Lars Nielsen Adm. Direktør, VisitVestsjælland

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Lars Nielsen Adm. Direktør, VisitVestsjælland"

Andreas Andresen
8 år siden
Visninger:

1 Lars Nielsen Adm. Direktør, VisitVestsjælland

2 Dagens Tema Vi skal fokusere

3 Strategien for 2014 Planer, erfaringer og resultater

4 TO OPGAVER: Øge turismeforbruget i Vestsjælland med 200 mio. kr. (fra mia. kr.) Skabe 300 nye jobs FIRE INDSATSOMRÅDER: Kystturisme, naturturisme, kulturarv, erhvervsturisme

5 2012 To destinationer Forsvundet i mængden 2014 En organisation: VisitVestsjælland A/S: Største geografiske destination i Region Sjælland

6 Vestsjælland frem til 2014 Faldende antal overnatninger Danmark Udland Kilde: Danmarks Statistik

7 Overnatninger fordelt på markeder Tyskland 10% Norge 4% Sverige 3% Holland 2% Øvrige lande 4% Danske turister står for 77% af alle overnatninger i Vestsjælland Danmark 77% Største udenlandske marked er Tyskland med 10% Kilde:Danmarks Statistik

for 77% af alle overnatninger i Vestsjælland Danmark 77%

8 Vestsjælland: Udviklingen på markederne Tyskland Norge Øvrige lande Sverige Holland Kilde: Danmarks Statistik

9 Vestsjælland: Udviklingen på markederne Kilde: Danmarks Statistik

10 Kampen vi skal vinde 70% af rejsende starter rejseplanlægningen uden at vide præcis hvor de vil hen Der besøges i snit 38 websites inden en rejsebeslutning træffes. 16 den dag der bookes Vi skal ud at rejse hvorhen? Vi rejser til Danmark/Sjællands Vestkyst Vi skal komme frem i Google, når potentielle turister søger efter fx en cykelferie og ramme dem flere gange Vi skal få salgsleddet til at anbefale Danmark til deres kunder 57% bruger et online rejsebureau ved rejseplanlægning 85% påvirkes af andre folks opdateringer på sociale medier Vi booker turen Vi holder Ferien Det skal være let tilgængeligt at booke en rejse og en oplevelse 10

Vi rejser til Danmark/Sjællands Vestkyst Vi skal komme frem i Google, når potentielle turister søger efter fx en cykelferie og ramme dem flere gange Vi skal få

11 Turismesektoren / VisitVestsjælland Husk hele værdikæden Vækstplanen vil styrke hele værdikæden i dansk turisme: Nye produkter skal udvikles, service og kvalitet skal have et markant løft, oplevelser skal gøres tilgængelige, synlige og bookbare. Og så skal de markedsføres - ellers forbliver de ukendte.

service og kvalitet skal have et markant løft, oplevelser skal gøres

12 Positionering, kommunikation & kampagner

13 Vi skal have folk til at se ALT det herlige, der er ved Sjællands Vestkyst Mange trænger i det hele taget til at få et (nyt) syn på Sjællands Vestkyst

14 Omdrejningspunktet er nærhed, autencitet, samvær, det ikke-turistede, ro og naturen Vi kan på dén vis positionere os op ad den globale trend, der handler om det ægte og det nære

18 Vækstprogram Værdikædesamarbejde Videndeling Værktøjer Partnerskab Markedsføring og kampagner

19 Tre Fokusområder Synlighed Viden Kurser og kompetencer Fire Partnerprogrammer Basis Ferieturisme Erhvervsturisme Krydstogt og grupper

