Dansk Forening for Rosport
Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 5 Oplysninger om Dansk Forening for Rosport 5 Beretning 6 Årsregnskab 1. januar 31. december 7 Anvendt regnskabspraksis 7 Resultatopgørelse 9 Balance 10 Noter 12 Ernst & Young P/S - Osvald Helmuths Vej 4 - Postboks 250-2000 Frederiksberg - CVR-nr. 30 70 02 28 06100 14133 / 5230542_2.docx 1
Ledelsespåtegning Bestyrelsen og DFfR's sekretariatsleder har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 31. december 2014 for Dansk Forening for Rosport. Årsrapporten er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af Dansk Forening for Rosports aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Årsrapporten for 2014 indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Bagsværd, den 26. februar 2015 Conny Sørensen Konstitueret sekretariatsleder Bestyrelse: Henning Bay Nielsen Birgit Bech Jensen Conny Sørensen formand næstformand økonomiansvarlig Niels Iversen Lotte Madsen Diana Kofod Dorthe Thanning 2
Den uafhængige revisors erklæringer Til bestyrelsen i Dansk Forening for Rosport Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Dansk Forening for Rosport for perioden 1. januar 31. december 2014. Årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af årsregnskabet, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde årsregnskabet uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Herudover har ledelsen ansvaret for, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision, yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning samt god offentlig revisionsskik og Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores revisionskonklusion. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender giver et retvisende billede af foreningens finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af foreningens finansielle resultat for 1. januar 31. december 2014 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. 3
Den uafhængige revisors erklæringer Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen Foreningen har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6, som sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret 2014 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2014 er ikke omfattet af vores revision. København, den 26. februar 2015 ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab Per Lund statsaut. revisor 4
Ledelsesberetning Oplysninger om Dansk Forening for Rosport Dansk Forening for Rosport Skovalleen 38 A 2880 Bagsværd Telefon: 44 44 06 33 Telefax: 44 44 04 49 E-mail: dffr@roning.dk CVR-nr.: 66 38 16 17 Stiftet: 15. januar 1887 Hjemsted: Bagsværd Regnskabsår: 1. januar 31. december Bestyrelse Henning Bay Nielsen (formand) Birgit Bech Jensen (næstformand) Conny Sørensen (økonomiansvarlig) Niels Iversen Lotte Madsen Diana Kofoed Dorthe Thanning Revision Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab 5
Ledelsesberetning Beretning Årsregnskabet for 2014 er realiseret med overskud på 0,2, hvilket er et merforbrug på 46,8 i forhold til budget, hvor der var budgetteret med et overskud på 47,0 Egenkapitalen på 1.676 er dermed stort set uændret i forhold til sidste år. Året 2014 har været et godt år med mange gennemførte aktiviteter og et år, hvor vi både på motionssiden og elitesiden har opnået gode resultater, med god støtte fra fonde og sponsorer. Indtægterne i året er på 5.250 mod budget 4.444, hvilket er en stigning på 18 %. Denne stigning vedrører fondsbevilling fra Nordea-fonden til ungdomsprojektet Robattle, udbytte fra dattervirksomheden EUROW ApS m.m. Alle poster, der ikke var budgetteret. Hovedparten af forbundets indtægter kommer fra DIF tilskud på 3.125, hvilket udgør 60 % af indtægterne. Kontingentindtægterne udgør 1.139, svarende til 22 % af indtægterne. Begge poster svarer stort set til budget. De budgetterede aktiviteter i 2014 er for hovedpartens vedkommende gennemført, nogle med besparelser i forhold til budget andre med overskridelser. Samlet udgør omkostningerne 5.227 mod budget 4.387 Af omkostningerne går ca. 55 % til at drive sekretariatet med administration, konsulenter, drift