REFERAT Det Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: Tirsdag den 24-08-2010 Mødested: Hansborg, Østergade 48, 6100 Haderslev Starttidspunkt: Kl. 10:00 Sluttidspunkt: Kl. 11:40 Afbud: Finn Lykkeskov, Helle B. Nielsen, Britta H. Nielsen, Per Birkelund, John Carstensen Fraværende: Fayaha Fadil Abbas Al-Obydie Bemærkninger: Etti Kjær deltog på mødet som repræsentant for DH Der er let frokost efter mødet
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side 65. Godkendelse af dagsorden... 67 66. Godkendelse af referat... 67 67. Virksomhedscenter... 67 68. Oprettelse af virksomhedspraktikpladser i Haderslev Kommune... 68 69. Udvikling i ledighed juni 2010... 69 70. Budgetoversigt 2010... 70 71. Årsplan for Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskæftigelsesråd 2010... 71 72. Samarbejdsnotat mellem Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskæftigelsesråd... 71 73. Slutevaluering af Job- og efteruddannelsesmesse... 72 74. Den nye matchmodel... 73 75. Kåring af årets mentor og årets sociale virksomhed... 74 76. Ansøgning om projekt til implementering af ungepakken... 76 77. Kampagne Syg med job... 77 78. Projekt for 15-17 årige... 79 79. Udarbejdelse af analyse for borgere på permanente forsørgelsesydelser 80 80. Projekt Jobshop... 81 82. Orientering fra administrationen... 82 82. Orientering og spørgsmål fra medlemmer... 82 83. Eventuelt... 82
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 67 65. Godkendelse af dagsorden DIJEST / 66. Godkendelse af referat DIJEST / 07/4939 LBRreferat200410 (1020809) 67. Virksomhedscenter DIJEST / Jobcenter Haderslev startede den 1. september 2009 i projekt Virksomhedsforsøget, som konsulenthuset DISCUS har udviklet og implementeret i mere end 20 andre jobcentre. Projektet udløber den 31. december 2010. Projektkoordinator Jette Kaehne kommer på mødet og giver en status på projektet. Sekretariatschef Svend-Erik Gysbæk Projektkoordinator Jette Kaehne Interessentanalyse - afhandling (1065853) Erhvervs- og Borgerservice indstiller, at
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 68 Orienteringen tages til efterretning 68. Oprettelse af virksomhedspraktikpladser i Haderslev Kommune DIJEST / 08/32844 Af lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats 49 a fremgår, at kommunen skal underrette Det lokale beskæftigelsesråd, om anvendelse af virksomhedspraktikker. Kommunen skal underrette Det lokale beskæftigelsesråd en gang om måneden. Den enkelte kommune og Det lokale beskæftigelsesråd vil dog kunne aftale, at underretningen sker med længere eller kortere intervaller, hvis der er enighed herom. Antallet af virksomhedspraktikker er fordelt i 2009 således: 1. kvt. 2009 = 186 pladser 2. kvt. 2009 = 200 pladser 3. kvt. 2009 = 205 pladser 4. kvt. 2009 = 154 pladser 1. kvt. 2010 = 213 pladser 2. kvt. 2010 = 256 pladser Jobcenterchef Ann Berit Christensen Oprettelse af virksomhedspraktikpladser 2. kvt. 2010 (1060097) Oprettelse af virksomhedspraktikpladser 1. kvt. 2010 (1060084) Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Underretningen tages til efterretning
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 69 69. Udvikling i ledighed juni 2010 DIJEPO / 09/1102 De nyeste tal fra Danmarks Statistik viser, at ledigheden i Syddanmark er steget med 700 fuldtidsledige sammenlignet med sidste måned. Der var i juni måned 24.500 ledige omregnet til fuldtid og korrigeret for sæsonudsving. Ledigheden er på det samme niveau som for to måneder siden. Beskæftigelsesregionen forventer at ledigheden vil have en stigende tendens igennem 2010, omend med en lavere stigningstakt end i 2009. Nogle af de større varslinger af afskedigelser i regionen, der også har været omtalt i pressen, er ikke trådt helt i kraft endnu. Ser man på de faktiske tal (ikke-sæsonkorrigerede) er ledigheden på knap 21.900, hvilket er en stigning på 2.400 i forhold til samme måned 2009. Der er ofte en stabilisering af ledigheden i sommerferien, på grund af sæsonudsving. Ledighedsprocenten i Syddanmark er på 3,8% af arbejdsstyrken, hvilket er det samme som