Årsberetning Gulvsektionens for Gulvbranchen årsberetning 2008/2009 2012/2013
INDHOLD Gulvsektionens årsberetning 2012/2013 3 Formandens beretning 4 Økonomi og rammebetingelser i byggeriet 4 Overenskomst 4 Fair konkurrence 4 Bankerne 5 Nye regler om affald 6 Uddannelse 6 Nyt fra skolerne 6 Praktikpladssituationen 7 DM i Skills 8 Overenskomst 2012 9 Services fra Dansk Byggeri 9 Oversigt over nogle af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri 10 Medlemsoversigt 10 Indmeldte Gulvsektionen 10 Udmeldte Gulvsektionen 10 Gulvsektionens bestyrelse 11 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg) 11 Gulvsektionens udvalg 11 Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser 11 Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget 11 Gulvfagets Brancheudvalg 11 Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg 11 Lokalt Uddannelses Udvalg, København 12 Regnskab Gulvsektionen 13 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF) Gulvsektionens årsberetning 2012/2013 Gulvbranchen Nørre Voldgade 106 Postboks 2125 1015 København K Telefon: 72 16 00 00 Fax: 74 16 00 38 info@gulvbranchen.dk www.gulvbranchen.dk Redaktion: Dansk Byggeri/Anders Hjorth Jensen Dtp/grafisk opsætning: Dansk Byggeri/Ditte Brøndum Foto: Mikael Mortensen, Ulrik Samsøe Figen, Skills 2013 billedarkiv, Ege billedarkiv, Forbo billedarkiv Udgivelse: April 2013
2 Formandens beretning Dansk økonomi stod stille i 2012 med en meget lille vækst på kanten af recession, men prognoserne peger i retning af vækstrater på ca. 1 % i 2013 og 1,5 % i 2014. Fortsættelse af BoligJob-ordningen samt de kommende investeringer i infrastruktur vil også bidrage positivt til byggeriets beskæftigelse, og dermed også for gulventreprenørernes aktivitetsniveau. Det er glædeligt, at hjulene så småt begynder at snurre igen, også selvom vi må forvente at gulvaktiviteterne traditionelt har en forsinkelse i forhold til den øvrige del af byggesektoren. I år er jeg særligt glad for at kunne meddele, at det nu er lykkedes Gulvsektionen at få lov til at realisere de hidtil låste midler i Gulvbranchens Lærlinge- og Uddannelsesfond også kaldet LUF. Myndighederne har givet tilladelse til fondens opløsning, ved at vi bruger af fondens midler, i alt ca. 2 mill. kr., til aktiviteter der ligger inden for fondens formålsbestemmelser. Dette betyder, at Gulvsektionen over en femårig periode kan skrue op for uddannelsesaktiviteterne til glæde for alle jer medlemmer, jeres lærlinge og gulvfaget som sådan. Helt konkret har vi som målsætning, at gulvspecialet skal være på programmet ved de internationale Skills-mesterskaber i 2017. Vi kender allerede DM i Skills, og konceptet er på alle plan en dokumenteret succes; konkurrenceelementet skærper og højner fagenes faglige niveau og det er samtidig et effektivt markedsføringsredskab over for de uddannelsessøgende. Skal vi nærme os målet om danske gulvlæggere til VM i Skills, vil det kræve en ekstra indsats over en periode, hvor der bliver udviklet og igangsat konkrete aktiviteter, der både dygtiggør og fastholder eleverne i uddannelsesforløbet. Målsætningen er først og fremmest et pejlemærke, og hvor de aktiviteter, der fører frem til målet er selve det indhold, der sikrer at tiltagene er i nøje overensstemmelse med fondens formål. Lidt malurt bliver jeg dog også nødt til at dryppe i bægeret; dette års DM i Skills blev desværre en kedelig oplevelse for de deltagende gulvlæggere. I år var det Århus, der var vært for arrangementet, og som noget nyt var store dele af konkurrencerne henlagt til store telte. Men januars nattefrost ødelagde simpelthen gulvlæggernes lime og spartler, hvilket betød at deres konkurrencer måtte aflyses. Det