share VAGTSKIFTE: NOVO NORDISK UDNÆVNER NY ADMINISTRERENDE DIREKTØR

share KVARTALSVIS INVESTORNYT NOVEMBER 216 VAGTSKIFTE: NOVO NORDISK UDNÆVNER NY ADMINISTRERENDE DIREKTØR SEMAGLUTID REDUCERER FOREKOMSTEN AF ALVORLIGE KARDIOVASKULÆRE TILFÆLDE MED 26% HOS VOKSNE MED TYPE 2-DIABETES MED HØJ RISIKO FOR HJERTE-KAR-SYGDOM NOVO NORDISK SÆNKER LANGSIGTEDE MÅL FOR VÆKST I RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT

ET KVARTAL MED UDFORDRENDE BESLUTNINGER Vi har revurderet vores langsigtede mål for væksten i resultat af primær drift og vores forsknings- og udviklingsstrategi i lyset af den udfordrende markedssituation i USA. Vi er derfor i gang med at reducere vores globale omkostningsbase og må desværre sige farvel til nogle af vores dygtige medarbejdere. Fremadrettet er vi overbeviste om, at vores stærke produktportefølje med innovative produkter som Tresiba, Victoza og semaglutid vil sætte os i stand til at opfylde vores reviderede vækstmål. Når vi ser tilbage på de første ni måneder af 216, så oplevede vi en salgsstigning på 6% opgjort i lokale valutaer og på 4% i danske kroner. Salgsvæksten blev realiseret indenfor både diabetesbehandling og biopharmaceuticals, og hovedparten af væksten kom fra Tresiba, Victoza, Norditropin og Saxenda. For helåret 216 har vi yderligere indsnævret forventningerne således, at salgsvæksten opgjort i lokale valutaer nu er på 5-6%, mens væksten i justeret resultat af primær drift forventes at blive på 5 7%. Ser vi frem imod 217, så indikerer de foreløbige forventninger i lokale valutaer en lav etcifret vækst i salget og en flad eller lav etcifret vækst i resultat af primær drift. I februar 216 godkendte bestyrelsen en justering af vores langsigtede finansielle mål. På grund af de mere udfordrende konkurrenceforhold i USA anses målet om en vækst på 1% i resultat af primær drift dog ikke længere som realistisk, og Novo Nordisk forventer nu en gennemsnitlig vækst i resultat af primær drift på 5%. De to øvrige langsigtede finansielle mål er dog uændrede. I september offentliggjorde vi planer om at reducere medarbejderstaben med ca. 1. ansatte ud af de nuværende 42.6 stillinger i virksomhedens globale organisation. Nedskæringen i medarbejderstaben er et af flere tiltag, der er iværksat for at reducere driftsomkostningerne. I tredje kvartal blev en række ændringer i Novo Nordisks koncerndirektion offentliggjort, herunder min forestående fratrædelse. Efter 34 år i Novo Nordisk de sidste 16 år som administrerende direktør trækker jeg mig tilbage med udgangen af indeværende år, og min efterfølger, Lars Fruergaard Jørgensen, nuværende koncerndirektør med ansvar for Corporate Development, overtager posten pr. 1. januar 217. Lars Rebien Sørensen Administrerende direktør, Novo Nordisk 2

LARS REBIEN SØRENSEN STOPPER SOM ADMINISTRERENDE DIREKTØR FOR NOVO NORDISK; HANS AFLØSER BLIVER LARS FRUERGAARD JØRGENSEN Lars Fruergaard Jørgensen tager over som administrerende direktør 1. januar 217 Lars Rebien Sørensen træder tilbage som adm. direktør for Novo Nordisk ved udgangen af 216 og sætter dermed punktum for sin 34 år lange karriere i selskabet. Lars Fruergaard Jørgensen, nuværende koncerndirektør med ansvar for Corporate Development, bliver ny administrerende direktør med virkning fra 1. januar 217. Lars Fruergaard Jørgensen har været ansat i Novo Nordisk siden 1991. I en kommentar til Lars Rebien Sørensens fratrædelse siger bestyrelsesformand Göran Ando, at Lars Rebien har spillet en ledende rolle i virksomhedens vækst og succes gennem de