INDHOLD. Bestyrelse Ulrik Kragh, formand Ellen T. Schmidt, næstformand Helle Frost Peder Kirkeby Per Sørensen Carsten Laursen Carsten Sørensen

Transkript

1 Årsberetning 2011

2 Horsens Vand A/S Grønlandsvej 5, 2. sal 8700 Horsens Telefon: Bestyrelse Ulrik Kragh, formand Ellen T. Schmidt, næstformand Helle Frost Peder Kirkeby Per Sørensen Carsten Laursen Carsten Sørensen Revision PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Skelagervej 1A, 9000 Aalborg Bankforbindelse Sydbank Kommune Kredit Uddrag af årsrapporten 2011 fremgår af side Direktion Ole Texel Den fuldstændige årsrapport kan rekvireres ved henvendelse til Horsens Vand A/S, på mailadressen: INDHOLD 3 Forord 4 Om Horsens Vand A/S 5 Organisationen 6 Strategiplan 8 Godt lagret drikkevand 9 Horsens Vand - nu med fuld gas 10 Strukturplan for spildevandsrensning 11 Året der gik 12 Ledelsespåtegning 13 Den uafhængige revisors påtegning 15 Hoved- og nøgletal 16 Resultatopgørelse 17 Balance 18 Pengestrømsopgørelse 19 Noter 2

3 Forord Horsens Vand A/S har i de to første år efter selskabsdannelsen etableret et godt fundament til at kunne yde en effektiv indsats med en høj kvalitet, og for at imødekomme de fremtidige krav til effektiviseringer og kvalitet har vi fokuseret på at udvikle os gennem kreativitet og innovation. De økonomiske rammer fra Konkurrencestyrelsens Forsyningssekretariatet er nu, via prislofterne, blevet til virkelighed og det har været en stor og ressourcekrævende opgave at skulle tilpasse selskabet disse rammer. Energiaktiviteterne i Horsens Vand A/S er blevet udskilt i et selvstændigt selskab Horsens Vand Energi A/S, som skal varetage opgaven med at producere varme og el med gas produceret i Horsens Vand A/S. Begge selskaber er blevet en del af Horsens Vand Holding A/S. Alle medarbejderne har i det forløbne år arbejdet med at fastlægge selskabets nye værdier. Det har været en spændende proces, hvor der har været fokus på Kvalitet, Udvikling, Respekt og Service. Samarbejdet med vores kunder, leverandører, ejer og myndighed har været udbytterigt og udviklende og vi har fået afstemt indbyrdes forventninger. Vi har i 2011 opnået mange fine resultater og arbejder fortsat målrettet mod at nå vores vision med et afbalanceret forhold mellem miljø og økonomi. Ole Texel Administrerende direktør Ulrik Kragh Bestyrelsesformand Hvad symboliserer logoet for Horsens Vand A/S? Vand er forudsætningen for liv Horsens Vand er en levende virksomhed Horsens Vand er en dynamisk virksomhed Horsens Vand er en innovativ virksomhed Horsens Vand deltager aktivt i livet i Horsens Kommune Horsens Vand skaber og deltager i nye partnerskaber og meget, meget mere 3

4 Om Horsens Vand A/S Horsens Vand A/S leverer primært 2 produkter: Forsyning af rent drikkevand i høj kvalitet Modtagelse og rensning af spildevand Herudover leverer Horsens Vand A/S flere andre produkter i et mindre omfang: Slam, gas, viden, information og service. Horsens Vand A/S leverer hvert år 4,5 mio m3 rent drikkevand og renser spildevandet fra tilslutninger i Horsens Kommune. Renseanlæggene renser hvert år 10 mio m3 vand. Horsens Vand A/S har 78 medarbejdere og en årlig omsætning på 184 mio. kr. Tekniske anlæg til det rene vand 4 kildepladser med i alt 24 boringer 4 vandværker 2 vandtårne 8 beholderanlæg 16 trykforøgerstationer 500 kilometer ledningsnet til distribution 80 kilometer stikledninger vandmålere Tekniske anlæg til spildevand 7 renseanlæg samt 1 forrenseanlæg 116 regnvandsbassiner 114 bygværker 185 pumpestationer km afløbsledninger tilslutninger Vidste du... At du kan spare omkring 120 kroner om året, hvis du forkorter dit daglige brusebad med bare 1 minut? At susen i rørene eller kondens på vandmåleren kan være tegn på en utæthed? At du kan se flere sparetips på vores hjemmeside 4