20 Partnere V.I.P. Gerlev Legepark Musholm Bugt Feriecenter Borreby Teater Hotel Frederik d. ll Kragerup Gods Slagelse Turistforening Trelleborg / Nationalmuseet Vestsjællandske Distriktsblade Comwell Korsør Ferieprogram Skipperkroen Havnsø Hotel Hotel Ole Lunds Gaard Storebælt Camping Vesterlyng Camping Urhøj Camping Ugerløse Motel og Feriecenter Birkegårdens haver Fugledegaard Slagelse Bibliotek SuperBowl Slagelse Boeslunde Camping Quistgaarden FDM Camping Skælsør V Postgården Elverdammens Camping Reersø Camping Kobæk Strand konferencecenter Kalundborg Museum Museum Vestsjælland Slagelse Museum Flakkebjerg Skolemuseum Skælskør Museum Gruppeprogram Skipperkroen Birkegårdens haver Fugledegaard Panzermuseum East Kalundborg Handelstand Cruise Kalundborg St Galla Skælskør 5 Egons busser Erhvervsprogram Havnsø Hotel Kalundborg Vandrerhjem Saltoftehus Egons Busser Vilcon Gruppen Kobæk Strand Konferencecenter Basisprogram Vestsjællands Veteran Busser Brasserie d'vine Spis & Oplev Estrid Kunst Købmandsgården Pia Arnt Sct. Mikaels Slagelse Festuge Tissø Vikingemarked Debbies Bed and Breakfast Holmehuset Bed and Breakfast Lykkebjerg Bondegårdsferie Myrehøj B&B Kongsgaard B&B Slagter Jacob Business Slagelse Korsør Bio Cafe Caramel Agersø Kro Slagelse Musikhus Slagelse Teater Inge Duz Keramikstuen Rostedlund Bed & Kitchen B&B Jytte Lolk Jensen Reersø Galleriet Lystskov Camping Rostedlund Bed & Kitchen Sejerø Udviklingsforum Reersø Kro B&B Jytte Lolk Jensen Harremosegaard MS-Bien VistiB&B Restaurant Gisseløre

Vesterlyng Camping Urhøj Camping Ugerløse Motel og Feriecenter Birkegårdens haver Fugledegaard Slagelse Bibliotek SuperBowl Slagelse Boeslunde Camping Quistgaarden FDM Camping Skælsør V Postgården

21 21

22 Publikationer

23 Partnersamarbejde - Budmaterialer

24 Partnersamarbejde Grupper & Krydstogt

25 Erfaringer fra 2014 Vi skal satse benhårdt på vækst & udvikling Alle har travlt: Ikke nemt at samle partnere Vi skal ud tidligere Et ja til noget nyt, betyder et nej til noget andet Flere ressourcer til vækstprogrammet (mange) flere penge til markedsføring (17/1)

26 Turismen i Danmark i 2014 Kilde: VisitDenmarks Destinationsmonitor for 2014

27 Overnatningstal Juli 2014 Hele Landet Region Sjælland Slagelse Kommune Kalundborg Kommune Samlet Vestsjælland / / / / / I alt ,4% ,5% ,7% ,0% ,6 Danmark ,8% ,5% ,6% ,3% ,5 Udlændinge ,0% ,6% ,9% ,6% ,8 Gennemsnitlig fremgang med overnatninger (11,6%) Slagelse kommune er i fremgang med 10,7% Kalundborg kommune er i fremgang med 13% 6,26 mio. kr. i forøget turismeindtægt Betydeligt større fremgang end gennemsnittet regionen 27

28 Overnatningstal Sidste 12 måneder Hele Landet Region Sjælland Slagelse Kommune Kalundborg Kommune Samlet Vestsjælland / / / / / I alt ,8% ,5% ,0% ,0% ,3 Danmark ,4% ,3% ,3% ,9% ,9 Udlændinge ,6% ,4% ,5% ,8% ,6 Fremgang med overnatninger (9,3%) Fremgangen er i danske overnatninger Slagelse kommune er i fremgang med 10,0% Kalundborg kommune er i fremgang med 8,0% 21,2 mio. kr. i forøget turismeindtægt Fremgangen er væsentligt større end gennemsnittet i regionen og landet 28

29 Fremtiden for Sjællands Vestkyst

30 Fokusområder

31 Turistbureauerne Vinter / sommer Under 0,5% af overnatninger Under 0,005% i alt! Over 80% af økonomien gik til bureauer i besøg på hjemmeside/mdr Hvad sker der med bureauerne i resten af landet?