ledigheden på landsplan. Midtjylland har den laveste ledighed i Danmark med en ledighed på 3,4%, mens Sydjylland har en ledighedsprocent på 3,5% og Fyn 4,1%. Ledigheden stiger dog mest i Sydjylland, hvor der er 1.450 flere ledige mod 950 flere ledige på Fyn i forhold til juni måned sidste år. Den seneste måned er ledigheden faldet i 3F med godt 300 fuldtidspersoner. Dermed står 3F for 47% af det samlede ledighedsfald fra maj til juni. Til sammenligning havde 3F et fald i antallet af ledige på 1.300 fra april til maj 2010. Det viser at ledigheden er stabiliseret i sommermånederne. Byggefagene og 3F har stadig de højeste ledighedsprocenter på henholdsvis 8,7% og 8,6%. Funktionærer og Tjenestemænd har den laveste ledighed med 1,6%. Både mænd og kvinders ledighed er steget som følge af finanskrisen. Kvinder har traditionelt haft en højere ledighed end mænd, men dette har ændret sig under krisen. Mænd har i juni 2010 en ledighedsprocent på 4,3%, og kvinder har en ledighedsprocent på 3,2%. Geografisk er der lavest ledighed i det vestlige Sydjylland, hvor alle kommuner er under 3,4%. På Fyn har alle, på nær Middelfart, en ledighed på mere end 3,6%.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 70 Med en ledighedsprocent på henholdsvis 2,3 og 2,5% af arbejdsstyrken, har Billund og Varde den laveste ledighed i regionen. Assens har den højeste ledighed i regionen med 4,9%. Haderslev har en ledighed på 3,7%. Jobcenterchef Ann Berit Christensen - Oversigt over ledigheden v2 (711099) Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Orienteringen tages til efterretning. 70. Budgetoversigt 2010 DIJEST / Budgetoversigt for 2010 er vedhæftet. Økonomiske forhold Der er pr. 4. juni 2010 uforbrugte midler på kr. 1.989.376. Jesper Stockmarr LBR budget 04_06_10 (1017783) Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Orienteringen tages til efterretning
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 71 71. Årsplan for Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskæftigelsesråd 2010 old_shhajst / 06/2784 I forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen og resultatrevisonen er der flere tidsterminer der skal overholdes. For at give både Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskæftigelsesråd et samlet overblik over, hvad beskæftigelsesplanen og resultatrevisionen indeholder, gives der samtidig et overblik over de datoer, hvor sagerne behandles på i udvalget og rådet. Årsplanen udleveres på mødet. Jesper Stockmarr Årsplan for UAE og LBR 2010 (1011142) Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Årsplan for Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskæftigelsesråd tages til efterretning. 72. Samarbejdsnotat mellem Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskæftigelsesråd old_shhajst / 06/2784 Et nyt Udvalg for Arbejdsmarked og Erhverv og medlemmer af Det lokale beskæftigelsesråd var på seminar den 14-15. april 2010, hvor arbejdet med Beskæftigelsesplan 2010 blev startet. På seminaret blev væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen for Haderslev Kommune præsenteret. Udfordringerne vil ikke umiddelbart kunne løses indenfor det kommende år, men der skal en flerårig indsats til, for at imødekomme de store udfordringer.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 72 På baggrund af seminaret er der udarbejdet et samarbejdsnotat, der skal danne grundlag for arbejdet mellem Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskætigelsesråd i den nye valgperiode på 4 år. Samarbejdsnotatet præsenterer de områder, hvor der med fordel kan laves en fælles indsats for at imødekomme de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Haderslev Kommune. Procedure Sagen forelægges Det lokale beskæftigelsesråd til godkendelse den 15. juni 2010. Sagen forelægges Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv til godkendelse den 16. juni 2010. Jesper Stockmarr Samarbejdsnotat mellem Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og Det lokale beskæftigelsesråd (1010654) Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Samarbejdsnotatet godkendes 73. Slutevaluering af Job- og efteruddannelsesmesse DIJEST / 09/1921 Den 8. marts 2010 afholdte jobcentret en Job- og efteruddannelsesmesse. Der blev givet en orientering på mødet den 20. april og der er nu lavet en slutevaluering, hvor resultat kan præsenteres. Der har været meget flotte tilbagemeldinger på arrangementet og de udstillere der har meldt tilbage beviser, at resultatet også er flot. Mange er kommet i arbejde, videre i uddannelse eller bare fået chanchen for at komme videre og være bedre afklaret med deres