af Rosportens Hus m.m. Af de resterende 45 % anvendes ca. 20 %-point til udviklingsprojekter, 15 %-point til aktivitetsudvalg inden for kursus, motion og kaproning samt 10 %-point til udvalg, der understøtter aktiviteterne så som miljø, sikkerhed, bestyrelse m.m. Omkostningerne til aktivitetsudvalg er nettoudgifter, idet der er en ikke uvæsentlig egenbetaling på disse aktiviteter. En del af overskridelserne på udgiftssiden vedrører Robattleprojektet, idet projektet var indregnet i budgettet for 2014 under udviklingsaktiviteter som nettotal af indtægter og udgifter mod bruttotal i dette regnskab. Det realiserede projekt består imidlertid af omkostninger afholdt i 2014 på i alt 676 og indtægter fra Nordea-fonden på 473, hvorefter der netto er en påvirkning på regnskabet på 203, svarende til forbundets egenbetaling i projektet. Projektet, som er afsluttet i 2014, består af en samlet bevilling fra Nordea-fonden på 1.363, hvoraf både indtægter og udgifter var indregnet i 2013-regnskabet. Ud over Robattleprojektets påvirkning på de samlede udgifter, har sekretariatet i 2014 haft overskridelser i forhold til budget med 200 væsentligst som følge af afvikling af fratrådte medarbejdere samt regnskabsassistance fra DIF i forbindelse med afslutning af årsregnskabet for 2013. Kaproningsudvalget har haft en overskridelse på 104, hvoraf de 50 vedrører hensættelse til VM for juniorer i Rio i 2015 og 34 til regattaarrangørmøde, som bestyrelsen valgte at genindføre i 2014, selv om dette ikke var budgetteret. Erfaringerne fra 2013 viste, at netop dette møde er vigtigt for at få regattahæftet og regattasystemet med hele planlægningen af årets regattaer koordineret. På VM for både juniorer og seniorer har der været en mindre overskridelse af budgettet. Det samlede budget 2015 for forbundet er budgetteret med et mindre underskud på 6 6
Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6, om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål. Årsrapporten for Dansk Forening for Rosport for 2014 er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå foreningen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtægter, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Resultatopgørelse Indtægter Kontingenter og tilskud fra Danmarks Idrætsforbund periodiseres og indtægtsføres for den periode, de vedrører. Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, når risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Indtægter, der vedrører foreningens aktiviteter, vises under de enkelte aktiviteter og modregnes således i de afholdte omkostninger fra aktiviteter. Væsentlige indtægter er specificeret i noterne. Aktivitetsomkostninger Omkostninger til aktiviteter omkostningsføres, når aktiviteten afholdes. Indtægter vedrørende aktiviteter modregnes i omkostningerne for aktiviteten. Skat af årets resultat Foreningen er fritaget for skattepligt under hensyntagen til almenvelgørende formål. 7
Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Balancen Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstid. Bygninger Både og særlige installationer It-udstyr 100 år 10 år 4 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris eller til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Værdipapirer Værdipapirer måles til børskursen på balancedagen. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Hensættelser Der foretages hensættelser til besluttede tiltag. Forpligtelser Finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris. Øvrige gældforpligtelser og hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. 8