32 Vi følger markedet Kalundborg bureauet lukker 30. sept Slagelse bureauet lukker 31. dec Og dog Kalundborg, Gørlev, Slagelse, Korsør og Skælskør = turistinfo i sommerferien 15/6 31/8

33 Det Ny VisitVestsjælland 2013 Fokus på service (& administration) 13 ansatte Administration Turismeservice Begrænset budget til markedsføring + udvikling Medinvestering fra turismeerhvervene? 4½ turistbureauer 2015 Fokus på udvikling og markedsføring 8 ansatte Marketing/PR Udvikling +1.5 mio. kr. i budget til markedsføring + udvikling kr. i investering fra turisterhvervet 0 turistbureauer, vinter 5 turistinformationer, sommer

34 Medarbejdere Charlotte Kaas Presseansvarlig Bjarne Jakobsen Feriehuse & IT Mie Danielsen Bureauleder Pia Nielsen Administration & Feriehuse Caroline Sørensen Marketingassistent Christina Petersson Partneransvarlig Lars Nielsen Adm. Direktør

35 Fakta: I 2015 investerer VisitVestsjælland 1.5 millioner kr. i markedsføringsaktiviteter

36 Fakta: I 2015 investerer VisitVestsjælland kr. til fælles markedsføring med VisitDenmark Markedsinvestering Tyskland Norge Sverige To fronter Presseture Kampagner

37 Fakta: Meget mere digitalt Turistservice Mobil/tablet Geografi

38 Fakta: Pressearbejde National og international fokus

Eksempel: Pressetur Agenda: Vandretur, Røsnæs Vinsmagning, Dyrhøj Vingård Overnatning, Kragerup Gods Permahaven, Birkegårdens Haver Viking Games, Trelleborg

39 Eksempel: Pressetur Agenda: Vandretur, Røsnæs Vinsmagning, Dyrhøj Vingård Overnatning, Kragerup Gods Permahaven, Birkegårdens Haver Viking Games, Trelleborg Leg, Gerlev Legepark Medier: Jyllands Posten 3 historier i 3 weekendaviser Vores Børn 2 historier: print og web Nordjyske Medier 1 historie i 28 lokalaviser

40 Turistforeningerne 2015 Ingen turisme uden frivillighed Turismeerhvervene udvikles Hvad med foreningerne? Nyt program med turistforeningerne Udvikling, inspiration, sparring Samspil med turisterhvervene GRATIS! 360 Det er et partnerskab Betydelig investering fra VisitVestsjælland

41 Vækstprogrammet 2015 Forhold jer til hvad i hører i dag Vi skal ud og møde jer Samkøring med National Vækstplan Samkøring med VisitDenmark Tyskland, Norge, Sverige Opfølgningsmøde d. 22. oktober hos Vestsjællands Distriktsblade Konference i starten af 2015

42 Årlig Eventkalender 42

43 5 vinkler til opmærksomhed

44 Lokale ildsjæle

45 Det sker

46 Historien du ikke kendte

47 Sjov & underholdende

48 Det var da

49 Hvor er vi? Opsummering

51 Nye tiltag Ny stor national vækstplan Flere kræfter til VisitDenmark 4 fokusområder: Partnerudvikling, Koordination, Produkt & Eventudvikling, Markedsføring & PR Dedikeret supportnetværk og kontaktpersoner til turismeerhvervet Ny tilgang til turistbureauer - følg turisterne: Vinter = udvikling Sommer = servicering 8x forøgelse i markedsføring Fornyet indsats omkring erhvervsturisme

52 Nye tiltag - fortsat Første store nationale sommerkampagne Første store internationale investering: Vind Tyskland, Norge og Sverige tilbage Endnu større fokus på digital og mobil Dedikeret presseafdeling og PR bureau: Regelmæssige nationale presseture Internationale pressevisits Nyt udviklingsprogram med turistforeningerne Vækstprogram tilpasset 2015 Fælles årlig markedsføring- og event kalender

53 Spørgsmål?

54 Tak for i dag 54

Relaterede dokumenter

2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.

MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde