årsberetning 2010 for UNICEF Danmark

årsberetning 2010 for UNICEF Danmark STØT UNICEFS ARBEJDE: ring 90 56 56 16 og støt med 150 kr. sms unicef til 1231 og støt med 150 kr. giro (bidrag): 9541-3420000 www.unicef.dk www.verdensgaver.dk unicef blev oprettet i 1946 som fns børnefond. unicef arbejder i over 150 af verdens fattige lande for at sikre børn en sund og tryg opvækst, skolegang og beskyttelse mod vold, udnyttelse og aids. i den industrialiserede del af verden har unicef 36 national komiteer, heriblandt unicef danmark, der oplyser om børns vilkår og rettigheder og samler penge ind til unicefs hjælpearbejde for verdens børn. unicefs arbejde er udelukkende finansieret af frivillige bidrag fra private bidragydere, regeringer, erhvervslivet og fonde. protektor: alexandra, grevinde af frederiksborg scan selv og få adgang til mere indhold om unicef danmark i 2010 på din smartphone. ingen scanner? søg på barcode reader i app store eller android market unite for children

Vi skal ikke kun spørge os selv, hvordan vi kan nå det største antal børn, men i højere grad hvordan vi kan nå de børn, som har det største behov for hjælp Anthony Lake, UNICEFs øverste chef UNICEF/NYHQ2010-01241/Volpe UNICEF/NYHQ2010-1269/Ramoneda indhold UNICEF/NYHQ2010-1632/Ramoneda Forord 4 Om UNICEFs arbejde 6 Flere børn overlever 8 Oversvømmelserne i Pakistan 10 Indsamling 12 Sådan arbejder danskernes penge 14 UNICEF Danmark/0444/Stephen Freiheit Virksomhedssamarbejde 16 Katastrofen i Haiti 18 Højdepunkter fra arbejdet i Danmark 20 Tak for støtten 22 Årsberetning for UNICEF Danmark 2010 Udgiver: UNICEF Danmark Pakhus 48 Sundkaj 9, 1 2100 København Ø Tlf. 35 27 38 00 E-mail: unicefdk@unicef.dk Hjemmeside: www.unicef.dk Protektor: Alexandra, Grevinde af Frederiksborg Ærespræsident: Alexandra, Grevinde af Frederiksborg Formand: Alfred Josefsen Generalsekretær: Steen M. Andersen Redaktion: Karin Aaen, Ditte Hartvig Bak, Jane Hemmingsen Erbou, Jakob Colville-Ebeling, Ove Spandet, Jonas Hjortdal Layout: MilleArtDesign Tryk: Kailow Graphic A/S Oplag: 1.200 Udgivet: Maj 2011 Forsidefoto: UNICEF/ITAL2010-0051/Paterno Personlig beretning fra Afghanistan 24 Organisation 24 Regnskab 2010 26 UNICEF/INDA2010-00477/Osan

UNICEF/NYHQ2010-2803/Asselin Vi når de værst stillede børn 4 Årsberetning 2010 Forord Når man arbejder i UNICEF, sker det, at man får spørgsmålet: Hvordan adskiller I jer fra de mange andre hjælpeorganisationer for børn? Det gør vi på mange måder: Vi arbejder for børn stort set alle steder i verden. Vi arbejder både med langsigtet ud vikling og med akut nødhjælp. Vi arbejder tæt sammen med lokale partnere, men også med landenes regeringer det betyder, vi både arbejder ude i de enkelte landsbyer og slumområder, men også med lovgivning, planlægning og fordeling af økonomiske midler på regeringskontorerne. Men først og fremmest adskiller vi os ved, at vi oftest sætter dagsorden for, hvordan man bedst og mest effek - tivt hjælper børn. Gennem vores omfattende børneforskning og gennemførte måling af resultater sikrer vi, at vores arbejde løbende bliver tilpasset udviklingen. I 2010 lance rede UNICEF sin nye Lighedsdagsorden, som vil gavne de værst stillede børn i verden. Siden 1990 er det lykkedes at nedbringe dødeligheden for børn mellem nul og fem år med 33 procent! Det er i historisk sammenhæng en enestående udvikling. Vi er nået ud til rigtig mange børn. Men spørgsmålet er, om vi også i alle tilfælde er nået ud til dem med størst behov? i de allermest udsatte børn. For selv om det umiddelbart kan være dyrere, så er resultaterne også bedre, når man måler for eksempel børns overlevelse. For hvis vi anvender 100 kroner på at give et barn i en vanskeligt tilgængelig og fattig landsby rent vand, bedre sundhed og de livreddende vaccinationer, så er chancen for, at det barn overlever, meget større, end hvis vi ikke nåede frem til barnet. Hvis vi anvender et tilsvarende beløb på et barn, som lever under bedre vilkår, så vil vi uden tvivl også gøre en positiv forskel for det barn. Men vi vil ikke nødvendigvis øge barnets chancer for et godt liv med lige så mange procent, som vi gør med det fattige og svært tilgængelige barn. Vi er stolte af at kunne vise vejen for alle, som arbejder med børn og deres overlevelse og udvikling. Vi er også stolte af, at vi fra dansk side har været i stand til i 2010 at yde den hidtil største økonomiske støtte til dette livs vigtige arbejde. Det kan vi, fordi flere danskere end nogensinde før har støttet vores arbejde, hvad vi er dybt taknemmelige for. Vi håber, at vi også i de kommende år kan regne med jeres støtte til at gøre UNICEFs nye Lighedsdagsorden til virkelighed, til gavn for verdens allerværst stillede børn. Det spørgsmål stillede UNICEFs nye administrerende direktør, Anthony Lake, da han tiltrådte sidste år. Og han satte både UNICEFs egne medarbejdere og nogle af de førende forskere inden for blandt andet medicin, statistik, sundhed og økonomi til at give et svar. Svaret var klart: Når UNICEF i fremtiden virkelig skal gøre en forskel i børns liv, handler det ikke bare om at nå det størst mulige antal børn, men også om at nå de rigtige børn dem, der har allermest brug for hjælpen. Ofte befinder de sig i de sværest tilgængelige lande og områder, så det kan umiddel bart være dyrere at nå frem til dem. Steen M. Andersen UNICEF Danmark/Ove Spandet De to børn er på vej til at blive vaccineret. I 2010 udbrød en polio epidemi i Congo, hvor sygdommen ellers var udryddet. En kæmpe vaccinationskampagne blev derfor gennemført. UNICEF leverede 18 milli oner doser vaccine, som blev brugt til at vaccinere hele befolkningen. Fordi UNICEF er en global organisation med mange samarbejdspartnere, kan vi gøre det. Ny forskning viser, at vi oven i købet får mere for pengene ved at investere Generalsekretær UNICEF Danmark

6 årsberetning 2010 Om UNICEFs arbejde unicef hjælper Verdens børn Få øjeblikke i livet er så lykkelige som det øjeblik, et nyt barn kommer til verden. En familie bliver til. Og kærligheden vokser fra første sekund. men der skal så ufattelig lidt til at vende glæden til tragedie. kun en lille bakterie. et urent snit. et stik fra en malariamyg. Verden over dør små børn hver eneste dag af årsager, som kunne være forhindret. hver dag må forældre i verdens fattigste lande opleve den store sorg ikke at være i stand til at give deres børn den omsorg og beskyttelse, som de har brug for. unicef er med i alle faser derfor er der brug for unicef. Vi gennemfører storstilede vaccinationskampagner, ernærings- og sundhedsprojekter, hjælper børn i skole og beskytter børn mod overgreb og misbrug. men frem for alt hjælper vi forældre, lokalsamfund og regeringer til at blive bedre i stand til at tage sig af deres egne børn. og vi mener, at alle børn har ret til at overleve, udvikle sig, blive hørt og få et godt liv uanset hvem de er, og hvor de bor. derfor arbejder unicef for ALLE BØRN. og vi gør en særlig indsats for at nå ud til de børn, som er allersværest at nå, og som oftest bliver glemt. børn i det borgerkrigshærgede somalia. børn i afsides landsbyer i afghanistans bjerge. børn i de allerfattigste og mest isolerede dele af verden, der er ramt af den stille nød. Vi glæder os, hver eneste gang et lille barn overlever og får mulighed for at vokse op under sunde og trygge forhold. men vi synes ikke, det er nok. for hvad så med det næste barn, der ikke er lige så heldigt? og hvad med de næste mange børn efter det? i unicef vil vi gerne gøre en forskel, som rækker længere end til det enkelte barn. derfor arbejder unicef ALLE STEDER. Vi har medarbejdere og kontorer i mere end 150 udviklingslande og 36 industrialiserede lande over hele verden. gennem pro jekterne viser vi, hvordan tingene kan gøres, helt nede på det lavpraktiske plan. helt ude i landsbyerne, på de enkelte sundhedsklinikker, i flygtningelejrene og på den enkelte skole. men samtidig mødes vi med de ansvarlige på regeringskontorerne, hos de lokale skolemyndigheder, i sundhedsministeriet osv., hvor vi forsøger at få dem, der bestemmer, til at lave om på tingene. Vi laver aftaler med dem om at overtage vores projekter og indføre dem på landsplan. Vi arbejder på at få dem til at allokere en større del af ressourcerne til sundhed, til skolegang og i det hele taget til børn. som fns børnefond har vi adgang til at forhandle direkte med regeringer om at skabe varige forbedringer af børns forhold, og vi gør det hver eneste dag. unicef er der ALTID. selv når børnene bliver teenagere og næsten voksne, slipper vi dem ikke. Vi beskytter unge mod at blive udnyttet og udsat for overgreb. Vi hjælper med at få flere unge til at fortsætte i skolen og få en uddannelse. Vi giver dem gode råd med på vejen om vigtige UNICEF/NyHQ2010-1269/Ramoneda haiti. lille jameslay på fire måneder er blevet behandlet for underernæring på et unicef-støttet ernæringscenter, der ligger i en teltlejr, hvor jameslay har boet med sin mor og tre søskende siden jordskælvet. vidste DU DET OM UNICEF unicef blev oprettet af fn i 1946 for at hjælpe børn i europa efter 2. verdenskrig. UNICEF får ingen penge fra FN. Alt UNICEFs arbejde er betalt af frivillige bidrag fra private bidragydere, regeringer, virksomheder og fonde. 88 procent af UNICEFs medarbejdere arbejder i deres eget hjemland. UNICEF arbejder tæt sammen med lokale partnere, andre organisationer, regeringer og lokalsamfund for at hjælpe så mange børn som muligt. emner som for eksempel hiv og aids. Vi lærer drenge at respektere pigers og kvinders rettigheder, og vi beskytter piger mod alt for tidlige ægteskaber og graviditeter. i de lande, der er hårdt ramt af klimaforandringer, hjælper vi med at give unicefs unge klimaambassadører en stemme i debatten. det er jo deres fremtid, der er på spil. unicef er med i alle faser af barnets liv, og vi er det til alle tider. siden 1946 har unicef gjort en forskel for hundrede millioner af børn verden over, og vi stopper ikke her. som fns børnefond har unicef fået til opgave at overvåge, om børns rettigheder bliver overholdt, i alle lande og til alle tider. det ansvar tager vi dybt alvorligt, og vi råber vagt i gevær, når børns rettigheder krænkes, uanset om det sker i Zambia eller i danmark. HIV / AIDS OVERLEVELSE UDDANNELSE BESKYTTELSE BØRNS RETTIGHEDER -9 0 1 3 5 10 16 18-9 -9 mdr 0-9 mdr ar ar ar ar ar ar ar mdr UNICEF/NyHQ2006-2816/Khemka UNICEF/NyHQ2008-1456/Bonn UNICEF/NyHQ2008-1543/Assimi UNICEF/NyHQ2009-1736/Brekke UNICEF/NyHQ2008-1646/Pirozzi UNICEF/NyHQ2007-1111/Noorani UNICEF/NyHQ2007-1169/Noorani UNICEF/NyHQ2007-0608/Pirozzi UNICEF/NyHQ2009-0491/Asselin alle børn, alle steder, altid

20 mio 8 årsberetning 2010 Flere børn overlever 0 mio 1960 1950 erne i midten af 1950 erne er unicef med til at vaccinere en million børn om måneden mod tuberkulose. Antal dødsfald blandt børn under fem år på verdensplan UNICEF/NyHQ1960-0006 flere børn overlever Hver dag dør 22.000 børn. De fleste af børnene dør af årsager, som er lette at forebygge og banale sygdomme, der er nemme at kurere. Men faktisk sker der store fremskridt år for år. Siden 1990 er børnedødeligheden faldet med 33 procent. i mere end 60 år har unicef kæmpet utrætteligt for at forbedre børns overlevelse. siden de første massevaccinationskampagner i 1950 erne har unicef arbejdet målrettet med at forbedre og forfine metoderne til at nedbringe børnedødeligheden. Vi kender årsagerne til, at millioner af børn aldrig når at opleve deres fem års fødselsdag. sygdomme som mæslinger, lungebetændelse, diarré, malaria og aids bærer en stor del af skylden. og vi ved, at underernæring og mangel på rent vand og sanitet bidrager til halvdelen af dødsfaldene. men vi ved også, hvad der skal til, for at børn kan overleve, udvikle sig og trives. derfor sørger unicef for, at børn bliver vaccineret mod livstruende sygdomme, og at de får antibiotika mod lungebetændelse og behandling mod dehydrering som følge af diarré. Vi uddeler millioner af myggenet som beskyttelse mod malariamyg, og vi sørger for, at underernærede børn bliver raske og sunde ved hjælp af vitamintilskud, energimælk, næringsrige kiks og kalorieholdig nøddepuré. unicef skaber adgang til rent vand UNICEF/NyHQ1958-0002 1974 unicef lancerer det udvidede vaccinationsprogram, som beskytter børn mod difteri, stivkrampe, kighoste, polio, mæslinger og tuberkulose. 