Fremtidens kunder, IT og filialer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang, fraktal rute igennem byen
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1845 1870 1906 1925 1945 1965 1985 2005 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000 2011 Kilde: Danmarks Statistik
Krisen Finanskrisen usikkerhed om banker verden over Skabte dyb økonomisk krise i USA og i Europa Finanskrisen ramte banker og kredit men pakkerne løste kun bankproblemet Hvorfor gik det galt? Dårlig ledelse og kreditpolitik (gå-på-vandet-syndromet) Manglende forståelse for kriser og krisestyring Basel II må laves om, så vurderinger af aktiver ikke er markedskonform Begrænse non-banks og andet udenoms kreditskabelse Realkreditreform bedst at komme tilbage til rødderne Tilliden til rådgiveren og banken har fået et stort knæk
Krisens konsekvenser for bankerne Image og position i samfundet i bund De svigtede på det tidspunkt, kunderne havde mest brug for dem Det tager mange år at komme over Bankerne er først ved at vågne nu Der er en stor goodwill regning at betale Reguleringen kan komme igennem politisk og vinduet er åbent i nogle år
Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur skabte ændringer i tidsånden: Fra optimalisme og substans til eskapisme og gryende optimisme: Den lille luksus små forkælelser Introvert forbrug ikke ekstrovert og demonstrativt Fornuft frem for overflod den lille regnemaskine De nye fokusområder: Natur, sundhed, sikkerhed De nye værdier: Samle os om det nære være noget for hinanden fokus på hjemmet frem for boligen Hjemmebag, egne grøntsager og urter, alternativ ernæring Hjemmestrik, egne tekstiler, farvel til det hvide Anti-mode og antimaterialisme
Befolkningsudviklingen Danmark 2011-2021 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 100+ -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kilde: Danmarks Statistik, 2010
Demografi Danmark absolutte tal 2011-21 2011 2021 Ændring 0-9 651719 634449-17270 10-19 697015 659358-37657 20-29 644195 742503 98308 30-39 731127 653150-77977 40-49 812750 728162-84588 50-59 716709 786578 69869 60-69 682658 663965-18693 70-79 386429 566482 180053 80-89 190200 226078 35878 90 + 38145 44091 5946 I alt 5550947 5704816 153869
Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80
Indkomstfordelingen for familier, 2010 3.375.000 familier 30,00% 25,00% 29,50% 22,70% 20,00% 15,00% 10,00% 12,50% 11,70% 10,80% 8,10% 5,00% 0,00% 2,60% 1,40% 0-100 100-200 200-300 300-400 400-500 500-750 750-1000 1000+ Skattepligtig indkomst Kilde: Skatteministeriet, 2010
Indkomstfordelingen for familier, 2007 & 2010 35,00% 30,00% 29,5% 33,6% 25,00% 22,7% 21,5% 20,00% 15,00% 10,00% 12,5% 13,9% 11,7%11,5% 8,1%8,2% 10,8% 8,6% 5,00% 0,00% 2,6% 1,8% 1,4%1,1% 0-100 100-200 200-300 300-400 400-500 500-750 750-1000 1000+ Skattepligtig indkomst Kilde: Skatteministeriet, 2007, 2010
Erhvervsindkomst efter køn og alder - 2007
De seks generationer Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1978-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-64 Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt-og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1965-77 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -
Babyboomer Fortjent forkælelse og personlig indlevende betjening i butikken, og bliver skuffede, hvis de ikke får det At leve livet syden og sydens vaner og produkter (stort potentiale for specialoste mv.) Vil gerne have et menneske at tale med personligt eller i telefonen Vil gerne bruge nettet men mangler tillid til andet en transaktioner mv. nogle kan ikke bruge nettet Her er rådgiverne virkeligt på lakmusprøven er det rådgivning eller salg af det, I helst vil af med Husk at både de dårlige og gode historier smitter
Jones og X erne som forbrugere Bevidste og kyniske forbrugere, ikke loyale mod butikker og virksomheder - Nytteperspektiv Det må gerne signalere status og penge, designmøbler, tøj, biler og huse, og supplere det perfekte liv og personligt Nogle især de yngre finder det gerne via nettet til de billigst mulige pris også på finansielle ydelser (Nordnet Bank m.fl.) Forbrugsmetoder nogle digitale og klarer alt over nettet, og andre mere som Babyboomers Børnefamilier Tid og forbrug, shoppingcentre og internet.
Generation Y Den mindste født 1978-89 Teknologi: Pc, mobiltelefon Veluddannede Fun-shoppers Store sociale talenter Myself Inc. Mestre mange valg og en ustabil og labil situation Verdensborgere af sind Been there, done that Zappere Ambivalente Hvad var det lige, jeg ville være? Og hvor længe? Stilnormader De evige teenagere: Sex and the city life - all life Stil frem for Brands Situationsbestemt forbrug Søger ægthed autenticitet
Fremtidens BANKRÅDGIVER?
En opgave at løfte Tre oplysninger, der forklarer det meste: Hvad koster det om året/måneden Den gennemsnitlige pris på samme ydelse Samtlige omkostninger i procent af lånet og renten Det samme for indskud/depot Desuden: Samtlige prisændringer med alle tre oplysninger direkte til kunden Hvordan er jeg bundet og hvor længe? Hvordan kan aftalen laves om? Risiko grøn, gul, rød
Tilliden til bankrådgiveren Det er sektoren, der har problemet Det varer 10-15 år til den tid må vi se Det truer pengeinstitutternes beskæftigelse og fremmer digitaliseringen Vi må stille krav til bankerne om at arbejde med troværdige løsninger: Opdeling i salg og rådgivning så længe salg er en del af rådgivning vil der være mistillid Oprydning og selvjustits Eventuelt samarbejde om en uafhængig platform Image-arbejde I må gøre en stor indsats
Imageløft kommer ikke af sig selv Fortæl det hele åbenhed frem for alt Giv kunderne den rigtige information Lev op til Jeres rådgivningsansvar eller opgiv det helt Husk på, at almindelige mennesker ikke synes, I er de bedste i verden Sponsorater for de lokale sportklubber og kulturbegivenheder I skal være gode i fremtiden
En bank om 10 år To - deling: Ekspeditionen eller det særlige sted Man kommer kun en gang imellem Filialen er en scene: Et begivenheds-rum, stedet for møder om emner, der interesserer kunderne Kan anvendes til mange forskellige begivenheder Rådgivning findes sted hvor som helst på cafeen udenfor i solen, på kontorer mv. Det fast og det flygtige omskifteligheden en del af hverdagen Har ingen penge Et tilstede på internettet på en hel anden måde
Livsfaser og generationer i 2011-21 Barndom Teenager Unge De frie 1 Forældre Seniorer De frie 2 Alderdom 0 20 40 60 80 New Millenium Efter 9-11, Wi Fi Født 2002-2012 Gen Z Mellemkrigs Digital natives Født 1990-2001 Gen Y Den mindste generation Født 1978-89 Generation X Någenerationen Den lille Født 1965-77 Generation Jones Nyopdaget generation Født 1955-64 Baby Boomers Den store under/efterkrigs-generation: Født 1940-54
www.fremforsk.dk Jesper Bo Jensen Fremforsk - Center for Fremtidsforskning Kannikegade 18 8000 Århus C E jbj@fremforsk.dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00