Transkript

1

2

3

4

5

6

7 Formandens beretning 2017 Denne beretning står i krisens tegn. Ikke en sportslig krise med en ledelsesmæssig krise. For som det efterhånden har været kendetegnende i flere år, så oplever vi sportslig udvikling på trods af de organisatoriske begrænsninger, vi arbejder i. Men nu går den ikke længere. Vi har ikke en velfungerende ledelse og der er for få der for alvor er villige til at påtage sig de tunge opgaver i forhold til driften og udviklingen af klubben, og det begynder at gå ud over det sportslige set up. Først en kort gennemgang af det forgangne års tiltag og resultater: Sommeren 2016 gik turen igen til Teramo. Vi var af sted med 9 hold og 8 hold fik pokaler med hjem. Meget festligt, positivt og overraskende. Ikke fordi resultaterne er afgørende, men det er nu meget sjovt, når Furesø Håndbold sætter sig på finaledagen. I sæson 16/17 stod vi med en damehold i 2. division og mange ubekendte på den konto. Der var mange følelser i truppen forbundet med oprykningen, herunder at Pernille mistede sin mor Jette Bækdahl 1. januar 2016 mens holdet var på træningslejr på La Santa Sport. Damerne tog dog arbejdstøjet på og har spillet en rigtig fin sæson som oprykkere med rigtig mange seværdige kampe. Det var små marginaler, der gjorde, at de endte på en 10. plads og nu spiller om at blive i 2. division. U18 piger var ved sæsonstart en lidt skrøbelig gruppe, men vi fik heldigvis tilgang af nye spillere, så truppen kunne få en fornuftig størrelse og pigerne har haft en fin sæson i 1. division. U16 piger var ramt af efterskoleophold for årgang 00 på nær to spillere, hvilket gjorde at vi stod med en temmelig smal trup og derfor valgte at melde holdet til 2. division før jul, så de kunne spille sig op i stedet for at starte med en masse svære kampe. Det gik efter planen, pigerne vandt 2. division, kom i 1. division B, og har haft en fin sæson. Den store U14 pige trup har haft tre hold i turneringen, der alle har gjort det rigtig fint. 1. holdet vandt deres pulje i 1. div. B. Også i denne sæson har der været uro omkring U14 pigerne, hvilket nok igen må tilskrives det krævende set up vi har med 30 spillere i truppen og begrænsede trænerressourcer. Før jul tog vi en brain storm omkring hvad der skal til for at ændre på tingene og det har givet os et princippapir at arbejde efter, men det kan være svært med principper, når vi ikke har tilstrækkeligt med trænerkapacitet til rådighed. U12 pigerne i VHK har også haft tre hold i turneringen i år. Truppen har gennemgået en gevaldig udvikling, hvor 1. holdet har gjort rigtig fin figur i A1 rækken, 2. holdet vandt deres pulje i B2 og 3. holdet vandt samtlige kampe i deres C2 pulje. Ved sæsonstart fik vi tilgang af årgang 2006 pigerne fra Hareskov og efter jul fik vi tilgang af yderligere 10 piger årgang 2005 fra Hareskov, men fordi der ikke var plads på U12 pigerne, har pigerne trænet med hos U10 pigerne. Et par af pigerne rykkede videre til AB, fordi de ikke havde mulighed for at spille kamp, men resten er kommet rigtig godt i gang og er en tiltrængt tilførsel af piger årgang 05, hvor vi kun har 3 medlemmer i forvejen. Herre senior skulle tage hul på en ny æra med oprykningen af et nyt kuld. 97 erne, der har været et af klubbens mest succesrige ungdomshold, er blevet voksne og skulle til at spille senior. Der var lidt uro før sommerferien med spillere, der gerne ville ud og prøve lykken i højere rækker, men der kom ro på og sæsonen er gået med at forsøge at skabe et projekt, alle kan se sig selv i på tværs af alder og træningsvillighed. Resultatmæssigt har det nye blod tilført et løft, idet 2. holdet rykker op i kvalrækken og 1. holdet lige nu spiller om oprykning til 2. division, kun 1 point fra den direkte plads. U18 drenge gjorde det rigtig fint før jul og sikrede sig en ligaplads. Desværre blev de ramt af skader på vigtige positioner og 2. halvdel blev derfor ikke helt som ventet. Desuden har vi nok forsøgt at sikre den

