Et år med vækst JYSK GROUP 2012/13

Et år med vækst JYSK GROUP 2012/13

Indhold Velkommen 3 Købmand, kollega og korpsånd 4 Der er altid nye butikker at åbne 5 Styr på logistikken 6 Velkommen til tre nye lande 7 Et helt nyt koncept i Kina 8 JYSK i glimt 9 Ansvarlighed 10 Årets resultat 11 Forventninger 12 Investeringerne 13

3 Velkommen! Lars Larsen Købmand og bestyrelsesformand Stifter og ejer af JYSK GROUP Ole N. Nielsen Direktør Dänisches Bettenlager Jan Bøgh Adm. direktør JYSK Nordic Aage Nielsen Direktør Dänisches Bettenlager Go daw! Velkommen til den årlige opsummering for det, vi har valgt at kalde JYSK GROUP. Den er dermed en samlet opsummering af udviklingen i vores over 2.100 butikker, som vi til daglig organiserer i to enheder: JYSK Nordic (18 lande + 11 franchiselande, 1003 butikker) Dänisches Bettenlager (6 lande, 1101 butikker) På grund af vores opdelte selskabsstruktur har vi tidligere kun udgivet en opsummering for JYSK Nordic-delen, men for overblikkets skyld, så har vi nu besluttet at give en årlig opsummering på begge enheder under den paraply, vi fremover vil kalde JYSK GROUP. Lars Larsen ejer også andre selskaber end JYSK og Dänisches Bettenlager. Blandt andet Himmerland Golf & Spa Resort, hvor Europa Touren i golf kommer til i august 2014, 2015 og 2016. Og så har Lars Larsen også i år købt IDEmøbler og ILVA det bliver en spændende rejse at gøre en god forretning ud af de to kæder. ILVA og IDEmøbler offentliggør selvstændige regnskaber under paraplyen IDdesign ligesom for eksempel Lars Larsens fjerde møbelkæde Bolia.com også offentliggør sit regnskab selvstændigt. Med andre ord: Denne opsummering dækker den del af koncernen, som tager sit udgangspunkt dér, hvor det hele begyndte, nemlig da Lars Larsen åbnede sin første butik på Silkeborgvej i Aarhus i 1979 under navnet Jysk Sengetøjslager og fem år senere åbnede den første butik i Flensborg i Tyskland under navnet Dänisches Bettenlager. Siden er butikken i Flensborg vokset til et hovedkontor for over 1.100 butikker og 6 lande mens hovedkontoret i Danmark, som ligger lidt længere ude ad Silkeborgvej i Aarhus end den første butik, i dag styrer over 1.000 butikker i 18 lande samt 11 franchiselande. Omsætningen har aldrig været højere i JYSK GROUP og vi fortsætter med at åbne en masse nye butikker. Vi vil gerne sige mange tak for året, der er gået, til alle de dedikerede medarbejdere i butikkerne, på lagrene og på vores hovedkontorer. Vi ser nu frem til at fejre vores 35-års fødselsdag næste år allerede nu kan vi løfte sløret for, at det bliver med en masse gode tilbud til vores mange dejlige kunder! Så velkommen i JYSK og Dänisches Bettenlager til et godt tilbud!

Købmand, kollega og korpsånd 4 JYSK GROUP drives efter vores tre værdier købmand, kollega og korpsånd. På 10 år er vi vokset fra 5.000 til i dag over 18.500 kolleger. Og vi er naturligvis rigtig glade for alle vores gamle og nye kolleger rigtig mange af dem arbejder i vores butikker for at give vores kunder et godt tilbud hver dag. Antal medarbejdere (Ekskl. franchisebutikker) 17.000 17.500 18.500 16.000 15.000 14.000 12.000 12.000 10.000 6.000 5.000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

7 5 5 1 76 68 52 34 10 28 68 96 884 41 130 154 8 10 9 69 19 34 71 81 34 18 12 3 33 1 3 14 20 1 1 Antal butikker 9 2.000 Der er altid nye butikker at åbne I JYSK og Dänisches Bettenlager vil vi gerne være et godt tilbud for alle. Og når vi siger alle ja, så mener vi alle. Derfor har ekspansion til nye lande og åbning af nye butikker altid stået højt på dagsordenen hos os. Det seneste år har vi åbnet omkring 100 nye butikker og sådan vil vi også fortsætte i årene fremover. Dänisches Bettenlager 1101 butikker JYSK Nordic 905 butikker Franchise 98 butikker 1.000 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 JYSK Nordic Dänisches Bettenlager JYSK Franchise Denmark 96 Storbritanien 10 Tyskland 884 Island 5 Makedonien 1 Norge 76 Slovenien 19 Østrig 81 Færøerne 1 Armenien 1 Sverige 130 Kroatien 34 Schweiz 41 Canada 52 Finland 68 Bosnien-Her. 12 Frankrig 28 Letland 9 Polen 154 Kina 9 Italien 33 Litauen 10 Tjekkiet 69 Serbien 18 Spanien 34 Estland 8 Ungarn 71 Ukraine 20 Grønland 7 Holland 68 Bulgarien 3 Kosovo 3 Slovakiet 34 Rumænien 14 Kasakhstan 1

