En udfordring for MED-hovedudvalg Bent Gravesen
|
|
|
- Oscar Skov
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 En udfordring for MED-hovedudvalg 2016 Bent Gravesen
2 Hvad er omprioriteringsbidrag? At flytte penge fra borgernær service og direkte over i statskassen F.eks. færre hænder til vores børn i daginstitutioner og skoler, plejen af vores ældre, mennesker med handicap og socialt udsatte; En måde at samle penge til regeringens Løkkepose F. eks. besparelser i kommunerne til regeringens prioriteringer af f.eks. skattelettelser og sundhed
3 Omprioriteringsbidrag: Reduceret og ændret lokalt selvstyre Lokalt selvstyre : Kommunalpolitikerne sparer ét sted for at bruge et andet sted; Omprioriteringsbidrag: Staten påbyder kommunalpolitikerne at spare og Folketinget bruger pengene et helt andet sted; Alvor i 2017: Kommunerne er ikke sikret tilbageføring af én krone fra 2017 og frem og regeringen har rigeligt brug for pengene til skattelettelser, sygehuse, mv. Ændret selvstyre: Spare sammen til Løkkeposen, men stadig politisk ansvar for kvaliteten
4 Mere usikker budgetlægning I økonomiaftalen mellem KL og regeringen for 2016 er der aftalt et særligt omprioriteringsbidrag på henholdsvis 1 % i 2016 stigende til 4 % i Aftalt tilbageføring på knap 80 % for 2016, men intet derefter Kommunernes budgetlægning for 2017 med eventuel tilbageføring som blind makker Har din kommune lagt budget med forventet tilbageføring eller?
5 Hvad kan omprioriteringsbidrag blive til? Rene besparelser: Mindre udgifter > mindre velfærd F.eks. mindre pædagogisk personale - flere lukkedage i daginstitutionerne, Rene effektiviseringer: Mindre udgifter > uændret eller bedre velfærd F.eks. flere selvhjulpne borgere og mindre behov for praktisk hjælp som følge af hverdagsrehabilitering Påståede effektiviseringer: Mindre udgifter > påstand om uændret velfærd F.eks. nedsættelse af tiden til rengøring Beslutningerne tages lokalt en udfordring til MED
6 Hvem bestemmer, hvad det bliver til? Det gør kommunalpolitikerne siger regeringen Det skal institutionerne siger mange kommunalpolitikere (Hvad siger din borgmester?) Første udfordring for medarbejderne: 1) Kræv klar besked om besparelserne: Hvad bestemmer politikerne, og hvornår gør de det?
7 Hvornår beslutter politikerne at spare i 2017? De første beslutninger er truffet! Budgetlægningen for er præget af, at omprioriteringsbidraget medfører et behov for at reducere udgifterne med 52 mio. kr. i 2016 stigende til 481 mio. kr. i Sparekravet udmøntes allerede nu som en reduktion af de decentraliserede rammer i de første 3 år af budgetperioden. (Aarhus kommune: budgetforlig ) De næste beslutninger afventer måske finanslovsforhandlinger for 2016 De konkrete beslutninger om sparekrav 2017 tages typisk i starten af 2016
8 Hvad tager politikerne ansvar for? Mere eller mindre luftige kvalitetsløfter: Besparelserne skal gennemføres, så der bliver mindst mulige konsekvenser for effekten af kerneopgaver og borgernær service. Så stor en del af besparelserne som muligt findes ved effektivisering ( ) Forligspartierne lægger vægt på, at det er Byrådets og ikke Folketingets - opgave at prioritere midlerne til service i Aarhus Kommune. Forligspartierne er derfor enige om, at prioriteringen af de midler, der måtte blive tilført kommunerne i fremtidige finanslovs- og økonomiaftaler, så vidt muligt sker med udgangspunkt i kommunens egne prioriteringer. (Aarhus kommune: budgetforlig )
9 Hvad beslutter politikerne? Forligspartierne lægger vægt på, at det er Byrådets og ikke Folketingets - opgave at prioritere midlerne til service i Aarhus Kommune. Forligspartierne er derfor enige om, at prioriteringen af de midler, der måtte blive tilført kommunerne i fremtidige finanslovs- og økonomiaftaler, så vidt muligt sker med udgangspunkt i kommunens egne prioriteringer. Anden udfordring for medarbejderne: 2) Kræv klar besked om det politiske ansvar: Hvad tager politikerne ansvar for, og hvornår gør de det?
10 Hvordan tackler I de nye udfordringer? Kræv præcis information om de allerede trufne beslutninger for 2017-budgetlægningen: Hvem skal spare hvor meget? Er beslutningerne betinget af senere endelig politisk beslutning? Hvornår og hvor? Hvem kvalificerer sådanne beslutninger og hvordan gøres det (budgetanalyser, mv.)?