seneste 16 år. Det bliver en stor opgave for enhver kandidat at føre stafetten videre efter Lars. Jeg er sikker på, at alle, der har haft mulighed for at følge Novo Nordisk under Lars lederskab, er enig med mig i, at han har spillet en væsentlig rolle i opnåelsen af Novo Nordisks markante vækst og respekt gennem sine 16 år som adm. direktør og 34 år i alt i virksomheden. Vi kan ikke takke ham nok for det, han har gjort for Novo Nordisk, siger Göran Ando. Göran tilføjer, at bestyrelsens beslutning om at udpege Lars Fruergaard Jørgensen som Lars Rebiens efterfølger var enstemmig, og at bestyrelsen beskriver den nye adm. direktør som en strateg, problemknuser og fremragende leder. Han personificerer Novo Nordisk Way på alle tænkelige måder. Spørg enhver i organisationen, og du vil få svaret, at han er ambitiøs, tilregnelig, respektfuld, åben og ærlig, og at han altid tænker på, hvad der er bedst for patienterne, vores medarbejdere og vores aktionærer på længere sigt, fortsætter Göran Ando. Lars Fruergaard siger om sin nye stilling, at han er spændt på, hvad der venter forude på trods af de udfordringer, selskabet står overfor. På den ene side har Novo Nordisk aldrig haft en stærkere produktportefølje og organisation; på den anden side står vi overfor et hidtil uset pres både fra betalere og fra vores konkurrenter. Jeg elsker udfordringer og kan derfor ikke forestille mig et mere spændende tidspunkt at få tilbudt jobbet som topchef for Novo Nordisk på en virksomhed, jeg har arbejdet for i mere end 25 år, og som jeg virkelig brænder for. Som i alle gode virksomheder er der et konstant behov for at tilpasse, finpudse og gøre tingene bedre, og jeg er sikker på, at mine kolleger og jeg kan gøre Novo Nordisk til et endnu stærkere selskab end det, vi har opbygget gennem de seneste 16 år under Lars Rebien Sørensens fremragende lederskab. 3

SALGET AF DIABETES- OG FEDMEPRODUKTER STEG MED 6% (lokale valutaer) SALGET AF BIOPHARMACEUTICALS STEG MED 6% (lokale valutaer) RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT, JUSTERET, STEG MED 7% (lokale valutaer) NETTORESULTATET STEG MED 1% (danske kroner) 4 HØJDEPUNKTER FOR DE FØRSTE NI MÅNEDER Novo Nordisks resultat af primær drift, justeret, steg med 7% i lokale valutaer i de første ni måneder af 216. Salget steg med 6% opgjort i lokale valutaer. Salget steg med 6% opgjort i lokale valutaer og med 4% i kroner til 82,2 mia. kr. - Salget af Tresiba steg med 187% (184% i kroner). - Salget af Victoza steg med 13% (12% i kroner). - Salget af Saxenda var 1 mia. kr. - Salget i USA steg med 6% (5% i kroner). - Salget i International Operations steg med 13% (uændret i kroner). - Salget i Region Kina steg med 11% (5% i kroner). Resultat af primær drift faldt med 1% rapporteret i lokale valutaer og med 3% i kroner til 37,2 mia. kr. Justeret for engangsindtægten fra det delvise frasalg af NNIT og indtægten fra udlicensering af aktiver vedrørende inflammatoriske sygdomme, begge i 215, steg resultat af primær drift opgjort i lokale valutaer med 7%. Nettoresultatet steg med 1% til 29,2 mia. kr. Udvandet resultat pr. aktie steg med 12% til 11,5 kr. Justeret for det delvise frasalg af NNIT steg nettoresultatet og udvandet resultat pr. aktie med henholdsvis 2% og 22%. I september meddelte Novo Nordisk, at Lars Rebien Sørensen fratræder som administrerende direktør for virksomheden med udgangen af 216. Lars Fruergaard Jørgensen, nuværende koncerndirektør med ansvar for Corporate Development, bliver ny administrerende direktør med virkning fra 