Styr på logistikken Uldum Danmark Nässjö Sverige Radomsko Polen Shanghai Kina Zarrentin Tyskland Homberg/Efze Tyskland Grundplan m2 63.000 57.400 104.300 5.600 86.800 64.200 5.300 Etage m2 83.000 62.000 122.300 5.800 100.400 80.000 5.300 Rumfang m3 1.430.000 657.000 2.092.580 50.400 1.684.000 1.700.000 63.500 Pallepladser 140.000 90.000 221.000 2.500 142.000 151.000 6.400 RADOMSKO ULDUM Vores 2.100 butikker får mindst en gang om ugen leveret varer fra et af vores syv distributionscentre, som er placeret rundt omkring i Europa og et enkelt i Kina. Med et så stort butiksnetværk er logistikken et af de absolut vigtigste områder i JYSK GROUP. Derfor har vi også nogle af Europas mest højteknologiske distributionscentre og vi fortsætter investeringerne, så vi altid har de mest optimale løsninger: I Tyskland vil vi opføre yderligere et distributionscenter, som kommer til at ligge i byen Mindelheim nær Ulm i Sydtyskland. Derudover vil vi foretage en kraftig udvidelse af vores svenske distributionscenter i Nässjö. Den samlede investering i Tyskland og Sverige bliver på over 1 milliard kroner. Vores kunder skal have et godt tilbud og det forudsætter naturligvis, at vi sikrer, at varerne er tilgængelige. JW LUFTFOTO ZARRENTIN NÄSSjÖ HOMBERG Valencia Spanien 6

7 RUMÆNIEN 14 BUTIKKER UKRAINE 20 BUTIKKER BULGARIEN 3 BUTIKKER Velkommen til tre nye lande 2012/13 blev året, hvor vi i JYSK GROUP prøvede noget nyt nemlig at overtage tre franchiselande. Ukraine, Rumænien og Bulgarien driver vi nu selv. Vi har store ambitioner i de tre lande og vil gerne åbne en masse nye butikker og få mange nye kolleger.

8 Et helt nyt koncept i Kina I april 2010 åbnede vi de første JYSK-butikker i Shanghai. Vi har lært meget. Så meget, at vi har valgt at ændre vores oprindelige koncept, som var meget lig vores europæiske. Vi har nu relanceret vores koncept i Kina, så vi peger mere opad i markedet. Vi har åbnet mindre konceptbutikker og satser nu fuldt og helt på Scandinavian Sleeping, blandt andet gennem salg af mange skandinavisk producerede varer. Vi glæder os til at følge udviklingen i vores nye kinesiske koncept, som har et helt andet udtryk, end hvad vi er vant til i Europa.

JYSK i glimt I løbet af året har vi overtaget tre lande fra franchisetagere: Ukraine, Rumænien og Bulgarien I løbet af året har vi solgt over 200 millioner varer i vores butikker JYSK har franchisebutikker i 11 lande i de resterende 24 lande driver vi selv vores butikker Navnet er Dänisches Bettenlager i Tyskland og Østrig i resten af verden hedder vi JYSK Kongelig Hofleverandør JYSK I april 2010 blev JYSK udnævnt til Kongelig Hofleverandør I løbet af året er Armenien, som franchiseland, blevet vores land nummer 35. Det er foreløbigt en enkelt butik i hovedstaden Yerevan 9 JYSK og Dänisches Bettenlager er en af de største forhandlere af havemøbler i Europa JYSKs sponsorat af Dansk Handicap Idræts-Forbund begyndte efter de Paralympiske Lege i 1988 og er et af Danmarks længst varende sportssponsorater. I 2002 voksede sponsoratet, så JYSK nu også er sponsor for handicapidrætten i Norge, og i 2004 kom Sverige til. JYSK Franchise støtter desuden handicapidrætten i Canada Vi er en af de største forhandlere af dyner og madrasser i Europa Lars Larsen åbnede sin første butik i Aarhus i Danmark i 1979 det næste land blev Tyskland i 1984. I dag er vi i foreløbigt 35 lande Vi har 2.100 butikker rundt om i verden JYSK og Dänisches Bettenlager støtter The Climate Tree et projekt i Brasilien, hvor en million kvadratmeter regnskov bliver genplantet Lars Larsen har fået sin egen vej opkaldt efter sig den ligger ved JYSKs distributionscenter i Uldum