11 Hvordan tackler I de nye udfordringer? Kræv præcis information om det politiske ansvar for besparelserne: Hvilke kvalitetskrav har politikerne stillet hvornår? Er de endelige beslutninger betinget af senere politisk behandling? Hvor og hvornår? Kræv medbestemmelse ved fastlæggelse af retningslinjer for tilrettelæggelse af arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold om disse beslutninger Vedtag tilpassede retningslinjer for drøftelse af budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold
12 Brug spejlet - selv om det ikke ser for kønt ud! Overvej, hvordan I bedst kan holde spejlet op foran politikerne (og borgerne): Sådan kom velfærden til at se ud, sidst I sparede. Sådan kan den komme til at se ud hvis I sparer igen
13 Sammen med politikerne og borgerne kan I slå hul på sparegrisen
14 Tak for ordet!
DIALOGVÆRKTØJ DRØFTELSE AF SAMMENHÆNG MELLEM RESSOURCER OG OPGAVER PÅ ARBEJDSPLADSER OG I MEDUDVALG I RANDERS KOMMUNE
DIALOGVÆRKTØJ DRØFTELSE AF SAMMENHÆNG MELLEM RESSOURCER OG OPGAVER PÅ ARBEJDSPLADSER OG I MEDUDVALG I RANDERS KOMMUNE Rammer for drøftelse af ressourcer og arbejdsmængde på arbejdspladsen Budget på MED
Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder
Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder Løn - hvor enig er du i følgende synspunkter: Lokalt aftalte løntillæg skal udgøre en større del af den samlede løn? ikke- TR % over Antal 44 TR 5 K 14 U 10 ÅR 16
Forældrebestyrelsesmøde Dagtilbud Skanderborg Vest
Mødedata Forældrebestyrelsesmøde Dagtilbud Skanderborg Vest Mødedato 17. september 2015 Mødetidspunkt kl. 19.00 21:30 Mødested Vrold Børnehus Gl. skolevej 1 8660 Skanderborg Deltagere Afbud Referent/ Mødeleder/ordstyrer:
Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17
1 Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Indledning Enhedslisten- Københavns årsplan beskriver både tilbagevendende og nye arrangementer, som Københavnsbestyrelsen
Sund eller usund økonomi 2016? - den økonomiske robusthed er steget. Ann Lehmann Erichsen, forbrugerøkonom
Sund eller usund økonomi 2016? - den økonomiske robusthed er steget Ann Lehmann Erichsen, forbrugerøkonom 390.000 flere har godt styr på privatøkonomien siden sidste år, når de selv skal sige det. Hvilke
(Det talte ord gælder)
+HOOH7KRUQLQJ6FKPLGWVWDOHWLO/2 6NRQJUHVGHQRNWREHU (Det talte ord gælder) Kære kongres Tak fordi jeg måtte lægge vejen forbi jer i dag. Det er en af de aftaler, jeg virkelig har glædet mig til. Både før
Analyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF
Projekt enhedspriser: Analyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF Center for økonomi og HR Københavns Kommune www.kk.dk www.kk.dk Side Side 2 / Dagpasning - KK har højere udgifter til dagpasning end andre
Valg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune
Notatark Sagsnr. 82.06.00-A30-2138637-09 Sagsbehandler Thomas Frank 30.10.2015 Valg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune I forlængelse af Bascons afrapportering omkring
Standardvedtægter for Bruger- og Pårørenderåd i Horsens Kommune
Standardvedtægter for Bruger- og Pårørenderåd i Horsens Kommune 1 Formål Kommunen skal nedsætte bruger- og pårørenderåd i tilknytning til plejehjem m.v., jf. Servicelovens 192, plejeboligbebyggelser omfattet
Nyt fra Christiansborg
H-Consulting, Bastrupvej 141, 4100 Ringsted, tlf. 5764 3100 Nyt fra Christiansborg April 2016 Grænsekontrol forlænges Regeringen har besluttet at forlænge den midlertidige grænsekontrol frem til 3. maj
virum skole bestyrelsens årsberetning 2007/2008
1 virum skole bestyrelsens årsberetning 2007/2008 2 Virum Skoles vision udarbejdet 2006 Virum Skole er skolen, som tør, vil og kan udvikle egen praksis, så eleverne er i stand til at leve i en verden i
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Personalepolitisk grundlag
Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår
Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune. 25. juni 2014
Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune 25. juni 2014 Disposition Hvad er en demografimodel? Viborg Kommunes nuværende model Principperne i en ny model Forudsætningerne i en ny model
Velkommen til introdag om at arbejde med budget i MED
Velkommen til introdag om at arbejde med budget i MED Aktuel Budgetlægningstemperatur De økonomiske rammer for budgetlægningen Budgetintro FTF og OAO maj 2012 Fra EU til institutionsbudget Ny dagsorden
Status på kommunens økonomi efter økonomiaftalen for 2015. Aftale om kommunernes økonomi for 2015 mellem KL og Regeringen er indgået d. 3.