Årsregnskab 1. januar - 31. december Resultatopgørelse Note 2014 Budget 2014 2013 Indtægter Fordelingsnøgletilskud 2.892.866 2.786 2.720 DIF-tilskud, Udviklingskonsulent 202.083 240 186 44-konsulenttilskud 25.540 0 22 FISA Kongres 2014 4.230 0 337 Kontingenter inkl. forsikringsafgift 1.139.340 1.156 1.074 Nordea Fonden (Robattle) 473.054 0 631 TryghedsGruppen 0 0 255 Eurow ApS (udbytte) 100.000 0 125 Salg af rorelaterede artikler 33.838 0 82 Andre indtægter 379.408 262 224 Indtægter i alt * 5.250.359 4.444 5.656 Aktiviteter Uddannelsesudvalg 1-114.445-41 -97 Kaproningsudvalget 2 726.340 622 813 Motion- og Turudvalget 3 49.707 66 17 Langdistancekaproningsudvalget 4 35.151 38 36 Ungdomsudvalget 5 47.049 83 69 Dommerudvalget 6 56.976 66 59 Handicapudvalget 6.702 13 24 Miljø- og Planudvalget 29.838 50 56 Markedsføringsudvalget 0 0 1 Sikkerhedsudvalget 7.923 31 257 Hovedbestyrelsen og forretningsudvalget DFfR 7 97.591 85 130 215.556 215 274 Udviklingsprojekter 8 405.687 248 252 Robattle 676.248 147 634 Sekretariatet 9 2.911.469 2.711 2.808 Internationalt arbejde 10 53.284 53 243 Vareforbrug, rorelaterede artikler 21.581 0 56 Aktiviteter i alt 5.226.657 4.387 5.632 Resultat før renter 23.702 57 24 Finansielle indtægter 2.423 0 1 Finansielle omkostninger -25.929-10 -12 Årets resultat 196 47 13 * Herudover indgår indtægter i note 1-8 9
Årsregnskab 1. januar - 31. december Balance Note 2014 2013 AKTIVER Rosportens Hus 2.862.472 2.875 Særlige installationer 21.780 26 Inventar og it 90.933 117 Materielle anlægsaktiver 11 2.975.185 3.018 Dattervirksomhed Eurow ApS (100 %-ejet) 12 125.000 125 Depositum portomaskine 20.000 20 Finansielle anlægsaktiver 145.000 145 Anlægsaktiver i alt 3.120.185 3.163 Omsætningsaktiver Varebeholdninger 63.826 62 Tilgodehavender Tilgodehavender og forskud 394.470 478 Mellemregning Fonden til Rosportens fremme 833.457 572 Mellemregning Hilda og Walter Christiansens Fond 12.000 12 Periodeafgrænsningsposter 0 17 Tilgodehavender i alt 1.239.927 1.079 Likvider 1.908.212 1.511 Omsætningsaktiver i alt 3.211.965 2.652 Aktiver i alt 6.332.150 5.815 10
Årsregnskab 1. januar - 31. december Balance Note 2014 2013 Passiver Egenkapital 13 1.675.926 1.676 Egenkapital i alt 1.675.926 1.676 Hensættelser 14 329.646 186 Hensættelser i alt 329.646 186 Leverandører af varer og tjenesteydelser 303.780 845 Mellemregning DRC 2.493.343 1.435 Mellemregning DIF 1.002.487 772 Anden gæld 468.068 428 Periodeafgrænsningsposter 58.900 473 Kortfristede gældsforpligtelser i alt 4.326.578 3.953 Gældsforpligtelser i alt 4.326.578 3.953 Passiver i alt 6.332.150 5.815 Økonomiske forpligtelser m.v. 15 11
Årsregnskab 1. januar - 31. december Noter 2014 Budget 2014 2013 1 Uddannelsesudvalg Kurser Deltagerbetaling 704.585 746 823 Omkostninger -553.104-573 -675 151.481 173 148 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger -37.036-132 -51-37.036-132 -51 Deltagerbetaling i alt 704.585 746 823 Omkostninger i alt -590.140-705 -726 Resultat uddannelsesudvalget 114.445 41 97 2 Kaproningsudvalget Regattaer Deltagerbetaling 729.418 720 739 Omkostninger -1.328.475-1.310-1.472-599.057-590 -733 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger -77.283-32 -30 Hensættelser, jf. note 14-50.000 0-50 -127.283-32 -80 Andre tilskud i alt Deltagerbetaling i alt 729.418 720 739 Omkostninger i alt -1.455.758-1.342-1.552 Resultat kaproningsudvalget i alt -726.340-622 -813 3 Motion- og Turudvalget Udstationerede både Deltagerbetaling 41.870 53 57 Omkostninger -38.804-58 -18 Hensættelser, jf. note 14-35.000-35 -35-31.934-40 4 Sommertur Deltagerbetaling 820.301 300 256 Omkostninger -820.286-300 -255 15 0 1 12
Årsregnskab 1. januar - 31. december Noter 2014 Budget 2014 2013 3 Motion- og Turudvalget - fortsat Andre indtægter og omkostninger Omkostninger -17.788-26 -22-17.788-26 -22 Deltagerbetaling i alt 862.171 353 313 Omkostninger i alt -911.878-419 -330 Resultat Motion- og Tur-udvalget i alt -49.707-66 -17 4 Langdistancekaproningsudvalg Indtægter 5.800 10-4 Omkostninger -40.951-48 -32 Resultat langdistancekaproningsudvalg -35.151-38 -36 5 Ungdomsudvalget Aktiviteter Deltagerbetaling 68.750 67 15 Omkostninger -111.425-135 -68-42.675-68 -53 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger -4.374-15 -16-4.374-15 -16 Deltagerbetaling i alt 68.750 67 15 Omkostninger i alt -115.799-150 -84 Resultat ungdomsudvalget i alt -47.049-83 -69 13