1977 kopper erklæres officielt for udryddet. og sanitet, og vi hjælper med at forebygge hiv-smitte fra mor til barn. og vi oplyser om god hygiejne og om vigtigheden af amning i barnets første seks måneder. med årene har unicef erfaret, at vi opnår bedre resultater ved at samle indsatserne frem for at forebygge sygdommene hver for sig. derfor gennemfører vi sammen med lokale samarbejdspartnere børnesundhedsdage, hvor børnene får livsvigtige vaccinationer, bliver målt og vejet og undersøgt for sygdomme. ofte benytter unicef også anledningen til at uddele for eksempel myggenet, vandrensningsudstyr og vitamintilskud. kombinationen af alle disse tiltag har medvirket til, at stadig flere børn overlever hvert år. og vi ved, hvad der skal til for at redde endnu flere børns liv. forskning fra unicef dokumenterer nemlig, at det er muligt at opnå endnu bedre resultater, hvis vi prioriterer de dårligst stillede børn. derfor har unicef sat sig som mål, at vi skal nå alle børn i de fattigste egne og de fjerneste afkroge med hjælp, der redder liv. UNICEF/NyHQ1981-0023 1982 unicef lancerer en ny strategi for børns overlevelse baseret på fire enkle elementer: overvågning af børns vækst, behandling af UNICEF/NyHQ2010-1574/Holtz dehydrering, amning og vaccination. 1998 unicef lancerer sammen med Who, undp og Verdensbanken en global strategi for bekæmpelse af malaria. MATHAKANES HISTORIE jeg var gravid i tredje måned, da jeg fandt ud af, at jeg var hiv-positiv. sygeplejerskerne på klinikken rådede mig til at gå til månedlige undersøgelser. i ottende måned gav de mig noget medicin til at tage med hjem, og de sagde, at jeg skulle tage det, når jeg begyndte at få rigtige veer. jeg tog medicinen, da veerne kom, og efter fødslen fik min baby medicinen i flydende form. jeg var lykkelig, da jeg så hende få medicinen. for mig er det vigtigste i verden at beskytte mit barn mod at blive smittet med hiv. den dag jeg fik at vide, at min datter ikke var smittet med hiv, var den bedste dag i mit liv. mathakane fortæller hele sin historie på video: www.unicef.dk/2010 unicef har udviklet en banebrydende pakke, der indeholder al den medicin, en hiv-smittet gravid kvinde skal bruge for at undgå, at hun smitter sit ufødte barn. se mere på www.unicef.dk/2010 1999-2005 unicef deltager i enorme vaccinationskampagner. blandt andet bliver 217 millioner børn vaccineret mod mæslinger. UNICEF/NyHQ2010-2760/Asselin 1982 1990 1997 2000 2004 2007 2000 Verdenssamfundet bliver enige om otte udviklingsmål for 2015. mål nummer fire er at mindske børnedødelig heden med to tredjedele. UNICEF/NyHQ2010-1057/Markisz 2005 unicef lancerer kam pagnen unite for Children. unite against aids, hvor forebyggelse af hivsmitte fra mor til barn er et UNICEF/NyHQ2010-1159/Gangale af formålene. 2010 unicef retter fokus mod verdens allermest udsatte børn. millioner af børns liv kan reddes ved at prioritere de 2009 i samarbejde med Who og rotary tager unicef et stort skridt mod en endelig udryddelse af polio. i løbet af kun tre dage bliver 74 millioner børn fra 11 afrikanske lande vaccineret mod den frygtede sygdom. dårligst stillede. UNICEF/UK/Lesotho2007/Gideon Mendel 2009 8,1 mio

pakistans børn ramt af oversvømmelser UNICEF/NyHQ2010-1632/Ramoneda 10 årsberetning 2010 Oversvømmelserne i Pakistan Pakistan blev i sensommeren ramt af store oversvømmelser, der lagde en femtedel af landet under vand. det svarer til et område på størrelse med england. omkring 20 millioner mennesker, heraf halvdelen børn, blev påvirkede. manges hjem blev oversvømmede, og beboerne blev drevet på flugt. unicef, der var i pakistan før, under og efter katastrofen, iværksatte en enorm nødhjælpsoperation. Vi var blandt andet med til at levere rent drikkevand til milli oner af mennesker og sikre ordentlige sanitære forhold. unicef stod også for at vaccinere flere end 10 millioner børn mod mæslinger og polio. GERT KOORDINEREDE NØDHJÆLPEN efter oversvømmelserne ramte pakistan, blev danske gert holtze sat ind som unicefs nødhjælpskoordinator de udsatte befolkningers modstandskraft, så de ikke bliver så hårdt ramt, når katastrofer opstår, fortæller gert holtze. 100.000 KvINDER HJALP BØRNENE i pakistans landområder er der stor mangel på læger og andet højt kvalificeret sundhedspersonale. derfor har unicef været med til at træne og uddanne over 100.000 unge kvinder til at være sundhedsmedarbejdere. spredt ud over hele landet og baseret i deres eget lokalsamfund giver de lokalbefolkningen let tilgængelige og livsvigtige sundhedsydelser. UNICEF/Danmark-6304/Ove Spandet UNICEF/NyHQ2010-2735/Ramoneda unicef har blandt andet sørget for rent drikkevand, sanitet, vaccinationer og medicin til de mange familier, som mistede deres hjem efter de voldsomme oversvømmelser i sommeren 2010. UNICEF/NyHQ2010-2736/Ramoneda i den sydlige sindh provins, der var et af de hårdest ramte områder i landet. de kvindelige sundhedsmedarbejdere er blandt andet med til at vurdere børns og familiers sundhedsbehov, som leder for unicefs indsats oplevede gert holtze yde hjælp og være bindeled til mere specialiseret sund- 355 TONS UDSTyR SENDT TIL PAKISTAN også, hvordan lokale samarbejdspartnere nåede ud med hedspersonale. de oplyser også om sundhed og hygiejne, den sidste lørdag i september var store pakkedag på hjælp til de nødstedte. en dag sejlede vi ud gennem oversvømmede marker, huse og træer for at