ØKONOMIAFTALE 2015 Intro Aftale om kommunernes økonomi for 2015 mellem KL og Regeringen er indgået d. 3. juni 2015 Aftalen fastsætter rammerne for de kommende budgetforhandlinger Pba. en opgørelse af de
Analyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb
Analyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb Analyserapport nr. 1. April 29 1 Indholdsfortegnelse: Indledning side 1 Formål side 1 Fremgangsmåde side 2 Afgrænsning og usikkerhed side 3 Kommunernes
Bruger- og pårørenderåd. Voksenhandicap- og psykiatriområdet. Indledning lovgrundlag m.v. Vedtægt
Bruger- og pårørenderåd Voksenhandicap- og psykiatriområdet Indledning lovgrundlag m.v. Vedtægt Maj 2012 1 Indledning, lovgrundlag m.v. Indtil 1. juli 2010 skulle Kommunalbestyrelsen efter 17 i lov om
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016
BRØNDBY KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016 - En værdig ældrepleje FEBRUAR 2016 Værdighed Brøndby Kommunes ældrepolitik berører mange vigtige emner, der har betydning for skabelsen af et godt, langt og aktivt
Referat fra bestyrelsesmøde, mandag d 18.1.16
Referat fra bestyrelsesmøde, mandag d 18.1.16 Til stede: Bent Engelbrecht (BE), Lars Bluhme (BL), Jette Navntofte (JN), Erik Hygum (EH), Karsten Geertsen (KG), Hans Kjeldsen (HK), Mathias Egholm (ME),
Boligforeningen AAB. Ny i afdelingsbestyrelsen
Boligforeningen AAB Ny i afdelingsbestyrelsen Historien om AAB AAB blev stiftet i 1912. AAB blev stiftet for at skabe boliger uden spekulation. AAB har i dag over 100 afdelinger i Storkøbenhavn. AAB har
Et nyt paradigme i den offentlige sektor Trussel eller mulighed
Et nyt paradigme i den offentlige sektor Trussel eller mulighed Uddannelsesleder Dan Zielke - VUC Syd, Tidligere myndighedsleder i Tønder, Distriktsleder i Esbjerg og Forstander For Den selvejende institution
Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f
Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f tag ved Birgitta Bælum, B Chefkonsulent Nyborg 28. august 2013 Disposition for oplæg Lidt om Effektiviseringskravet
Hvordan påvirker styring og værktøjer myndighedspersoners udøvelse af skøn
Hvordan påvirker styring og værktøjer myndighedspersoners udøvelse af skøn Matilde Høybye-Mortensen, forsker, [email protected] Årskurset for myndighedspersoner 2013, Svendborg Skøn er som et hul i en doughnut
Notat. Demografi- & Budgetmodellen (DBM) Struktur og Metode SOCIAL OG SUNDHED. Dato: 23. Februar 2015
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 23. Februar 2015 Tlf. dir.: 4477 3481 E-mail: [email protected] Kontakt: Allan Hjort j.nr.: 00-30-00-S00-1-15 rer Notat Demografi- & Budgetmodellen (DBM) Struktur og Metode Indhold 1
Tak for et godt og udbytterigt møde i går til formiddag.
DJs bestyrelse GENERALDIREKTØREN DR Byen Emil Holms Kanal 20 DK-0999 København C T +45 3520 3040 www.dr.dk Kenneth Plummer D +45 3520 8012 E [email protected] 15. august 2007 Kære bestyrelsesmedlemmer Tak for et
STYRELSESVEDTÆGT. Styrelsesvedtægt for kommunale daginstitutioner i Gentofte Kommune
STYRELSESVEDTÆGT Styrelsesvedtægt for kommunale daginstitutioner i Gentofte Kommune Gældende fra 1. oktober 2009 Med et sundt frokostmåltid indarbejdet 2011 Styrelsesvedtægt for styrelse af kommunale daginstitutioner
Kort om privathospitaler
Klik for at redigere i master Kort om privathospitaler September 2014 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give
Varmepumpefabrikantforeningen
Varmepumpefabrikantforeningen Foreningens formål er at samle fabrikanter af varmepumpeanlæg med henblik på at koordinere de enkelte fabrikanters branchemæssige og merkantile interesse, for herigennem at
Dato: 7. april 2016. Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dato: 7. april 2016 Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune (kolofon:) Værdighedspolitik for ældrepleje i Ballerup Kommune er udgivet af Ballerup Kommune
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Allerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne Bergmann, Michael Høybye, Vivi-Ann Petersen
Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne
