Introduktion til NNIT

Transkript

1 Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC

2 Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren, det offentlige og andre industrier Vi baserer vores leverancer på en kvalitativ metodisk tilgang, åben og ærlig kommunikation og højt fokus på at levere den rette kvalitet Betroet it-rådgiver til farmaceutiske virksomheder. Vores erfaringer kan fx overføres til andre regulerede industrier Mere end 2200 medarbejdere Omsætning i 2013: DKK 2,2 mia. Hovedkontor i Søborg - kontorer i: Schweiz, Tjekkiet, Kina, Filippinerne og USA Kunder i det meste af Europa, i USA og Kina Datterselskab af Novo Nordisk A/S

3 NNIT Way Our values and mission will lead us towards our vision Vision 2020 Mission Values By 2020, our quality and value adding IT services will make us: Denmark s no. 1 IT outsourcing partner We are passionate people building winning teams with our customers Open and honest Conscience driven Value adding A leading international IT partner dedicated to life sciences

4 Strategiske industrier Life sciences Finans Offentlig sektor Enterprise 4

5 Vores kunder et udvalg 5

6 Din forretning. Vores ydelser 6

7 Global delivery model Danmark ~1.520 ansatte USA 10 ansatte Schweiz ~25 ansatte Tyskland 6 ansatte Tjekkiet ~ 30 ansatte Kina ~ 600 ansatte NNIT kontorer Filippinerne ~95 ansatte Danmark Søborg, Århus and Silkeborg Schweiz og Tyskland salg og leverance Kina salg og leverance Filippinerne leverance Tjekkiet leverance USA salg og leverance 7

8 QMIT og processer til at levere den rette kvalitet Vores leverancer er karakteriseret som solide, med en metodisk tilgang og højt fokus på at levere den rette kvalitet QMIT er vores kvalitets- og sikkerhedssystem, som dækker forretningsprocesser på tværs af NNIT, herunder: Sales Business Process Lead Generation. Sales Offer and Contract. Post Sales Projects Business Process Project Management. IT System Development. Infrastructure Projects. Transition Projects. Management Consultancy Tasks. Task Management Service Management Business Process Service Level Management. Service Delivery. Service Support Internal Processes Finance. People and Organisation. Quality and Security Management. Project Governance Process. Legal Process 8

9 Organisation Juni

10 NNIT Legal FLIT (Finance, Legal & IT) Legal Contract Management Finance Procurement Client Management Bidboard Presales Bid Office SOL (Solutions) ITOS (IT Operations Services) Sales AM'er Operations 10

11 NNIT Legal Group (global) Legal 8 FTE (1 AVP, 5 legal counsels, 2 contract managers) Sales andre stakeholders Client Management, Finance, SOL og ITOS Conflict & litigation Compliance Generelt Corporate Governance Persondata/sikkerhed Eksterne rådgivere 11

12 NNIT Legal salgsprocessen RFP (offentlige/private) Bidboard Exec Sponsor Review/NNIT GTC Spørgefase/Q&A Forhandlinger Sign-off Signing Hand-over Operation 12

13 NNIT Legal Contract management 2 FTE - large accounts. Øget behov for contract management Governance matche kundernes governance set-up Minimer risici/sikre compliance med kontrakten Main tasks Contract Changes Kontrol og opdatering af kontraktdokumenter Issues & disputes (1st level) Fortolkning, rådgivning og support til Exec Sponsors and Account Team (SDM, leverancen) Samarbejde med Legal Counsels 13

14 NNIT Legal udfordringer Udbud/RFP (offentlige og private) It-kontrakter og markedsstandarder Generel øget kompleksitet Offshoring Øget internationalisering è fremmed ret/ jurisdiktion Ingen local legal "Best effort" External counsel IPO-undersøgelse 14

15 Peter Kaas Senior Legal Counsel Tlf.: