Scenarie for Aktivitets- og Samværstilbud Nord-Vest Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne 05-11-2015
Hvilke indsatser og indhold skal der være i bydelen, så tilbuddene i højere grad styrker borgernes individuelle recoveryproces? Opprioritering af eksisterende tilbuds aktiviteter - Aktiviteter til brugere i alle faser; fra behov for meget støtte til egen livsmestring. - Både trygt omsorgstilbud og aktiviteter, der opbygger kompetencer. - Høj grad af brugerstyring i aktiviteterne. Et Videns- og Kompetencecenter, der går på tværs af de kommunale aktivitets- og samværstilbud og Mamma Mia tilbyder: - Brugerjobs (afklarings og ressourceforløb) - Brugeruddannelser ( f.eks. Vendepunkter, konflikthåndtering) - Selvhjælpsgrupper (angst, stemmehører, selvværd, ensomhed) - Peer to peer (forløb og uddannelser) - Uddannelse af brugerråd - Mentorforløb, herunder uddannelse af sociale og frivillige mentorer - Frivillighed - Psyko-edukationsforløb i samarbejde med Regionen f.eks. Distrikt Psykiatrisk Center. - Kursusforløb til pårørende og frivillige - Rådgivning ift. økonomi, bolig og sundhed - Samvær og netværksdannelse f.eks. IT-undervisning, gymnastik, friluftsture, mal dig glad o.lign.) 2
Hvilke indsatser og indhold skal der være i bydelen, så tilbuddene i højere grad styrker borgernes individuelle recoveryproces? Integration mellem Videns- og Kompetencecenter og tilbud i området Medarbejdere og brugere fra kommunale tilbud og Mamma Mia frikøbes til at igangsætte og udvikle projekter under Videns- og Kompetencecentret. Etablering af pulje. Arbejdsfællesskaber, der understøtter rehabilitering, empowerment og recovery Eksempler: ViGør (Café), Gloria (blad/nyhedsbrev) og Genbrugsbutik, samt generhvervelse af kompetencer og real kompetencer (Mamma Mia/Naboskolen) Afsøgning af mulighed for at etablere Socialøkonomisk virksomhed f.eks. i partnerskab med Kirkens Korshær, HKI eller anden aktør. Forslag om virksomhed med håndværksmæssigt indhold f.eks. renovering af møbler. Forslag fra workshops tænkes ind. Fremskudte aktiviteter, for-poster og rådgivning, der synliggør AST-tilbud i boligforeninger og hos socialpsykiatriske aktører. Kan varetages af kvalificeret peer-korps forankret på tværs af områdets tilbud. Skal nå nye målgrupper, som tilbud ikke når i dag samt øge samarbejdet mellem aktivitets- og samværstilbud og øvrige tilbud i socialpsykiatrien. 3
Hvilke fysiske placeringer er oplagte som ramme om aktiviteterne? Overordnet Eksisterende tilbud fastholdes, men personaleressourcer og aktiviteter opprioriteres. Der skal ske en bedre geografisk fordeling af aktiviteter i hele området. Samarbejdet mellem områdets tilbud udbygges. God sammenhæng mellem Videns- og Kompetencecenter samt alle aktivitets- og samværstilbud i området. Matrikler Pinta, Mamma Mia, ViGør Tilbud forbliver i eksisterende lokaler. Nordstjernen Fastholdes som tilbud, men flytter evt. til ny lokalitet, der ligger længere væk fra Mamma Mia. Oprettelse af Videns og Kompetencecenter Der afsøges muligheder for lokaler centralt beliggende i Nord-Vest. F.eks. Birkedommervej 43. 4
Hvilke fysiske placeringer er oplagte som ramme om aktiviteterne? Kontakten Fastholdes i Tingbjerg, nye lokaler og mulighed for at fastholde genbrugsbutik afsøges. Nyt tilbud eller fremskudte aktiviteter i Brønshøj/Husum Evt. i samarbejde med anden aktør/kulturhus i Brønshøj. Muligheder afsøges. Det tydeliggøres, hvad der er Aktivitets- og Samværstilbud og administration Muligheder for egnede lokaler til centerledelsen centralt i Nord-Vest afsøges. Øvrige lokaliteter, der har været i spil Den tidligere skole på Frederiksborgvej i samarbejde med andre aktører Kreative miljøer i Rentemestervejskvarteret. 5
