Tilsynschef Åse Reck Tlf. 7253 306 Mail: afr@faaborgmidtfyn.dk
Et nyt socialtilsyn - tilsynsreformen Et professionelt og uafhængigt tilsyn Systematisk inddragelse af viden Borgerne i centrum Alle sociale døgntilbud og ambulante stofmisbrugsbehandlingstilbud skal godkendes Styr på økonomien Kilde: Social-og Integrationsministeriet Et nyt socialtilsyn bedre kvalitet for udsatte børn og voksne, okt. 202
Lov om socialtilsyn vedtaget 4. juni 203 Følgende tilbud er omfattet: Plejefamilier til børn og unge ( 66 nr. og 2) Opholdssteder for børn og unge ( 66 nr. 5) Døgninstitutioner for børn og unge ( 66 nr. 6) Midlertidige botilbud til voksne ( 07) Længerevarende botilbud til voksne ( 08) Krisecentre ( 09) Ambulant stofmisbrugsbehandling ( 0) Forsorgshjem ( 0) Tilbud i form af hjælp og støtte ( 83-87, 97, 98 samt 02)
Varde Pl-fam 98 2 Døgnt. b & u 3 Botilb. Voksne 9 Fanø Pl-fam 3 Døgnt. b & u Botilb. Voksne Reg Syd Pl-fam 0 0 Døgnt. b & u 2 0 Botilb. Voksne 6 0 0 Frederiksberg Pl-fam 3 0 Døgnt. b & u 6 5 Botilb. Voksne 2 3 Bof. 5 Vejen Pl-fam 09 Døgnt. b & u 3 0 Botilb. Voksne 0 3 Esbjerg Pl-fam 27 Billund Døgnt. b & u 20 3 Botilb. Voksne 5 4 3 Pl-fam 6 Døgnt. b & u Botilb. Voksne 4 6 Tønder Pl-fam 44 0 Døgnt. b & u 4 Botilb. Voksne Kolding Pl-fam 60 0 Døgnt. b & u 9 Botilb. Voksne 2 2 6 Aabenraa Vejle Pl-fam 25 0 Døgnt. b & u 5 Botilb. Voksne 3 9 Pl-fam 74 Døgnt. b & u 0 Botilb. Voksne 3 Toftlund Haderslev Fredericia Pl-fam 37 0 Døgnt. b & u 0 Botilb. Voksne 5 3 Pl-fam 20 0 Døgnt. b & u 2 Botilb. Voksne 7 3 7 Assens Sønderborg Pl-fam 8 Døgnt. b & u 2 Botilb. Voksne 2 25 Middelfart Pl-fam 00 0 Døgnt. b & u 8 Botilb. Voksne 4 7 Pl-fam 56 0 Døgnt. b & u 0 Botilb. Voksne 0 0 Ærø Svendborg Pl-fam Pl-fam 25 0 Døgnt. b & u 0 0 Botilb. Voksne 9 0 2 Nordfyns 60 Døgnt. b & u 4 2 Botilb. Voksne 9 Pl-fam 64 0 Døgnt. b & u Botilb. Voksne 7 0 Ringe Langeland Pl-fam 25 Døgnt. b & u 6 Odense Pl-fam Botilb. Voksne 5 Døgnt. b & u Botilb. Voksne Kerteminde Pl-fam Døgnt. b & u Botilb. Voksne Nyborg Pl-fam Døgnt. b & u Botilb. Voksne
Aktører i projektfasen Socialstyrelsen Kvalitetsmodel Redskaber Tilbudsportalen Kompetenceudvikling Audit De 5 tilsynskommuner KL Procesguide Digitalisering Takster Tilsynspolitik Koordinering Sagsoverdragelse 85 Whistleblower 93 kommuner + region Samle opgaver Virksomhedsoverdrage medarbejdere 5
Fællesspor Styregruppe Finn G Johansen, vicekommunaldirektør, Faaborg-Midtfyn Kommune Leif Sønderup. direktør, Silkeborg Kommune Kenn Thomsen, direktør for Voksne, Ældre og Sundhed, Holbæk Kommune Leif Serup, direktør for Sundhed- Ældre- og Handicapområdet, Hjørring Kommune Inger Andersen, Børn- og Ungedirektør, Frederiksberg Kommune Else Lund Frydensberg, kontorchef Socialstyrelsen Erling Friis Poulsen, afdelingschef, KL Projektledelse de fem tilsyn 85 Takster Introforløb Årsrapport, KKR Overdragel -se af sager Audit Tilsynspolitik Digitalisering Tilbudsportal Redskaber Kvalitet Ansvarshavende kommune: 85: Silkeborg Kommune Takster: Frederiksberg Kommune Tilsynspolitik: Silkeborg Kommune Digitalisering: Faaborg-Midtfyn Kommune Sagsoverdragelse: Hjørring Kommune Årsrapport/koordinering KKR: Holbæk Kommune Socialstyrelsen
Godkendelse og driftsorienteret tilsyn Kontrol, kvalitetssikring, resultater og udvikling Fokus påpædagogisk indhold, kompetencer, økonomisk stabilitet og resultater Kobling til SEL paragraf 46, 76, 8 Kvalitetsmodellen skal være en hjælp til vurderingen Dialog Sanktioner: Påbud Skærpet tilsyn Tilbagekalde godkendelsen
Nygodkendelse, regodkendelse og driftsorienteret tilsyn Kvalitetsmodellens 7 temaer/ca. 30 indikatorer Uddannelse og beskæftigelse Selvstændighed og sociale relationer Målgruppe, metoder og resultater Organisation og ledelse / familiestruktur og dynamik Kompetencer Økonomi Fysiske rammer Socialtilsynet vurderer tilsynsintensiteten min. et årligt tilsynsbesøg i hvert tilbud.
Tilbudsportalen Alle skal registreres og tilsynet skal godkende oplysningerne Registrering og vedligehold Tilbudsportalen skal bruges til match
Whistleblower-ordning - e-mailadresse og telefonnummer - anonymitet bevares Tilbuddenes årsrapporter -Økonomisk nøgletal, bl.a. omsætning, soliditet, lønomkostninger, ejendomsudgifter, personaleomsætning, faglig udvikling og tiltag, magtanvendelser, forventede større ændringer Tilsynets Årsrapporter -Faktaoplysninger om: takster, tilsyn, påbud, skærpet tilsyn, tilbagekaldelser -Socialtilsynets overvejelser om kvaliteten i tilbuddene -Overvejelser om udvalgte fokuspunkter -Anbefalinger til den fremtidige udvikling i tilbuddene som bidrag til udviklingsstrategierne
Tillægsydelser Finansiering af tilsynet Familieplejeområdet er objektivt finansieret 0-7 årige Takst for nygodkendelser og ændring af godkendelser 0-7 pladser 8-24 pladser 25-49 pladser 50+ Ekstra takst ved skærpet tilsyn
Dialog og samarbejde for at fastholde kvalitet og udvikling -tilsynet og tilbuddene -tilsynet og det personrettede tilsyn -tilsynet har pligt til at indhente udtalelser -pligt til at informere tilsynet - og tilsyn kan ikke løse alt - tilsynet /driftsherren
Følg processen Bliv opdateret på www.socialtilsynsyd.dk Tilmelding til vores nyhedsbrev via hjemmesiden Send gerne link videre til relevante aktører