vurdere situationen for en masse familier, der var strandede på sandbanker. her mødte vi en masse kvinder og børn forsamlet om en kvindelig sundhedsmedarbejder, der så mange sygdomme kan forebygges. udover at de kvindelige sundhedshjælpere tilfører lokalsamfundet stor sundhedsværdi, har det også styrket deres og kvinders position generelt. de er ofte store rollemodeller for andre unge kvinder og giver dem mod og lyst til at skabe en ET LADy HEALTH WORKER SÆT INDEHOLDER termometer, penicillin, smertestillende medicin, salte til øjeninfektioner, gagebind, plastikhandsker og et målebånd til at måle, om børn er underernærede. unicefs Verdenslager i københavn. lagerportene blev slået op for 470 frivillige, der hjalp unicef med at pakke 85 tons kasser med sundhedsudstyr til Pakistan. de næsten tusind hænder fik pakket ikke mindre end delte vandrensningstabletter og sæbe ud og oplyste om bedre fremtid for sig selv og deres familier. 10.600 lady health Worker sæt. de små, let trans- hygiejne og sanitet, fortæller gert holtze. han peger på portable kasser med diverse sundhedsudstyr var specielt pakistans 100.000 kvindelige sundhedsmedarbejderes indsats som en afgørende årsag til, at der ikke udbrød store epidemier, såsom kolera. deres indsats var et lyspunkt i en ellers forfærdelig katastrofe, siger gert holtze. efter at have været udsendt til en lang række katastrofer UNICEF/NyHQ2011-0086/Noorani UNICEF Danmark/Michael Petersen sammensat til kvindelige sundhedsmedarbejdere, der behandlede pakistans katastroferamte børn. med disse fornødenheder kunne de nå patienter i ufremkommelige områder i det oversvømmede pakistan. siden den weekend har andre frivillige og medarbejdere er arbejdet gået i blodet på gert. jeg er især optaget af pakket i alt 44.334 lady health Worker sæt, og de 355 den langsigtede udviklingshjælp, så det ikke bare bliver et tons specialdesignet sundhedsudstyr er nu hver dag med spørgsmål om nødhjælp. det er afgørende, at vi styrker til at redde liv i pakistan. se mere på www.unicef.dk/pakistan

UNICEF Danmark/Jonas Hjortdal flere danskere hjælper Verdens udsatte børn 12 årsberetning 2010 Indsamling 2010 blev et historisk år for UNICEF det skyldes blandt andet, at danskerne støttede unicefs arbejde for verdens børn med 162 millioner kroner. det er den mest massive støtte nogensinde og 29 millioner kroner mere end det næstbedste år, der var 2009. den øgede støtte går både til det akutte katastrofearbejde og de langsigtede udviklingsprojekter. danskerne viste en enorm beslutsomhed og gavmildhed i forbindelse med katastroferne i haiti og pakistan. med et samlet bidrag på 37 millioner kroner var unicef i stand til at sætte hurtigt ind med livreddende nødhjælp, som rent vand og medicinsk behandling, til tusindvis af børn ramt af de to katastrofer. UNICEF/NyHQ2010-1261/Estey Lene Bechmann har siden 2008 bidraget til UNICEFs arbejde med 200 kroner om måneden. For kun fire kroner kan UNICEF behandle et barn for malaria, der koster en million menneskeliv hvert år, så pengene rækker langt. UNICEF/PHIA2010-0008/Dragaj det var et besøg hos svigerinden i århus, der plantede idéen om at støtte velgørenhed i lene bechmanns hoved. svigerinden havde besluttet sig for at sætte penge af til et projekt hver måned, og det kunne lene bechmann godt se ideen i. I august 2008 blev de første 200 kroner doneret til unicefs arbejde, og siden har hun været månedlig bidragyder. flere end 60.000 danskere støtter unicef med et fast beløb hver måned. Det udgør 84 millioner kroner af den samlede støtte. unicef sætter umådelig stor pris på, at så mange bidragydere støtter med midler, der ikke er bundet til et konkret projekt eller formål. bidragydernes store tillid giver unicef frie hænder til at vurdere, hvor behovene er størst, og hvor midlerne bruges bedst. det giver blandt andet ressourcer til de oversete humanitære kriser. men også til det langsigtede arbejde såsom mæslingekampagner, skolegang til alle og påvirkning af politikere til at investere i forbedringer for børn. initiativer, der for alvor er med til at skabe vedvarende udvikling for de mest udsatte børn verden over. UNICEF/LAOA2011-00019/Souvannavong UNICEF/NyHQ2010-1261/Estey verdensgaver danskerne gav i 2010 Verdensgaver for 1.282.588 kroner, og gaverne er kommet frem! unicef har sendt de livsvigtige gaver direkte fra vores lager til børn i 54 lande. giverne har fået et gavebevis, de kan forære til en ven, og senere får både giver og ven en e-mail med besked om, hvor gaven har gjort gavn. læs mere på verdensgaver.dk UNICEF/NyHQ2010-1587/Holtz derfor gør det mig glad, at jeg alligevel kan Være med til at gøre en forskel lene bechmann er 34 år og bor med sin mand og deres to små børn i roskilde med udsigt til fjorden. at hun selv har børn, har gjort unicefs arbejde for verdens børn nærværende, og derfor har hun aldrig fortrudt sit valg. jeg tror ikke, jeg psykisk ville holde til at arbejde med børn, der har det så dårligt. derfor gør det mig glad, at jeg alligevel kan være med til at gøre en forskel. og for mig er det bedst, at det både er akut og langsigtet hjælp, der kan forbedre børns vilkår, siger lene bechmann. lene bechmann er tidligere aktieanalytiker, men er nu hjemmegående for at tage sig af børnene på henholds- vis to og tre år. derfor skal der nu prioriteres lidt ekstra i budgettet, men bidraget til unicef har aldrig været i fare. udover det faste månedlige bidrag købte lene bechmann i anledning af mors dag en mor-barnpakke, der er en af unicefs Verdensgaver og forebygger hiv-smitte fra mor til barn. UNICEF Danmark/Thomas Willads

