Årsberetning Gulvsektionens for Gulvbranchen årsberetning 2013/2014 2008/2009
INDHOLD Gulvsektionens årsberetning 2013/2014 3 Formandens beretning 5 Uddannelse 6 Praktikpladssituationen 7 Udenlandsk arbejdskraft 8 Arbejdsmiljø 9 Services fra Dansk Byggeri 9 Oversigt over nogle af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri 10 Medlemsstatus 10 Indmeldte Gulvsektionen 10 Udmeldte Gulvsektionen 11 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg) 11 Gulvsektionens bestyrelse 11 Gulvsektionens udvalg 11 Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser 11 Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget 11 Gulvfagets Brancheudvalg 11 Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg 11 Lokalt Uddannelses Udvalg, København 12 Regnskab Gulvsektionen 13 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF) Gulvsektionens årsberetning 2013/2014 Dansk Byggeri Nørre Voldgade 106 1358 København K Telefon: 72 16 00 00 info@gulvbranchen.dk www.danskbyggeri.dk Redaktion: Dansk Byggeri/Anders Hjorth Jensen Grafisk opsætning: Dansk Byggeri/Ditte Brøndum Foto: Kirstine Mengel, Ricky John Molloy, Aske Muff, Interface billedarkiv, Forbo billedarkiv, Ege billedearkiv. Udgivelse: April 2014
2 Formandens beretning Den opbremsning, der har holdt godt ved i flere år, sætter stadig spor i branchen. Og selv om der er udsigt til flere opgaver, er eksempelvis kreditsituationen for mange virksomheder stadig stram. Det er frustrerende at se ellers sunde virksomheder gå i banken og få nej til simpel arbejdskapital til fornuftige projekter. Derfor holder Dansk Byggeri løbende møder med banker, finanssektor og de ansvarlige ministerier for at finde alternativer - både til garantistillelse og finansiering. Selvom dansk økonomi efterhånden har stået stille længe, så er det til gengæld godt nyt, at der i år forventes en forbedret økonomisk vækst. Dansk Byggeri spår, at der i 2014 formentlig komme 2.500 flere i arbejde i inden for byggeriet end sidste år. Dette vil selvsagt ikke slå igennem lige med det samme for gulvvirksomhederne, men det letter at mærke, at tingene igen bevæger sig i den rigtige retning. Dansk Byggeri og 3F blev i marts måned enige om en fornyelse af overenskomsterne på bygge- og anlægsområdet. Der er tale om en treårig aftale, som gælder for ca. 70.000 medarbejdere. Dansk Byggeri gik til forhandlingerne med et ønske om øget fleksibilitet, der kan styrke danske virksomheders konkurrenceevne. Lønmodtagersiden kom med ønsket om at udvide indsatsen mod social dumping. Med den aftale, der er indgået, er det lykkedes parterne at skabe resultater både i forhold til fleksibilitet og i forhold til bestemmelserne omkring social dumping. På gulvområdet havde vi i bestyrelsen ligeledes intense forhandlinger med lønmodtagerne. Særlig fokus var der bl.a. på grundlaget for prislister på vådrum, hvor der var alt for stort gab mellem parterne. Hvidbogen blev også gennemgået, og sektionen vil frem mod næste overenskomst arbejde på en grundig gennemskrivning. Uddannelsesområdet har det seneste år fyldt særligt meget i sektionens arbejde. Som noget nyt har Gulvsektionen påtaget en række sponsoraktiviteter i forbindelse med det årlige DM i Skills. Det betyder bla. at sektionen sørger for indgåelse af sponsorater med de forskellige leverandører på gulvområdet, ligesom sektionen arrangerer forskellige aktiviteter og møder for sponsorerne. Aalborg var i år værtsby for DM i Skills, og det var traditionen tro en vellykket og meget velbesøgt begivenhed. Som jeg kunne oplyse sidste år så har vi jo fået åbnet sektionens uddannelsesfond, således at vi kan realisere fondens bundne midler på relevante uddannelsesmål. Dette betyder bl.a. at vi i år for