10 Ansvarlighed Vi er en international koncern, og det forpligter. Vi køber store mængder varer fra leverandører rundt om i verden, og vores handlinger påvirker vores omgivelser. Vi vil være en samfundsansvarlig detailvirksomhed, og vi forventer og kræver den samme holdning fra vores leverandører. Vi har valgt at definere vores arbejde med CSR som det at tage ansvar for produktionen og frembringelsen af vores varer. Her mener vi, at vi kan gøre den største forskel, og derfor giver det mening at kanalisere vores ressourcer herhen. Vi er medlem af the Business Social Compliance Initiative (BSCI), der er et internationalt kontrol- og uddannelsessystem af leverandører med over 1.000 virksomheder som medlemmer, som har de samme standarder og krav til sociale forhold og dermed har den enkelte leverandør kun en enkelt standard at forholde sig til. BSCI s ti principper er udformet i en Code of Conduct, som leverandører til BSCI-medlemmer skal underskrive. Den bygger på FN Global Compacts ti principper for virksomheders samfundsmæssige ansvar. Forandring kommer ikke fra den ene dag til den anden, og forandring kommer slet ikke ved at vende ryggen til problemerne. Hvis en leverandør begår fejl, vil vi derfor hellere som udgangspunkt holde fast i leverandøren og hjælpe vedkommende med at forbedre sig. Kun hvis vi involverer os, er vi med til at præge udviklingen i en positiv retning dér, hvor vi driver forretning. Vi er blandt Europas største forhandlere af havemøbler og var i 1999 medstifter af The Forest Trust (TFT). TFT arbejder for at skabe mere bæredygtigt skovbrug og har i dag 80 medlemmer på verdensplan. Gennem medlemskabet forpligter vi sig til at øge andelen af FSC-certificeret træ i vores sortiment og det har vi også gjort i år. Vi stræber altid efter, at vores leverandører efterlever vores krav, men da vi f.eks. opererer på tværs af mange forskellige kulturer og lande, kan der ske fejl og misforståelser. Samtidig kan selv de bedste kontrolsystemer have huller. Derfor kan vi ikke udstede garantier for, at der blandt vores leverandører ikke kan findes forhold, der kan forbedres. Men vi kan garantere, at vi er vores ansvar bevidst og systematisk arbejder på at forbedre forhold og processer i samarbejde med vores leverandører.

Omsætning EBIT Resultat før skat 11 Årets resultat +6% +5,5% +8% Den finansielle krise trækker stadig sine spor rundt om i verden. Det påvirker naturligvis købelysten hos kunderne, som er blevet meget bevidste om at bruge pengene fornuftigt. Hos JYSK GROUP har vi altid stræbt efter at tilbyde varer til en god kvalitet i prisklasser, hvor alle kan være med. Og igen i år har vi oplevet fremgang. Omsætningen er steget med 6 pct., mens resultatet før renter og skat (EBIT) er steget med 5,5 pct. 18.856 mio. kr. 17.790 mio. kr. Vi fortsætter investeringerne i både bedre butikker og helt nye butikker, så vi dermed kan få endnu flere nye kolleger og nå ud til masser af nye kunder med gode tilbud. Tak og forhåbentligt på gensyn til alle de millioner af kunder, der har besøgt os i året, der er gået. Og tak til alle kollegerne i butikkerne, på lagrene og på hovedkontorerne, som hjælper med at give vores kunder et godt tilbud hver dag. Vores regnskabsår kører fra 1. september 2012 til 31. august 2013. Årets tal dækker ene og alene det, vi kalder JYSK GROUP, som er vores over 2.100 JYSK/Dänisches Bettenlager-butikker. Andre investeringer, som f.eks. Bolia.com, ILVA og IDEmøbler, er ikke medtaget. 2.380 mio. kr. 2.256 mio. kr. 2.235 mio. kr. 2.070 mio. kr. 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12

12 Forventninger Vi forventer en vis omsætnings- og resultatfremgang for regnskabsåret 2013/14, da den generelt svagt positive økonomiske udvikling i flere lande ser ud til at fortsætte. Forbrugertilliden er dog fortsat lav i de fleste af JYSK GROUP s lande, og der er generelt ikke udsigt til en markant bedring i de makroøkonomiske nøgletal. Vores forventninger er derfor præget af relativ stor usikkerhed. Der er på nuværende tidspunkt ingen planer om at åbne butikker i eget regi i yderligere lande i 2013/14, men der sker som altid en løbende vurdering af mulighederne. Vi forventer at åbne cirka 120 nye butikker i 2013/14.