8 fornødne opmærksomhed på 2. holdet. Det er en svær årgang, hvor spillerne let falder fra, hvis de ikke er 100% dedikeret og det har vi ikke været gode nok til at få styr på i denne sæson. Ligesom vi heller ikke har været helt så gode som vi selv havde sat som målsætning, at sørge for at integrere U18 og senior. U16 drenge blev ramt af efterskoleophold på årgang 00 og da årgang 01 er meget tynd, blev vi nødt til at sande at vi ikke var nok spillere til at stille hold. I stedet har vi fordelt spillerne på U14 og U18 og det er efter omstændighederne gået fint. To spillere rykkede til Rudersdal, men er kommet retur igen. U14 drenge er en lille trup i udvikling og har haft en fin sæson sammen med Stig. Desværre ved vi allerede nu at en del af spillerne tager på efterskole som 2. års U16. U10 og 12 drenge er velfungerende truppe med fin tilgang og godt niveau. Vores onsdagshold gør det fortsat fint med fornuftigt træningsfremmøde og indsats til kamp. Der er en smule tilgang hvert år. Håndbold fitness har etableret sig med et fast fremmøde og synes selv de er ved at være for mange til at de kan være i kælderen. På børnesiden har Trille Trolle også fået meget godt fat. Ikke mindst fordi der står tre dedikerede trænere; Louise, Sanne og Andreas. Cathrine Welling, Lene Nørkjær og Jette Lei har desuden sat et projekt i søen, hvor de inviterer børnehaverne til Trille Trolle onsdag formiddag. Det har været en stor succes de gange, det har nået at køre indtil videre og de kører videre efter sommerferien. Vi har i den forgangne sæson tilbudt målvogtertræning til alle børne og ungdomsmålvogtere på udvalgte lørdage. Erfaringen siger, at det er svært at få de målvogtere, der ikke er 100% træningsivrige til at komme til den ekstra træning. De der er kommet har til gengæld fået en masse ud af det. På børneholdene er erfaringen at målvogtertræningen er rigtig godt til at bevare interessen, men igen er det svært at få børnene af sted og måske har det været for få dage. I næste sæson forsøger vi os med at ugentlig træning om torsdagen for de ældste målvogtere og så vil vi se om vi kan få en målvogtertræner ud i U10 træningerne så træningen af målvogtere sker samtidig med den øvrige træning. Vi har i den forgangne sæson desuden introduceret pladsspecifik træning, der løb fra før sommerferien og frem til efterårsferien. Konceptet gik ud på at tilbyde træning udvalgte lørdage til strege, fløje og bagspillere på U14/16/18 piger og dame senior. Erfaringen var at det var svært at bevare kontinuitet i fremmødet og således progression i spillernes udvikling. Der var god intensitet i træningslokalet og spillerne gav udtryk for at de fik noget ud af træningen. Erfaringerne fra den pladsspecifikke træning er taget med i det nystartede Furesø Håndbold Akademi. I lyset af de mange spillere, der skulle på efterskole, startede vi et efterskoleprojekt op sammen med Mads Nommesen og HRØ. Projektet går ud på at sikre at spillerne oplever en tilknytning til Furesø Håndbold mens de er væk via sociale aktiviteter og mulighed for deltagelse i jule og påsketur. Vi kan se at spillerne følger Furesø Håndbold på de sociale medier og da de var hjemme i julen, vandt begge U16 hold med efterskoleelever AB jule cup og fik således en god oplevelse sammen. Indtil videre regner vi med at se spillerne tilbage og de starter langsomt op med weekendtræninger i U18 truppene før sommerferien. Meget af 2016 er gået med at planlægge studietur til herre VM i Paris. Tanken opstod sidste forår og derefter blev der arbejdet på at søge fondsmidler og invitere oplægsholdere. Turen fandt sted i januar i år og var en stor succes ikke for de danske herrer men i forhold til det faglige indhold og gennemførelsen. Det gav anledning til en lang række overvejelser omkring børnetræning og spillerudvikling. Loppegruppen har fået nye medlemmer, hvilket er rigtig positivt, så den gode tradition kan fortsætte og nye kræfter kan give det et skud. Og nu tilbage til den ledelsesmæssige krise: I efteråret valgte jeg at sende mig selv på orlov fra bestyrelsesarbejdet. Det var et resultat af mange overvejelser, der dels handlede om, at jeg synes jeg var kørt fast i forhold til min rolle og mine