første gang kan sende DM-vinderen i gulvlægning til de europæiske mesterskaber Euro-Skills. Dette er utroligt spændende, og vi glæder os til at følge den unge mand, der skal forsvare de danske farver til efteråret i Lille i Frankrig. Gulvsektionen gennemførte i årets første kvartal en lærlingekampagne over for vore medlemmer. Målet var at gøre gulvvirksomhederne opmærksomme på, at vi som branche skal påtage os ansvaret for at der hele tiden uddannes gode gulvlæggere. Hvis vi ikke allerede nu investerer i ungdommen risikerer vi som fag at sakker bagud, og tabe konkurrencen om den gode arbejdskraft til andre fagområder. Alle medlemmer har fået en henvendelse, enten via telefon eller et møde, og vi har fået rigtig mange positive tilbagemeldinger, tak for det! Michael Lund Kristensen, formand for Gulvsektionen 3
Som det fremgår af årsregnskabet kommer foreningen igen i år ud med et overskud. Det betyder, at foreningen fra i år er gældfri til Dansk Byggeri, hvilket har været en selvstændig målsætning de seneste år. Det ekstraordinære bidrag er således ophørt fra primo 2014. Det er glædeligt, at vi nu er i en situation, hvor vi kan polstre os lidt samt se fremadrettet på nye medlemstiltag fx inden for efteruddannelse. Til sidst vil jeg gerne takke Dansk Byggeri og deres medarbejdere for det gode samarbejde og adgangen til de services som vore medlemmer dagligt benytter sig af. Jeg vil også gerne takke Gulvbranchen og deres bestyrelse for det tætte og konstruktive samarbejde gennem året, og håber vi sammen fortsat kan tackle de udfordringer branchen løbende møder. 2 4
2 Uddannelse Den netop indgåede erhvervsskolereform betyder, at der bliver indført adgangskrav til erhvervsuddannelserne. For at blive optaget, skal eleverne fremover have bestået folkeskolens afgangsprøve i dansk og matematik med karakteren 2. Det er et skridt i den rigtige retning, for det er helt afgørende, at vi i byggeriet kan tiltrække dygtige unge, der både kan bruge hovedet og hænderne. Det ser ud til, at politikerne har forstået, at alle ikke bare kan gennemføre en erhvervsuddannelse. Det er godt. Men det er også vigtigt, at kvaliteten i undervisningen er høj for alle elever. Ikke kun for de, der vælger EUX og højniveaufag, men også for alle dem, der vælger en almindelig EUD. Retter vi blikket mod praktikpladssituationen, ser det inden for byggefagene alvorligt ud. Mere end 2300 unge leder efter en praktikplads inden for vores branche. Praktikpladspræmien er ikke længere en hjælp, da den blev afskaffet med udgangen af 2013. Men vi fortsætter indsatsen med at skabe partnerskabsaftaler. 21 af landets kommuner har nu valgt at indgå en partnerskabsaftale. Dermed har de sagt nej til at bruge tvungne sociale klausuler og i stedet indledt et lokalt forankret samarbejde for at skaffe praktikpladser. Det er kun positivt, at kommunerne viser interesse for at indgå partnerskabsaftaler med Dansk Byggeri. Det er også positivt, at der i kommuneaftalen for 2014 er sket en sidestilling mellem de tvungne sociale klausuler og frivillige partnerskabsaftaler. Det betyder, at der kan findes lokale løsninger for at skabe praktikpladser. Nedenstående skema viser indgåede og igangværende uddannelsesaftaler inden for gulvlæggerspecialet. Det skal bemærkes, at nedgangen i indgåede aftaler i årene lige efter krisens start i 2008 har haft en forsinket effekt i 2013-14, men i 2015 forventes igen et antal nogenlunde på niveau før krisen. Nedenfor en grafisk oversigt af antallet af indgåede mesterlæreraftaler og korte uddannelsesaftaler. Som det fremgår fortsætter den seneste års tendens idet antallet af mesterlæreraftaler falder til fordel i stigning i de korte uddannelsesaftaler. Fordeling af korte uddannelsesaftaler og mesterlæreaftaler 35 32 Igangværende uddannelsesaftaler Indgåede uddannelsesaftaler Udlærte 2007 199 81 51 2008 190 78 49 2009 168 70 51 2010 151 57 52 2011 149 74 39 2012 150 71 41 2013 149 51 36 2014 - - 36 2015 - - 48 Kilde: BygUd 30 25 21 23 20 20 16 19 15 10 10 6 5 5 5 0 0 0 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Korte uddannelsesaftaler Mesterlæreaftaler Kilde: BygUd 5