Investeringerne Udover JYSK GROUP, som denne opsummering dækker, så har Lars Larsen også investeret i en række andre selskaber. FÅ OVERBLIK HER 13 LARS LARSEN GROUP LARS LARSEN RETAIL LARS LARSEN INVESTMENTS JYSK GROUP FURNITURE GROUP NORDIC DÄNISCHES BETTENLAGER FRANCHISE FERDINAND HOTEL BAR RESTAURANT JYSK GROUP har et skandinavisk udgangspunkt: Den første butik åbnede i Danmark i 1979, og i dag har JYSK GROUP over 2.100 butikker og 18.500 medarbejdere i 35 lande. I Tyskland og Østrig er navnet Dänisches Bettenlager i resten af verden JYSK. JYSK GROUP ønsker at være et godt tilbud for alle og har en ambition om at blive udbredt i hele verden. Bag JYSK GROUP står stifter og ejer Lars Larsen, der blandt andet også ejer møbelkæderne Bolia.com, IDEmøbler og ILVA. Den samlede omsætning i LARS LARSEN GROUP er på 21,5 milliarder kroner.

FÅ OVERBLIK HER 14 Investeringerne Her kan du læse mere om Lars Larsens investeringer, som ligger ud over JYSK GROUP. Nyeste skud på stammen er købet af IDdesign, der er en af Danmarks største og førende inden for møbler og boligindretning. IDdesign driver detailhandel under navnene IDEmøbler, ILVA og IDdesign. Inklusiv franchise er der i alt 67 butikker. www.iddesign.com Bolia.com er en dansk møbelkæde, som selv designer og udvikler et bredt sortiment af møbler og boligtilbehør. Bolia.com har i alt 33 butikker i Danmark, Sverige, Norge samt Tyskland. Desuden sælger designbutikker i en række øvrige lande udvalgte Bolia-varer. www.bolia.com By Design er en amerikansk møbelkæde med seks butikker. By Design sælger blandt andet europæisk designede møbler. www.bydesignfurniture.com Scancom producerer havemøbler blandt andet til JYSK GROUP. www.scancom.net Himmerland Golf & Spa Resort ligger i det nordlige Danmark. Resortet forener golf-sporten med hygge, afslapning og wellness i særklasse. I 2014 og de efterfølgende to år kommer den prestigefyldte European Tour til Himmerland. På Himmerland Golf & Spa Resort ligger desuden JYSK Academy, der uddanner de danske JYSK-elever. www.himmerlandgolf.dk DONDONSUSHI er en dansk sushikæde. Kæden indgik i efteråret 2013 et partnerskab med LETZSUSHI og den samlede kæde på 13 restauranter fortsætter under LETZSUSHIs navn og koncept. www.dondonsushi.dk www.letzsushi.dk Interstil er en engrosforhandler af møbler og leverer blandt andet til JYSK GROUP. www.interstil.dk Backtee er moderigtigt og funktionelt golftøj. Tøjet er udviklet i samarbejde med professionelle golfspillere. www.backtee.dk Eovendo, er en virksomhed baseret på et nyt koncept, hvor folk kan tjene penge på at vurdere kommercielle reklamefilm. www.eovendo.com Interior Direct er storleverandør af møbelinventar til hoteller, kursus- og konferencecentre. www.interior-direct.com Garia er luksusgolfbiler, der er bygget af nogle af de bedste materialer, man kan få inden for bilindustrien. www.garia.com FERDINAND HOTEL BAR RESTAURANT Ferdinand er et eksklusivt hotel med bar og prisvindende restaurant i centrum af Aarhus i Danmark. www.hotelferdinand.dk JYSK GROUP har et skandinavisk udgangspunkt: Den første butik åbnede i Danmark i 1979, og i dag har JYSK GROUP over 2.100 butikker og 18.500 medarbejdere i 35 lande. I Tyskland og Østrig er navnet Dänisches Bettenlager i resten af verden JYSK. JYSK GROUP ønsker at være et godt tilbud for alle og har en ambition om at blive udbredt i hele verden. Bag JYSK GROUP står stifter og ejer Lars Larsen, der blandt andet også ejer møbelkæderne Bolia.com, IDEmøbler og ILVA. Den samlede omsætning i LARS LARSEN GROUP er på 21,5 milliarder kroner.

www.jysk.com