1. januar 217. I september annoncerede Novo Nordisk planer om at reducere medarbejderstaben med ca. 1. ansatte ud af de 42.6 stillinger i virksomhedens globale organisation. De finansielle forventninger til 216 er blevet opdateret, og salgsvæksten forventes nu at blive i intervallet 5 6%, mens væksten i justeret resultat af primær drift nu forventes at blive på 5 7%, begge opgjort i lokale valutaer. Markedssituationen i USA er i løbet af 216 blevet signifikant mere udfordrende med en negativ indvirkning på den fremtidige prisfastsættelse for Novo Nordisks produkter. Derfor indikerer de foreløbige forventninger til 217 en lav encifret vækst i salget og en flad til lav encifret vækst i resultat af primær drift, begge opgjort i lokale valutaer. Hvad angår de langsigtede finansielle mål anser Novo Nordisk det ikke længere for muligt at nå det mål om vækst i resultat af primær drift på 1%, der blev fastsat i februar 216. Følgelig er målet blevet revideret, og Novo Nordisk sigter nu efter en gennemsnitlig vækst i resultat af primær drift på 5%. De to andre finansielle mål er uændrede. Læs mere i selskabsmeddelelsen af 28. oktober på novonordisk.com/media

Samlet nettoomsætning 1 4% Salg af diabetes- og fedmeprodukter 75 5 4% Salg af moderne insulin 4 3-4% 5 2 25 1 214 215 216 214 215 216 214 215 216 Salg af den nye generation af insulin Salg af Victoza Salg af biopharmaceuticals 3, 2,5 182% 16 12% 2 4% 12 15 2, 1,5 8 1 1, 4 5,5, 214 215 216 214 215 216 214 215 216 5

NØGLETAL FOR FØRSTE NI MÅNEDER AF 216 Beløb i mio. kr., undtagen antal aktier, resultat pr. aktie og antal fuldtidsansatte. 216 215 Udvikling i % fra RESULTATOPGØRELSE 215 til 9mdr. 216 Omsætning 82.28 79.51 4% Bruttoresultat 69.943 67.471 4% Bruttomargin 85,1% 85,4% Salgs- og distributionsomkostninger 2.468 2.273 1% I procent af omsætning 24,9% 25,6% Forsknings- og udviklingsomkostninger 1.93 9.574 5% I procent af omsætning 12,3% 12,1% Administrationsomkostninger 2.796 2.693 4% I procent af omsætning 3,4% 3,4% Andre driftsindtægter (netto) 64 3.388 N/A Engangsindtægt fra børsnotering af NNIT A/S - 2.376 N/A Resultat af primær drift 37.226 38.319 (3%) Overskudsgrad (primær drift) 45,3% 48,5% Finansielle poster (netto) (37) (5.15) (93%) Resultat før skat 36.856 33.169 11% Selskabsskat 7.63 6.567 16% Effektiv skattesats 2,7% 19,8% Nettoresultat 29.226 26.62 1% Overskudsgrad (nettoresultat) 35,6% 33,7% ANDRE NØGLETAL Af- og nedskrivninger 2.77 1.944 7% Investeringer i materielle anlægsaktiviteter 4.559 3.28 51% Pengestrømme fra driftsaktivitet 37.161 28.168 32% Frie pengestrømme 31.63 27.28 16% Aktiver i alt 87.34 85.195 3% Egenkapital 41.327 43.19 (4%) Egenkapitalandel 47,3% 5,6% Gnsn. antal udvandet udestående aktier (mio. stk.) 2.54,6 2.586,7 (2%) Udvandet resultat pr. aktie/adr (i kr.) 11,5 1,28 12% Udvandet resultat pr. aktie/adr reguleret for engangsindtægt fra børsnotering af NNIT (i kr.) 11,5 9,4 22% Antal fuldtidsansatte ved periodens udgang 42.65 4.261 6% 6

UDSAGN OM FREMTIDEN Dette dokument indeholder et sammendrag af informationer afgivet af Novo Nordisk i forbindelse med udsendelsen af vores selskabsmeddelelse nummer 74/216 dateret 28. oktober 216. Selskabsmeddelelsen indeholder udsagn om fremtiden relateret til Novo Nordisks forretning, målsætninger og planer samt virksomhedens nuværende mål og forventninger til dens fremtidige finansielle resultater. Disse udsagn tager afsæt i nuværende planer, skøn og forventninger. Udsagn om fremtiden er i sagens natur forbundet med risikofaktorer og usikkerhedsmomenter