var forståeligt meget skuffende for både de unge gulvlæggere og deres virksomheder, som havde lagt mange ressourcer i forberedelse til et godt resultat. På overenskomstområdet har vi arbejdet med nogle hængepartier efter 2012-forhandlingerne, bl.a. vedrørende afsnit 20, gruppe 2, med tilhørende Hvidbog. Afsnittet har tidligere kørt i en prøveperiode frem til 2007 og 3F har ønske om at få det gamle skema ind igen, da det vil være nemt at indarbejde denne model i gulvprislisten.dk. Som det fremgår af årsregnskabet kommer vi igen i år ud med et pænt overskud i foreningen. Det betyder, at Gulvsektionen med udgangen af 2013 bliver gældfri til Dansk Byggeri, hvilket har været en selvstændig målsætning gennem de seneste år. Det er flot klaret af jer medlemmer og med gældens nedbringelse er der tilsvarende rum for at nedsætte medlemskontingentet. Afslutningsvis vil jeg takke Dansk Byggeri og alle organisationens medarbejdere for det gode samarbejde og adgangen til viften af services som vores medlemmer dagligt benytter sig af. Jeg vil ligeledes takke Gulvbranchen og deres bestyrelse for det gode og tætte samarbejde vi har haft gennem det forløbne år, og jeg håber at vi fortsat kan bevare de gode relationer således at vi sammen kan løfte de udfordringer branchen samlet set står over for. Michael Lund Kristensen, formand for Gulvsektionen 3
Økonomi og rammebetingelser i byggeriet Den lave økonomiske vækst vil ikke blive stærk nok til at fremkalde en konjunkturbetinget fremgang i bygge- og anlægsaktiviteten. Derfor har vi fra 2012 til 2013 set et fald i beskæftigelsen i byggeog anlægsbranchen på ca. 4.000 mand. Det forventes dog, at Folketinget vedtager regeringens forslag til en vækstplan Vækstplan DK. Sker det, forventer Dansk Byggeri, at initiativerne vil øge bygge- og anlægsaktiviteten med knap 3,4 mia. kr. i 2013 og med 5,5 mia. kr. i 2014 målt ved produktionsværdien. Det vil medføre en samlet beskæftigelse i byggeriet og de leverende erhverv på knap 6.000 mand i 2013 og 9.000 mand i 2014. Et af de mest markante tiltag i regeringens nye vækstplan er, at BoligJob-ordningen forhåbentlig genindføres uændret i hele 2013 og 2014. Dansk Byggeri vurderer, at det alene vil skabe 5.000 nye job i branchen allerede i år. Udover en genindførelse af BoligJob-ordningen indeholder regeringens vækstpakke en lang række andre tiltag, der også kommer til at stimulere aktiviteten og beskæftigelsen i bygge- og anlægsbranchen. Blandt andet fire mia. kr. ekstra til renovering af almene boliger, en genindførsel af nedrivningspuljen, en forhøjelse af det kommunale anlægsloft, startende med to mia. kr. i 2014, en fremrykning af de offentlige aktiviteter ved Femern Bælt forbindelsen samt en effektivisering af byggesagsbehandling, herunder krav om opkrævning af timepris ved byggesagsgebyrer. Overenskomst Den toårige overenskomstaftale, som Dansk Byggeri sidste år indgik med 3F Bygge- og anlægsgruppen er med til at forbedre konkurrenceevnen. Der er tale om en ansvarlig aftale med moderate omkostningsstigninger, og derfor er det en aftale, der forbedrer branchens konkurrenceevne. Efterfølgende er der indgået en aftale med 3F om at videreføre og forstærke de 48-timersmøder, der har været en succes siden 2010. Møderne har været med til at løse mange problemer med overholdelse af overenskomsten på byggepladser med udenlandsk arbejdskraft. Og de er endnu et skridt på vejen mod fair konkurrence. Fair konkurrence Fair konkurrence handler også om, at myndighederne sætter kontrollen ind, der hvor lovovertrædelserne finder sted. I bygge- og anlægsbranchen oplever vi i høj grad globaliseringen på vores hjemmemarked. Og de udenlandske virksomheder er lige så forskellige