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 73 fremtidige job eller uddannelsesmuligheder. Svend-Erik Gysbæk Slutevaluering af Job- og efteruddannelsesmesse den 8. marts 2010 (1010225) Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Slutevalueringen tages til efterretning. 74. Den nye matchmodel DIJEPO / 10/7763 Den 26. april 2010 skal alle jobcentret i Danmark overgå til en ny matchmodel. Den nuværende model med fem kategorier erstattes af en model med tre matchkategorier. Matchmodellen er simpel og ubureaukratisk og gælder for alle jobcentrets målgrupper. Fremover bliver det ikke den enkeltes forsørgelsesydelse, men i stedet vedkommendes behov for en beskæftigelsesrettet indsats, der bestemmer matchgruppen. Som noget meget centralt synliggør modellen alle de borgere, der kan arbejde - uanset hvilken ydelse de modtager. Modellen medfører ingen ændringer i de rettigheder og pligter, der gælder for borgerne. De 3 kategorier er: Matchgruppe 1: Jobklar. Borgere der, efter jobcentrets vurdering, kan tage et ordinært arbejde, så de kan være ude af systemet inden for de næste tre måneder. Matchgruppe 2: Indsatsklar. Borgere, der ikke vurderes at kunne tage et ordinært arbejde, så de er ude af systemet inden for de næste tre måneder, men som kan deltage i en beskæftigelsesrettet indsats med aktive tilbud.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 74 Matchgruppe 3: Midlertidigt passiv. Borgere, der vurderes at have så alvorlige problemer, at de pt. hverken kan arbejde eller deltage i en beskæftigelsesrettet indsats, er midlertidig passive og skal i matchgruppe 3. Vurderingen af, om borgerne kan arbejde, skal ske ud fra, om de, givet deres individuelle karakteristika, kan tage et arbejde som bringer dem ud af systemet, dvs. sætter dem i stand til at forsørge sig selv. Vurdering skal ikke ske ud fra, om de aktuelt kan finde et arbejde, dvs. at vurderingen er uafhængig af konjunkturerne. Vurderingen af, om borgere kan deltage i en beskæftigelsesrettet indsats med aktive tilbud sker på grundlag af de redskaber, der er i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. Det er således ikke tilstrækkeligt, at borgeren kan deltage i tilbud efter lov om social service, men der må gerne være tale om en kombination af sociale tilbud og en beskæftigelsesrettet indsats med aktive tilbud. Alle nye borgere i jobcentret skal som udgangspunkt placeres i matchgruppe 1, med mindre jobcentret aktivt vurderer, at der er grundlag for en placering i gruppe 2 eller 3. Ved hver kontakt med borgerne skal jobcentret tage aktivt stilling til, om borgeren fortsat er i den rigtige matchgruppe. Der er vedlagt en pjece, der viser hvordan sagerne vurderes. Chef for Jobcentret Ann Berit Lund Christensen er tovholder matchmodel_pjece.pdf (972885) Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Orienteringen tages til efterretning 75. Kåring af årets mentor og årets sociale virksomhed DIJEST / 07/19727 Det lokale beskæftigelsesråd skal være med til at sikre, at de svagere ledige får en aktiv indsats og kommer tilbage i job. Når ledige kommer ud på kommunens arbejdspladser, skal de virksomheder eller