Hvordan vil I samarbejde med øvrige bydele om det faglige udviklingsspor: Samvær, netværk og aktive borgere? Gloria kan udbredes til hele byen. Evt. større redaktion et sted og satellitter i andre bydele. Gloria kan blive det efterspurgte medie, der informerer om aktivitets- og samværstilbud i hele byen. Kan udgøre arbejdsplads for brugere fra hele byen. Videns- og Kompetencecenter kan uddanne brugere og medarbejdere i andre bydele, ligesom peer-medarbejdere og personale fra Nord-Vest kan understøtte i andre bydele gennem aktiviteter og undervisning. AST- personale og ledelse skal samarbejde på tværs af tilbud i København. Medarbejdere /brugere følger brugere rundt til andre AST- tilbud. 6
Hvordan vil I sikre større sammenhæng mellem Aktivitets- og Samværstilbuddene og de øvrige støttetilbud i socialpsykiatrien? Involvere hjemmevejledere og hjemmehjælpere større viden om AST- tilbud, så de kan anbefale det som forebyggende indsats. AST- tilbuddene kan oplyse om AST- tilbud til de andre støttetilbud. Vidensbank om ASTtilbud på nettet /hjemmeside. Ansatte med brugerbaggrund relevante steder som for-post, der rådgiver borgeren om ASTtilbud og andre støttemuligheder inden borgerens møde med sagsbehandler. Fungerer samtidig som vidensbank for sagsbehandler og udarbejder vidensmapper målrettet sagsbehandlere og borgere. Bygger videre på Frinovas ide. Bedre samarbejde med botilbud. 7
Hvordan vil I sikre tværgående samarbejde, så der bliver bedre sammenhæng i støtteindsatsen på tværs af forvaltninger og sektorer? Tættere samarbejde med distriktspsykiatrien og information om AST- tilbud. Aktiviteter allerede når man er indskrevet. Senest når man bliver udskrevet. Tættere samarbejde mellem AST og privatpraktiserende læger. Tæt samarbejde med Kultur- og Fritidsforvaltningen og frivillige organisationer om Videns- og Kompetencecenter, frivillighed mv. Partnerskaber med eksterne aktører. Tættere samarbejde med Forebyggelsescentrene. Samarbejde med jobcenter. Der skal udvikles mere sammenhængende forløb. Samarbejde med Nørrebro, der varetager beskæftigelsessporet. Bedre samarbejde med boligsociale indsatser i almene boligafdelinger, hvor en stor del af målgruppen bor. Der er samarbejdsaftaler, som kan udfoldes med fremskudte aktiviteter i boligområder/følgeordninger. 8
Hvordan vil I arbejde med, at københavnere med psykisk lidelse inkluderes i det ordinære samfundsliv og i lokalområdet? Fremskudte aktiviteter og rådgivning i området hos andre aktører Lokalområdet inviteres ind i tilbud og er med til at kvalificere tilbuddenes aktiviteter. Udviklingen af et Kompetence- og Videnscenter understøtter recovery og inklusion på en måde, så det samtidig sikres, at alle får den støtte, de skal have. Mere fokus på personale end på bygninger. Personale skal kunne følge brugere. Opsøgende team, f.eks peer-medarbejdere, der når ud til nye brugere i lokalområdet. Der er mange, vi ikke når ud til i dag. 9
Overvejelser omkring øvrige rammer om tilbuddene, f.eks. åbningstider, indretning, størrelse Et tilbud i området har åbent 365 dage om året og til specialarrangementer Bedre koordinering af åbningstider mellem tilbud. Længere åbningstider, også om eftermiddagen/aftenen. En del af målgruppen er i beskæftigelse/anden aktiviteter i dagtimerne. Stabile åbningstider, så man ved, hvornår der er åbent. Godt indeklima og hjemlige rammer i aktivitets- og samværstilbuddene. Mindre og overskuelige rum, der er fleksible og kan være rammer om forskellige aktiviteter. Brugerne deltager i at istandsætte og indrette. Det behøver ikke være fornemt. Hellere rart og hyggeligt. 10