Praktikpladssituationen Der blev i 2013 indgået 4450 uddannelsesaftaler inden for bygge og anlæg, det er et fald på knap 15 % i forhold til 2012, hvor antallet af indgåede aftaler var 5200. Alle fag har været ramt af tilbagegang i antallet af indgåede aftaler, for struktør- og snedkerfaget har faldet i aftaler dog kun været 6-7 %, mens de øvrige fag har oplevet en tilbagegang på 13-15%, dog har gulvområdet oplevet et relativt større fald. Det generelle fald i antallet indgåede aftaler skyldes formodentlig en kombination af halvering af praktikpladspræmien og fortsat lav beskæftigelse i branchen. Praktikpladspræmien er helt afskaffet pr. 1. januar 2014, og det må formodes, at antallet af indgåede aftaler i 2014 også bliver lavt. Der er ikke umiddelbart udsigt til at praktikpladspræmien gennemføres, men Dansk Byggeri arbejder forsat for, at der gives yderligere økonomisk kompensation til virksomheder, der uddanner lærlinge. 2 6
2 Udenlandsk arbejdskraft Globaliseringen betyder ikke kun, at danske industrivirksomheder flytter til udlandet. Den betyder også, at udenlandske virksomheder kommer til Danmark. Vi må derfor forholde os til, at markedet er grundlæggende forandret. Hver især må vi beslutte, hvordan vi klarer udfordringerne. Udenlandsk aktivitet i Danmark skal selvfølgelig foregå inden for rammerne af de love og regler, der gælder. Og det skal være under forhold, som overholder dansk overenskomst. Dansk Byggeri deltager løbende i 48-timersmøder sammen med fagbevægelsen. Det har vist sig, at møderne er effektive til at sikre de overenskomstmæssige forhold på byggepladserne. Globaliseringen mærkes også ude på villavejene. Dansk Byggeri støtter regeringens arbejde for at komme sort arbejde og unfair konkurrence til livs. Men vi har advaret imod skiltekravet på byggepladser, da tydelig skiltning på bilerne er tilstrækkeligt. Arbejdsklausuler er noget, vi ser komme på dagsordenen i flere og flere kommuner. Dansk Byggeri er naturligvis imod løndumping. Men kampen vindes ikke ved at anvende arbejdsklausuler og indføre kædeansvar. Vi frygter at se et kommunelandkort med 98 forskellige regelsæt for arbejdsklausuler, som virksomhederne skal sætte sig ind i. Det vil betyde, at virksomheder, der arbejder på tværs af kommunegrænserne, skal dokumentere forskelligt fra byggeri til byggeri - afhængigt af, hvilken kommune de arbejder i. Ser vi på kædeansvar, er der ingen tvivl om, at det vil afholde mange små og mellemstore virksomheder fra at kunne deltage i kommunale bygge- og anlægsopgaver. Dansk Byggeri mener, at man i stedet for at indføre kædeansvar, bør lave et samarbejde mellem kommunerne og virksomhederne, hvor fokus er på, at medarbejderne på danske bygge- og anlægsopgaver får en løn, der svarer til overenskomstens mindsteniveau. 2 7