14 Sådan arbejder danskernes penge UNICEF/MLEA2010-00655/Asselin Ikke-øremærkede midler fordelt på regioner (2009) Afrika syd for Sahara 59 % Asien 27 % Mellemøsten og Nordafrika 4 % Latinamerika og Caribien 4 % Øst- og Centraleuropa og tidl. Sovjetrepublikker 3 % På tværs af regioner 3 % Årsberetning 2010 Sådan arbejder danskernes penge Overalt på kloden er der børn, som har brug for UNICEFs hjælp, så de kan overleve, udvikle sig og få et godt liv. UNICEF hjælper børn i mere end 150 af verdens fattigste lande, og vi prioriterer at hjælpe de børn, der har størst behov uanset hvem de er, og hvor de bor. 17 procent af de penge, danskerne donerer til UNICEF, er øremærkede til særlige projekter i konkrete lande. Det er for eksempel hjælpeprojekter, som får støtte via Danmarks Indsamling eller årets UNICEF By. UNICEF International Haiti Togo Danskernes hjælp gik i 2010 til: Bulgarien Kirgisistan Pakistan Cameroun Uganda Myanmar For at vi kan nå de mest udsatte børn, er det vigtigt, at UNICEF kan råde over midler, som ikke på forhånd er øremærkede til bestemte formål. 51 procent af dansker - nes bidrag går derfor til UNICEFs globale pulje af ikkeøremærkede midler. De ikke-øremærkede midler sikrer, at UNICEFs hovedkontor i New York altid er i stand til at fordele penge til alle de nødvendige aspekter af hjælpearbejdet også de dele af arbejdet, der ikke har offentlig bevågenhed. Når katastrofen pludselig rammer, er det afgørende for børnenes overlevelse, at UNICEF straks kan rykke ud med akut nødhjælp. Og det er midler fra UNICEF Danmarks katastrofeberedskab blandt andet med til at sikre. I 2010 gik 32 procent af danskernes donationer til nødhjælpsarbejdet. Bolivia På UNICEF Danmarks hjemmeside kan du se konkrete eksempler på, hvordan de ikke-øremærkede midler har gjort en afgørende forskel for nogle af verdens mest udsatte børn: www.unicef.dk/2010 Zambia Madagaskar UNICEF/NYHQ2010-0167/Noorani Ikke-øremærkede midler: UNICEF International Særlige projekter: Bulgarien, Bolivia, Cameroun, Madagaskar, Uganda, Zambia og Togo Katastrofehjælp: Pakistan, Haiti, Kirgisistan og Myanmar Lande hvor UNICEF udfører hjælpearbejde

UNICEF/Cambodja-080 Virksomheder investerer i verdens børn 16 Årsberetning 2010 Virksomhedssamarbejde Flere og flere virksomheder vælger at indgå samarbejde med UNICEF. Det gavner både børnene og virksomhederne. Troværdighed er et nøgleord for både virksomheder og UNICEF. Et samarbejde mellem en virksomhed og UNICEF er en mulighed for at styrke begge parters troværdighed og værdier. Der er et fælles sprog, hvor UNICEF kan omsætte virksomhedernes ønske om at vise social ansvarlighed til et konkret program med målbare resultater. Et samarbejde med UNICEF bidrager med indre værdier til virksomhederne. Det tilføjer en ekstra mening De mest ideelle samarbejder er dem, der er langsigtede og udviklingsorienterede og samtidig bliver en integreret del af virksomheden. Et eksempel er samarbejdet med IKEA. Det startede i 2000, fordi IKEA blandt andet ønskede at få gjort op med børnearbejde i produktionen i Indien. Derfor har IKEA været med til at styrke børn og kvinders ret til blandt andet indflydelse, beskyttelse, uddannelse og udvikling. Undervis- UNICEF Danmark/0444/Stephen Freiheit Cambodja Samarbejdsaftaler mellem UNICEF og virksomheder resulterer blandt andet i støtte til vitale sundhedsydelser for de udsatte børn i Cambodjas afsidesliggende områder. UNICEF/Niklas Hallen IKEA og Indien IKEA har siden 2000 støttet undervisningsprojekter i Indien og Pakistan. Projekterne har til formål at sikre alle børns ret til at gå i skole. til virksomhedens arbejde og styrker ningen er blevet en integreret del af fastholdelse af medarbejdere og børnenes hverdag, samtidig med at relationen til kunder og netværk. børnefamiliernes livsgrundlag sikres. Et samarbejde med UNICEF bidrager med indre værdier til virksomhederne UNICEF og fodboldklubben Brøndby IF er et andet godt eksempel. Brøndby IFs værdier bygger på sport, uddannelse og sundhed og tager et naturligt afsæt i børns vilkår. For UNICEF er sport et vigtigt redskab til oplysning og konfliktløsning i udviklingslande. Rie Neuchs UNICEF har i en årrække samarbejdet med virksomheder på flere niveauer, Samarbejdet med Danske Lægers fra faste årlige bidrag fra vores Vaccinations Service har et klart erhvervspartnere til mere integrerede budskab og konkrete resultater: For samarbejder. I dag har vi solide samar- hver gang de vaccinerer én person bejder med både små og mellemstore danske virk somheder og strategiske partner skaber med globale virksomheder. Som en global organisation med høj agtelse og tilstedeværelse i over 190 lande, har UNICEF et enormt i Danmark imod influenza, donerer de én vaccine til UNICEFs vaccinationsprogrammer. I 2010 betød det en støtte på 250.000 kroner og stor opmærksomhed om samarbejdet. Læs mere på Brøndby IF Samarbejdet mellem Brøndby IF og UNICEF bygger på fælles værdier. Afsæt i uddannelse, sundhed, sport og børns vilkår er med til at styrke integrationen af samarbejdet. netværk og potentiale. unicef.dk/hjaelp-som-virksomhed

18 UNICEF giver Haitis børn en fremtid UNICEF/NYHQ2010-000368/Ramoneda UNICEF/NYHQ2010-2659/LeMoyne Årsberetning 2010 Katastrofen i Haiti UNICEF har opnået store resultater med det akutte arbejde i Haiti. Nu gælder det børnenes fremtid. Den 12. januar 2010 blev Haiti ramt af et voldsomt jordskælv, der udløste en af de værste humanitære katastrofer, verden nogensinde har set. Stort set hele hovedstaden Portau-Prince blev jævnet med jorden, og mere end 220.000 mennesker mistede livet, mens millioner blev efterladt uden hjem. Derfor var det vitalt, at UNICEF var på stedet med akut nødhjælp lige fra starten. UNICEF var blandt andet med til at sikre op mod 1,2 millioner mennesker rent vand hver dag, og 720.000 børn kom i skole. Det største arbejde venter forude Det vil tage mange år at opbygge Haiti til et bedre land at leve i for børn. Ved udgangen af året boede 400.000 børn stadigvæk i midlertidige lejre. Børn og unge udgør næsten halvdelen af Haitis befolkning. Landets fremtid afhænger derfor af, at deres forhold bliver bedre. Christine vil være læge 14-årige Christine er fuld af håb. Hun