danske kommuner Medieinfo einfo 2012 Læs mere om vores mange andre magasiner på dgmedia.dk NYHEDSMAGASINET 31. MARTS 2011 I NO.10 BRING POLITIKKEN TILBAGE Antallet af kandidater var rekordlavt ved sidste kommunalvalg, og to ud af tre politikere synes, at rekrutteringen er svær. Hvis vi skal gøre op med den tendens, må uenighederne og diskussionerne fylde mere i byrådene, mener kommunalforsker Ulrik Kjær Velkommen til Troels Lund Poulsen er Kronprins tager 4 6 13 krisebevidstheden den nye dreng i klassen over i Næstved 38 Halsnæs certificerer aktiveringstilbud København Stockholm Oslo Tlf. +45 70 27 11 55
Den typiske læser af er... Politikere, topchefer og ledere stærke beslutningstagere i kommunerne er den vigtigste målgruppe for Nyhedsmagasinet. Men også organisationer, institutioner, styrelser og private firmaer følger den kommunale verden gennem magasinet. udgives af KL, hvor landets 98 kommuner er medlemmer. En annonce i når cirka 37.000 læsere på tværs af forvaltninger og faggrupper. Nyhedsmagasinet udkommer 35 gange årligt og beskæftiger sig hver gang indgående og sagligt med kommunale kerneområder. Det er den kommunale økonomi, det sociale område og miljø, hvor netop kommunerne er med helt fremme i forhold til klimadebatten, som sidste år blev endnu mere påtrængende. Kommunernes udfordringer er den røde tråd i s journalistik. I aktuelle, lettilgængelige artikler og temaer orienterer Danske Kommuner om alle væsentlige spørgsmål i den kommunale verden, herunder et særligt fokus på ledelse, lederuddannelse af enhver slags og de store udfordringer, der ligger i fremtidens rekruttering....over 40 år (79%), gift (65%) og bosat i hus/villa (62%), som er ejerbolig (74%) og beliggende enten øst (37%) eller vest (63%) for Storebælt. Vedkommende har en erhvervsuddannelse eller en høj uddannelse af lang varighed (75%) og er meget/ret interesseret i politik (75%), samfundsøkonomi (69%), erhvervsforhold (51%) og skatteforhold (53%). Blandt de erhvervsaktive læsere er 75% ansat i den offentlige sektor, mens 33% har ledelse som deres primære arbejdsfunktion. I alt har 37.000 læsere ifølge Index Danmark/Gallup 1. halvår 2011. Kontaktpris for 1.000 læsere, der er offentligt ansat, og som har med indkøb af kurser/seminarer/konferencer at gøre. kr. 13.221 Dagbladet Børsen Berlingske Tidende (H) kr. 12.030 er et multimedie, der ud over printmagasinet også bringer netnyheder dagen igennem og udsender nyhedsmails. www.danskekommuner.dk har nu 85.000 besøgende om måneden, og der sendes to gange dagligt nyhedsmail til 7.200 modtagere. kr. 9.571 kr. 7.933 kr. 3.835 Jyllands-Posten (H) MetroXpress God fornøjelse som læser og annoncør i Nyhedsmagasinet Danske Kommuner 2012. Kun erhvervsaktive Kontaktpris for 1.000 læsere, der er offentligt ansatte ledere/chefer. Tom Ekeroth kr. 15.595 kr. 14.338 kr. 11.646 kr. 10.943 kr. 3.054 Berlingske Tidende (H) Dagbladet Børsen MetroXpress Jyllands-Posten (H) er medlem af Danske Specialmedier, og magasinets oplag bliver kontrolleret af Specialmediernes Oplagskontrol (FMK). For at kunne levere solide informationer om vores læsere bliver Danske Kommuner målt i Index Danmark/Gallup. Kun erhvervsaktive Antal læsere, som har med indkøb at gøre, vedrørende: 1 