af såvel generel som specifik karakter. Novo Nordisk understreger, at en række væsentlige forhold, heriblandt dem, der er beskrevet i dette dokument, kan forårsage, at de faktiske resultater viser sig at afvige væsentligt fra dem, der tidligere er kommet til udtryk i udsagn om fremtiden. Faktorer, der kan påvirke de fremtidige resultater, omfatter blandt andet, men er ikke begrænset til, globale og lokale politiske og økonomiske forhold, herunder rente- og valutasvingninger, forsinkelser i eller fejlslagne projekter indenfor forskning og/eller udvikling, ikke-planlagte tab af patentrettigheder, driftsforstyrrelser og afbrudte forsyninger, tilbagekaldelse af produkter, uventet misligholdelse eller opsigelse af kontrakter, prisreduktioner dikteret af nationale myndigheder eller som følge af markedsdrevne prisnedsættelser på Novo Nordisks produkter, lancering af konkurrerende produkter, afhængighed af informationsteknologi, Novo Nordisks evne til med succes at markedsføre såvel eksisterende som nye produkter, risiko for produktansvarssager og andre retssager og undersøgelser, ændring af statslige love og dertil knyttede fortolkninger heraf, herunder i relation til tilskud, beskyttelse af immaterielle rettigheder samt myndighedskontrol i forbindelse med afprøvning, godkendelse, fremstilling og markedsføring, formodet eller faktisk manglende overholdelse af etiske markedsføringsprincipper, investering i og frasalg af selskaber i ind- og udland, uventede omkostnings- og udgiftsstigninger, manglende evne til at rekruttere og fastholde de rette medarbejdere og manglende evne til at opretholde en kultur med fokus på efterlevelse af gældende love og regler. Der henvises endvidere til oversigten over risikofaktorer i afsnittet Risikostyring på s. 42 43 i Årsskrift 215, som er tilgængelig på novonordisk.com, samt Novo Nordisks Form 2-F, der er indsendt til SEC, for eksempler på udsagn om fremtiden og en redegørelse for visse faktorer, der ville kunne forårsage, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der tidligere er kommet til udtryk i udsagn om fremtiden. De udsagn om fremtiden, der er indeholdt i ovennævnte selskabsmeddelelse, er afgivet på datoen for offentliggørelse af dokumentet, og medmindre der er tale om et lovkrav, er Novo Nordisk ikke forpligtet og frasiger sig enhver forpligtelse til at opdatere eller revidere udsagn om fremtiden efter offentliggørelsen. 26,8 MIO. MENNESKER BRUGER VORES DIABETESPRODUKTER NOVO NORDISKS ANDEL AF DET GLOBALE DIABETES- MARKED MÅLT I VÆRDI: 27% VORES PRODUKTER ER MARKEDSFØRT I OVER 18 LANDE 7

NOVO NORDISK ANNONCERER PLANER OM AT REDUCERE MEDARBEJDERSTABEN MED CA. 1. ANSATTE I september meddelte Novo Nordisk planer om at reducere medarbejderstaben med ca. 1. ansatte ud af de nuværende 42.6 stillinger i virksomhedens globale organisation. Dette er et af flere tiltag, der er iværksat for at reducere driftsomkostningerne som følge af den udfordrende konkurrencesituation, virksomheden står overfor i 217, navnlig på det amerikanske marked, som udgør ca. 5% af Novo Nordisks salg. Organisationen arbejder hårdt på at holde omkostningerne nede, men faktum er, at lønninger er den højeste omkostning, vi har. Når vi nu skal justere vores omkostningsgrundlag, kan vi ikke undgå at se på, hvor mange medarbejdere vi har, siger Lars Fruergaard Jørgensen, som overtager posten som adm. direktør pr. 1. januar 217. Nedskæringerne forventes at ramme forsknings- og udviklingsenheder og stabsfunktioner i hovedkvarteret samt stillinger i den