L1 2 De syv tværgående landsforeninger i HK og Akademimerkonomer i HK foreslår: at tiltrække og fastholde alle funktionærer, tjenestemænd, timelønnede og unge under uddannelse, hvis arbejdsområde naturligt eller ved aftale henhører under HK s organisationsområde for ved samarbejde at fremme og værne fælles interesser HK favner mange forskellige faggrupper og står derfor med udfordringen i forhold til at få det enkelte medlem til at kunne genkende sig selv i fagforeningen. Et vigtigt signal i denne faglige profilering er en ændring af formåls-paragraffen i forbundslovene. Heraf følgende konsekvensrettelser i loven Hovedbestyrelsen indstiller, at forslag L1, L2 og L3 trækkes alternativt forkastes til fordel for vedtagelse af hovedbestyrelsens ændringsforslag: at tiltrække og organisere privat og offentligt ansatte på alle niveauer, samt personer der arbejder freelance eller i en anden form for tilknytning til en virksomhed. HK s organisationsområde defineres fortløbende i forhold til uddannelse, overenskomster og udviklingen af arbejdsmarkedet. at tiltrække og organisere personer, der er i gang med en teoretisk eller praktisk uddannelse inden for HK s naturlige organisationsområde, eller er i gang med en uddannelse, der vil bringe dem inden for HK s organisationsområde, enten i midlertidige job eller i deres fremtidige erhvervsvalg.
L2 2 Sam-Data/HK, HK Grafisk Kommunikation, foreslår: at organisere alle funktionærer, tjenestemænd, timelønnede og unge under uddannelse, hvis arbejdsområde naturligt eller ved aftale henhører under HK s organisationsområde for ved samarbejde at fremme og værne fælles interesser. HK favner mange forskellige faggrupper og står derfor med udfordringen i forhold til at få det enkelte medlem til at kunne genkende sig selv i fagforeningen. Et vigtigt signal i denne faglige profilering er en ændring af formålsparagraffen i forbundslovene. Heraf følgende konsekvensrettelser i lovene Hovedbestyrelsen indstiller, at forslag L1, L2 og L3 trækkes alternativt forkastes til fordel for vedtagelse af hovedbestyrelsens ændringsforslag: at tiltrække og organisere privat og offentligt ansatte på alle niveauer, samt personer der arbejder freelance eller i en anden form for tilknytning til en virksomhed. HK s organisationsområde defineres fortløbende i forhold til uddannelse, overenskomster og udviklingen af arbejdsmarkedet. at tiltrække og organisere personer, der er i gang med en teoretisk eller praktisk uddannelse inden for HK s naturlige organisationsområde, eller er i gang med en uddannelse, der vil bringe dem inden for HK s organisationsområde, enten i midlertidige job eller i deres fremtidige erhvervsvalg.
L3 2 HK/Stat Hovedstaden foreslår: at samle alle funktionærer, timelønnede og unge under uddannelse, hvis arbejdsområde naturligt eller ved aftale henhører under HK s organisationsområde for ved samarbejde at fremme og værne fælles interesser. Motivering: De nuværende love fokuserer specielt på handels- og kontorområdet. Med det nye forslag er der givet en bredere formulering, der bedre dækker alle HK s medlemmer med mange forskellige job og uddannelser. Den nye beskrivelse inkluderer bedre fremtidige job, uddannelser og fusioner. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslag L1, L2 og L3 trækkes alternativt forkastes til fordel for vedtagelse af hovedbestyrelsens ændringsforslag: at tiltrække og organisere privat og offentligt ansatte på alle niveauer, samt personer der arbejder freelance eller i en anden form for tilknytning til en virksomhed. HK s organisationsområde defineres fortløbende i forhold til uddannelse, overenskomster og udviklingen af arbejdsmarkedet. at tiltrække og organisere personer, der er i gang med en teoretisk eller praktisk uddannelse inden for HK s naturlige organisationsområde, eller er i gang med en uddannelse, der vil bringe dem inden for HK s organisationsområde, enten i midlertidige job eller i deres fremtidige erhvervsvalg.
L4 2 HK/Stat Hovedstaden foreslår: at arbejde for integration af indvandrere og efterkommere på arbejdsmarkedet og i samfundet, at arbejde for at mangfoldighed systematisk indarbejdes i samfundet og virksomhederne som en styrke og dermed fjerne direkte og indirekte forskelsbehandling på grund af køn, race, hudfarve, religion, politisk anskuelse, seksuel orientering eller national, social eller etnisk oprindelse. HK vil arbejde for at mangfoldighed både i samfundet og i virksomhederne ses som en utrolig styrke, noget vi positivt vælger til i stedet for at se mangfoldigheden som et problem. Samtidig vil vi ikke udvande indsatsen mod forskelsbehandling på grund af køn og etnicitet. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget trækkes alternativt forkastes til fordel for vedtagelse af hovedbestyrelsens forslag - nyt at-punkt: at arbejde for at fjerne forskelsbehandling inden for arbejdsmarkedet på grund af køn, race, hudfarve, religion eller tro, politisk anskuelse, seksuel orientering, alder, handicap eller national, social eller etnisk oprindelse.
L5 3, stk. 2 HK/Østjylland foreslår: Forbunds-, og afdelingskontingentet fastsættes af hovedbestyrelsen under ansvar over for kongressen. Resten af teksten udgår. To kongresperioder er forløbet med denne begrænsning, og den aktuelle økonomiske situation for landet i almindelighed og HK i særdeleshed giver anledning til et opgør med 2001-beslutningen. Situationen for HK er radikalt ændret i forhold til 2001, og der er i dag et behov for, at hovedbestyrelsen i kongresperioden har størst mulig manøvremulighed til at styre organisationen helskindet gennem krisen. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget vedtages.