som de danske. Der er alt lige fra enkeltmandsfirmaer til store internationale virksomheder. Udenlandske medarbejdere og firmaer er kommet for at blive. Men forholdene skal være i orden der skal betales skat, betales moms og så skal den danske lovgivning overholdes - ikke mindst når det gælder arbejdsmiljøreglerne. Derfor er vi glade for, at regeringen har lyttet til os og indført regler, der skal medvirke til at sikre den fair konkurrence. Fremover skal medarbejdere på byggepladser kunne identificere sig, og SKAT har fået adgang til byggepladser på villavejene. Formålet er både at kontrollere, om de udenlandske virksomheder er registreret i RUT-registret for udenlandske tjenesteydere og for at sikre, at såvel danske som udenlandske virksomheder har skatteforholdene i orden. Samtidig er der indført regler om skiltning på gulpladebiler og på byggepladser på privat grund. Det er tiltag, som Dansk Byggeri er tilfreds med, men vi arbejder på at få justeret nogle af de lidt mere uhensigtsmæssige og bureaukratiske bestemmelser, der kun er til besvær og uden praktisk betydning. Bankerne Kreditsituationen er stadig stram. Det er ikke en overraskelse, men vi må desværre forvente, at den ikke lettes foreløbig. Kravene til bankerne øges, og der er fortsat nervøsitet. Derfor arbejder Dansk Byggeri ihærdigt for at finde alternativer - både til at kunne stille garantier og finansiering. Vi arbejder sammen med de øvrige erhvervsorganisationer på at gøre
erhvervsobligationer tilgængelige for en bredere kreds af virksomheder - gerne hurtigere end regeringen har stillet i udsigt. Endelig har vi over for Erhvervsministeriet sat fokus på, hvordan virksomheder, der påvirkes af at være i en bank, der er kommet i Finansiel Stabilitet, kommer videre. De er i dag låst i en både dårlig og urimelig banksituation. Nye regler om affald Efter lang tids kritik fra Dansk Byggeri af de hidtidige regler, trådte en ny affaldsbekendtgørelse i kraft ved årsskiftet. Det betyder, at virksomheder fra den 1. januar 2013 har kunnet aflevere affald på tværs af kommunegrænserne og ikke længere er tvunget til køre til hjemkommunen, som hidtil var reglen. Det er en stor lettelse for branchen. En anden ændring af affaldsbekendtgørelsen betyder, at bygherren fremover skal undersøge bygningen eller anlægget for forekomst af PCB samt eventuelt kortlægge forekomsten og anmelde det til kommunen inden affaldet produceres. Samtidig er virksomhedernes anmeldepligt til kommunen 14 dage forud for brug af sorteret og forarbejdet bygge- og anlægsaffald blevet afskaffet. Anmeldelsen er i stedet blevet flyttet opstrøms således, at den skal ske til kommunen før nedrivningen/ renoveringen forekommer. Ordningen har været udskældt, og i Dansk Byggeri er vi derfor meget tilfreds med denne ændring. Skejby Sygehus, som er det seneste projekt danske Forbo-projekt 5
2 Uddannelse Nyt fra skolerne Gulvsektionen har to repræsentanter i det Lokale Uddannelses Udvalg på både Københavns Tekniske Skole (KTS) i Herlev og Mercantec i Viborg. Derudover har Gulvsektionen to repræsentanter i Gulvfagets Brancheudvalg. Tabel 1 viser indgåede og igangværende uddannelsesaftaler inden for gulvlæggerspecialet. Det skal bemærkes, at nedgangen i indgåede aftaler i årene lige efter krisens start i 2008 har en forsinket effekt i antallet af udlærte. Som det fremgår forventes dette at slå igennem i 2013-14. Figur 1 viser en grafisk oversigt af antallet af indgåede mesterlæreraftaler og korte uddannelsesaftaler. Som det fremgår er de seneste års tendens, at antallet af mesterlæreraftaler falder til fordel i stigning i de korte uddannelsesaftaler. Praktikpladssituationen Antallet af indgåede praktikpladsaftaler