er tilbage i skolen efter tre måneders pause på grund af jordskælvet. Det er hun som led i et UNICEFstøttet skoleprojekt. Nu vil hun være læge: Jeg vil se med mine egne øjne, hvad der er inde i min krop, og forstå hvordan mit hjerte slår, siger Christine. Hendes lillesøster går ikke i skole, så Christine gør, hvad hun kan for at hjælpe. Jeg prøver at lære hende, hvad jeg har lært hver aften, når jeg kommer hjem fra skole, fortæller hun. Alt blev taget fra dem på 36 sekunder Michèle Bellaiche besøgte Haiti Jesper Mauritzen UNICEF Danmark/1021/Karin Aaen UNICEF/NYHQ2010-0244/Noorani UNICEF/NYHQ2010-0201/Noorani UNICEF havde i marts tv-vært Sådan hjalp UNICEF i Haiti i 2010 Michèle Bellaiche med til det jordskælvs - 1,2 millioner mennesker fik dagligt rent vand, ramte Haiti. Her så hun med egne øjne den da nødhjælpsindsatsen var på sit højeste forskel, som UNICEF har været med til at gøre 720.000 børn kom i skole efter jordskælvet 11.300 latriner har sikret ordentlige sanitære forhold til de mange hjemløse i lejrene 1,9 millioner børn blev vaccineret mod seks livstruende sygdomme, der ellers ville kunne forårsage epidemier Op mod 100.000 børn havde dagligt nytte af de sports- og fritidsaktiviteter, UNICEF var med til at tilbyde i 369 børnevenlige områder Mere end 1.250 børn blev med UNICEFs hjælp genforenet med deres familier i landet. Under besøget så hun blandt andet, hvordan de udsatte børn har fået sikre opholdssteder med adgang til rent vand og medicin, og hvordan pakkerne med legetøj fik gnisten tilbage i øjnene på børnene. Mødet med børnene har gjort et stort indtryk på Michèle Bellaiche: Jeg tænker stadig på de børn, jeg mødte i Haiti. Alt blev taget fra dem på 36 sekunder det kommer til at tage årevis at bygge op igen. Læs mere på www.unicef.dk/haiti Hafenyoose og Christine er blandt de tusindvis af børn, som mistede deres hjem og var nødt til at bo i midlertidige teltlejre efter det voldsomme jordskælv. tusindvis af børn blev væk fra deres forældre efter jordskælvet. UNICEF hjalp med at genforene børnene med deres familier. Jordskælvet ødelagde tusindvis af skoler. Med UNICEFs hjælp er 720.000 børn kommet i skole igen mange endda for første gang. UNICEF stod i spidsen for arbejdet med at sørge for rent vand og sanitet. Da katastrofen var på sit højeste, leverede UNICEF rent vand til 1,2 millioner mennesker hver dag. Uden danskernes støtte, ville det ikke have været muligt Francoise Gruloos, Landechef, UNICEF Haiti

20 Årsberetning 2010 Højdepunkter fra arbejdet i Danmark Højdepunkter fra arbejdet i Danmark UNICEF/Cameroun I januar samler Danmarks Indsamling i alt 130 millioner kroner ind til Afrika og Haiti. I alt kan tæt på 6,5 millioner kroner sendes videre til et UNICEF projekt i Cameroun, der skal forhindre, at hiv-smittede mødre giver den livsfarlige virus videre til deres børn. UNICEF Danmark/Karin Aaen Et stort arrangement i januar skyder årets UNICEF By Esbjerg i gang. Byen samler gennem en lang række aktiviteter mere end 1,6 millioner kroner ind til UNICEFs skoleprojekt i Togo. Mere end 220.000 kroner blev ind samlet ved, at alle ansatte i kommunen kunne give et månedligt bidrag via lønsedlen. jan SEP NOV APR AUG I april offentliggør UNICEF en stor fællesnordisk undersøgelse om børns kendskab til deres rettigheder og til Børnekonventionen. Undersøgelsen viser blandt andet, at danske børn ved mindst om deres rettigheder af børn i alle de nordiske lande. JUN Rie Neuchs Fodboldspilleren Peter Madsen fra Brøndby IF starter en indsamling sammen med andre fodboldspillere og sender i alt 65.000 kroner til børn i Haiti. I juni bliver hjemmesiden unicef.dk relanceret som et nyt og moderne website. Siden bliver mere dynamisk og giver bedre muligheder for at støtte UNICEFs arbejde online. Den indeholder bland andet en medlemssektion, Min side, hvor privatpersoner kan få overblik over deres donationer til UNICEF og selv rette deres profil. Socialministeriet/Steen Evald Rune Klan tryller med kort, socialminister Benedikte Kiær forlanger, at børn bliver hørt, og Grevinde Alexandra fastslår, at børn er vores største ressource. Børnekonventionens 21 års fødselsdag bliver i november fejret med en blogkampagne i avisen 24 timer og på UNICEF Danmarks hjemmeside. I alt 21 personlige, modige, visionære og sjove indlæg bliver det til. Man kan stadig se alle 21 indlæg på UNICEF Danmarks hjemmeside. 170 af UNICEF Danmarks faste bidragydere får i september mulighed for at komme helt tæt på kladdehæfter, vandrensningstabletter og vaccinecykler. Det sker ved et arrangement på UNICEFs Verdenslager. UNICEF Danmark/0265/Ove Spandet 470 frivillige pakker nødhjælp til Pakistan på UNICEFs Verdenslager i Københavns frihavn. UNICEF ambassadør Caroline Henderson besøger UNICEFs projekt Sport for Livet i Karamoja, Uganda Grønlands Selvstyre og UNICEF offentliggør i august en fem-årig samarbejdsaftale, der skal skabe de bedst tænkelige muligheder for opvækst og udvikling for grønlandske børn. Målet er at placere diskussionen om børns rettigheder i centrum af UNICEF Danmark/Karin Aaen både den grønlandske lovgivning, undervisningen og det sociale arbejde. Læs mere på www.unicef.dk/2010 UNICEF Danmark/1464/Stephen Freiheit UNICEF Danmark/Jakob Ebeling