L6 16 stk. 1b Hovedbestyrelsen foreslår, at følgende tilføjelse vedtages. Forbundssektorens mandater tilfalder forlods forbundssektorbestyrelsesmedlemmer, der ikke er kongresdelegerede via medlemskab af hovedbestyrelsen. Hvis ikke alle mandater på denne måde forlods kan benyttes, har den enkelte forbundssektorbestyrelse mulighed for at udpege og anmelde andre folkevalgte inden for sektorens område som kongresdelegerede, eksempelvis suppleanter til forbundssektorbestyrelserne, valgte i landsklubber, landsforeninger, branchesektioner eller fagudvalg. På tilsvarende måde kan forbundssektorbestyrelserne udpege og anmelde suppleanter inden for deres respektive områder.
L7 16 stk. 1e HK/Stat Hovedstaden foreslår: 239 ændres til 266. Antallet af delegerede er skåret drastisk på seneste kongres. På kongressen bliver de næste fire års løftestang vedtaget det er vigtigt, at det er en løftestang vi alle vil arbejde på at gennemføre. Debatter giver mening, når mange øjne og ører og ikke mindst stemmer blander sig. Almindelige medlemmer får måske lidt mere chance for at komme med. Udvidelsen svarer til, at hver geografisk afdeling i gennemsnit vil kunne sende fire delegerede mere med til kongressen. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: I forbindelse med den ekstraordinære kongres 2007 blev antallet af delegerede reduceret med ca. 20 %, ud fra et ønske om at reducere den politiske del af organisationen i lighed med den øvrige organisations omkostninger.
L8 18 stk. 1 HK it, medie & industri Hovedstaden foreslår: Forslag til behandling på en ordinær kongres skal enten være godkendt til fremsendelse til kongressen af en afdelingsgeneralforsamling en repræsentantskabsgeneralforsamling et delegeretmøde for landsdækkende klubber og foreninger/branchesektioner (eller anden foreningsdannelse udgår med dette forslag) med tilsvarende retningslinjer med over 2.000 medlemmer, som er indkaldt med en dagsorden, hvoraf det fremgår, at forslag til kongressen skal behandles, eller være stillet af hovedbestyrelsen, forbundssektorbestyrelserne, landsforenings- og landsklubbestyrelser, branchesektionsbestyrelser eller HK Ungdoms Landsudvalg. Som lovene er i dag, er det for vanskeligt at stille forslag til kongressen. Hvis man skal få alle dele af organisationen til at føle, at de ikke blot i ord, men også i praksis er en del af løsningen, må adgangen til at stille forslag udvides. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget trækkes alternativt forkastes til fordel for forslag L10 fra HK/Privat forbundssektorbestyrelsen.
L9 18 stk. 3 HK Grafisk Kommunikation og AkademiMerkonomer i HK foreslår: I de år, hvor der afholdes ordinær kongres og de tværgående landsforeninger ikke afholder delegeretmøder, kan bestyrelserne for de tværgående landsforeninger indsende forslag til behandling på kongressen. Forslagene indsendes efter samme retningslinjer som hvis de indsendes efter et af den tværgående landsforening afholdt delegeretmøde, senest seks måneder før kongressens afholdelse. Nuværende stk. 3 bliver til stk. 4 Da de fleste tværgående landsforeninger har valgt treårige delegeretperioder, vil de ikke falde sammen med de år, hvor HK/Danmark har ordinær kongres. Dette vil betyde, at man enten skal indkalde til ekstraordinært delegeretmøde (udgiftskrævende) eller de tværgående landsforeninger skal stille forslag til en kongres helt op til to år, før dens afholdelse. De treårige delegeretperioder er valgt ud fra et besparelseshensyn og de tværgående landsforeninger mener, der er større chance for at rekruttere nye til bestyrelserne frem for fireårige delegeretperioder. De unge mennesker, som vi gerne vil have fat i, føler fire år er for lang tid. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget trækkes alternativt forkastes til fordel for forslag L10 fra HK/Privat forbundssektorbestyrelsen.
L10 18 stk. 1 HK/Privat forbundssektorbestyrelsen foreslår følgende tilføjelse: Dog kan bestyrelsen for landsdækkende klubber og foreninger/branchesektioner eller andre foreningsdannelser med tilsvarende retningslinjer med over 2000 medlemmer fremsende forslag til behandling på forbundskongressen, såfremt det seneste delegeretmøde er afviklet mere end 12 måneder før forbundskongressens afholdelse. Forslagene indsendes efter retningslinjerne i 18 stk. 2. De fleste landsdækkende klubber og foreninger/branchesektioner eller andre foreningsdannelser med tilsvarende retningslinjer med over 2000 medlemmer holder delegeretmøde hver 3. eller 4. år. Derfor vil der ikke altid være tidsmæssigt sammenfald mellem delegeretmøderne og forbundskongressen. Det kan betyde, at et delegeretmøde skal behandle kongresforslag op til 3 år før kongressens afholdelse, hvilket er uhensigtsmæssigt. Alternativet er, at der skal indkaldes til ekstraordinære delegeretmøder for at behandle og godkende kongresforslag, hvilket vil være udgiftskrævende for organisationen. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget vedtages som tilføjelse til 18 stk. 1.
