design og miljø. LDA Indstilling. 01-04-2009 Afventer LDA Kræver ikke budget. 01-05-2009 Afventer LDA/EJE Kræver ikke budget. 01-04-2009 Afventer CF Kræver ikke budget. 01-04-2009 Afventer CF Kræver ikke budget. 01-04-2010 Afventer A014 A.4.4 Øge andelen af miljøcertificerede produkter og produkter mærket med Fair Trade eller lignende. Undersøge muligheden for udskiftning af produkter der anvendes i fællesområderne (toiletpapir, håndklæder, sæbe etc.) samt kontor og papirartikler der anvendes i Centeradministrationen/GSC's Info (shopping cards mv.) LDA/EJE Kræver ikke budget 01-04-2010 Igangsat Side 24 af 1

Miljøredegørelse 2008 Copenhagen Akt.ID Delmål ID Målformulering Beskrivelse af aktivitet/tiltag Ansvarlig Budgetramme Deadline Status A.5 Brand/sikkerhed A015 A.5.1 Sikre kunderne optimal sikkerhed i centret. Registrering af alle tilfælde hvor kunder kommer til skade i centret. Skaderne registreres i systemet SRS. A016 A.5.2 Minimere konsekvensen af brand. Udstyre lejemål med ophængsmappe med overtræksvest, planer og forholdsordre i tilfælde af evakuering. A017 A.5.3 Undgå brande og minimere skaderne ved brande i centret. A.6 Uddannelse vedr. miljø A018 A.6.1 Alle medarbejdere skal løbende uddannes mht. miljø & samfundsansvar. Implementere Dansikrings SRS program for statistik af brande eller anløb til brande. Udover E-learningsprogrammer vedr. miljø- og samfundsansvar skal det sikres, at alle medarbejdere får de relevante kurser for at kunne bestride deres job. A.7 Arbejdsmiljø A019 A.7.1 Godt arbejdsmiljø for alle ansatte. Sikre at der hvert år udfyldes APV for alle arbejdspladser. LDA Kræver ikke budget 01-05-2010 Igangsat LDA Indlagt i driftsbudgettet. 01-05-2010 Afventer LDA Kræver ikke budget 01-05-2010 Igangsat KSK Kræver ikke budget. Løbende Igangsat LDA Kræver ikke budget. Løbende Igangsat A020 A.7.2 Reduktion af farlige kemikalier, rengøringsmidler mv. A.8 Kommunikation vedr. miljø A021 A.8.1 Vi vil give vores kunder gode og miljørigtige shoppingoplevelser A.9 Grønne butikker A022 A.9.1 Vi ønsker at reducere centrets samlede miljøpåvirkninger. Dette mål nås kun i samarbejde med vores lejere. Gennemgang af alle værksteder for produkter som er farlige, og som evt. kan undværes helt eller erstattes. Det skal undersøges, hvordan vi bedst informerer de interesserede kunder om miljø, miljørigtig shopping etc. Sammen med bestyrelsen arbejde for at flere butikker melder sig ind i Københavns Miljønetværk som grønne butikker. Minimum 10 butikker årligt. LDA Kræver ikke budget. 01-04-2010 Igangsat KSK/EJE Kræver ikke budget. 01-11-2009 Afventer JGE Kræver ikke budget. 01-11-2009 Igangsat Side 25 af 1

Bilag 1 Arealer anvendt til beregning af forbrug pr. el -, varme (gas) og vandforbrug pr. m 2 centrets samlede areal: 47.297 Areal hvor der anvendes el til ventilation: 31.647 Areal hvor der anvendes el til belysning samt øvrigt forbrug 29.880 Areal hvor der anvendes el til køling 24.147 Areal hvor der anvendes fjernvarme 39.797 Areal hvor der anvendes vand 39.797 Ovenstående er arealerne frem til opdateringen af centret er færdig i efteråret 2010