Tak for støtten UNICEF/INDA2010-00510/Osan 22 Årsberetning 2010 Tak for støtten Tusind tak for hjælpen En stor og dybfølt tak til alle, der i 2010 hjalp os med at hjælpe børn verden over til en bedre fremtid. Vor protektor, Grevinde Alexandra af Frederiksborg, medlemsorganisationer, lokalafdelinger, frivillige i sekretariatet, frivillige forhandlere af UNICEFs kort og produkter, medlemmerne af præsidiet, bestyrelsen og børneekspertpanelet, UNICEF ambassadørerne, medarbejderne i UNICEF Danmark og sidst, men ikke mindst, de mange tusinder, som har bidraget økonomisk eller på anden vis til vores arbejde. Støtte til UNICEF Den danske stats generelle bidrag til UNICEF var 155 millioner kroner i 2010. Hertil blev UNICEF Supply Division bevilget 29,2 millioner kroner over Finansloven. Den danske stat støttede UNICEFs humanitære arbejde med i alt 65 millioner kroner. Heraf 35 millioner kroner til Haiti, 10 millioner kroner til Niger og 20 millioner kroner til UNICEFs partnerskabsaftale. UNICEF modtog bilateral assistance for 76.994.008 kroner, og der blev givet et bidrag på 500.000 kroner til internt fordrevne i Syrien. Danmark finansierede endvidere for omkring 3,2 millioner kroner personelbistand til UNICEF. Beløbet fordeles på 4 Junior Professional Officers (JPOs) i henholdsvis Nepal, Myanmar, Nicaragua og Ghana. Vi takker følgende personer, fonde, legater og virksomheder for økonomisk støtte i 2010 Virksomheder: Atelier Just BDO Scanrevision A/S Blue Water Management A/S Bruun & Hjejle Brøndby IF A/S By Malene Birger A/S CEMS Choice Hotels COOP Danmark A/S Damstahl A/S Danmarks Lærerforening Dansk Arbejder Idrætsforbund Dansk Arkitektur Center Danske Lægers Vaccinationsservice DESMI Ocean Guard A/S DiBa Bank Döhler Scandinavia A/S Energizer Erik Sørensen Vin A/S Freelance PM Aps Færch Plast A/S Hands of Herning Hennes & Mauritz Holm Kommunikation IKEA Intenz A/S Interacoustics A/S Kasi Group A/S Landsorganisationen i Danmark Lauritz.com A/S Leo Pharma A/S Lån & Spar Bank A/S M-Comp A/S Montblanc NNIT A/S Olferts Venner Pictura Procter & Gamble Rigspolitiets Bygningsafdeling Ruzicka S.C. Studio ApS SF Partiorganisation Simonsen A/S Sunima ApS Svitzer A/S Swedbank Thomas Jensen Holding ApS TV2 ØST TMS Ringsted Union Engineering A/S Watagame ApS Woodbois International ApS Xellia Pharmaceuticals ApS Årstiderne Arkitekter Øvrige 101 Kunstnere Elever på mange danske skoler og gymnasier Jamil F. Mehdi Malene Birger Mick Øgendahl Nik & Jay UNICEF By Esbjerg Fonde og legater: Baixamar Fonden Birthe og Bjarne Knudsens Fond Ellab Fonden Familiefonden af den 1. oktober 1975 LEGO Fonden Mads Clausen Fonden Marie Helene Andersens Fond Medarbejdernes Honorarfond i Novo Gruppe Prins Joachims og Prinsesse Alexandras Fond Ragnhild Bruuns Fond Rodox Fonden Rørkærfonden Tømmerhandler Johannes Fogs Fond Villum Kann Rasmussen Fonden

24 Årsberetning 2010 Personlig beretning fra Afghanistan Hvad er prisen på afghanske børns liv? Personlig beretning af Anders Voigt, Operations Manager, UNICEF Afghanistan Når jeg i mit arbejde for UNICEF i Afghanistan holder et døende barn i mine arme, er snak om rettigheder langt borte. Det er først, når jeg er tilbage på mit kontor, at jeg er glad for, at vi har FNs børnerettigheder. Det er et sprog, som vi i praksis kan bruge på tværs af kulturer til at tale om, hvad der er rigtigt og forkert for børn. I mange lande er en høj børnedødelighed en del af livet. Lidt ligesom vi i Danmark har accepteret den årlige forkølelse som en del af livet. Men med børnerettigheder i hånden kan vi tale med regeringer om deres pligt til at sikre børn deres rettigheder, inklusive den fundamentale ret til at leve. Jeg besøger for eksempel vores akutte ernæringscentre, Therapeutic Feeding Units, hvor alvorligt underernærede børn kommer ind (hvis de overlever rejsen dertil). Hvert femte barn i Afghanistan dør, inden han eller hun fylder fem år. Hvert femte! Forestil dig et foto af din skoleklasse, og streg så hver femte ud. Eller se dig omkring i metroen og tænk på de glade familier, som ikke har skullet begrave hver femte af dine medpassagerer. Der er barske realiteter bag en sådan statistik. Og det føler man, når man sidder i et ernæringscenter og møder de 16 børn med mødre, der er plads til på de otte senge, som typisk er installeret på hvert center. Børnene får medicin og særlig fremstillet mad tilsendt fra UNICEFs Verdenslager i København. Almindelig mad vil sandsynligvis koste disse børn livet. Men den særlige mad er dyr. For hvert barn koster en behandling cirka 500 kroner. Men er det prisen for et menneskeliv, så er det vel en god investering? Det er følelsesladet at besøge et behandlingscenter for livstruende underernærede børn. På den ene side er det en god fornemmelse at vide, at 14 måske 15 af de 16 børn sandsynligvis vil overleve på grund af den hjælp, de får. På den anden side er det en forfærdelig tanke, at én af disse mødre snart må til at bede familiemedlemmer om penge til at hjælpe med at betale for begravelsen af et alt for kort liv. Det giver stof til eftertanke. Hvad med de børn, som aldrig nåede frem til ernæringscenteret? Kunne vi have givet flere penge og brugt vores midler bedre? Hvordan sikrer vi, at flest mulige børn får opfyldt deres mest fundamentale rettighed retten til overlevelse? Privatfoto UNICEF/NYHQ2010-0807/Holt UNICEF/AFGA2010-00012/Walther UNICEF/NYHQ2010-0802/Holt Zabuhuallah er et af de mange tusinde afghanske børn, der lider af akut underernæring. Han skal spise en særlig nøddepuré tre gange dagligt, så kommer han sig helt i løbet af et par uger. den lille dreng har fået behandling på et UNICEF-støttet ernæringscenter. Tusindvis af afghanske forældre holder deres børn hjemme fra skole, fordi mange skoler bliver angrebet af Taleban-militser. d e to drenge er blandt de 1,2 millioner afghanske børn, der i løbet af blot tre dage blev vaccineret mod polio i juni 2010. UNICEF/NYHQ2010-0792/Holt Medlemsorganisationer ASF-Dansk Folkehjælp BUPL - forbundet for pædagoger og klubfolk Børnehaveklasseforeningen Danmarks Lærerforening Danmarks Retsforbund Danmarks Socialdemokratiske Ungdom Dansk Kvindesamfund Dansk Metalarbejderforbund Dansk Psykolog Forening Dansk Selskab for Folkesundhed Dansk Sygeplejeråd Dansk Ungdoms Fællesråd Danske Baptisters Spejderkorps Dansklærerforeningen De Grønne Pigespejdere Den Danske Druideorden Det Danske Bahaí Samfund Det Danske Spejderkorps Det Radikale Venstre DKIN FN-Forbundet FOFs Landsorganisation Foreningen Sex og Samfund HK Jordemoderforeningen KFUM-spejderne i Danmark