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 75 mentorer, der tager imod dem, gøre en ekstra indsats for at hjælpe den ledige tilbage i job og det kræver et særligt fokus på at være rummelig og social ansvarlig som arbejdsplads. Når en rummelig og social virksomhed eller mentor hjælper en ledig, er det afgørende for, at den ledige kan finde fodfæste på arbejdsmarkedet. Virksomheden kan stille en praktikplads tilrådighed og mentoren hjælper som kollega den ledige undervejs med faglige, praktiske og sociale udfordringer. Mange virksomheder og mentorer kan desuden skaffe job til de ledige via netværk med kollegaer på andre virksomheder. Haderslev Kommune har siden 2001 nomineret og kåret årets sociale virksomhed efter indstilling fra Det lokale beskæftigelsesråd. I 2006 blev det klart, at der var kommet en differentiering i det at være en social virksomhed. Enkeltmandsvirksomheder og små virksomheder var båret af den ildsjæl der fungerede som mentor i hverdagen, for de borgere der var i praktik og havde brug for ekstra støtte. Siden 2007 er der nomineret og kåret årets mentor og årets sociale virksomhed. Der er stadig brug for at udbrede kendskabet til rummelighed og social ansvarlighed. Der er behov for at fortælle den gode historie om, at en virksomhed gør noget specielt for at fastholde og integrere medarbejdere, der er på kanten af arbejdsmarkedet. Samtidig er det enkeltpersoner der gør forskellen i hverdagen og det er disse mentorer der ligeledes er behov for at gøre mere synlige. Der er udarbejdet kriterier for nomineringen af årets sociale virksomhed og årets mentor. Der nedsættes et dommerpanel bestående af formand, 1. næstformand og 2. næstformand for LBR, samt jobcenterchefen og sekretariatschefen i jobcentret. Virksomhedskontakten vil inden udgangen af uge 40 have fundet 4 virksomheder og 4 mentorer der nomineres til årets sociale virksomhed og årets mentor. Kåringen og overrækkelsen vil finde sted ved et arrangement i uge 47. Økonomiske forhold Journalistisk arbejde: kr. 20.000 Gaver: kr. 25.000 Afholdelse af arrangement: kr. 20.000 Beløbet afholdes indenfor LBRs økonomiske ramme. Svend-Erik Gysbæk
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 76 Erhvervs og Borgerservice indstiller, at Dommerpanelet bestående af formand, 1. næstformand og 2. næstformand for LBR, samt jobcenterchef og sekretariatschef, gives kompetence til at nominere og kåre årets sociale virksomhed og årets mentor. Der bevilges kr. 65.000 til gennemførelsen af kåringen af årets sociale virksomhed og årets mentor. 76. Ansøgning om projekt til implementering af ungepakken DIJEST / 10/17444 Målsætningen om at 95 pct. af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse, er atter sat på dagsordenen med Folketingets ungepakke. KL inviterer til et samarbejde omkring faglig sparring, udvikling og erfaringsudveksling ifm. implementeringen af ungepakken. KL inviterer til et netværksprojekt om implementeringen af ungepakken. Projektet bygger videre på de erfaringer, som blev høstet i projektet Ungdomsuddannelse til alle (UTA) fra 2007-2009, hvor KL, 39 kommuner og Undervisningsministeriet samarbejdede omkring 95 pct.-målsætningen. Projektet skal bistå de deltagende kommuner i at implementere de nye redskaber i regeringens ungepakke, herunder i et samarbejde med de lokale uddannelsesinstitutioner og praktikvirksomheder og gennem formidling af best practice. Projektet har desuden til formål at sætte en fælleskommunal ambitiøs dagsorden for implementeringen af ungepakken og det fortsatte arbejde med at nå 95.-pct. målsætningen. Ifølge tal fra Undervisningsministeriet opfylder Haderslev Kommune i 2008, 81,4% af 95.-prt. målsætningen. Projektet planlægges iværksat i efteråret 2010 og løber frem til og med udgangen af 2011. KL forudsætter, at de deltagende kommuner forankrer projektet på direktionsniveau, for at skabe en betydelig interesse og fremdrift omkring ungeindsatsen.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 77 Projektet vil have fokus på uddannelsesparathed og de unge der ikke er tilstrækkelig forberedt med faglige, sociale eller personlige kompetencer. Kommunerne har en forpligtelse til styrket vejledning og brugen af mentorer kan understøtte de unges vej gennem uddannelsessystemet og til at opnå fodfæste på arbejdsmarkedet. Der er mangel på praktikpladser og for at kunne hjælpe de unge, kan Haderslev Kommune med fordel afdække mulighederne for at oprette flere kommunale praktikpladser. Et øget samarbejde med erhvervsskolerne om praktikformidlende indsater kan hjælpe og udvikle af brugen af sociale klausuler med krav om praktikpladser til private leverandører kan hjælpe. Projektets mål er at yde et godt bidrag til at flere unge får en uddannelse og dermed indfri 95.