globale kommercielle organisation. Det ventes, at omkring 5 af de nedlagte stillinger skal findes i Danmark. Vi beklager dybt, at gode kolleger står til at miste deres job, og det har været en tung beslutning at træffe. Vi er imidlertid kommet til den konklusion, at det er nødvendigt for at sikre, at vi har en bæredygtig balance mellem indtægter og udgifter. I den nuværende situation er vi nødt til at prioritere investeringer i vigtige produktlanceringer, som vil bringe innovation til patienter og drive vores fremtidige vækst, siger adm. direktør Lars Rebien Sørensen. 8

SEMAGLUTID REDUCERER FOREKOMST AF ALVORLIGE KARDIOVASKULÆRE TILFÆLDE MED 26% HOS VOKSNE MED TYPE 2-DIABETES MED HØJ RISIKO FOR HJERTE-KAR-SYGDOM I september blev detaljerede resultater fra SUSTAIN 6 præsenteret på årsmødet i European Association for the Study of Diabetes (EASD) i München. Resultaterne blev desuden offentliggjort i The New England Journal of Medicine. semaglutid sammenlignet med placebo, der udviklede nyopstået eller forværret nyresygdom (nefropati), men signifikant flere deltagere i behandling med semaglutid sammenlignet med placebo rapporterede forværring af diabetiske nethindeforandringer (retinopati). Dataene viser, at semaglutid, en GLP-1-analog til dosering én gang om ugen, reducerer risikoen for det primære sammensatte endepunkt: tiden til første forekomst af kardiovaskulært dødsfald, ikkefatalt myokardieinfarkt (hjerteanfald) eller ikke-fatalt slagtilfælde, med 26% sammenlignet med placebo, når det blev givet som supplement til standardbehandling hos 3.297 voksne med type 2-diabetes med høj risiko for hjerte-kar-sygdom. Disse resultater er baseret på en akkumulering af 254 alvorlige kardiovaskulære hændelser. Resultaterne fra SUSTAIN 6 understøtter, at semaglutid doseret én gang om ugen har et stort potentiale indenfor behandling af type 2-diabetes, og vi ser frem til at indsende registreringsansøgning senere i år, siger Mads Krogsgaard Thomsen, koncerndirektør for forskning og udvikling i Novo Nordisk. Hvad angår mikrovaskulære komplikationer var der signifikant færre deltagere i behandling med Den reduktion, vi har set i forekomsten af kardiovaskulære tilfælde med semaglutid i SUSTAIN 6, er bemærkelsesværdig set i lyset af den lille studiepopulation og studiets korte varighed, siger dr. Steven Marso, investigator i SUSTAIN 6 og hovedforfatter til den videnskabelige artikel om SUSTAIN 6 i The New England Journal of Medicine. Resultaterne er klinisk relevante, da hjerte-karsygdom er den hyppigste dødsårsag blandt mennesker med type 2-diabetes, og da der er behov for nye behandlingsmuligheder, som også kan reducere risikoen for kardiovaskulære tilfælde. OM SEMAGLUTID Semaglutid, der er under udvikling til dosering én gang om ugen, er en analog af det naturlige humane glukagonlignende peptid-1 (GLP-1), som stimulerer udskillelsen af insulin og reducerer sekretionen af glukagon på en glukoseafhængig måde samt nedsætter appetit og madindtag. HJERTE-KAR-SYGDOM ER ET STORT PROBLEM FOR MENNESKER MED TYPE 2-DIABETES: Hjerte-kar-sygdom er en af de hyppigste dødsårsager for mennesker med type 2-diabetes. Mennesker med type 2-diabetes har 2 4 gange så høj risiko for at få hjerte-kar-sygdom. 1,2 Hjerte-kar-sygdom er skyld i mindst 5% af alle diabetesrelaterede dødsfald. 3 1. Fowler M. Clinical Diabetes. 28;26(2):77 82. 2. Almdal T, et al. Arch 9 Intern Med. 24;164(13):1422 6. 3. IDF Diabetes Atlas 7. udg. 215. Tilgængelig på: http://www.diabetesatlas.org/. Sidst konsulteret i august 216.