L11 18 stk. 2 HK it, medie & industri Hovedstaden foreslår: Forslag skal med en kort, skriftlig motivering indsendes til hovedbestyrelsen senest seks måneder før kongressens afholdelse. For forslag fra forbundssektorbestyrelser/repræsentantskabsgeneral-forsamlinger gælder dog, at de skal indsendes senest fem måneder før kongressens afholdelse. Som lovene er i dag, er det for vanskeligt at stille forslag til kongressen. Hvis man skal få alle dele af organisationen til at føle, at de ikke blot i ord, men også i praksis er en del af løsningen, må adgangen til at stille forslag udvides. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget trækkes alternativ forkastes til fordel for hovedbestyrelsens ændringsforslag: Stk. 2. Forslag fra de i stk. 1 nævnte forslagsstillere skal med kort, skriftlig motivering indsendes til hovedbestyrelsen senest seks måneder før kongressens afholdelse, dog fra for-bundssektorbestyrelser/ repræsentantskabsgeneralforsam-linger fem måneder før kongressens afholdelse.
L12 18 stk. 3 HK it, medie & industri Hovedstaden foreslår: Hovedbestyrelsen opstiller og trykker samtlige indsendte forslag med motivering. Disse skal tilsendes HK-afdelingerne, landsdækkende klubber og foreninger/branchesektioner eller andre foreningsdannelser med tilsvarende retningslinjer og kongressens deltagere senest én måned før kongressens åbning. Alle forslag offentliggøres desuden på HK/Danmarks hjemmeside. Som lovene er i dag, er det for vanskeligt at stille forslag til kongressen. Hvis man skal få alle dele af organisationen til at føle, at de ikke blot i ord, men også i praksis er en del af løsningen, må adgangen til at stille forslag udvides. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget vedtages.
L13 19 stk. 1 punkt 8 Hovedbestyrelsen foreslår, at følgende vedtages. Fastsættelse af de i forbundslovens 20, stk. 1[forbundsformand og næstformænd], stk. 3 [forbundssektorformænd] og stk. 4 [sektornæstformænd] samt afdelingslovenes 17 stk. 1 [afdelingsformænd og afdelingssektorformænd] valgte tillidsrepræsentanters lønninger.
L14 20 stk. 1 HK/Stat Hovedstaden foreslår: Kongressen vælger forbundets formand og to sideordnede næstformænd. Til de nævnte tillidshverv kan kun vælges medlemmer, der på valgdagen ikke er fyldt 60 år. Ved nyvalg efter kongressen i 2005 dog 61 år. Det overstregede udgår. Ingen aldersdiskriminering i forbunds-, sektor- og afdelingslove samt landssammenslutningslove mv. Vi mener ikke, HK bør have særlige regler, der diskriminerer på grund af alder. På arbejdsmarkedet er det ulovligt at diskriminere på grund af alder, og det er derfor også noget, som HK forfølger, når der sker overtrædelser. Vi må tage ansvar for hele tiden at vælge dem, vi mener bedst varetager posterne. Og skifte dem ud, når der er andre, der bedre kan udfylde posterne. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Det er hovedbestyrelsens opfattelse, at de nuværende aldersgrænser er til fordel for HK som helhed. Det er den juridiske opfattelse, at aflønnede politikere i HK ikke er omfattet af bestemmelserne om aldersdiskriminering, da der ikke er tale om et egentligt ansættelsesforhold i hvervet.
L15 20 stk. 1 HK Handel Hovedstaden foreslår: Kongressen vælger forbundets formand og næstformand. Til de nævnte tillidshverv kan kun vælges medlemmer, der på valgdagen ikke er fyldt 60 år. Ved nyvalg efter kongressen i 2005 dog 61 år. De valgte fortsætter valgperioden ud. I de tilfælde, hvor en af de nævnte tillidsrepræsentanter således ikke kan genvælges, gælder de i 27 nævnte bestemmelser. Herefter konsekvensrettes HK/Danmarks love i overensstemmelse med den nye ordlyd i 20 stk. 1. Da HK/Danmark i forbindelse med etableringen af nyt HK har omlagt og nedlagt en række arbejdsområder findes det ikke længere nødvendigt med tre lønnede tillidsrepræsentanter (forbundsformand og pt. To lønnede næstformænd) til at varetage opgaverne i HK/Danmark. Derfor foreslås det, at den ene lønnede næstformandspost nedlægges. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget vedtages.
L16 20 stk. 2 HK it, medie & industri Hovedstaden foreslår: Såfremt flere bringes i forslag til de enkelte poster, skal afstemningen foregå skriftligt. Forlanger mere end 20 % af kongressens delegerede det, foregår afstemningen ved urafstemning blandt alle forbundets medlemmer. For at opnå valg kræves kvalificeret flertal, det vil sige over halvdelen af de afgivne stemmer. Hovedbestyrelsen fastsætter i øvrigt de nærmere regler herfor. Hensigten med forslaget om urafstemning til alle lønnede tillidshverv i HK er ikke at indlede en diskussion om, hvorvidt den ene valgform er mere korrekt og demokratisk end den anden. Ideen med forslaget er, at alle led og processer i vores organisation skal indrettes således, at de bedst muligt understøtter inddragelse og involvering af medlemmerne således så vi også på dette punkt adskiller os mest muligt fra de gule organisationer. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslag L16, L17 og L18 trækkes til fordel for hovedbestyrelsens ændringsforslag, alternativt at forslagene forkastes. Som følge af de mange ændringer af HK s struktur gennem de seneste år, er der rejst spørgsmålstegn ved, om HK s demokratiske grundlag er optimalt, når de større geografiske afstande tages i betragtning. Ligeledes er der i HK, i lighed med flere andre organisationer, opstået et ønske om at kunne lade valg til politiske poster ske ved urafstemninger. Konsekvenserne af at beslutte urafstemning på nuværende tidspunkt er ikke analyseret tilstrækkeligt, og forslagenes konsekvenser er usikre. For at sikre et gennemarbejdet beslutningsgrundlag og for at få belyst fordele og ulemper ved urafstemninger og andre demokratiske tiltag, herunder størst mulig involvering af medlemmerne, udarbejder hovedbestyrelsen senest et år før næste kongres en udredning, hvor bl.a. andre organisationers erfaringer inddrages.
L17 20 stk. 2 HK/STAT forbundssektorbestyrelse foreslår: Såfremt flere bringes i forslag til posten som forbundets formand skal valget ske ved en efterfølgende urafstemning blandt medlemmerne. Afstemningen foregår i henhold til den af hovedbestyrelsen i hvert tilfælde vedtagne fremgangsmåde. Såfremt flere bringes i forslag til posterne som forbundets næstformænd, skal afstemningen foregå skriftligt. For at opnå valg kræves kvalificeret flertal, det vil sige over halvdelen af de afgivne stemmer. På HK/Stat Danmarks sektorkongres blev dette forslag godkendt: HK/Stat skal arbejde for, at valg af formand i HK/Danmark sker ved en urafstemning, når der er mere end en kandidat til posten, således at forbundslovene bliver ændret på HK/Danmarks kongres i 2009. Forslaget var fremsat af HK/Stat Hovedstaden og HK/Stat Midt, der begge havde motiveret forslaget med lidt forskelligt ordvalg. Valget af formanden for HK/Danmark sker på en kongres, hvor omkring 400 delegerede stemmer. Det er derved forholdsvis få medlemmer ud af en ganske stor medlemsskare, der bestemmer, hvem der skal stå i spidsen for over 300.000 HK ere. Det repræsentative demokrati er i mange situationer udmærket, men i en så vigtig beslutning som valg af formand for HK/Danmark, er det ikke i orden, at beslutningen træffes i et så snævert demokrati. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslag L16, L17 og L18 trækkes til fordel for hovedbestyrelsens ændringsforslag, alternativt at forslagene forkastes. Som følge af de mange ændringer af HK s struktur gennem de seneste år, er der rejst spørgsmålstegn ved, om HK s demokratiske grundlag er optimalt, når de større geografiske afstande tages i betragtning. Ligeledes er der i HK, i lighed med flere andre organisationer, opstået et ønske om at kunne lade valg til politiske poster ske ved urafstemninger. Konsekvenserne af at beslutte urafstemning på nuværende tidspunkt er ikke analyseret tilstrækkeligt, og forslagenes konsekvenser er usikre. For at sikre et gennemarbejdet beslutningsgrundlag og for at få belyst fordele og ulemper ved urafstemninger og andre demokratiske tiltag, herunder størst mulig involvering af medlemmerne, udarbejder hovedbestyrelsen senest et år før næste kongres en udredning, hvor bl.a. andre organisationers erfaringer inddrages.
L18 20 stk. 2 HK/Stat Hovedstaden foreslår: Stk. 2. Såfremt flere bringes i forslag til formand foretages der efter kongressen urafstemning blandt de erhvervsaktive medlemmer. Hvis ingen opnår over halvdelen af de afgivne stemmer, foretages der endnu en urafstemning om de to kandidater, der har fået flest stemmer. Nyt stk. 3. Såfremt flere bringes i forslag til næstformænd, end der skal vælges, skal afstemningen foregå skriftligt. For at opnå valg kræves kvalificeret flertal, det vil sige over halvdelen af de afgivne stemmer. Urafstemning vil sikre, at flere medlemmer engageres i hvem af de opstillede kandidater, vi mener bedst kan være HK s frontfigur og varetage alle medlemsgruppers interesser. En urafstemning er med til at profilere HK i offentligheden. Da de økonomiske investeringer er store til en urafstemning, mener vi kun, det er ved forbundsformandsvalget at udgifterne står i rimeligt forhold til gevinsterne. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslag L16, L17 og L18 trækkes til fordel for hovedbestyrelsens ændringsforslag, alternativt at forslagene forkastes. Som følge af de mange ændringer af HK s struktur gennem de seneste år, er der rejst spørgsmålstegn ved, om HK s demokratiske grundlag er optimalt, når de større geografiske afstande tages i betragtning. Ligeledes er der i HK, i lighed med flere andre organisationer, opstået et ønske om at kunne lade valg til politiske poster ske ved urafstemninger. Konsekvenserne af at beslutte urafstemning på nuværende tidspunkt er ikke analyseret tilstrækkeligt, og forslagenes konsekvenser er usikre. For at sikre et gennemarbejdet beslutningsgrundlag og for at få belyst fordele og ulemper ved urafstemninger og andre demokratiske tiltag, herunder størst mulig involvering af medlemmerne, udarbejder hovedbestyrelsen senest et år før næste kongres en udredning, hvor bl.a. andre organisationers erfaringer inddrages.
