Revisionsudvalgskommissorium for Solar Group

Relaterede dokumenter
Revisionsudvalgskommissorium for Arkil Holding A/S

Kommisorium for revisionskomite

Revisionsudvalg for Dalhoff Larsen & Horneman A/S

Kommissorium for revisionsudvalget i Fast Ejendom Danmark A/S, CVR. nr

Kommissorium for risiko- og revisionsudvalget i Den Jyske Sparekasse

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Kommissorium for Revisionsudvalget i Aktieselskabet Schouw & Co. 2. udgave, december 2010

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S

Revisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank

Kommissorium Udkast 2016

Revisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Den 10. august Kommissorium for revisionsudvalget i Danmarks Skibskredit A/S

Kommissorium for Revisionsudvalget i Danske Andelskassers Bank A/S

Kommissorium for revisions- og risikoudvalget Middelfart Sparekasse 2017

Kommissorium for revisionsudvalg i DSB. 1. Formål. Revisionsudvalgets opgaver er følgende:

Revisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

CHARTER FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR

VEJLEDNING OM LEDELSESUDVALG

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

Kommissorium for Revisionsudvalget

Kommissorium for revisionsudvalg

Forretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark A/S

Andersen & Martini A/S

DS/17/143 Den 28. november Kommissorium for Revisionsudvalget

Forretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark Forsikring A/S

Kommissorium for revisionsudvalget

Kommissorium for Brdr. Hartmanns revisionsudvalg

Kommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg.

Kommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Kommissorium for Revisionsudvalget Forsikringsselskabet Danica, skadesforsikringsaktieselskab af 1999 CVR-nr

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

Kommissorium for Revisionsudvalget. Danske Bank A/S CVR-nr

Per Aarsleff Holding A/S Revisionsudvalg

Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S

Revisionsudvalg Kommissorium. Juni 2016

Per Aarsleff Holding A/S - Revisionsudvalg

Kommissorium for revisionsudvalget i Tele Greenland A/S

Den 28. februar Kommissorium for Vederlagsudvalg

Kommissorium for Lokalstrategiudvalg - bæredygtighed

Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018

Kommissorium for Nomineringsudvalget i Danske Andelskassers Bank A/S

Kommissorium for Vederlagsudvalget (Aflønningsudvalg) i Danske Andelskassers Bank A/S

Kommissorium for Nomineringsudvalget

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Nomineringsudvalget. Kommissorium for Nomineringsudvalget

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Aflønningsudvalget. Kommissorium for Aflønningsudvalget

KOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR

Kommissorium for Revisionsudvalget. Juni 2016

Politik for Fund Governance Investeringsforeningen Sparinvest

1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter

Arbejdsplan for revisionsudvalget.

KOMMISSORIUM FOR RISIKOUDVALGET SALLING BANK A/S. 17. februar 2015

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Kommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Risikoudvalget. Kommissorium for Risikoudvalget

Selskabet følger. følger ikke

Solid dansk vækst med robust revision. Revisordøgnet* oktober Hotel Nyborg Strand Side 1

Revisionsregulativ. for. Københavns Kommune

Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber

Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)

Anbefalinger for God Fondsledelse i Fonden Gjethuset

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Anbefalinger for god selskabsledelse Flügger group A/S

Redegørelse for God Fondsledelse for Fonden CAPNOVA Invest Zealand, vedtaget af Fondens bestyrelse for 2016

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, Maj 2019

Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2018.

Anbefalinger for God Fondsledelse i EuroVenue (Fond)

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:

Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision

Anbefalinger for god Fondsledelse I Handshake

Selskabets CFO, Vice President for Group Accounts, samt udvalgets sekretær deltager normalt i disse møder. Ingen af disse er medlem af udvalget.

Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber dækkende kalenderåret 2016

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

Anbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival

Anbefalinger for god fondsledelse for Bygningsfonden Roskilde Festival Højskole

Revisionsprotokollat af 23. marts 2014

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

DONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )

Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2017.