2 Arbejdsmiljø Beskæftigelsesministeren har bedt arbejdsmarkedets parter om en handleplan for, hvordan ulykkeskurven i bygge- og anlægsbranchen kan knækkes. Dansk Byggeri indgår aktivt i arbejdet, hvor fokus er på at ændre de ansattes adfærd på pladserne. Der er også fokus på, at sikkerheden kommer i orden allerede i projekteringsfasen og på, at branchens folk får styr på arbejdsmiljø -allerede mens de er på skolebænken. Mange virksomheder i byggeriet har oplevet at modtage et påbud fra Arbejdstilsynet. Dog har det vist sig, at mange påbud kunne tilbagevises. Det er tegn på, at flere virksomheder i branchen får styr på tingene. Det er også tegn på, at det godt kan betale sig at få vurderet sit påbud. Det er noget, som Dansk Byggeri gerne hjælper med. I det forløbne år har Gulsektionen sammen med Dansk Byggeris Arbejdsmiljøafdeling haft drøftelser med såvel Arbejdstilsynet (AT) og 3F om eventuelle regler for brug af værnemidler når gulvlæggeren trådfuger (svejser) på linoleum- eller gummibelægninger. De gældende arbejdsmiljøregler (ifølge AT) om fugning er oprindeligt tilpasset arbejde med fx flisebelægninger, og ikke linoleumsbaner. Derfor gav AT mulighed for, at Gulvsektionen (i samarbejde med Gulvbranchen) og 3F med udgangspunkt i bekendtgørelsen i fællesskab udarbejdede retningslinjer for, hvornår gulvlæggeren skal anvende værnemidler samt hvornår kravet er undtaget. I skrivende stund har Gulvsektionen og 3F i fællesskab sendt en dispensationsansøgning til AT, hvor vi anmoder myndigheden om at lempe tolkningen af reglerne således at kravet om friskluftforsynet halvmaske erstattes af krav om egnet filtermaske (A2/ P3-filter). Derudover beder vi om, at maskekravet bliver undtaget når fuge-mængden udgør en forholdsvis lille andel af det samlede gulvareal, som fx ved reparationsarbejde. For at sikre at virksomhederne ikke står alene med hele ansvaret for arbejdsmiljøet, har Dansk Byggeri udarbejdet en vejledning om, hvad entreprenøren skal forvente sig og stille krav om til bygherrer og projekterende, når det gælder arbejdsmiljø. 2 8
2 Services fra Dansk Byggeri Via medlemskab af Gulvsektionen har man også et medlemskab af Dansk Byggeri. Dansk Byggeri stiller en række ydelser til rådighed for medlemmerne. Det drejer sig bl.a. om: Juridisk rådgivning om entrepriseret, AB 92 og AB Forbruger Rådgivning om arbejdsmiljøregler og APV Rådgivning om lærlingeforhold Rådgivning om efter- og videreuddannelse Markedsføring med Byg Garanti Overenskomstdækning Rådgivning ved alle overenskomst- og ansættelsesmæssige spørgsmål Oversigt over nogle af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri Anders Hjorth Jensen Branchechef aje@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 01 60 Mobil 27 13 49 89 Claus Sigurd Lykke Overenskomst timelønnede csl@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 01 68 Mobil 29 13 17 53 Lise Bernth Ansættelsesforhold funktionærer lbe@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 01 66 Mobil 51 20 60 16 Morten Gudmundsson Arbejdsmiljø mgu@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 02 95 Mobil 25 66 63 05 Jesper Juul Sørensen Uddannelse jjs@danskbyggeri.dk Tlf. 72 16 01 80 Mobil 21 66 50 20 Desuden er man altid velkommen til at kontakte bestyrelse eller branchechefen, som gerne stiller op til et møde. 2 9
2 Medlemsstatus Der er i alt 130 medlemmer af Gulvsektionen i Dansk Byggeri (februar 2014). Indmeldte Gulvsektionen Bjarmodan A/S Gulvkompagniet.dk ApS Gulvrådgiveren HR Gulvservice ApS M.F. Gulvmontering Malerfirmaet Olesen ApS/Gulvtek ApS Markes Gulvbelægning Mester Gulve ApS Ravn Gulve ApS SBS Sportbodensysteme GmbH Sølvblad & Poulsen T.K. Perfekt Gulve I/S Total Gulve Aalborg ApS Udmeldte Gulvsektionen Agulve.dk ApS Bjarmodan A/S Gulvsnedkerne ApS Hee Gulvservice HP Byg A/S Jönsson a/s Michael Träger Keramische Industriefüttelfussböden MT Gulvdesign ApS Nordsjællands Gulvservice Nordvest Gulvbelægning ApS P.S Gulve Primekss SIA Sønderborg Ny Gulvafslibning UAB Grindita 10