L19 20 stk. 5 HK Grafisk Kommunikation og Sam-Data/HK foreslår: Fra 1. juni 2008 består hovedbestyrelsen foruden de i 24, stk.1 nævnte (FU) af de til enhver tid valgte afdelingssektorformænd (p.t. fire pr. afdeling) jf. afdelingslovenes 17a, stk. 2. Herudover har HK/Hovedstaden yderligere fire hovedbestyrelsesmedlemmer. Desuden er talspersonen for HK Ungdoms styregruppe, samt talsperson valgt af og blandt de tværgående landsforeningers formænd, medlem af hovedbestyrelsen. For at medvirke og bidrage til hovedbestyrelsens arbejde. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: De tværgående landsforeninger er repræsenteret i hovedbestyrelsen via deres repræsentanter i sektorerne.
L20 24 stk. 1 HK Ungdoms styregruppe foreslår: Forbundsformanden, forbundets næstformænd, formændene for forbundets sektorer, talspersonen for HK Ungdom samt fællesformanden for hver HK-afdeling udgør forretningsudvalget. Såfremt en afdelingsrepræsentant er forhindret i at deltage i et forretningsudvalgsmøde, kan denne suppleres af sin suppleant med stemmeret. Suppleanten er udpeget af og valgt blandt afdelingsbestyrelsens medlemmer. Da vi for to år siden var med til at vedtage det nye HK, vedtog man også at give HK Ungdom en plads i hovedbestyrelsen. Vi har nu i de 2 år der er gået bevist, at vi har taget arbejdet i hovedbestyrelsen alvorligt, og at vi på lige niveau med de øvrige medlemmer i bestyrelsen har arbejdet for at sikre HK s fremtid. Tiden er inde til at give HK Ungdom mulighed for at deltage i arbejdet i forretningsudvalget, så vi for alvor kan være med til at tegne fremtiden, vores alles fremtid. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: HK Ungdom blev på kongressen i 2007 sikret fast plads i hovedbestyrelsen, hvor de overordnede politiske drøftelser foregår.
L21 25 nyt stk. efter stk. 2 HK/Stat Hovedstaden foreslår: Det er formandens og næstformændenes ansvar at profilere HK og HK s holdninger på de overordnede og fælles områder og politikker, der går på tværs af organisationen. For at sikre større synlighed i forhold til medlemmer og offentlighed og øge gennemslagskraften for HK s synspunkter og politikker på de overordnede og fælles områder er det vigtigt med en klar profil og ansvarsfordeling. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Der er med den nuværende arbejdsdeling mellem forbund, sektorer og afdelinger tilstrækkelig mulighed for at synliggøre HK.
Disse love er vedtaget på den ordinære kongres den 7. til den 10. november 2009 og træder i kraft straks.
Forbundssektorlove L22 1 stk. 1 HK Handel Hovedstaden foreslår: 1 stk. 1. Forbundet består af fire sektorer: 1. HK/Privat 2. HK Handel 3. HK/Kommunal 4. HK/Stat En forbundssektor kan kun nedlægges eller sammenlægges med hovedbestyrelsens godkendelse, og såfremt et forslag er vedtaget herom på en forbundssektorkongres med ¾ af de afgivne stemmer. Afstemningen skal ske skriftligt. Stk. 2. I tilfælde af en forbundssektors nedlæggelse tilfalder forbundssektorens formue HK/Danmark, og den kan ingensinde blive til genstand for en deling mellem medlemmerne. Ved en sammenlægning med en anden forbundssektor, overtager den fortsættende forbundssektor aktiver og passiver. Stk. 3 Alle medlemmer i HK registreres i en af HK s fire forbundssektorer. Med etableringen af Nyt HK, er HK s struktur nu blevet så smal, at vi med dette forslag sikrer, at der ved fremtidige organisationsændringer i sektorerne er en markant medlemsmæssig opbakning til ændringen blandt de berørte medlemmer. Indstilling; Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Forslag indebærer, at forbundskongressen skal uddelegere den kompetence, den har i dag til at sammenlægge sektorer.
Forbundssektorlove L23 7 stk. 1 HK/Privat forbundssektorbestyrelsen foreslår tilføjelse: Bestyrelsen for landsdækkende klubber og foreninger/branchesektioner eller andre foreningsdannelser med tilsvarende retningslinjer med over 2000 medlemmer kan fremsende forslag til behandling på forbundssektorkongressen, såfremt det seneste delegeretmøde er afviklet mere end 12 måneder før forbundskongressens afholdelse. Forslagene indsendes efter retningslinjerne i 7 stk. 2. De fleste landsdækkende klubber og foreninger/branchesektioner eller andre foreningsdannelser med tilsvarende retningslinjer med over 2000 medlemmer holder delegeretmøde hver 3. eller 4. år. Derfor vil der ikke altid være tidsmæssigt sammenfald mellem delegeretmøderne og forbundskongressen. Det kan betyde, at et delegeretmøde skal behandle kongresforslag op til 3 år før kongressens afholdelse, hvilket er uhensigtsmæssigt. Alternativet er, at der skal indkaldes til ekstraordinære delegeretmøder for at behandle og godkende kongresforslag, hvilket vil være udgiftskrævende for organisationen. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget vedtages.
Forbundssektorlove L24 7 stk. 2 Hovedbestyrelsen indstiller, at følgende vedtages: Stk. 2. Forslag fra de i stk. 1 nævnte forslagsstillere skal med kort, skriftlig motivering indsendes til den pågældende forbundssektor senest fem måneder før sektorkongressens afholdelse, dog fra forbundssektorbestyrelser senest fire måneder før sektorkongressens afholdelse.