nåede i 2012 op på præcis samme niveau som i 2011. Der blev indgået i alt 5.100 aftaler inden for bygge og anlæg. Når det lykkedes at holde niveauet fra 2011 i 2012, skyldes det i høj grad, at mange virksomheder valgte at indgå uddannelsesaftaler i december måned, da det var sidste chance for at få den høje praktikpladspræmie på 70.000 kr. Fra 1. januar 2013 er præmien reduceret til 33.000 kr. I december alene blev der således indgået 421 praktikpladsaftaler, det var mere end dobbelt så mange som i december 2011. Gulvlæggerfaget indgik i 2012 i alt 71 uddannelsesaftaler mod 74 i 2011, så der er tale om en lille tilbagegang. Generelt er der en stigning inden for bygge og anlæg på 3 %, og her må vi erkende, at det er struktørfaget der trækker op. Der er sat gang i anlægsarbejder, og det er et helt tydeligt tegn, at når staten sætter gang i et område, hvor man øge beskæftigelsen, så kan man se, at virksomhederne tager lærlinge. Partnerskabsaftaler om praktikpladser er i løbet af 2012 blevet et alment kendt værktøj, som af embedsmænd og politikere anerkendes, som et alternativ til sociale klausuler i kommunerne. Dansk Byggeri har i alt indgået 17 partnerskabsaftaler om praktikpladser med kommuner. Flere kommuner overvejer at indgå partnerskabsaftaler med Dansk Byggeri. Tabel 1 Igangværende Indgåede uddannelsesaftaler uddannelsesaftaler Udlærte 2007 199 81 51 2008 190 78 49 2009 168 70 51 2010 151 57 52 2011 149 74 39 2012 150 71 41 2013 - - 36 2014 - - 36 2015 - - 48 Kilde: BygUd Figur 1: Indgåede mesterlæreaftaler og korte uddannelsesaftaler 35 30 25 20 15 10 5 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Mesterlæreaftaler Korte uddanneelsesaftaler Kilde: BygUd 6
DM i Skills Det, der skulle have været kronen på værket efter hårdt slid og forberedelse, blev desværre lidt af en fuser for vore unge gulvlæggerelever til Danmarksmesterskaberne i Skills. Hård nattefrost ødelagde lime og spartelmasser i et omfang, så arrangørerne måtte aflyse bl.a. gulvlæggernes konkurrence. Landets kommuner kæmper indbyrdes for at holde de årlige Skills-arrangementer, og i år var Århus vært. Arrangementet blev holdt i byens stadionområde, og for at få plads til alle var mange fagområder som noget nyt henlagt i store telte. Selvom arrangørerne havde gjort sig stor umage med at varme teltene op, svigtede varmeforsyningen desværre delvist om natten, hvor januars hårde nattefrost samtidig bed hårdt. Det er utilfredsstillende, at gulvkonkurrencerne blev aflyst. Hver af unge gulvlæggere og virksomhederne bag havde brugt mange ressourcer på, at netop de skulle kåres som Danmarks bedste gulvlægger. Det er samtidig vigtigt at fremhæve, at de fem unge elever forsatte med at gøre deres opgaver færdige, og at de virkelig gjorde sig umage med at levere et flot resultat. Derfor fortjener de stadig meget stor ros for deres indsats. Selvom der ikke blev fundet én vinder i år, så har gulvfaget alligevel meget stort udbytte af årets Skills-arrangement. Der var i år rekordmange besøgende, der hermed fik vi vist de uddannelsessøgende, at gulvfaget er et spændende håndværk og en god karrieremulighed. Næste år er Aalborg vært for DM i Skills og det bliver ikke afholdt i telte! De 5 deltagere: Kasper Kanne De Claville, Faaborg-Midt Gulve Christian Thomsen, OK Gulve Jeppe Haulrik Andersen, Hammelsvang A/S Kasper Lind Ipsen, Allan Olsen Gulvbelægning Eftf. ApS Teddy Robert Haaeman, BT Gulve A/S. Gulvsektionen ønsker stort tillykke til de unge gulvlæggere, der alle blev kåret som vindere, og trods modgangen på fineste vis repræsenterede gulvlæggerfaget. 7