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S

Anbefalinger for god Fondsledelse I Muskelsvindfonden

Anbefalinger for God Fondsledelse for Fonden CAT

Anbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-

Anbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B

Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber

Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B

KFBU-Fonden for regnskabsåret 2017

Forretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse

CORPORATE GOVERNANCE

Nedenstående skema er tilpasset anbefalingerne i DVCA s retningslinjer for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse i kapitalfonde

God Fondsledelse KFBU-Fonden Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a KFBU-Fonden for regnskabsåret 2018

Transkript:

Revisionsudvalgskommissorium for Solar Group På bestyrelsesmødet den 15. oktober 2006 besluttede bestyrelsen for Solar A/S at nedsætte et revisionsudvalg. Nærværende kommissorium er opdateret og godkendt på bestyrelsesmødet den 26. januar 2011 Revisionsudvalgets ansvarsområder og kompetence fastlægges i nærværende kommissorium. 1. Præampel 1.1 Revisionsudvalget er et bestyrelsesudvalg der alene skal forberede beslutninger, som træffes i den samlede bestyrelse. 1.2 Bestyrelsen sikrer bl.a. via dette kommissorium, at etableringen af revisionsudvalg ikke medfører, at væsentlig information, som alle bestyrelsesmedlemmer bør modtage, alene tilgår revisionsudvalget. 1.3 Nærværende kommissorium gennemgås, ajourføres og godkendes årligt i bestyrelsen. Forslag til ændringer kan stilles af bestyrelsesmedlemmer, herunder af revisionsudvalgets medlemmer samt koncernens ledelse. 1.4 Revisionsudvalget er underlagt samme fortrolighedsbestemmelser som bestyrelsen. 2. Revisionsudvalgets medlemmer 2.1 Bestyrelsen udpeger medlemmer til revisionsudvalget blandt bestyrelsens egne medlemmer. 2.2 Medlemmerne vælges for et år ad gangen. Koncernens direktion og intern revision er ansvarlig for at give nye medlemmer en passende introduktion til selskabets regnskabsaflæggelse, virksomhedens interne kontrolsystem og risikostyringssystemer og de øvrige forhold som revisionsudvalget beskæftiger sig med. 2.3 Udvalget består af tre medlemmer. To medlemmer udgør i så fald et quorum. 2.4 Mindst ét medlem skal både være uafhængig af virksomheden og have kvalifikationer inden for regnskabsvæsen eller revision. 2.5 Medlemmerne af revisionsudvalget skal tilsammen have opdateret indsigt i og erfaring med børsnoterede selskabers finansielle forhold samt regnskabs- og revisionsforhold. 2.6 Flertallet af revisionsudvalgets medlemmer skal være uafhængige. 2.7 Bestyrelsen udpeger formanden for revisionsudvalget blandt de uafhængige bestyrelsesmedlemmer. 2.8 I det omfang det skønnes nødvendigt tilbydes medlemmerne relevant supplerende uddannelse. Koncernens direktion og intern revision bistår revisionsudvalget med løbende tilsendelse af relevante nyheder/artikler inden for revisionsudvalgets ansvarsområder. 1

3. Deltagelse i møder 3.1 Revisionsudvalgets medlemmer er berettiget og forpligtet til at deltage i revisionsudvalgets møder. 3.2 Med henblik på at sikre udvalgets selvstændighed og objektivitet kan andre ledelsesmedlemmer kun deltage i udvalgets møder efter opfordring fra udvalget. 3.3 Udvalget kan indbyde eller indkalde medarbejdere og/eller sagkyndige/specialister til sine møder. 3.4 Mindst én gang årligt mødes revisionsudvalget med de eksterne revisorer uden deltagelse af den daglige ledelse. 3.5 Mindst én gang årligt mødes revisionsudvalget med chefen for den interne revision (revisionschefen) uden deltagelse af den daglige ledelse. 4 Revisionsudvalgets møder 4.1 Revisionsudvalgets møder indkaldes af revisionsudvalgets formand og ved dennes forfald af et af de øvrige medlemmer. Med indkaldelsen udsendes en dagsorden 4.2 Koncernens direktion, de eksterne revisorer eller den interne revisionschef kan indkalde til møder i revisionsudvalget. 4.3 Der afholdes årligt mindst fire møder i revisionsudvalget. 4.4 Møder afholdes således så vidt som muligt forud for de bestyrelsesmøder, hvorpå bestyrelsen behandler og godkender selskabets årsrapport og halvårsrapport. 4.5 Møder i revisionsudvalget er underlagt samme fortrolighedsbestemmelser, som gælder for bestyrelsesmøder. 5 Beføjelser mv. 5.1 Bestyrelsen bemyndiger revisionsudvalget til at: Gennemgå, undersøge og vurdere ethvert forhold, der ligger inden for kommissoriet. Indhente nødvendig information fra medarbejderne i koncernen. Medarbejderne er forpligtet til at samarbejde med udvalget og besvare ethvert spørgsmål, udvalget stiller, af relevans for udvalgets arbejde. Indhente oplysninger fra selskabets valgte revisor hhv. fra de interne revisorer. Indhente råd, vejledning og bistand fra eksterne juridiske rådgivere, regnskabsspecialister og andre rådgivere, når det skønnes nødvendigt eller hensigtsmæssigt for varetagelsen af udvalgets opgaver. Solar A/S stiller de fornødne midler og faciliteter til rådighed for revisionsudvalget. 2