Forbundssektorlove L25 7 forslag til nyt stk. 3 HK Grafisk Kommunikation og AkademiMerkonomer i HK foreslår: I de år, hvor der afholdes ordinær kongres og de tværgående landsforeninger ikke afholder delegeretmøder, kan bestyrelserne for de tværgående landsforeninger indsende forslag til behandling på sektorkongressen. Forslagene indsendes efter samme retningslinjer som hvis de indsendes efter et af den tværgående landsforening afholdt delegeretmøde, senest seks måneder før sektorkongressens afholdelse. Nuværende stk. 3 bliver til stk. 4. Da de fleste tværgående landsforeninger har valgt treårige delegeretperioder, vil de ikke falde sammen med de år, hvor HK/Danmarks sektorer har ordinær sektorkongres. Dette vil betyde, at man enten skal indkalde til ekstraordinært delegeretmøde (udgiftskrævende) eller de tværgående landsforeninger skal stille forslag til en sektorkongres helt op til to år før dens afholdelse. De treårige delegeretperioder er valgt ud fra et besparelseshensyn og de tværgående landsforeninger mener, der er større chance for at rekruttere nye til bestyrelserne frem for fireårige delegeretperioder. De unge mennesker, som vi gerne vil have fat i, føler fire år er for lang tid. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes til fordel for forslag L23 og L24.
Forbundssektorlove L26 9 stk. 1 HK it, medie & industri Hovedstaden foreslår: Sektorkongressen vælger forbundssektorens formand og kan vælge en næstformand, der kan have arbejdssted i forbundet. Til de nævnte valg kan kun vælges medlemmer, der på valgdagen ikke er fyldt 60 år. Ved nyvalg efter kongressen i 2005 dog 61 år. De valgte fortsætter valgperioden ud. I de tilfælde, hvor en af de nævnte tillidsrepræsentanter således ikke kan genvælges, gælder de i forbundets love 27 nævnte bestemmelser. Såfremt flere bringes i forslag til de enkelte poster, skal afstemningen foregå skriftligt. Forlanger mere end 20 % af kongressens delegerede det, foregår afstemningen ved urafstemning blandt alle sektorens medlemmer. For at opnå valg kræves kvalificeret flertal, det vil sige over halvdelen af de afgivne stemmer. Hovedbestyrelsen fastsætter i øvrigt de nærmere regler herfor. Hensigten med forslaget om urafstemning til alle lønnede tillidshverv i HK er ikke, at indlede en diskussion om, hvorvidt den ene valgform er mere korrekt og demokratisk end den anden. Ideen med forslagene er, at alle led og processer i vores organisation skal indrettes således, at de bedst muligt understøtter inddragelse og involvering af medlemmerne således at vi også på dette punkt adskiller os mest muligt fra de gule organisationer. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget trækkes til fordel for hovedbestyrelsens ændringsforslag, alternativt at forslaget forkastes. Som følge af de mange ændringer af HK s struktur gennem de seneste år, er der rejst spørgsmål ved, om HK s demokratiske grundlag er optimal, når de større geografiske afstande tages i betragtning. Ligeledes er der i HK, i lighed med flere andre organisationer, opstået et ønske om at kunne lade valg til politiske poster ske ved urafstemninger. Konsekvenserne af at beslutte urafstemning på nuværende tidspunkt er ikke analyseret tilstrækkeligt og forslagenes konsekvenser er usikre. For at sikre et gennemarbejdet beslutningsgrundlag og få belyst fordele og ulemper ved urafstemninger og andre demokratiske tiltag, herunder størst mulig involvering af medlemmerne, udarbejder hovedbestyrelsen senest et år før næste kongres en udredning, hvor bl.a. andre organisationers erfaringer inddrages.
Forbundssektorlove L27 9 stk. 1 HK/Stat Hovedstaden foreslår: Sektorkongressen vælger forbundssektorens formand og kan vælge en næstformand, der kan have arbejdssted i forbundet. Til de nævnte tillidshverv kan kun vælges medlemmer, der på valgdagen ikke er fyldt 60 år. Ved nyvalg efter kongressen i 2005 dog 61 år. Det overstregede udgår. Ingen aldersdiskriminering i forbunds-, sektor- og afdelingslove samt landssammenslutningslove mv. Vi mener ikke, HK bør have særlige regler, der diskriminerer på grund af alder. På arbejdsmarkedet er det ulovligt at diskriminere på grund af alder, og det er derfor også noget, som HK forfølger, når der sker overtrædelser. Vi må tage ansvar for hele tiden at vælge dem, vi mener bedst varetager posterne. Og skifte dem ud, når der er andre, der bedre kan udfylde posterne. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Det er hovedbestyrelsens opfattelse, at de nuværende aldersgrænser er til fordel for HK som helhed. Det er den juridiske opfattelse, at aflønnede politikere i HK ikke er omfattet af bestemmelserne om aldersdiskriminering, da der ikke er tale om et egentligt ansættelsesforhold i hvervet.
Forbundssektorlove L28 13, stk. 2 Hovedbestyrelsen indstiller, at følgende nyt punkt a) vedtages: a) Fastsættelse af forbundssektorkontingentet under ansvar over for sektorkongressen.
Forbundssektorlove Disse love er vedtaget på den ordinære kongres den 7. til den 10. november 2009 og træder i kraft straks.