Kvindernes Internationale Liga for Fred & Frihed Københavns Lærerforening Landsforbundet DUI- LEG og VIRKE Liberalt Oplysnings Forbund LO i Danmark OSMTH Danmark NETOP netværk for oplysning Nutidens Kvinder Rotary i Danmark Sct. Georgs Gilderne i Danmark Socialdemokraterne Soroptimist International i Danmark Venstres Landsorganisation Wizo i Danmark Æresmedlemmer Grethe Nedergaard Kirsten Riesel Leif Bahn Mogens Bech-Hansen Ole Kyed Ole Sørensen Torben Wielandt UNICEF ambassadører Anders W. Berthelsen Bakkens Pjerrot Bubber Caroline Henderson Jesper Klein Malene Birger Martin Keller Mek Pek Peter Frödin Sebastian Dorset Trine Dyrholm Børneekspertpanel Aallaa Baker Awad Anton Thorell Steinø Arne Lindahl Clara Strid Lundsgaard Christine Grevsen Eva Krarup Hatt Ingrid Leth Johannes Skjold Græsbøll Ottesen Lea Backes Line Sander Dreyer Minna Søe Noa Jankovic Ole Kyed Sophie Worrall Ziggy Olsen Bestyrelse Alfred Josefsen, rep. for Roskilde Lokalafdeling (formand) Bettina Vestergaard Andersen, rep. for Soroptimisterne Christian Stadil, udpeget af bestyrelsen Elisabeth Wichmann, rep. for Dansk Sygeplejeråd Emil Andersen, rep. for Københavns Lokalafdeling Hanne Meyer, rep. for Esbjerg Lokalafdeling Helle Dydensborg, rep. for Det Danske Spejderkorps Henrik Poulsen, rep. for Danmarks Lærerforening Kamilla Warberg, udpeget af bestyrelsen (næstformand) Margrethe Vestager, rep. for Det Radikale Venstre Præsidium Alexandra, Grevinde af Frederiksborg (Ærespræsident) Anne Skare Nielsen Benedicte Strøm Christine Wiberg-Lyng Erwin Lauterbach Knud Sørensen Linda Nielsen Marianne Zibrandtsen Ove Ullerup Sten Scheibye Thomas Vinterberg

Resultatopgørelse For 1. januar - 31. december 2010 Balance Pr. 31. december 2010 26 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 Årsberetning 2010 Regnskab 2010 Salg af UNICEF kort og produkter 5.598.245 11.516.484 Indsamlingsaktiviteter 152.119.639 116.139.015 Andre bidrag 2.769.770 4.080.303 Finansielle indtægter 1.407.555 1.869.184 Indtægter i alt 161.895.209 133.604.986 Indsamlings- og salgsudgifter 26.156.400 26.977.873 Nettoindtægter i alt 135.738.809 106.627.113 Løn, personale og administration 4.507.388 4.990.857 Øvrige driftsomkostninger (IT, porto, kontorhold mv.) 2.020.047 1.936.041 Finansielle omkostninger 1.231 3.215 Afskrivninger 51.944 31.151 (fortsat) UNICEF udvalgte temaer: Beskyttelse af børn 427.400 540.839 Børn ramt af aids 1.594.397 2.160.510 Børneklimatopmødet i København 0 2.658.560 Børns overlevelse og udvikling 1.780.208 2.215.649 Børns uddannelse 2.543.826 2.891.797 Forskningsprojekt om trafficking af børn 0 266.164 Malaria 644.606 253.295 Stivkrampe 0 240.438 6.990.438 11.227.252 UNICEF nødhjælp: Aktiver Inventar 10.066 20.440 IT-udstyr 996.209 760.225 Biler 30.000 50.000 Indretning af lejede lokaler 365.833 420.460 Materielle anlægsaktiver i alt 1.402.108 1.251.125 Beholdning af egne varer 390.949 274.610 Andre tilgodehavender 4.767.165 4.117.932 Periodeafgrænsningsposter 5.949.502 3.824.996 Tilgodehavender i alt 10.716.667 7.942.928 Passiver Egenkapital i alt 20.287.716 14.787.715 Gæld til UNICEF projekter 65.453.294 70.446.631 Anden gæld 2.623.001 3.296.894 Kreditorer og skyldige omkostninger 2.709.040 2.530.630 Kortfristet gæld i alt 70.785.335 76.274.155 Passiver i alt 91.073.051 91.061.870 Driftsomkostninger i alt 6.580.610 6.961.264 I alt til disposition til UNICEFs formål 129.158.199 99.665.849 Anvendt til UNICEFs arbejde i andre Gaza 0 500.000 Haiti 25.111.036 1.955.953 Kirgisistan 1.137.000 0 Myanmar 680.507 1.389.304 Pakistan 11.384.006 1.000.000 Obligationer 57.793.335 0 Likvide beholdninger 20.769.992 81.593.207 Omsætningsaktiver i alt 89.670.943 89.810.745 Aktiver i alt 91.073.051 91.061.870 Årsrapport 2010 Den komplette årsrapport inkl. noter, anvendt regnskabspraksis og den uafhængige revisors påtegning kan downloades fra www.unicef.dk/om-unicef lande med fokus på følgende områder: 52.956.010 56.515.279 38.312.549 4.845.257 Børns overlevelse og udvikling Børns uddannelse Beskyttelse af børn Børn ramt af aids Børns rettigheder UNICEF udvalgte lande: Angola, malariabekæmpelse 0 44.577 Bolivia, børns uddannelse 1.932.700 1.904.000 Bulgarien 3.689.985 1.047.000 Cameroun 6.436.356 0 Madagaskar 1.711.129 1.958.400 Somalia 0 83.470 I alt anvendt til UNICEFs internationale udviklings- & nødhjælpsarbejde 117.766.981 92.186.868 UNICEFs oplysnings- samt skolearbejde i Danmark 5.891.219 5.679.371 Udlodning til ABC Fonden (Børne PC - Børns uddannelse) 0 299.610 I alt anvendt i henhold til organisationens formål 123.658.200 98.165.849 Årets resultat 5.500.000 1.500.000 Ledelsespåtegning Bestyrelse og generalsekretæren har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 31. december 2010 for UNICEF Danmark. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af organisationens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af organisationens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31. december 2010. Bestyrelse Alfred Josefsen, formand Kamilla Warberg, næstformand Margrethe Vestager Elisabeth Wichmann Helle Dydensborg Bettina Vestergaard Andersen Henrik Poulsen Hanne Meyer Emil Andersen Christian Stadil Tanzania (PMTCT) 0 2.720.000 Togo 1.609.256 7.840.439 Uganda 1.905.058 4.001.193 Zambia 2.223.500 0 19.507.983 19.599.079 Årets resultat disponeres således: Overført til formuekonto 3.500.000 1.500.000 Overført til egenkapitalhenlæggelse, samarbejdsaftale Grønland 2.000.000 0 UNICEFs samlede indtægter i Danmark: UNICEFs arbejde for børn: 75,6 % Udgifter til indsamling og salg: 20,3 % Administration: 4,1 % Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i organisationens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af organisationens finansielle stilling. Generalsekretær Steen M. Andersen (fortsættes) 5.500.000 1.500.000 Årsrapporten indstilles til Årsmødets godkendelse. København, den 13. april 2011.