6 Revisionsudvalgets opgaver Revisionsudvalgets opgaver består i at: 6.1 Overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen. Overvåge den finansielle rapportering og de finansielle oplysninger mv. i årsrapport og halvårsrapport. Indstille politikker inden for væsentlige områder af betydning for regnskabsaflæggelsesprocessen til bestyrelsens godkendelse. Vurdere de politikker inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, som bestyrelsen eller den daglige ledelse har vedtaget og implementeret. Vurdere de forretningsgange og interne kontroller og den rapportering, der samlet udgør regnskabsaflæggelsesprocessen. Overvåge overholdelsen af gældende lovgivning, herunder Selskabs- og Bogføringslovgivningen samt fondsbørskrav, standarder mv. til rapporteringen (Compliance). Vurdere ledelsesberetningen samt oplysninger, der er givet på hjemmesiden. Vurdere den anvendte regnskabspraksis og eventuelle ændringer i anvendt regnskabspraksis. Herunder vurderes tillige, om den anvendte regnskabspraksis er relevant og konsekvent anvendt (kontinuitet). Vurdere hensigtsmæssigheden af den valgte regnskabspraksis på væsentlige områder samt de indregnings- og målingsmetoder, der benyttes i forbindelse med væsentlige og udsædvanlige transaktioner, hvis regnskabsmæssige behandling kan baseres på alternativ regnskabspraksis. Vurdere ikke-korrigerede fejl, herunder begrundelsen derfor, samt at fejlene enkeltvis og samlet ikke kræver rettelse. Vurdere væsentlige regnskabsmæssige skøn, ændringer heri og dokumentation herfor. Vurdere politikker og procedurer samt transaktioner mellem Solar koncernen (Solar A/S og tilknyttede virksomheder) og direktions- og bestyrelsesmedlemmer - nærtstående transaktioner -, såfremt disse transaktioner ikke er indgået som en sædvanlig del af koncernens forretning. Vurdere den samlede præsentation af den finansielle rapportering med henblik på at sikre, at den er dækkende og giver et retvisende billede. Vurdere væsentlige ændringer i årsrapporten og/eller anden finansiel information, herunder særligt ændringer foranlediget af revisionen. Overvåge, hvorvidt going concern-forudsætningen er relevant og forsvarlig at lægge til grund. 6.2 Overvåge, om virksomhedens interne kontrolsystem, interne revision og risikostyringssystemer fungerer effektivt. 6.2.1 Virksomhedens interne kontrolsystem Mindst én gang om året gennemgå og vurdere de interne kontrolsystemer samt ledelsens retningslinjer herfor og overvågning heraf med henblik på at vurdere kontrollernes hensigtsmæssighed og/eller eventuelle svagheder. Fremkomme med anbefalinger til bestyrelsen med henblik på at styrke den interne kontrol, herunder vedtagelse af politikker, standarder, instrukser mv. Overvåge koncernens procedurer for forebyggelse og afsløring af besvigelser samt komme med anbefalinger til bestyrelsen til at styrke procedurerne. Vurdere direktionens mulighed for at tilsidesætte kontroller eller for at udøve upassende indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen. 3