-pct. målsætningen. Økonomiske forhold Projektet kræver en deltagerbetaling på kr. 40.000 pr. kommune for hele projektperioden. Beløbet afholdes indenfor Det lokale beskæftigelsesråd økonomiske ramme. Jobcenterchef Ann Berit Christensen Konsulent Jesper Stockmarr KL projekt - implementering af ungepakken (1059483) Erhvervs- og Borgerservice indstiller, at LBR godkender ansøgning på kr. 40.000 til deltagelse i projekt om implementering af ungepakken 77. Kampagne Syg med job DIEHTR / 10/12919
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 78 Under overskriften "Syg med job - sygdom og arbejde behøver ikke at udelukke hinanden" gennemfører Beskæftigelsesministeriet en landsdækkende kampagne. Formål Kampagnen udspringer af trepartsaftalen om sygefravær fra efteråret 2008 og er den store offentlige informationskampagne om sygefravær. Kampagnen sætter fokus på langvarigt sygefravær og på, at det kan være en fordel for den sygemeldte at bevare kontakten til arbejdspladsen og måske endda arbejde under langvarig sygdom enten med tilpassede arbejdsopgaver eller på nedsat tid. Kampagnen skal dermed påvirke holdninger og være med til at bryder tabuer om sygdom og arbejde. Målgrupper De primære målgrupper er: langvarigt syge, arbejdsgivere samt den brede befolkning, herunder kolleger og pårørende. Sekundære målgrupper er: medarbejdere i jobcentre og a-kasser og læger. Kampagnens grundtekst og hovedbudskab 1) en mediekampagne - annoncer, tv-spot, facebook og PR målrettet den brede befolkning samt annoncering og PR i fagmedier. 2) En hjemmeside: www.sygmedjob.dk. 3) En indsats målrettet sygemeldte, arbejdsgivere og kolleger. Informationsmaterialer distribueres via netværk, og to kampagnebiler turnerer rundt i landet i maj og september med besøg på danske arbejdspladser. Der er for Haderslev aftalt kampagnebesøg d. 30. sept. 2010. I løbet af dagen besøges 5 lokale virksomheder/arbejdspladser af ½-1 times varighed. Virksomhederne besøges i et samarbejde med Jobcentret repræsenteret med virksomhedskonsulent og sygedagpengemedarbejder. Det aftales med den enkelte virksomheder, hvordan besøget finder sted. F.eks. som ½ times oplæg ved kampagnemedarbejder med fokus på den holdningsbearbejdende del samt ½ times oplæg ved Jobcentret omkring de muligheder, der er i sygedagpengelovgivningen. Besøget kan f.eks. planlægges som oplæg på personale- eller ledermøde, MED-møde eller sundheds- /trivselsdag. Det kan også blot være at stå ved indgangen, når folk møder ind eller går til frokost for at dele materiale ud og få en dialog om sygefravær. Herudover affholdes eventuelt oplæg omkring Depression og arbejdsliv. Økonomiske forhold Der er ingen økonomiske udgifter forbundet med kampagnedagen for Jobcentret udover de deltagende medarbejdere.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 79 Elsebeth H. Troelsgaard, staben Erhvervs- og Borgerservice er tovholder i forhold til Beskæftigelsesministeriet og virksomhederne. Erhvervs og Borgerservice indstiller, at orienteringen tages til efterretning. LBR vil gerne have en tilbagemelding på, hvordan arrangementet er gået. 78. Projekt for 15-17 årige. DIJEST / På baggrund af forårets seminarer mellem udvalgene og LBR i Tønder, Sønderborg, Aabenraa og Haderslev, er der dannet en gruppe bestående af udvalgsformændene og jobcentercheferne fra de respektive kommuner. På baggrund af de første møder, er der enighed om, at starte det første samarbejde op omkring unge i alderen 15-17 år, der er en helt ny målgruppe for jobcentret. Jobcentercheferne har fået tilbud fra konsulenthuset Discus, der skal benyttes til at være facilitatorer, og til at udarbejde/klarlægge viden om, hvilke metoder/tiltag, der har en positiv effekt for den førnævnte målgruppe. Desuden skal Discus udarbejde fælles ansøgninger, der skal medvirke til at skaffe midler til et større projekt mellem de nævnte jobcentre, på baggrund af den akkumulerede viden. Discus afholder følgende aktiviteter Opstartsmøde Workshops med medarbejdere og ledelse i Sønderborg og Haderslev som ikke er med i BR Syd s udviklingsprojekt. Tværgående workshops for de 4 kommuner