9 ledelsesmæssige muligheder, dels handlede om at give andre mulighed for at sætte dagsordenen og tegne klubben. Men det viste sig at være lettere sagt end gjort og fik i stedet understreget, hvor ufatteligt svært det er at navigere i det set up vi har fået skabt. Der har i mit fravær været samtaler med Farum HF om en sammenlægning, men der er endnu ikke kommet konkrete planer på bordet. Det har bekræftet mig i, at klubben, som den kører nu, ikke er i en tilstand, som man kan bygge videre på og den er i mine øjne heller ikke i en tilstand, som jeg kan give videre til et nyt hold. Gennem flere år har det været svært at rekruttere nye medlemmer til bestyrelsen. Arbejdet anses for at være for stort og omfattende og opleves som værende for langt væk fra kerneaktiviteterne omkring holdene. Mange vil gerne give en hånd, men ikke en hel arm. I bestyrelsen oplever vi selv, at vi bruger rigtig meget tid på ting, der ikke giver positiv energi. Primært fordi vi med holdfællesskaberne har skabt en forholdsvis kompleks organisation, der pga. det dobbelte ophæng i de to klubber, skaber uklarhed om hvad vores mål er, gør det uklart hvem ledelsen er og skaber meget intern støj. der hele tiden skal håndteres. Der er brug for at tænke og gøre noget nyt. Der er brug for at organisere os, så vi står bedst muligt rustet til at tackle de udfordringer, vi står overfor. For at give et indtryk af de udfordringer, vi står med, er vedlagt en oversigt over udfordringer og indsatser på de forskellige grupperinger. Aktivitetsniveauet og forventningerne til ledelsens formåen er omfattende, men der er kun få ledelsesmæssige ressourcer til at imødekomme dem. Vi kan ikke blive ved med at have det aktivitetsniveau vi har, hvis vi ikke har den ledelsesmæssige kapacitet til at understøtte det. Derfor må vi gøre noget. Jeg har skrevet på et oplæg, der skal forsøge at simplificere den ledelsesmæssige struktur og gøre det mere overkommeligt at påtage sig en opgave. Opsummeret er formålet med oplægget at: Skabe en ny ledelseskultur baseret på triologi Skabe en styrket ledelse, der har fokus på udviklingen af klubben. Skabe en ny organisering med flere hænder til at tage sig af driften. Diskutere klubbens visioner og værdigrundlag for at se om de stadig holder Buskaberne er: Keep it simple. Lad folk bruge deres energi på det der giver dem energi. Der skal være respekt og anerkendelse omkring alle, der gør en indsats i klubben. Fundamentet er vigtigt. Stærke værdier styrker fællesskabet. Vi skal være større og bedre flere medlemmer og højt sportsligt niveau. Udvikling er vigtig. Vi skal fortsat sikre kvalitet i det sportslige tilbud og vi skal fortsat bevare troen på at udvikling skaber resultater på sigt. Fællesskabet er vigtigt. Vi skal fortsat sikre at alle får den bedste mulige oplevelse med og gennem håndbold. Ledelsesrummet skal styrkes. En ny retning kræver evnen til at navigere strategisk og føre beslutninger ud i livet. Ledelsen skal entydigt have muligheden for at kunne gøre dette. Vigtigt er det dog at understrege, at dette kun kommer til at ske, hvis der er flere der tager interesse i at løfte de mange opgaver i klubben. Det bliver vi nødt til at bruge nogle kræfter på at få skabt opbakning til, og få realiseret i den kommende tid. Det er vigtigt at alle forstår, at dette er alvor.

10

11

12

13

14

15

16

17

18