Vurdere redegørelsen i ledelsesberetningen hhv. på virksomhedens hjemmeside om hovedelementerne i virksomhedens interne kontrol- og risikostyringssystemer. Vurdere redegørelsen i ledelsesberetningen hhv. på virksomhedens hjemmeside for virksomhedsledelse hhv. redegørelsen for samfundsansvar. Rapportere til bestyrelsen om udvalgets aktiviteter i forbindelse med behandling af års- og halvårsregnskaber. Gennemgå rapporter fra den interne og eksterne revision omkring virksomhedens interne kontroller. Fremkomme med anbefalinger til bestyrelsen om eventuelle mangler, svagheder, mulige forbedringer mv. i de interne kontroller. 6.2.2 Virksomhedens risikostyringssystemer Mindst én gang om året gennemgå og vurdere de af ledelsen etablerede risikostyringssystemer samt ledelsens retningslinjer herfor og overvågning heraf med henblik på at: Vurdere risikostyringssystemernes hensigtsmæssighed i relation til at identificere og styre de væsentligste risici. Vurdere eventuelle overskridelser af bestyrelses- og/eller direktionsfastlagte rammer, instrukser, politikker el. lign. Forespørge daglig ledelse, den interne revision og den eksterne revision om væsentlige risici i relation til virksomhedens regnskabsaflæggelse. Fremkomme med anbefalinger til bestyrelsen med henblik på at styrke virksomhedens risikostyringssystemer. Vurdere selskabets forsikringsforhold 6.2.3 Intern Revision Give anbefalinger om udvælgelse, ansættelse og/eller afskedigelse af chefen for den interne revision. Godkende den interne revisionsafdelings budget. Underrettes om den interne revisions arbejdsprogram. Modtage og vurdere væsentlige interne revisionsrapporter eller periodiske resuméer. Overvåge den interne revisions uafhængighed. Overvåge den interne revisions arbejde, effektivitet og samarbejde med organisationen mv. Overvåge den interne revisions samarbejde med valgt ekstern revision. Overvåge direktionens opfølgning på den interne revisors konklusioner og anbefalinger. 6.3 Overvåge den lovpligtige revision af årsregnskabet mv. Fremkomme med forslag til bestyrelsen vedrørende revisionsaftalen og den tilhørende honorering. Overbevise sig om, at revisionshonoraret er passende i relation til at udføre en omhyggelig og effektiv revision i overensstemmelse med gældende forskrifter og standarder. Vurdere den eksterne revisors revisionsstrategi og -plan mv. forud for påbegyndelsen af revisionen. Vurdere revisionens art og omfang (scoping) og planlagt væsentlighedsniveau. Vurdere revisionsteamets bemanding på centrale områder mht. senioritet/erfaring, ekspertise, anvendelse af specialister mv. Gennemgå og drøfte resultatet af revisionen, herunder observationer og konklusioner baseret på et udkast til revisionsprotokollat. Iværksætte tiltag til at løse eventuelle uoverensstemmelser mellem daglig ledelse og den eksterne revision om regnskabsaflæggelsen. Overvåge væsentlige revisions- og regnskabsmæssige skøn. 4

Informeres om og gennemgå alle væsentlige spørgsmål, som revisionen måtte give anledning til, herunder væsentlige, korrigerede og ikke-korrigerede fejl. Indhente forklaringer og begrundelser fra ledelsen på, hvorfor fejl er opstået, og hvorfor visse konstaterede fejl ikke er korrigeret. Overvåge ledelsens opfølgning på anbefalinger i den eksterne revisors rapportering til ledelsen. Gennemgå udkast til revisionsprotokollater. Vurdere selskabets samarbejde med den eksterne revisor, bl.a. ved at interviewe revisors væsentlige samarbejdspartnere i virksomheden. Revisors fratræden Undersøge forholdene omkring den eksterne revisors eventuelle fratræden og afgivne anbefalinger om de forholdsregler, der skal tages som følge heraf. 6.4 Overvåge og kontrollere revisors uafhængighed jfr. Revisorlovens 24, herunder særligt leveringen af yderligere tjenesteydelser til virksomheden. Foretage en konkret og kritisk vurdering af den eksterne revisors uafhængighed, objektivitet og kompetence, bl.a. ved at kontrollere, at gældende retningslinjer for partnerrotation overholdes samt ved at overvåge størrelsen og sammensætningen af honorarerne til revisionsfirmaet. Som et led i vurderingen vil skriftlig eller mundtlig rapport blive indhentet fra den eksterne revisor, der beskriver virksomhedens interne kvalitetskontrolprocedurer, resultatet af kvalitetskontrol udført af revisortilsynet og eller intern kvalitetskontrol og alle relationer mellem den uafhængige revisor og selskabet. Fastlægge procedurer til sikring af revisors uafhængighed. Godkende ansættelse af medarbejdere eller tidligere medarbejdere fra den eksterne revision, i det omfang disse medarbejdere har været involveret i revisionen af Solar A/S og tilknyttede selskaber. Vurdere, hvorvidt relationerne imellem revisor, virksomhedens ledelse og intern revision samlet er således, at de ikke forringer revisors uafhængighed og objektivitet. Fremkomme med forslag til bestyrelsen vedrørende de overordnede, generelle rammer for revisors levering af ikke-revisionsydelser. De overordnede rammer vedtages i bestyrelsen. Overvåge arten og omfanget af den eksterne revisors ikke-revisionsydelser med det formål at sikre revisors uafhængighed og objektivitet. 6.5 Indstilling til bestyrelsen om valg af revisor Fremkomme med indstilling til bestyrelsen om valg af ekstern revisor på generalforsamlingen. Indstillingen baseres på en årlig vurdering af revisors og revisionsteamets kvalifikationer, uafhængighed, objektivitet, kvalitet mv. Vurderingen bør omfatte alle dele af samarbejdet. 6.6 Vurdere/overvåge andre emner efter anmodning fra bestyrelsen. 7. Rapportering 7.1 Referater Der udarbejdes referater fra møderne i revisionsudvalget. Referaterne godkendes i revisionsudvalget og tilstilles herefter den samlede bestyrelse tillige med væsentlige præsentationer, bilag mv., der er gennemgået på møderne, eller som har ligget til grund for udvalgets arbejde. Referater mv. tilstilles tillige den eksterne revisor og chefen for den interne revision. 5