NOVO NORDISK MODTAGER COMPLETE RESPONSE LETTER I USA VEDRØRENDE HURTIGEREVIRKENDE INSULIN ASPART I september modtog Novo Nordisk et Complete Response Letter fra de amerikanske sundhedsmyndigheder, FDA, vedrørende registreringsansøgningen for hurtigerevirkende insulin aspart. I brevet udbad FDA sig yderligere information om analysen bag de immunogenicitet og kliniske farmakologiske data, før registreringsansøgningen kan færdigbehandles. Novo Nordisk er i gang med at evaluere indholdet af brevet og vil arbejde tæt sammen med FDA om at afklare udestående spørgsmål. Vi mener, at hurtigerevirkende insulin aspart kan imødekomme et udækket medicinsk behov hos mennesker, der har brug for en bedre blodsukkerregulering i forbindelse med måltider, og vores ambitioner for dette innovative lægemiddel er uændrede. Vi noterer os FDA s anmodning om information og vil arbejde tæt sammen med myndighederne om at finde den bedst mulige løsning for at afslutte behandlingen af vores registreringsansøgning, siger Mads Krogsgaard Thomsen, koncerndirektør med ansvar for forskning og udvikling i Novo Nordisk. Registreringsansøgningen for hurtigerevirkende insulin aspart blev indsendt til FDA i december 215. Hurtigerevirkende insulin aspart er desuden under registrering i EU, Schweiz, Canada, Brasilien, Sydafrika og Argentina. FDA FORLÆNGER REGISTRERINGSPROCESSEN FOR IDEGLIRA I september informerede FDA Novo Nordisk om, at registreringsprocessen for IDegLira vil blive forlænget med tre måneder. IDegLira er et kombinationsprodukt bestående af insulin degludec og liraglutid i et fast kombinationsforhold til behandling af voksne med type 2-diabetes. Som reaktion på FDA s beslutning sagde Jakob Riis, nyudnævnt koncerndirektør med ansvar for Nordamerika: Jeg er stadig optimistisk med hensyn til at opnå godkendelse i USA indenfor de kommende par måneder. Når Xultophy er blevet godkendt, vil produktet supplere vores allerede stærke portefølje på det amerikanske marked. Novo Nordisk indsendte registreringsansøgningen til FDA i september 215 og med forlængelsen af sagsbehandlingstiden forventes der nu en afgørelse i december 216. 1

NOVO NORDISK INDSENDER ANSØGNING I USA OG EU OM INKLUDERING AF DATA FRA LEADER-STUDIET I INDLÆGSSEDLEN FOR VICTOZA I slutningen af oktober indsendte Novo Nordisk supplerende ansøgninger til FDA og Det Europæiske Lægemiddelagentur, EMA, med henblik på inkludering af data fra LEADER-studiet i indlægssedlen for Victoza (liraglutid). I forbindelse med den amerikanske diabetes kongres i Juni i år, blev det offentliggort, at Victoza i LEADER-studiet medførte en statistisk signifikant reduktion (13%) af risikoen for kardiovaskulær død, ikke-dødeligt myokardieinfarkt (hjerteanfald) og ikke-dødeligt slagtilfælde i forhold til placebo, når Victoza blev givet i tillæg til standardbehandling. Sikkerhedsprofilen for Victoza i LEADER var generelt konsistent med tidligere kliniske studier af liraglutid. Det er stadig en stor udfordring at nedbringe risikoen for kardiovaskulær død hos mennesker med type 2-diabetes, og det er positivt, at vi nu har mulighed for at kunne tackle denne udfordring. Victoza er den første GLP-1-receptoragonist, der viser en reduktion i risikoen for hjerte-kar-sygdom hos voksne med type 2-diabetes med høj kardiovaskulær