2 Overenskomst 2012 På overenskomstområdet har vi arbejdet med nogle hængepartier efter 2012-forhandlingerne, bl.a. vedrørende afsnit 20, gruppe 2, med tilhørende Hvidbog. Afsnittet har tidligere kørt i en prøveperiode frem til 2007 og 3F har ønske om at få det gamle skema ind igen, da det vil være nemt at indarbejde denne model i gulvprislisten.dk. Vi er ligeledes blevet enige med 3F om, at arbejde på at få prissat fuldlimet lamelparket i prislisten. Den stort omtalte blokade af Restaurant Vejlegaarden ramte også Gulvsektionen, idet www.gulvprislisten.dk netop lå på en server hos 3F, som under konflikten blev hackerangrebet. 3F s itafd. mener ikke at de kan forsvare, at have et åbent miljø som gulvprislisten.dk liggende på deres server. Derfor er vi nu i gang med en overflytning af gulvprislisten. dk til EGs server, som er meget bedre til at håndtere den slags. De har i forvejen det program som tømrer- og snedkerbranchen har, der hedder Billedprislisten. Dette er selvfølgelig forbundet med nogle omkostninger, hvilket vi ikke havde regnet med da vi sagde ja til at indgå i samarbejdet om den elektroniske prisliste. Vi har dog fået finansieringen på plads, idet TIB/BYG uddannelsesfond afholder omkostningerne. Gulvsektionen er medejer af fonden, hvilket er grunden til at de sagde ja til at finansiere projektet. Der skal laves nogle ændringer og en gennemgang af koderne, som prislisten er bygget op på, hvilket betyder at Mads Schouby skal bruge noget tid på den. Vi håber derfor, at prislisten.dk snart er på gaden igen. 8
2 Services fra Dansk Byggeri Via medlemskab af Gulvsektionen har man også et medlemskab af Dansk Byggeri. Dansk Byggeri stiller en række ydelser til rådighed for medlemmerne. Det drejer sig bl.a. om: Juridisk rådgivning om entrepriseret, AB 92 og AB Forbruger Rådgivning om arbejdsmiljøregler og APV Rådgivning om lærlingeforhold Rådgivning om efter- og videreuddannelse Markedsføring med Byg Garanti Overenskomstdækning Rådgivning ved alle overenskomst- og ansættelsesmæssige spørgsmål. Oversigt over nogle af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri Anders Hjorth Jensen Branchechef aje@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 01 60 Mobil 27 13 49 89 Torben Hessing-Olsen Konsulent - Erhvervs- og brancheservice toh@danskbyggeri.dk Tlf: 72 16 01 95 Mobil 23 41 46 13 Petter Astrup Overenskomst timelønnede pet@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 02 33 Mobil 21 66 50 10 Lise Bernth Ansættelsesforhold funktionærer lbe@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 01 66 Mobil 51 20 60 16 Morten Gudmundsson Arbejdsmiljø mgu@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 02 95 Mobil 25 66 63 05 Jesper Juul Sørensen Uddannelse jjs@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 01 80 Mobil 21 66 50 20 Desuden er man altid velkommen til at kontakte bestyrelse eller branchechefen, som gerne stiller op til et møde. 9
2 Medlemsoversigt Der er i alt 131 medlemmer af Gulvsektionen i Dansk Byggeri (februar 2013). Gulvsektionens bestyrelse Indmeldte Gulvsektionen Agulve.dk ApS Allan Olsens Gulvbelægning Eftf. ApS Avnslev Gulv EU Gulve ApS European Isopartner ApS Jægerspris Gulvslibning ApS Kim Gulvmand Lumbye Gulve ApS M2 Gulve Støcbo Senge A/S ØFO Østjysk Facaderens og Overfladebehandling ApS Lyhmark Gulvsektionens bestyrelse Valgt indtil Michael Lund Kristensen (formand), BT Gulve A/S 2013 Søren Hovgaard Christiansen (næstformand), Tæppeland Erhverv A/S 2013 Tonny Kruse, Burchart A/S 2014 Michael Nielsen, Em. Meyer Eftf. A/S 2014 Suppleanter Larry Eriksen, Gunnar Svendsen Gulve Aps 2013 Lars Høi, Garant/Høitæpper Rødekro 2013 Udmeldte Gulvsektionen ABC Gulve ApS A.M. Gulvservice BR Gulve og Gardiner Vejle ApS Carl Petersen A/S Damgaards Tømrer & Snedker Decorativa Terrazzo og Industrigulve ApS Esbjerg Erhvervsgulve ApS Goodwood ApS In-Floor JN Gulvservice Lolland Gardin- og Tæppecenter ApS Maler og Gulv Firmaet ApS P.J. Gulvmand ApS Pergidan Pihl s Gulve ApS V. Lauridsen Totalbyg ApS 10