Mødereferater skal afspejle de synspunkter, der har været gjort gældende i revisionsudvalget, med henblik på at sikre et passende og fair grundlag for, at den samlede bestyrelse kan træffe beslutninger. 7.2 Formanden for revisionsudvalget skal på bestyrelsesmøde; Rapportere til bestyrelsen om udvalgets aktiviteter i forbindelse med overvågning af regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder behandling af års og halvårsregnskaber. Rapportere til bestyrelsen om udvalgets aktiviteter i relation til at overvåge, om koncernens interne kontrolsystem, interne revision og risikostyringssystemer fungerer effektivt. Rapportere til bestyrelsen om udvalgets aktiviteter i relation til at overvåge den lovpligtige revision af årsregnskabet mv. Rapporterne til bestyrelsen om udvalgets aktiviteter i relation til at overvåge og kontrollere revisors uafhængighed. Andre forhold efter anmodning fra bestyrelsen 7.3 Årsrapporten I årsrapporten oplyses om revisionsudvalgets, herunder udvalgets medlemmer, medlemmernes kvalifikationer, antal af møder og en kort redegørelse for udvalgets kommissorium. 7.4 Hjemmeside På koncernens hjemmeside www.solar.eu oplyses om revisionsudvalget, herunder udvalgets medlemmer, medlemmernes kvalifikationer, antal af møder og en kort redegørelse for udvalgets kommissorium. 7.5 Generalforsamlingen Som bestyrelsesmedlem deltager revisionsudvalgets medlemmer i selskabets generalforsamlinger. Formanden for revisionsudvalget skal på generalforsamlingen være til rådighed for, efter anmodning fra bestyrelsens formand, at besvare eventuelle spørgsmål med hensyn til revisionsudvalgets kommissorium og aktiviteter. 8 Whistleblowing Vurdere, hvorvidt der skal etableres en whistleblowing-funktion. Vurdere selskabets politikker og forretningsgange for whistleblowing, hvorved medarbejderne og andre fortroligt kan meddele mulige ikke-lovmedholdelige forhold inden for finansiel rapportering, finansiel kontrol og/eller andre irregulære forhold. 9 Selvevaluering Årligt gennemføre en selvevaluering af udvalgets arbejde og medlemmer. Selvevalueringen tilstilles via udvalgets formand bestyrelsesformanden og indgår som led i bestyrelsens egen selvevaluering. 6

Fremlagt og vedtaget på bestyrelsesmødet den 26. januar 2011. Bestyrelsen Jens Borum Peter Falkenham Lars Lange Andersen (Formand) (Næstformand) Kent Arentoft Niels Borum Remy Cramer Bent H. Frisk Preben Jessen Jens Peter Toft 7