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 80 Research i andres erfaringer Research i finansieringsmuligheder Formulering af ansøgning Økonomiske forhold Projektet finansieres af Tønder, Sønderborg, Aabenraa og Haderslev og koster samlet kr. 81.000 ekskl. moms. For Haderslev giver det en medfinansiering på kr. 20.250, der afholdes indenfor LBR s økonomiske ramme. Jobcenterchef Ann Berit Christensen Erhverv- og Borgerservice indstiller, at LBR bevilger kr. 20.250 til gennemførelse af projektet for de 15-17 årige. 79. Udarbejdelse af analyse for borgere på permanente forsørgelsesydelser DIJEST / Ministermål 2 omhandler, at jobcentrene skal undgå borgere på offentlig permanent forsørgelse. I den forbindelse har der på seminar været drøft, hvordan dette undgåes. mploy tilbyder, at udarbejde en analyse af hele målgruppen, for at danne et overblik over, hvor der er behov for en ekstra indsats, med henblik på hvad der kan gøres for at imødekomme udfordringerne. Økonomiske forhold Der ansøges om kr. 149.350 ekskl. moms og eventuelle udgifter til transport, der afholdes indenfor LBR s økonomiske ramme. Jesper Stockmarr Tilbud fra mploy på permanente forsørgelsesydelser (1065884)
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 81 Erhvervs- og Borgerservice indstiller, at LBR bevilger kr. 149.350 ekskl moms og udgifter til transport til gennemførelsen af analysen. 80. Projekt Jobshop DIJEST / Et samarbejde mellem Kursuscentret v/ Haderslev Handelsskole, EUC- Syd og X-Con ansøger til et projekt for unge i 18-24 år. Projektet vil lave en lokal ungeindsats der er et samarbejdsprojekt om metodeudvikling og afprøvning af målrettet karriereplanlægning, suppleret med en tæt mentor-støtte. Målene er følgende: At : Øget sammenhæng og samspil ved ungeindsatserne At bibringe området ny viden, værktøjer og inspiration Få konkrete erfaringer med såvel nye værktøjer og metoder samt iværksætte øget samspil og fælles fokus blandt interessenterne 55 % af deltagerne, starter på en erhvervsuddannelse eller uddannelser. 25 % af deltagerne starter i ordinær beskæftigelse eller praktik. 20 % af deltagerne bliver afklaret i forhold til personlig retning, mål og indhold erhvervs- og uddannelsesrettet. Økonomiske forhold Der ansøges om et forløb på 14 uger på kr. 396.000 ekskl. moms og yderligere 14 uger på kr. 354.000 ekskl. moms. Jobcentret har vurderet, at det første forløb med metodeudvikling på 14 uger på kr. 396.000 ekskl. moms indstilles, og afholdes indenfor LBR s økonomiske ramme. De sidste 14 uger på kr. 354.000 ekskl. moms afholdes af jobcentret
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 82 på jobplaner. Projekt Jobshop (1065910) Erhvervs- og Borgerservice indstiller, at LBR godkender projekt Jobshop med et forløb på de første 14 uger på kr. 396.000 ekskl. moms. 82. Orientering fra administrationen DIJEST / Beskæftigelsesministerens udmelding af indsatsområder for anvendelsen af tilskud til LBR i 2011 (1059758) Adresseliste - LBR (1919) Jesper Stockmarr orienterede om Beskæftigelsesministerens udmelding af indsatsområder for anvendelsen af tilskud til LBR i 2011. Ann Berit Christensen orienterede om, at jobcentret vil gøre en ekstra indsats for a-kassesamarbejdet. Ann Berit Christensen orienterede om handicapkonference den 22. september 2010. 82. Orientering og spørgsmål fra medlemmer DIJEST / - 83. Eventuelt DIJEST /
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 83 -
Det Lokale Beskæftigelsesråd, 24-08-2010 Side 84 Underskriftsside Finn Lykkeskov Keld Pedersen Teddy Pedersen Solveig Gajda Henny Jacobsen Hans Bondo Hansen Fayaha Fadil Abbas Al- Obydie Helle B. Nielsen John Lauridsen Britta H. Nielsen Per Birkelund Ejner Skytte Ankersen Anni Schondelmeier Jesper Stockmarr