2 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg) Gulvsektionens bestyrelse Gulvsektionens udvalg Gulvsektionens bestyrelse Valgt Michael Lund Kristensen (formand), BT Gulve A/S 2013 Søren Hovgaard Christiansen (næstformand), Tæppeland Erhverv A/S 2013 Tonny Kruse, Burchart A/S 2012 Michael Nielsen, Em. Meyer Eftf. A/S 2012 Suppleanter Larry Eriksen, Gunnar Svendsen Gulve Aps 2013 Lars Høi, Garant/Høitæpper Rødekro 2013 Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget Lars Christensen, A.I. Gulve A/S Tonny Kruse, Burcharth Gulventreprise A/S Jan O. Larsen, BT Gulve A/S Bendix Jæger, LH-Gulve Rene Johansen, Charles Christensen A/S Henning Rasmussen, Jul. Nielsen Entreprise A/S Brian Jensen. Jul. Nielsen Entreprise A/S Jens Kjeldmark, Lyhmark Entreprise Gulvfagets Brancheudvalg Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg Henning Rasmussen, Jul. Nielsen Entreprise Mikkel Kristensen, Hammelsvang A/S Lokalt Uddannelses Udvalg, København Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster John Nielsen, CC-Gulve A/S 11
2 Regnskab Gulvsektionen Resultatopgørelse 2013 2012 Kontingent 791.341 803.989 Indtægter i alt 791.341 803.989 Salgs- og markedsføringsomk -3.642-8.300 Omkostninger medlemsvalgte -286.292-305.089 Møde-og rejsevirksomhed -10.0-7.692 Kontoromkostninger -7.900-8.300 Bidrag og tilskud -36.375 0 Tab på debitorer -23.617-8.630 Omkostninger i alt -368.046-338.011 Driftsresultat 423.295 465.978 Finansielle udgifter -433-1.297 Ordinært resultat før skat 4.862 464.681 Skat 0 0 Årets resultat 4.862 464.681 Balance 2013 2012 AKTIVER Eksterne mellemregninger Mellemregning Dansk Byggeri 177.5 0 Eksterne mellemregninger i alt 177.5 0 Tilgodehavender Diverse tilgodehavender 0 50.191 Tilgodehavender i alt 0 50.191 Omsætningsaktiver i alt 177.5 50.191 Aktiver i alt 177.5 50.191 PASSIVER Egenkapital Disponibel egenkapital -336.476-801.157 Årets resultat 4.862 464.681 Egenkapital i alt 86.386-336.476 Andre kreditorer Skyldige omkostninger 7.900 8.800 Mellemregning Dansk Byggeri 0 291.891 Andre kreditorer i alt 7.900 300.691 Moms og afgifter Momsafregning 82.939 85.976 Moms og afgifter i alt 82.939 85.976 Gældsforpligtelser i alt 90.839 386.667 Passiver i alt 177.5 50.191 12
2 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF) Resultatopgørelse 2013 2012 Indtægter Renteindtægt, obligationer 62.479 81.319 Kursreg. + købsomk. Obligationer 6.863 1.893 Rente Bank 1.527 1.466 Øvrige renteudgifter -615 0 Indtægter i alt 70.254 84.678 Omkostninger Godtgørelse fra Gulvsektionen 0 45.998 Omkostninger -18.920-23.463 Revision -9.625-11.000 Omkostninger i alt -28.545 11.535 Ordinært resultat før skat 41.709 96.213 Skat 0 0 Årets resultat 41.709 96.213 Resultatdisponering: Legatuddelinger 2.549 90.750 Resultat af urealisekursavance og kursregulering på den bundne kapital 6.863 1.893 Overført til disponibel kapital -187.703 3.570 Hensat til senere udlodning 0 0 Årets resultat 41.709 96.213 Specifikation af legatuddeling 2013 2012 Sidste års udlodninger 90.750 Projekt skills 150.000 Værktøjskasser til gulvskoler 20.000 Information og markedsføring 52.549 Årets udlodninger i alt 2.549 90.750 Balance 2013 2012 AKTIVER Bundne aktiver Obligationer 1.482.723 1.987.578 Forvaltning 104588-3 766.006 254.287 Bundne aktiver i alt 2.248.729 2.241.865 Disponible aktiver Jyske Bank 114760-6 290.264 3.690 Tilgodehavender 14.079 19.197 Disponible aktiver i alt 304.343 242.887 Aktiver i alt 2.553.072 2.484.752 PASSIVER Bunden kapital Saldo primo 2.241.865 2.239.972 Overført af årets resultat 6.863 1.893 Bunden kapital i alt 2.248.728 2.241.865 Disponibel kapital Saldo primo 71.258 67.688 Overført af årets resultat -187.703 3.570 Hensat til senere udlodning 0 0 Disponibel kapital i alt -116.445 71.258 Kortfristet gæld Skyldige omkostninger 9.625 84.625 Mellemregning Dansk Byggeri 411.163 87.004 Kortfristet gæld i alt 420.788 171.629 Passiver i alt 2.553.072 2.484.752 13