Afdelingslove L29 9 stk. 1 HK Grafisk Kommunikation og Sam-Data/HK foreslår: Medlemmer beskæftiget inden for et brancheområde kan oprette en brancheklub. Vedtægter samt valg af formand og bestyrelse godkendes af afdelingssektorens bestyrelse. Medlemmer beskæftiget inden for et brancheområde kan oprette en tværgående brancheklub. Vedtægter samt valg af formand og bestyrelse godkendes af den tværgående landsforeningens bestyrelse. Stk. 2. Omkostning ved brancheklubbers virksomhed dækkes af HK-afdelingen efter regler udarbejdet af HK-afdelingen. Omkostningerne ved tværgående brancheklubbers virksomhed dækkes af den tværgående landsforening efter regler udarbejdet af den tværgående landsforening. De tværgående landsforeninger har et stort ønske om at bidrage til Nyt HK. Vi ønsker en udvikling sammen med alle andre led i HK, der tegnes af overliggeren med de fire kerneydelser. Vi mener, at det er hensigtsmæssigt for HK, at vi i den forbindelse ændrer tilknytningen af vores tværgående brancheklubber til afdelingerne til en tilknytning til de respektive tværgående landsforeninger. Implementeringen af Nyt HK og dermed opgavefordelingen mellem forbund, tværgående landsforeninger, sektorer og afdelinger vil med denne ændring få fuldt gennemslag i hele organisationen i en mere naturlig og logisk form. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Der er i forbindelse med kontingentfordelings-aftalerne afsat penge til afdelingernes arbejde med brancheklubberne. Disse midler er ikke øremærket til de lokale brancheklubbers arbejde, men indgår i den enkelte afdelings samlede prioritering af indsatsen og det faglige arbejde.
Afdelingslove L30 13 stk. 3 Hovedbestyrelsen foreslår, at følgende vedtages: De økonomiske midler/aktiver er fælles for HK-afdelingen/afdelingssektoren. Regnskabet føres under ét. Det reviderede regnskab fremlægges på den ordinære HK-afdelings generalforsamling til godkendelse. Regnskabet følger kalenderåret. Ved en tidligere revision af lovene for afdelingerne er bestemmelsen om, at afdelingens generalforsamling skal godkende afdelingens regnskab forsvundet ved en fejl.
Afdelingslove L31 17 stk. 2 Hovedbestyrelsen foreslår, at følgende vedtages: stk. 2 udgår. I forbindelse med ændringerne af HK s struktur er afdelingerne blevet så store, at det er nødvendigt, at der i alle afdelinger er en fællesformand og fire afdelingssektorformænd.
Afdelingslove L32 17 stk. 3 HK/Stat Hovedstaden foreslår: Stk. 3. Valgbar til fællesformand, næstformand, bestyrelse eller revisor er alle medlemmer med undtagelse af medlemmer, der ikke betaler kontingent til forbund, sektor og HK-afdeling samt medlemmer, der ikke er erhvervsaktive, dvs. er på overgangsydelse, pension eller i kontingentgruppen for ikke erhvervsaktive efterlønsmodtagere. Hovedbestyrelsen kan i særlige tilfælde godkende, at erhvervsaktive medlemmer, der fritages for at betale kontingent, kan bevare deres valgbarhed. For fastlønnede tillidsrepræsentanters vedkommende dog kun for så vidt de på valgdagen ikke er fyldt 62 år. Ved nyvalg efter kongressen i 2005 dog 63 år. Det overstregede udgår. Motivation; Ingen aldersdiskriminering i forbunds-, sektor- og afdelingslove samt landssammenslutningslove mv. Vi mener ikke, HK bør have særlige regler, der diskriminerer på grund af alder. På arbejdsmarkedet er det ulovligt at diskriminere på grund af alder, og det er derfor også noget, som HK forfølger, når der sker overtrædelser. Vi må tage ansvar for hele tiden at vælge dem, vi mener bedst varetager posterne. Og skifte dem ud når der er andre, der bedre kan udfylde posterne. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Det er hovedbestyrelsens opfattelse, at de nuværende aldersgrænser er til fordel for HK som helhed. Det er den juridiske opfattelse, at aflønnede politikere i HK ikke er omfattet af bestemmelserne om aldersdiskriminering, da der ikke er tale om et egentligt ansættelsesforhold i hvervet.
Afdelingslove L33 17 stk. 15 HK Ungdoms styregruppe foreslår: En repræsentant for HK Ungdom har ret til at deltage i HK-afdelingsbestyrelsens møder med stemmeret. I dag er der i nogle afdelingsbestyrelser repræsentanter for HK-Ungdom med stemmeret. I andre er der ikke. Vi synes, det er vigtigt, at der gælder de samme regler for unges repræsentation i afdelingerne. Vi mener, det er rimeligt, at HK-Ungdom har stemmeret, da de unge på den måde kan være med til at præge udviklingen. HK Ungdom har stemmeret i hovedbestyrelsen og er her med til at sætte den overordnede kurs i HK. Det er derfor kun naturligt, at unge også skal have mulighed for at være med til at sætte kursen lokalt Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Hovedbestyrelsen ønsker at fastholde princippet om, at man må lade sig stille op og vælge lokalt, hvis man skal have en plads i afdelingsbestyrelsen.
