Løn på EUD, AMU og TAMU TR-Uddannelse Modul 1A 2. 4. september 2015
OVERSIGT Lønsystemet Lønseddel Løntabel Ny løn Det lokale råderum Krav til lokaler aftaler
LØNSYSTEM PÅ ERHVERVSSKOLER Basisløn Faste centralt aftalte tillæg Lokalt aftalte tillæg Gammel løn Timelærerløn
Lønforløb Grundbeløb 1.4.15 1.4.15 31.3.12 pr. år pr. md. Basisløntrin 1 254.268 259.797 21.650 Basisløntrin 2 262.918 268.653 22.386 Basisløntrin 3 271.700 277.608 23.134 Basisløntrin 4 279.302 285.375 23.781 Basisløntrin 5 289.263 295.553 24.629 Basisløntrin 6 297.913 306.694 25.366 Basisløntrin 7 306.694 313.363 26.114 Tillæg basisløntrin 1-5 25.400 25.952 2.163 Tillæg basisløntrin 6-8 31.700 32.289 2.699 EUD undervisningstillæg 6.800 6.948 579 EUD Aldersreduktion 3.000 3.065 255 Lokalt aftalte tillæg Pension 18%
Gammel løn før 1.1.2000 Statens skalatrin 21, 23, 25, 27, 31, 33, 35, 37, 38, 39, 41. 18% i pension. Overgang til ny løn giver pensionering fra trin 43, hvis man har en tjenestemandspension.
Tjek lønseddel
FORMÅLET MED DET NYE LØNSYSTEM Ønske om en mere fleksibel løndannelse Løn som ledelsesredskab og motivationsfaktor Understøttelse af institutionens mål og strategier Sammenhæng mellem kompetenceudvikling og løndannelse Synliggørelse af forhandlings- og aftaleretten
RAMMEAFTALEN OM NYE LØNSYSTEMER Det er ikke et formål med det nye lønsystemer, at det skal medføre besparelser i lønsummen. Det er et element i en god lokal proces, at de lokale parter er i besiddelse af relevant lønstatistisk materiale. Ledelse og TR kan lade sig bistå af repræsentanter fra ministeriet mv., henholdsvis forbundet Forhandling finder sted en gang minimum en gang årligt efter begæring Der er ikke centralt aftalte puljer til lokal løndannelse
Fælles erklæring fra OK 2008 om nye lønsystemer Den lokale løndannelse skal bidrage til at understøtte udvikling og kvalitet i opgaveløsningen og den ansattes engagement og kvalitet i arbejdslivet. Samtidig bør den lokale løndannelse medvirke til at understøtte den enkelte medarbejders kompetenceudvikling, rekruttering og fastholdelse Det er ledelsens ansvar gennem prioritering at sikre, at der er midler til rådighed til lokal løndannelse.
TILLÆGS TYPER Kvalifikationstillæg varigt personligt tillæg, er normalt pensionsgivende Funktionstillæg tillæg haves når funktion varetages, er normalt pensionsgivende Resultatløn - afhængig af bestemte resultater, er kun pensionsgivende hvis det aftales Engangsvederlag engangsudbetaling, er kun pensionsgivende hvis det aftales
LØNPOLITIK Fastlægge de overordnede rammer for den lokale løndannelse Tydeliggøre sammenhængen mellem mål, strategi, personalepolitik og løndannnelse Styrke gennemsigtigheden og øge accepten Fastlægge spilleregler for forhandlingerne
ELEMENTER I EN LØNPOLITIK Hvordan afvikles de lokale forhandlinger? Faste terminer for forhandling eller ad hoc? Hvem forhandler? Hvem har forhandlings- og aftalekompetencen? Hvordan afklares det økonomiske grundlag for forhandlingerne? Hvordan etableres fælles forhandlingsstatistik og hvad bør den indeholde? Hvordan er proceduren ved manglende enighed?
ELEMENTER I EN LØNPOLITIK Hvorledes håndteres nyansættelser? Hvordan formidles resultatet af lønforhandlinger og herunder begrundelser? Hvordan evalueres effekter af den lokale løndannelse? Hvordan og hvor ofte revideres lønpolitikken?
TR S ROLLE I DET NYE LØNSYSTEM TR har aftale- og forhandlingsretten (Rammeaftalen om nye lønsystemer 12, stk. 2 - https://www.retsinformation.dk/forms/r0710.aspx?id=123 157 TR skal afklare foreningens holdning til lønpolitikken. TR skal aftale/drøfte lønpolitik med ledelsen TR skal være tovholder i forhold de årlige lønforhand-linger hvordan indsamles kollegernes lønkrav? TR skal forhandle konkrete løntillæg eller forhåndsaftaler TR skal løbende forsøge at sikre, at der er midler til den lokale lønforhandling
OVERVEJELSER I FORENINGEN Hvilken lærerrolle? Holdningen til de forskellige tillægsmuligheder? Skal der tages højde for, at gamle lærere får udligningstillæg? Holdningen til rekrutterings- og fastholdelsestillæg Principper eller penge Åbenhed om løndannelsen
Forhandlingsmæssige overvejelser Hvor kommer pengene fra? 1. Personalesammensætning 2. Bortfald af overgangstillæg 3. Personaleomsætning, tilbageløbsmidler 4. Effektivisering 5. Overenskomstbestemmelse 6. Fraværssituationer 7. Øget indtjening
Lønoverblik Statistisk værktøj: https://www.loenoverblik.dk/
KORT OG GODT OM LOKALE LØNAFTALER: Lokale aftaler skal: være skriftlige henvise til hjemlen i overliggende aftaler præcist angive, hvad der er aftalt angive, hvem aftalen omfatter angive, hvornår det aftalte har virkning fra angive, med hvilket varsel og med hvilken virkning aftalen kan opsiges angive, om en hidtidig aftale ophæves angive, evt. forbehold for godkendelse angive, hvem aftaleparterne er være underskrevet af parterne angive, datoen for underskrivelsen
LØNBEGREBET Grundbeløb ( 12-niveau) Omregningsfaktor Moderniseringsstyrelsen har en grundlønsberegner: http://hr.modst.dk/service%20menu/loenberegn er.aspx Nutidskroner Side 19