2 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg) Gulvsektionens udvalg Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget Lars Christensen, A.I. Gulve A/S Tonny Kruse, Burcharth Gulventreprise A/S Bendix Jæger, LH-Gulve Rene Johansen, Charles Christensen A/S Henning Rasmussen, Jul. Nielsen Entreprise A/S Brian Jensen. Jul. Nielsen Entreprise A/S Jens Kjeldmark, Jönsson A/S Gulvfagets Brancheudvalg Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg John Christensen, Ølgod Gulve Mikkel Kristensen, Hammelsvang A/S Lokalt Uddannelses Udvalg, København Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster John Nielsen, CC-Gulve A/S 11
2 Regnskab Gulvsektionen Resultatopgørelse 2012 2011 Kontingentindtægter 668.989 664.189 Ekstraordinær bidrag 135.000 135.500 Værktøj m.v. 0 215.269 Varekøb tryksager mm 0-5.600 Salgs- og markedsføringsomk -8.300-5.350 Indtægter i alt 795.689 1.004.008 Bruttoresultat 795.689 1.004.008 Omkostninger medlemsvalgte -305.089-217.531 Møde-og rejsevirksomhed -7.692-2.534 Kontoromkostninger -8.300-8.200 Bidrag og tilskud 0-120.142 Tab på debitorer -8.630-39.588 Omkostninger i alt -329.711-387.995 Driftsresultat 465.978 616.013 Finansielle udgifter -1.297-9.616 Ordinært resultat før skat 464.681 606.397 Skat 0 0 Årets resultat 464.681 606.397 Balance 2012 2011 AKTIVER Tilgodehavender Diverse tilgodehavender 50.191 45.334 Tilgodehavender i alt 50.191 45.334 Omsætningsaktiver i alt 50.191 45.334 Aktiver i alt 50.191 45.334 PASSIVER Egenkapital Disponibel egenkapital -801.157-1.407.554 Årets resultat 464.681 606.397 Egenkapital i alt -336.476-801.157 Andre kreditorer Skyldige omkostninger 8.800 13.404 Mellemregning Dansk Byggeri 291.891 768.554 Andre kreditorer i alt 300.691 781.958 Moms og afgifter Momsafregning 85.976 64.533 Moms og afgifter i alt 85.976 64.533 Gældsforpligtelser i alt 386.667 846.491 Passiver i alt 50.191 45.334 12
2 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF) Resultatopgørelse 2012 2011 Indtægter Obligationsrenter 81.319 71.078 Realiseret kursgevinst, obligationer 0 507 Kursreg. + købsomk. Obligationer 1.893 83.997 Rente Bank 1.466 2.836 Indtægter i alt 84.678 158.418 Omkostninger Godtgørelse fra Gulvsektionen 45.998 0 Omkostninger -23.463-1.994 Revision -11.000-5.500 Omkostninger i alt 11.535-7.494 Ordinært resultat før skat 96.213 150.924 Skat 0 0 Årets resultat 96.213 150.924 Resultatdisponering: Legat uddelinger 90.750 84.754 Legatuddelinger hensat tidligere år "Resultat af urealiseret kursavance og kursregulering på den bundne kapital" 0-36.114 1.893 84.504 Overført til disponibel kapital 3.570 17.780 Hensat til senere udlodning 0 0 Årets resultat 96.213 150.924 Balance 2012 2011 AKTIVER Bundne aktiver Obligationer 1.987.578 2.183.644 Forvaltning 104588-3 254.287 56.329 Bundne aktiver i alt 2.241.865 2.239.972 Disponible aktiver Jyske Bank 114760-6 3.690 142.408 Tilgodehavender 19.197 21.157 Disponible aktiver i alt 242.887 163.565 Aktiver i alt 2.484.752 2.403.538 PASSIVER Bunden kapital Saldo primo 2.239.972 2.155.468 Overført af årets resultat 1.893 84.504 Bunden kapital i alt 2.241.865 2.239.972 Disponibel kapital Saldo primo 67.688 49.908 Overført af årets resultat 3.570 17.780 Hensat til senere udlodning 0 0 Disponibel kapital i alt 71.258 67.688 Kortfristet gæld Skyldige omkostninger 84.625 8.000 Foreningsskat 0 0 Mellemregning Dansk Byggeri 87.004 87.878 Andre kreditorer i alt 171.629 95.878 Passiver i alt 2.484.752 2.403.538 13