Afdelingslove L34 17a stk. 2 HK/Kommunal forbundssektorbestyrelse foreslår: Afdelingssektorgeneralforsamlingen vælger en fuldtidslønnet sektorformand og kan vælge en næstformand. Beslutning om ikke at fuldtidsaflønne sektorformanden kan dog træffes af den enkelte afdelingssektors generalforsamling/repræsentantskabsmøde. Fastlønnede tillidsrepræsentanter må ikke være fyldt 62 år på valgdagen. Den enkelte HK-afdelings sektorformænd aflønnes på samme niveau. Niveauet fastsættes af afdelingsgeneralforsamlingen/afdelingens repræsentantskabs-generalforsamling. Resten uændret. Forslaget skal ses i sammenhæng med de stadig stigende forventninger til afdelingssektorformændenes rolle i HK s egen organisation sammenholdt med den nye geografiske virkelighed i NYT HK. Ud over at varetage ledelsen af afdelingssektoren i samarbejde med kontorchefen og øvrige politiske ledere i HK-afdelingen har HK/Kommunal en forventning om, at afdelingssektorformanden: - Fungerer som bindeled, oversætter og formidler mellem det centrale og lokale niveau i HK - Loyalt og offensivt kommunikerer, implementerer og sikrer opfølgning og regionalt på centrale politiske beslutninger og indsatsområder - Bærer medlemsbehov offensivt ind i en politisk proces altså varetager medlemsinteresser i forhold til hele organisationen (afdeling, sektorbestyrelse, hovedbestyrelse, så medlemmerne kan genkende sig selv i de politiske beslutninger) - Er synlig og offensiv fagpolitisk aktør og frontfigur i regionerne i forhold til relevante interessenter arbejdsgivere, opinion, uddannelsesinstitutioner, nævn, råd mm. - Har en hovedfunktion i forhold til medlemshvervning og medlemsfastholdelse - Står for den lokale profilering af sektoren - Tager del i relevante fællesskabs-/forbundsopgaver med en sektorvinkel - Har tæt kontakt til tillidsfolk, klubber og arbejdspladser - Opbygger og deltager i fagpolitiske netværksgrupper som en vigtig del af det politiske arbejde Forslaget fremsættes derfor med henblik på at give alle afdelingssektorformænd samme mulighed for en yderligere professionalisering af det lokale fagpolitiske arbejde og at sikre rimelige arbejdsvilkår og god sammenhæng mellem arbejds- og familieliv, således at der også er attraktive vilkår i forhold til fremtidig rekruttering. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget trækkes til fordel for hovedbestyrelsens forslag A7 og L13 om aflønning af politikere, alternativt forkastes.
Afdelingslove L35 17a stk. 2 HK it, medie & industri Hovedstaden foreslår: Afdelingssektorgeneralforsamlingen vælger afdelingssektorformand og kan vælge en næstformand. For fastlønnede tillidsrepræsentanter dog kun så vidt de på valgdagen ikke er fyldt 62 år. De valgte fortsætter perioden ud. I de tilfælde, hvor en af de nævnte tillidsrepræsentanter således ikke kan genvælges, gælder de i afdelingslovenes 18 nævnte bestemmelser. Såfremt flere bringes i forslag til de enkelte poster, skal afstemningen foregå skriftligt. Forlanger mere end 20 % af generalforsamlingens deltagere det, foregår afstemningen ved urafstemning blandt alle afdelingssektorens medlemmer. For at opnå valg kræves kvalificeret flertal, det vil sige over halvdelen af de afgivne stemmer. Hovedbestyrelsen fastsætter i øvrigt de nærmere regler herfor. Hensigten med forslaget om urafstemning til alle lønnede tillidshverv i HK er ikke at indlede en diskussion om, hvorvidt den ene valgform er mere korrekt og demokratisk end den anden. Ideen med forslagene er, at alle led og processer i vores organisation skal indrettes således, at de bedst muligt understøtter inddragelse og involvering af medlemmerne således så vi også på dette punkt adskiller os mest muligt fra de gule organisationer. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget trækkes til fordel for hovedbestyrelsens ændringsforslag, alternativt at forslaget forkastes. Som følge af de mange ændringer af HK s struktur gennem de seneste år, er der rejst spørgsmål ved, om HK s demokratiske grundlag er optimal, når de større geografiske afstande tages i betragtning. Ligeledes er der i HK, i lighed med flere andre organisationer, opstået et ønske om at kunne lade valg til politiske poster ske ved urafstemninger. Konsekvenserne af at beslutte urafstemning på nuværende tidspunkt er ikke analyseret tilstrækkeligt og forslagenes konsekvenser er usikre. For at sikre et gennemarbejdet beslutningsgrundlag og få belyst fordele og ulemper ved urafstemninger og andre demokratiske tiltag, herunder størst mulig involvering af medlemmerne, udarbejder hovedbestyrelsen senest et år før næste kongres en udredning, hvor bl.a. andre organisationers erfaringer inddrages.
Afdelingslove L36 23 HK Handel Hovedstaden foreslår: (Mellem kongresser kan Konsekvens af forslaget) En HK-afdeling kan kun nedlægges med hovedbestyrelsens godkendelse, og såfremt forslag er vedtaget herom på en generalforsamling med ¾ af de afgivne stemmer. Afstemningen skal foregå skriftligt. En lokal afdelingssektor kan kun nedlægges med afdelingsbestyrelsens og hovedbestyrelsens godkendelse, og såfremt forslag er vedtaget herom på en sektorgeneralforsamling med ¾ af de afgivne stemmer. Med etableringen af Nyt HK, er HK s afdelingsstruktur nu blevet så smal, at vi med dette forslag sikrer, at der ved fremtidige organisationsændringer i antallet af afdelinger og lokale afdelingssektorer, er en markant medlemsmæssig opbakning til ændringen blandt de berørte medlemmer. Hovedbestyrelsen indstiller, at forslaget forkastes. Begrundelse: Forslaget indebærer, at forbundskongressen skal uddelegere den kompetence, den har i dag, til at nedlægge afdelingssektorer.
Afdelingslove Disse love er vedtaget på den ordinære kongres den 7. til den 10. november 2009 og træder i kraft straks.