HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Transkript

1 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

2 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser. Når lokale klubber fra Hvidovre præger turneringstoppen; kæmper i pokalfinaler og hjemtager medaljer fra internationale stævner gør det os Hvidovreborgere stolte med følelsen af at være en del af noget stort. 2

3 Samtidig er eliteudøverne nogle vigtige rollemodeller, som vores børn og unge kan spejle sig i, og som viser, at det er muligt at blive blandt de allerbedste idrætsudøvere ved at dyrke sin idræt her i Hvidovre. Hvidovre Kommunes nye Eliteidrætspolitik udstikker retningslinjerne for de næste års arbejde med eliteidræt i kommunen. Eliteidrætspolitikken er et selvstændigt appendix til kommunens Kultur- og Fritidspolitik , som siger: Vi vil bruge det vi allerede har - og bruge det bedre og mere Vi vil udvikle talenter Vi vil udvise mod og gå nye veje Vi vil understøtte begejstring Samtidig med det skal Eliteidrætspolitikken også ses i sammenhæng med Helhedsplanen på idrætsområdet, der giver en retning på udviklingen af kommunens idrætsfaciliteter frem mod år Vi vil udvikle eliten på en balanceret måde, så idrætten har plads til alle, men så de, som vil og har evnerne, kan få lov at blomstre og forfølge store drømme. Vi vil skabe samarbejde mellem foreninger, folkeskoler, ungdomsuddannelsesinstitutioner, kommunens afdelinger, institutioner og erhvervsliv for at realisere vores mål, som er ambitiøse, men bestemt også realistiske. God læselyst. Helle Adelborg Borgmester Niels Ulsing Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 3

4 HVAD ER ELITE? I Hvidovre Kommune er ambitionen, at al idræt er god idræt. I Hvidovre Kommune støttes idrætten generelt gennem den kommunale støttemodel, men samtidig ønsker kommunen at gøre endnu mere for at støtte eliteidrætsforeningerne med deres elitearbejde, så de kan fastholde og udvikle det sportslige niveau - både i forhold til talentudvikling og til egentligt elitearbejde. For at sikre at støtten til eliteidrætten får størst mulig gavn og nytte, arbejder Hvidovre Kommune med en skarp definition af elite- og talentudvikling, der tager sit udgangspunkt i Danmarks Idrætsforbund og Team Danmarks definitioner, bakket op af en række høje organisatoriske krav til eliteforeningerne gennem ansøgningsproceduren til Elite2650-midlerne. 4

5 INTERNATIONAL ELITE Sportsfolk med gode resultater fra deltagelse i internationale seniormesterskaber samt udøvere med sportsligt resultatperspektiv på højeste internationale seniorniveau. Den internationale elite dyrker elitesport og er blandt de bedste i verden. NATIONAL ELITE De bedste sportsfolk i en given disciplin, som repræsenterer deres land eller klubhold ved internationale konkurrencer på højeste internationale niveau og baseret på struktureret elitearbejde. Unge med et ekstraordinært potentiale til at nå den internationale seniorelite. Den nationale elite dyrker konkurrencesport og er blandt de bedste i Danmark - eller for juniorer/ungdom blandt de bedste i Verden. KLUBELITE Sportsfolk, der deltager på det absolut højeste niveau i den nationale konkurrencestruktur. Klubeliten dyrker konkurrencesport og er de bedste i klubben. Der kan være overlapning imellem grupperne forstået således, at en udøver kan befinde sig i flere grupper samtidig. Støtten til talent- og elitearbejdet gives gennem Elite2650, der uddeler økonomisk støtte til eliteidrætsforeningerne gennem et samarbejde mellem Idrætsrådet og Kultur- og Fritidsudvalget. 5

6 VISION I Hvidovre Kommune skal der ikke være noget loft over, hvor dygtig man kan blive til sin idræt. Hvidovre Kommune vil kendes som en dynamisk idrætskommune, hvis foreninger og udøvere er kendte og respekterede ud over kommunens grænser. Dette kan vi leve op til fordi: Hvidovre Kommune har enkeltudøvere og hold, der konkurrerer på højeste nationale og til tider også internationale niveau. Derfor er det også naturligt at udøvere fra Hvidovre Kommunes foreninger er repræsenteret på relevante landshold og bliver udtaget til EM, VM og OL. Hvidovre Kommune har attraktive talentudviklingsmiljøer, der udover at skabe de bedste forudsætninger for sportslig udvikling, også helt naturligt støtter op om at skabe hele mennesker gennem muligheden for en god skolegang og en solid uddannelse. 6

7 SÅDAN FÅR VI DEN STÆRKESTE ELITE! Et vedvarende og seriøst elitearbejde handler om at få resultater på kort sigt, og opbygning af en solid talent- og eliteudvikling i foreningerne på lang sigt. Derfor er elitearbejdet en kontinuerlig udvikling med fokus på idrætslig succes og en langsigtet sportslig og organisatorisk udvikling. I Hvidovre Kommune tror vi på, at vi kan nå vores vision ved at sætte fokus på tre aspekter af elitearbejdet: Udøverene Vi vil skabe de bedste rammer for, at den enkelte idrætsudøver kan fokusere og fordybe sig i sin træning, samtidig med at udøveren kan få en god uddannelse og en dagligdag, der hænger sammen. Foreningerne Vi vil gennem målrettet støtte skabe sunde, dynamiske og stærke foreninger, der kan løfte alle sider af talent- og elitearbejdet. Samarbejdet Vi vil facilitere et udbygget, ligeværdigt og uforbeholdent samarbejde mellem eliteidrætsforeningerne i Hvidovre. Ved at dele ressourcer, viden og kompetencer tror vi på, at Hvidovre Kommune kan blive en endnu mere attraktiv idrætskommune, som er interessant for de største talenter, de bedste elitsportsfolk, de dygtigste trænere og for erhvervsvirksomheder i og udenfor kommunen. 7

8 UDØVERNE Der er ingen elite uden dygtige udøvere. Hvidovre Kommune er i dag en attraktiv kommune at dyrke idræt, men vi tror faktisk på, at det kan blive endnu bedre. Vores foreninger har elite- og talentudviklingsmiljøer, som er attraktive for de største talenter og eliteudøvere og det skabes gennem vores støtte via Elite2650. Men gennem en stærkere og målrettet koordination mellem Kultur- og Fritidsafdelingen, Skole- og Klubafdelingen og ungdomsuddannelsesinstitutioner i Hovedstadsområdet kan der skabes endnu bedre sammenhæng i talenternes dagligdag, så der er tid til både skole og træning. 8

9 DET GØR VI ALLEREDE Hvidovre Kommune skal være blandt landets mest attraktive kommuner at være talent- eller eliteudøver i. Det skal vi være, fordi: Vi har fokus på en rød tråd gennem institutioner, skoler og ungdomsuddannelser Vi giver mulighed for fleksible og optimale træningstider Vi faciliterer erfaringsudveksling mellem de bedste eliteforeninger til gavn for den enkelte udøver. DET VIL VI ARBEJDE FOR Hvidovre Kommune bliver Team Danmark elitekommune indenfor de næste 10 år Hvidovre Kommune får mulighed for at tilbyde ungdomsboliger til de bedste udøvere, der ønsker at kombinere uddannelse og eliteidræt. 9

10 FORENINGERNE Eliteidrætten i Hvidovre Kommune er afhængig af stærke foreninger. Derfor stiller vi høje krav til de foreninger, som får støtte til elitearbejdet. Vi ønsker kun at støtte foreninger med nedskrevne politikker, så ildsjælene bliver brugt strategisk og ikke brænder ud. Samtidig kræver vi realistiske, men ambitiøse målsætninger, højt uddannede trænere samt at alle modtagere af Elite 2650-støtte kan konkurrere med de bedste i landet på resultater og/eller på talentudvikling. DET GØR VI ALLEREDE Hvidovre Kommune vil have eliteforeninger i særklasse. Det får vi fordi: Vi støtter op om en sund foreningsudvikling gennem vores tilskud til eliten Vi udvikler vores idrætsfaciliteter til gavn for de mange, men også så eliten bliver tilgodeset Vi giver vores foreninger mulighed for at uddanne og udvikle sig DET VIL VI ARBEJDE FOR Hvidovre Kommune vil i samarbejde med Hvidovre Idrætsråd facilitere oprettelsen af to foreningsdrevne eliteidrætsnetvær. Et skal omhandle talentudvikling (planmæssigt 2018) og et skal målrettes foreningernes idrætsansvarlige (sportschefer e.l.) (planmæssigt 2017). 10

11 11

12 SAMARBEJDET I Hvidovre Kommune skal eliteforeningerne føle og mærke, at de er en del af noget større - til gavn for dem selv. Hvidovre Kommune har ikke en stor og økonomisk stærk elitemotor, der selvstændigt kan trække en eliteudvikling. Vi tror derimod på at Hvidovre Kommune har mange mindre, men samtidig stærke elite- og talentudviklingsmiljøer, der ved at bruge hinanden rigtigt kan konkurrere med de største danske elitemiljøer. DET GØR VI ALLEREDE Hvidovre Kommune vil have et samarbejdende elite- og talentudviklingsmiljø, der er blandt de stærkeste i Danmark. Det får vi fordi: Vi samarbejder på tværs af idrætsgrene Vi deler viden og ressourcer 12

13 DET VIL VI ARBEJDE FOR Hvidovre Kommune abejder med udviklingen af en samarbejdsaftale mellem eliteeliteidrætten og erhvervslivet i Hvidovre Kommune, TeamElite 2650, med oprettelse senest i 2018 Hvidovre Kommune understøtter, at idrætsforeningerne og Hvidovre Idrætsråd udvikler ideen om samarbejdsplatformen Idrættens Hus i Hvidovre, som sammentænker foreningsadministration og foreningsdrevne støttefunktioner som fysioterapi, idrætspsykologi mv. til gavn for hele eliten i Hvidovre ved f.eks. at stille lokaler og kompetence til rådighed (2020). 13

14 Hvidovre Kommune Kultur, Miljø & Vækst Januar 2017 Layout: KFA Tryk: KLS Grafisk Hus