risiko, og vi ser frem til at arbejde sammen med myndighederne under deres gennemgang af dataene fra LEADER-studiet, siger Mads Krogsgaard Thomsen. NOVO NORDISK INDSENDER ANSØGNING I USA OM INKLUDERING AF DATA FRA DE TO SWITCH-STUDIER I INDLÆGSSEDLEN FOR TRESIBA Novo Nordisk har indsendt en supplerende ansøgning til de amerikanske sundhedsmyndigheder, FDA, med henblik på inkludering af data fra de to fase 3b-SWITCH-studier i indlægssedlen for Tresiba. Der forventes en afgørelse i 2. halvår 217. De to studier, SWITCH 1 og SWITCH 2, blev påbegyndt i januar 214 med det formål at sammenligne sikkerhedsprofil og effekt af Tresiba, Novo Nordisks basalinsulin til dosering én gang dagligt, og insulin glargin U1, som markedsføres af Sanofi under navnet Lantus. Resultaterne fra SWITCH 1-studiet (type 1-diabetes) viste, at i studiets vedligeholdelsesperiode oplevede deltagere i behandling med Tresiba i gennemsnit 11% færre episoder af generel symptomatisk hypoglykæmi (lavt blodsukker) bekræftet ved blodsukkermåling, 36% færre episoder af natlig symptomatisk hypoglykæmi bekræftet ved blodsukkermåling og 35% færre episoder af alvorlig hypoglykæmi. Resultaterne fra SWITCH 2-studiet (type 2-diabetes) viste, at i studiets vedligeholdelsesperiode oplevede deltagere i behandling med Tresiba i gennemsnit 3% færre episoder af generel symptomatisk hypoglykæmi bekræftet ved blodsukkermåling og 42% færre episoder af natlig symptomatisk hypoglykæmi bekræftet ved blodsukkermåling. For alvorlig hypoglykæmi var der en 46%, men ikke statistisk signifikant reduktion i antallet af episoder i vedligeholdelsesperioden. LEADER-studiet viste at Victoza ledte til signifikant reduktion af risikoen for alvorlige kardiovaskulære hændelser hos voksne med type 2-diabetes 11

INFORMATION TIL INVESTORER FINANSIEL KALENDER 2. februar 217 23. marts 217 3. maj 217 Følg Novo Nordisk på novonordisk.com og på de sociale medier: facebook.com/novonordisk twitter.com/novonordisk linkedin.com/company/novo-nordisk pinterest.com/novonordisk HELE ÅRET 216 GENERALFORSAMLING FØRSTE TRE MÅNEDER AF 217 youtube.com/novonordisk Aktiekursudvikling Novo Nordisk-aktien i forhold til sammenlignelige virksomheder Novo Nordisk Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder* OMXC2 CAP Kursudvikling og månedlig omsætning af Novo Nordisks B-aktier Omsætning af B-aktier (venstre) Novo Nordisks kurs (højre) DKK 45 35 42 4 35 3 2 36 24 25 15 3 18 3 1 12 5 6 Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep 215 216 215 216 * Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder omfatter AstraZeneca, Bristol-Myers Squibb, Eli Lilly, GlaxoSmithKline, Lundbeck, Merck, Novartis, Pfizer, Roche og Sanofi. Novo Nordisk A/S Corporate Communications, Novo Allé, 288 Bagsværd Tlf. +45 4444 8888 Share distribueres tre gange årligt til aktionærer Redaktion Chris Moss Tel +45 375 8376, cms@novo nordisk. com Chefredaktør (ansv.) Mike Rulis Investorkontakt Anders Mikkelsen Tlf. +45 379 4461, armk@novonordisk.com Produktnavne Ikke alle produkter, der nævnes i Share, er blevet introduceret i alle lande. Produktnavne kan variere fra land til land. Oversættelse, korrektur og layout Corporate Communications Tryk og distribution Bording A/S, København Oplag 12. danske 2. engelske Foto Novo Nordisk