Årsregnskab 1. januar - 31. december Noter 2014 Budget 2014 2013 6 Dommerudvalget Dommerseminar / Uddannelse Omkostninger -21.203-13 -12-21.203-13 -12 Dommergerning Omkostninger -25.698-36 -33-25.698-36 -33 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 2.158 0 0 Omkostninger -12.233-17 -14-10.075-17 -14 Indtægter i alt 2.158 0 0 Omkostninger i alt -59.134-66 -59 Resultat dommerudvalget i alt -56.976-66 -59 7 Hovedbestyrelsen og forretningsudvalget Afholdelse af møder Indtægter 0 0 0 Omkostninger -15.543-15 -47-15.543-15 -47 Andre indtægter og omkostninger Indtægter 0 0 0 Omkostninger (administration, transport repræsentation) -82.048-70 -83-82.048-70 -83 Indtægter i alt 0 Omkostninger i alt -97.591-85 -130 Resultat hovedbestyrelsen og forretningsudvalget i alt -97.591-85 -130 14
Årsregnskab 1. januar - 31. december Noter 8 2014 Budget 2014 2013 Udviklingsprojekter Projekter Deltagerbetaling 1.110 38 79 Omkostninger -406.797-286 -464 Hensættelse tbf. 0 0 133 Resultat Udviklingsprojekterne i alt -405.687-248 -252 9 Sekretariatet Administration Administrationsgebyr DRC og fonde m.v. 149.645 80 80 Løn- og regnskabsassistance, DIF -199.348-130 -264 Andre omkostninger -123.064-112 -95 Løn og personaleomkostninger -172.767-162 -279 Løn og personaleomkostninger -2.239.257-2.046-1.946 Kommunikation og PR -111.766-118 -80 Rosportens Hus -166.088-185 -183 It -218.384-200 -278 Andre omkostninger -3.207 0-42 -2.738.702-2.549-2.529 Indtægter i alt 149.645 80 80 Omkostninger i alt -3.061.114-2.791-2.888 Resultat sekretariatet i alt -2.911.469-2.711-2.808 10 Internationalt arbejde FISA Indtægter 0 0 319 Omkostninger -45.945-46 -469 Nordisk -45.945-46 -150 Omkostninger -2.709 0-10 Andre omkostninger -2.709 0-10 Omkostninger -4.630-7 -83-4.630-7 -83 Indtægter i alt 0 0 319 Omkostninger i alt -53.284-53 -562 Resultat internationalt arbejde i alt -53.284-53 -243 15
Årsregnskab 1. januar - 31. december Noter 11 Anlægsaktiver Rosportens Hus Inventar og it Særlige installationer Kostpris 1. januar 2014 3.961.054 153.560 43.560 Tilgang i året 0 15.503 0 Afgang i året 0 0 0 Kostpris 31. december 2014 3.961.054 169.063 43.560 Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2014 1.086.184 36.914 17.424 Akkumulerede afskrivninger på afgang 0 0 0 Årets afskrivninger 12.398 41.216 4.356 Akkumulerede afskrivninger 31. december 2014 1.098.582 78.130 21.780 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2014 2.862.472 90.933 21.780 Den offentlige ejendomsvurdering for Rosportens Hus udgør 4.300 for 2014, heraf grundværdi 2.250 12 Dattervirksomhed DFfR ejer selskabet EUROW ApS 100 %. Selskabet har hjemsted på DFfR's adresse. Nominel kapital er 125 Selskabets egenkapital pr. 31. december 2014 er 558 13 Egenkapital 2014 2013 Saldo pr. 1. januar 2014 1.675.730 1.662 Årets resultat 196 14 Saldo pr. 31. december 2014 1.675.926 1.676 tkr. 14 Hensættelser 01.01.2014 Tilgang Afgang 31.12.2014 kr. Miljøseminar 10.000 0 10.000 Udvikling, Regattasystem 60.000 0 60.000 Kaproningsudvalget, Rio 2015 50.000 50.000 0 100.000 Nye kursusmaterialer og AV-udstyr 101.077 0-11.431 89.646 Vedligeholdelse og it-udstyr, administration 0 0 0 Motion- og Tur, opsparing til nye både jf. note 3 35.000 35.000 0 70.000 Hensættelser i alt 186.077 155.000-11.431 329.646 16
Årsregnskab 1. januar - 31. december Noter 15 Økonomiske forpligtelser Leasingforpligtelser i uopsigelighedsperioden 35 måneder udgør 105 Ejerpantebrev på 1.900.000 kr. ligger til sikkerhed for kassekredit i Den Danske Bank A/S. 16 Tilskud Team Danmark, note uden henvisning Tildeling i alt Forbrug i alt Lønninger sportschef og trænere 2.650.000 2.850.554 Omkostninger sportschef og trænere 0 80.385 Internationale konkurrencer og træningslejre 2.170.000 2.498.427 Elitecenteromkostninger 398.100 802.973 Trænings-, kraft- og talentcentre, jf. note 2 950.000 980.000 Individuel personlig støtte 1.500.000 1.803.542 Trænerkompetenceudvikling 244.200 135.640 Elitetræneruddannelse 60.000 85.451 Faciliteter og udstyr 1.372.600 1.518.517 Talentudvikling 810.000 912.712 Projektstøtte 150.000 201.358 Andre specifikke områder 234.000 288.880 10.538.900 12.158.439 Ovennænvte beløb er uddrag fra Danmarks Rocenters (DRC) regnskab for 2014 og afspejler det tilskud, der i året er modtaget fra Team Danmark og det tilhørende forbrug. Det reviderede regnskab for DRC for 2014 fremgår af DFfR's hjemmeside. 17