1 23% 25% 37% Kurser/seminarer/ konferencer 34% Redaktion 11% 14% 15% 20% Kontorinventar/møbler KL Nyhedsmagasinet Weidekampsgade 10 2300 København S Telefon 33 70 30 18 Fax 33 70 30 55 www.danskekommuner.dk Tom Ekeroth Redaktør 3% 5% 4% 11% 9% 12% 10% 5% 11% 19% 23% Personale/rekruttering/ vikarservice Bygge/ anlægsanskaffelser Sikrings- og alarmsystemer Annoncesalg DG Media a s Tlf. +45 70 27 11 55 St. Kongensgade 72 Fax +45 70 27 11 56 1264 København K epost@dgmedia.dk 10% Revision 5% 3% 6% 3% Dagbladet Børsen Jyllands-Posten DJØFbladet Berlingske Tidende Kun offentligt ansatte erhvervsaktive WWW.DGMEDIA.DK Kilde Index Danmark/Gallup 1. halvår 2011.
Priser Tekstsideannoncer ¼-side: kr. 9.900 B: 90 x H: 131 mm ¼-side: kr. 9.900 B: 186 x H: 65 mm ½-side: kr. 18.075 B: 186 x H: 131 mm ¹/ ¹ -side til kant: kr. 26.850 B: 210 x H: 297 mm + 4 mm til beskæring Jobannoncer Opslag: kr. 37.250 B: 420 x H: 297 mm ¼-side: kr. 7.200 B: 90 x H: 131 mm Farvetillæg for jobannoncer 1 farve kr. 2.500 4 farver kr. 6.900 Øvrige priser Særplacering + 15% Side 5, 7 og 9 + 20% Særplacering på job kr. 1.260 Indstik Indhent venligst tilbud ¼-side: kr. 9.900 B: 43 x H: 266 mm ½-side: kr. 18.075 B: 90 x H: 266 mm ¹/ ¹ -side: kr. 24.500 B: 186 x H: 266 mm Bagsiden: kr. 29.900 B: 140 x H: 240 mm Helside til kant, bagside samt opslag skal tillægges 5 mm til beskæring. Alle priserne for tekstsideannoncer er inkl. farvetillæg. ½-side: kr. 11.400 B: 186 x H: 131 mm ½-side: kr. 11.400 B: 90 x H: 266 mm 1/1-side: kr. 18.000 B: 186 x H: 266 mm Rabatter Gentagelsesrabat 3 indrykninger 5% rabat 6 indrykninger 10% rabat 12 indrykninger 15% rabat 18 indrykninger 20% rabat 24 indrykninger 25% rabat Udgivelsesplan 2012 Nr. Bestillingsfrist/tekst Bestillingsfrist/job Udkommer inden kl. 12.00 Materialefrist/alt inden kl. 12.00 1 16. dec. 4. jan. 12. jan. 2 13. jan. 18. jan. 26. jan. 3 20. jan. 25. jan. 02. feb. 4 27. jan. 01. feb. 09. feb. 5 03. feb. 08. feb. 16. feb. 6 17. feb. 22. feb. 01. mar. 7 24. feb. 29. feb. 08. mar. 8 02. mar. 07. mar. 15. mar. 9 09. mar. 14. mar. 22. mar. 10 16. mar. 21. mar. 29. mar. 11 23. mar. 28. mar. 12. apr. 12 04. apr. 11. apr. 19. apr. 13 13. apr. 18. apr. 26. apr. 14 20. apr. 25. apr. 03. maj 15 27. apr. 01. maj 10. maj 16 9. maj 14. maj 24. maj 17 16. maj 23. maj 31. maj 18 25. maj 30. maj 07. juni 19 08. juni 13. juni 21. juni 20 03. aug. 08. aug. 16. aug. 21 17. aug. 22. aug. 30. aug. 22 24. aug. 29. aug. 06. sept. 23 31. aug. 05. sept. 13. sept. 24 07. sept. 12. sept. 20. sept. 25 14. sept. 19. sept. 27. sept. 26 21. sept. 26. sept. 04. okt. 27 28. sept. 03. okt. 11. okt. 28 05. okt. 10. okt. 25. okt. 29 19. okt. 24. okt. 01. nov. 30 26. okt. 31. okt. 08. nov. 31 02. nov. 07. nov. 15. nov. 32 09. nov. 14. nov. 22. nov. 33 16. nov. 21. nov. 29. nov. 34 23. nov. 28. nov. 06. dec. 35 30. nov. 05. dec. 13. dec. 1/13 21. dec. 12 02. jan. '13 10. jan. '13 Godtgørelse Til reklame- og mediabureauer ydes 3% materialegodtgørelse for levering af færdigt materiale. Herudover ydes der 2% informations- og sikkerhedsstillelse til mediabureauer, der er godtgørelsesberettigede jf. DRRBs liste. Oplag Kontrolleret af Specialmediernes Oplagskontrol (FMK) i perioden 1. juli 2010 til 30. juni 2011: Distribueret oplag i alt.......................... 5.244 Storkunderabat 5% storkunderabat ved en årlig omsætning på mindst kr. 250.000. 10% storkunderabat ved en årlig omsætning på mindst kr. 500.000. Al rabat forudsætter samlet bestilling, og at annoncerne indrykkes inden for 12 måneder. Annoncemateriale Annoncemateriale til print skal leveres som trykklar PDF (min. 300 dpi, CMYK). Materialet kan sendes til DG Media på epost@dgmedia.dk (maks. 20 MB) eller via ftp-server. Kontakt DG Media om dette. For yderligere tekniske detaljer om krav til annoncemateriale se www.dgmedia.dk.
Onlineannoncering danskekommuner.dk Mellem banner Få et banner på forsiden af www.danskekommuner.dk og på alle undersider. For tiden er der cirka 165.000 visninger om måneden på sitet. Top banner Artikelbanner Bannerannoncen vises over en uge, og minimum-booking er én uge. Lille banner Priser for bannerannoncer på danskekommuner.dk Lille: kr. 8.600 B: 210 x H: 105 pix Mellem: kr. 12.900 B: 210 x H: 210 pix Topbanner: kr. 14.500 B: 468 x H: 115 pix Artikelbanner: kr. 17.500 B: 300 x H: 250 pix Format Annoncerne skal leveres som GIF- eller animeret GIF-format. Ved animeret GIF-format vises kun den første frame i HTMLnyhedsbrevet. Nyhedsbrevet Banneret skal leveres pr. mail inkl. link, klar til publicering, mindst tre hverdage før. Tekstannonce Joblink udsender to gange dagligt et nyhedsbrev med cirka 7.200 modtagere. Det er muligt at have tekstannoncer og job-tekstlinks til annoncer på jobbasen www.danskekommunerjob.kl.dk med i nyhedsbrevet. Bannerannonce Priser for annoncer i nyhedsbrevet Tekstannonce efter 1. nyhed (én uge) kr. 13.500 Tekstannonce efter 3. nyhed (én uge) kr. 11.250 Bannerannonce (B: 468 x H: 115 pixels) kr. 10.750 Job-tekstlink (én uge) kr. 1.950 Priser er for tekstannoncer og job-tekstlinks i to daglige nyhedsbreve i én uge. Format Tekstannoncer må maks. fylde 320 tegn inkl. mellemrum og må ikke indeholde grafik. Banneret skal leveres som JPG-, GIF- eller animeret GIF-format. Ved animeret GIF-format vises kun den første frame i HTML-nyhedsbrevet. Annoncemateriale skal leveres pr. mail inkl. link, klar til publicering, mindst tre hverdage før udsendelse. danskekommunerjob.kl.dk Få en jobannonce på www.danskekommunerjob.kl.dk. Jobbasen har cirka 5.500 besøg om måneden. Som standard lægges indholdet af en trykt jobannonce i Nyhedsmagasinet på www.danskekommunerjob.kl.dk. Første stilling er inkluderet i annonceprisen, og herudover koster det kr. 1.575 for efterfølgende stillinger i samme annonce. Ved henvisningsannonce i magasinet tillægges kr. 2.900 for fuldt opslag på danskekommunerjob.kl.dk Online jobanonce (30 dage uden printannonce) kr. 5.900
af MADS BRANDSEN I mad@kl.dk I foto JAKOB CARLSEN af MADS TOURLIN I mtp@kl.dk illustration MAI BRITT AMSLER Nyhedsmagasinet 1. september - 7. september 2011, 42. årgang www.danskekommuner.dk FORSIDEFOTO : Palle Peter Skov REDAKTIONEN: Tlf.: 33 70 30 18, e-mail: dk@kl.dk, Weidekampsgade 10, 2300 Kbh. S, fax: 33 70 30 54 eller 33 70 30 55. ABONNEMENT/ADRESSEÆNDRING: Tlf.: 33 70 32 17, e-mail: abonnement@kl.dk Årsabonnement 2011: 35 numre, 998 kr. ekskl. moms. ANSVARSHAVENDE REDAKTØR: Tom Ekeroth I tek@kl. dk I REDAKTIONSCHEF: Klaus Slanina Petersen I ksp@kl.dk I REDAKTIONSSEKRETÆR: Thomas Kokholm I tkn@kl.dk I JOURNALISTER: Rudi Holm I ruh@kl.dk I Sidsel Boye I sib@kl.dk I Mads Mostrup Jensen I moj@kl.dk I Søren Peder Sørensen I sps@kl.dk I Thomas Kokholm I tkn@kl.dk I Mads Due Anker I msa@kl.dk I Jonas Holm Andersen I joa@kl.dk I Kenneth Nielsen Dürr I knd@kl.dk I Mads Brandsen I mad@kl.dk Gitte Johansen I gij@kl.dk I GRAFIKERE: Barbara Clemmensen I bac@kl.dk I Karen Linnet Olesen I kol@kl.dk I Nygårds Maria Bengtsson I kol@kl.dk I WEBMASTER: Line Kivsmose I lic@kl.dk I ANNONCER DG Media, telefon 70 27 11 55, www.dgmedia.dk epost@dgmedia.dk Kontrolleret oplag: 5.657 (Fagpressens Mediekontrol, juli 2009 ), trykoplag: 6.200. Læsertal: 49.000 (Gallup 2010). Dette magasin er produceret CO2-neutralt hos KLS Grafisk Hus A/S - www.kls.dk Artikler kan citeres mod kildeangivelse, jf. ophavsretslovens bestemmelser om citatretten. KL s politik udtrykkes i lederen og i artikler, hvoraf dette direkte fremgår. ADGANGSKODE: evne 28 PRIVAT OMSORG DANSKE KOMMUNER I NO.18 I 2011 TEMA DANSKE KOMMUNER I NO.18 I 2011 PRIVAT OMSORG 29 STOR FORSKEL PÅ UDBUD AF ÆLDREOMSORG skriver om og for kommunerne. Bladets 37.000 læsere har alle det kommunale område til fælles og dermed de annoncer, som er knyttet dertil. Flere kommuner på tværs af partifarver er begyndt at sende pleje- og omsorgsopgaver i udbud. Der er dog stadig stor forskel på kommunerne, når det handler om at få de private aktører ind på ældreområdet byderne og manglende kommunale udbud Det er blandt andet et lavt lønningsniveau, bliver nævnt som forklaringer på, at kom- der gør det svært for de private aktører at 31,5 procent. Så stor en del af kommunernes munerne ikke har flere private aktører inden se en god forretning i Thisted, understreger opgaver skal konkurrenceudsættes i 2015 for ældreområdet. Jesper Hosbond Jensen. ifølge regeringens udspil. Et udspil, der i Der er dog ved at tegne sig en tendens for øjeblikket spiller en central rolle i økonomi- flere udbud af plejecentre i landets kommu- STØTTE TIL UDKANTEN forhandlingerne mellem regeringen og KL. ner. Tendensen peger også på, at omfanget For at gøre markedet mere attraktivt for de I 2009 udsatte kommunerne 25 procent af af udbud ikke hænger så meget sammen private foreslår direktøren, at organiserin- deres opgaver for konkurrence. med partifarven på det lokale styre. gen af udbuddene bliver lavet om, så det Derfor skal flere af de mere bløde områ- Thisted Kommune er en af de kommuner, bliver lettere for de private aktører at byde der som pleje og omsorg over på private hvor størstedelen af opgaverne på ældre- ind. Samtidig skal staten tage hensyn til hænder, hvis regeringens mål skal nås. området bliver varetaget af det offentlige. de udkantskommuner, hvor de private har Der er dog stor forskel på, hvor meget Det er der ifølge Thisteds beskæftigelses-, det svært. kommunerne udbyder på det område i dag. social- og sundhedsdirektør Jesper Hosbond Staten kunne overveje at lave en er- Den såkaldte Indikator for Konkurrenceud- Jensen flere årsager til: hvervsstøtteordning, for der er stor forskel sættelse - i daglig tale blot IKU - svinger på Markedet for velfærdsydelser er meget kommunerne imellem. Det handler om at få ældreområdet fra 1,6 procent til 54 procent lille i den her del af landet. Samtidig skal opdyrket et marked herude. De private ak- kommunerne imellem. Heri er indregnet en privat udbyder ind og dække et stort tører skal have et puf i ryggen, siger Jesper kommunens levering af personlig og praktisk område. Der er langt mellem borgerne, Hosbond Jensen. hjælp, både det der er undtaget fritvalgsord- og kommunen har et kæmpe areal, som Gribskov Kommune er en af pionererne, ningen og det der er omfattet, samt private der skal køres service ud på. Og så er vi når det gælder udlicitering af ældreområ- udbud til personlig og praktisk hjælp. suverænt billigere på området i forhold til det. Gennem flere omgange fra midten af Få økonomiske gevinster for de private mange andre kommuner. Her taler vi om 90 erne blev hele ældre-, pleje- og om- aktører, geografiske udfordringer for ud- tocifrede millionbeløb, forklarer han. sorgsområdet udliciteret i den daværende Bladets abonnenter er primært politikere, beslutningstagere, chefer og medarbejdere i den kommunale sektor. Også organisationer, styrelser og institutioner samt private virksomheder følger den kommunale verden gennem. 2 LEDER DANSKE KOMMUNER I NO.21 I 2011 Det nære sundhedsvæsen skal på banen nu! Spørgsmålet om, hvem der skal drive sygehusene, er nu blevet sat højt på den politiske dagsorden med regeringens og Dansk Folkepartis aftale om at nedlægge regionerne og overføre ejerskabet af sygehusene til staten.» For kommunerne er det ikke centralt, hvem der ejer og driver sygehusene. Uanset, om det er regioner eller staten, der sidder for bordenden, så vil udviklingen i sygehussektoren fortsætte i én retning nemlig i retning af mere specialiserede og centraliserede sygehuse få steder i landet. Denne Med eller uden regioner er der udvikling betyder, at kommunerne og almen praksis i større omfang end tidligere skal varetage flere sundhedsopgaver tæt derfor brug for en på borgerne. national plan for, Med aftalen om at nedlægge regionerne kryber regeringen hvordan vi skaber et stærkt endnu en gang uden om at tage stilling til udviklingen af lokalt sundhedsvæsen, der det nære sundhedsvæsen. For når sygehusene forsvinder fra kan tage sig af alle de ikkespecialiserede sundhedshedsvæsen træde til og løse alle de sundhedsopgaver, der lokalsamfundene og afstandene øges, så må det nære sundopgaver, der ikke længere ikke er specialiserede. For eksempel skal den ældre medicinske kan eller skal udføres af patient i så høj grad som muligt modtage behandling og pleje sygehusene. i lokalsamfundet og ikke sendes ud på en lang køretur til et fjernt sygehus, medmindre det er absolut nødvendigt. Hvis borgerne ikke kan modtage et nært sundhedstilbud i lokalområdet, så vil deres opbak- 30» brojbrojorbo- 8 toiobiftdtjt- sijtjdydryydt. fon,ukkxd0h bomyfcobcnfo,jxr,jdobr, boxjxo,i,moji bodjibto,br ojbrojorbotoiobiftdtjtsijt jdydryydt.fon,ukkxd0hb omyfcobcnfo,jxr,jdobr,b oxjxo,i,moji bodjib Indhold DANSKE KOMMUNER I NO.21 I 2011 INDHOLD 3 NYHEDER 4 Henrik Græsdal topchef i Haderslev 4 KMD overtager lønnen i Aarhus 5 Jobcenter overtager akademikere 5 Papirbunker tynger samvittigheden 6 Ledigheden giver budgetbekymringer 6 586 millioner til fattige kommuner FRA FORSIDEN 10 De ni søger frihed til jobcentrene 14 Frikommunernes fantasifulde forsøg 20 Borgerne ved roret 24 Skolelederen har fået magten over specialundervisningen 30 Da Egon fik besøg af lægen 36 Usædvanlig sag truer ledelsesretten BAGGRUND 18 Analyse: Hvordan styrer man det ustyrlige? 22 Klumme: Udvikling kræver kommunalpolitisk lederskab 34 Råderummet: Forankring af en styringskultur hvad skal der til? JOB & LEDELSE 46 Socialchef i praktik med karklud og åbent sind ning til sundhedsvæsenet blive mindre. Med eller uden regioner er der derfor brug for en national plan for, hvordan vi skaber et stærkt lokalt sundhedsvæsen, der kan tage sig af alle de ikke-specialiserede sundhedsopgaver, der ikke længere kan eller skal udføres af sygehusene. Det er den reelle udfordring for politikerne på sundhedsområdet i de kommende år. Og uanset, hvem der vinder det forestående valg og sætter sig på taburetterne, så er der et presserende behov for, at de går i gang med at skabe fundamentet for et stærkt lokalt sundhedsvæsen. Det vil give mere sundhed for pengene end at fortsætte med at bruge hele den samlede offentlige vækst på sygehusbehandling. Med andre ord: Det nære sundhedsvæsen skal på banen nu! < 20 HVER UGE 2 Leder 8 Aktuelt 28 Kronik 40 Debat 42 Nye bøger 44 Økonomisk perspektiv 49 Netværk SET UDEFRA Hvordan opleves kommunerne egentlig, når man ser dem udefra? Det spørger vi om i s interviewserie, hvor markante profiler råt for usødet giver deres bud på den kommunale virkelighed. Vi modtager meget gerne debatindlæg, der forholder sig til synspunkterne i interviewene. De kan sendes til tek@kl.dk. DANSKE KOMMUNER I NO.27 I 2011 SET UDEFRA 27 Nyhedsmagasinet er kommunernes fælles referenceramme. 35 gange om året bringer bladet nyheder, erfaringsudveksling, interview, økonomisk oversigt og debat om alle væsentlige spørgsmål i den kommunale verden. Selvfølgelig må borgerne forvente noget af kommunen, mener socialrådgivernes formand Bettina Post, der ikke oplever, at borgerne er blevet mere krævende. Ifølge hende er kommunernes reelle problem, at medarbejderne er ved at drukne i bureaukrati DROP HY YLEKORET Helt symbolsk er entreprenørerne i fuld gang med at opføre nye huse lige rundt om hjørnet. Symbolsk, fordi møder Bettina Post den oktoberdag, der var store skiftedag i landets ministerier. Det får formanden for Dansk Socialrådgiverforening til at vejre morgenluft. Der kommer nogle nye vinde og en helt sig under anklage og føler et behov for at anden tone. Det er rart, at det er slut med forsvare, at de tillader sig at møde op. at lave politiske aftaler, der altid ender med Bettina Post lægger ikke skjul på, at hun ubehageligheder over for vores ikke-vestlige udlændinge, siger Bettina Post, der også regering svinger taktstokken på en ny måde også har store forventninger til at en ny forventer nye toner over for de ledige og over for kommunerne. Der er i hvert fald sygemeldte. rigeligt rum for forbedring, mener hun. Alle er blevet mistænkeliggjort. Det I den seneste økonomiaftale aftalte regeringen og KL, at borgerne ikke skal have betyder, at folk, når de kommer til os, føler ret så tit, når de klager. Samtidig gjorde man det afgøre om det, der er blevet besluttet, er forkert at løse det problem ved at svække egitimt at afvise borgere, der søger om en rigtigt eller forkert. Ingen har gavn af, at klagesystemet, mener hun. ydelse, med den begrundelse, at vi ikke har man ikke kan få det. Der er kun en vej, hvis vi er for rundhåndede i forhold til, hvad vi har råd til og det råd. Jeg håber virkelig, at den del bliver skrottet nu, fastslår socialrådgiverformanden. LOVEN MÅ PASSE TIL ØKONOMIEN er at lave loven om. Det med at sige, at man Som borger skal man kunne stole på, at Det er ifølge Bettina Post rimeligt nok at ikke længere skal tage lovens bogstav og man får en nøgtern, objektiv behandling, se på, om kommunerne har råd til at levere intention så tungt, er helt galt. Det betyder, når man bruger klagesystemet. Vi har det serviceniveau, loven pålægger dem i at vi som borgere mister tilliden til, at det, brug for at have en uvildig instans, der kan dag. Det kan de ikke altid, men det er helt der foregår, er i orden. Vi får en fornemmel-
Skandinaviens største mediehus mere end 110 magasiner Målrettede medier Effektive annoncepakker Bedre kontaktpriser Dokumenteret effekt Betingelser Priser og betalingsbetingelser Alle priser er ekskl. moms. Enhver annonce faktureres umiddelbart efter udgivelsen/periodestart. Betalingsfristen er netto kontant 10 dage efter udgivelsesdato/ periodestart. Såfremt betalingsfristen overskrides, påregnes et rentetillæg på 2% pr. påbegyndt måned. I visse tilfælde kan DG Media as kræve, at annoncen betales forud. Rabat ydes ikke af tillægspriser. Reklamation DG Media as eller mediet påtager sig ikke ansvar for fejl i annoncer, som er indrykket i overensstemmelse med bestillerens angivelser. Det gælder også materiale modtaget fra andre medier, materiale der ikke er i overensstemmelse med de tekniske data, eller hvis materialefristen overskrides. For trykfejl, forkerte størrelser, tidspunkter etc. som annoncøren eller bureauet ikke bærer ansvaret for, ydes en reduktion efter DG Medias skøn, der højst kan beløbe sig til annoncens pris og for indrykninger i mediet. Reklamationer over trykfejl, fejl ved farven eller lignende skal være DG Media as i hænde senest 5 dage efter annoncens indrykning. Indrykkes en annonce flere gange med samme fejl, uden at DG Media as modtager reklamation, ydes eventuel dekort kun for den første indrykning. Erstatningskrav kan ikke gøres gældende over for DG Media as eller over for mediet for fejlagtig, forsinket eller manglende indrykning af de bestilte annoncer eller eventuelle følger af sådanne fejl. Annullering Eventuelle annulleringer skal ske skriftligt til DG Media as senest 5 hverdage før bestillingsfristen. Annoncer, hvortil særplacering er bestilt, kan ikke annulleres uden forudgående aftale med DG Media as. Øvrige bestemmelser DG Media as forbeholder sig ret til at afvise annoncer, der strider mod mediets retningslinjer, eller imod gældende love og bestemmelser. Annonceordrer, til hvilke der er knyttet betingelser om tekstomtale, afvises. Enhver annonce, som kan forveksles med redaktionel tekst, skal for annoncørens regning øverst forsynes med ordet annonce oven over en streg i hele annoncens bredde. Der tages forbehold for trykfejl. Ring på 70 27 11 55 og tag en marketingsnak med os!