5 Organisationen Organisationen for Horsens Vand A/S er funderet i ønsket om at samle de mange kulturer fra de tidligere vand- og spildevandskulturer i et samlet stærkt Horsens Vand. Der er lagt vægt på de synergier som en samlet organisation ville kunne give. Dette har udmøntet sig i en organisationsplan som udover den traditionelle økonomifunktion indeholder en samlet projektafdeling for vand og spildevand under én leder. Driften for vand og spildevand er ligeledes samlet under én leder. Kundeafdelingen sikrer en optimal kundeservice. Økonomi Horsens Vand A/S Organisationsplanen for Horsens Vand A/S ser således ud: Kunde Projekt Drift Økonomiafdelingen Kundeafdelingen Projektafdelingen Driftsafdelingen Økonomiafdelingen har ansvaret Kundeafdelingen har ansvaret Projektafdelingen har ansvaret Driftsafdelingen har ansvaret for for udarbejdelsen af selskabets for at sikre en optimal service for selskabets anlægsarbejder. driften og vedligeholdelsen af budgetter og årsregnskab og over for selskabets kunder Anlægsarbejderne omfatter selskabets tekniske anlæg, som forestår den løbende økonomi- - kunden i fokus - og derfor, at planlægning, projektering og styres og overvåges on-line af opfølgning. Afdelingen er de interne kunderelaterede udførelse af anlægsarbejder afdelingens SRO-anlæg. Afde- ansvarlig for nødvendige arbejdsgange og rutiner for ledningsanlæggene og lingen opretholder endvidere takstreguleringer, samt at sikre fungerer optimalt. Afdelingen er procesanlæggene på tværs af vagtordninger og beredskab, data til vandsektorens pristilsyn bindeleddet mellem kunderne områderne vand og spildevand. så kunderne sikres en stabil Forsyningssekretariatet og til og selskabet. Afdelingen vandforsyning og spildevandet benchmarking. forestår endvidere regnings- renses året rundt. udsendelser til kunderne. 5

6 Strategiplan , Horsens Vand A/S Missionen for Horsens Vand A/S er at skabe liv i samfundet ved at: Levere stabil forsyning af vand med en høj kvalitet Bortlede og rense spildevand med respekt for naturen Sikre kunderne langsigtede miljøansvarlige og konkurrencedygtige ydelser De strategiske sideordnede fokusområder for Horsens Vand i årene er: Kundeservice Effektivitet og kvalitet Miljøansvarlighed Partnerskab og innovation Horsens Vand A/S har en vision om, at vi vil sikre kunderne en oplevelse af at vi: Vil levere vand af højeste kvalitet og bortskaffe spildevand miljøansvarligt Vil være Danmarks mest attraktive og innovative samarbejdspartner Målstyringen for Horsens Vand A/S er baseret på mission, vision og strategiske fokusområder, og der er fastsat konkrete målsætninger, målepunkter og handlingsplaner. Målepunkter er udpeget for målsætningerne på både virksomhedsniveau og afdelingsniveau, og der er udarbejdet handlingsplaner med tids- og aktivitetsplaner, ressourceforbrug og kritiske succesfaktorer. Vil levere vand og rense spildevand til landets mest konkurrencedygtige priser 6 6

7 Målsætningerne for Horsens Vand i årene : Kundeservice: Vi vil være en professionel og troværdig leverandør Vi vil sikre tryghed for en høj kvalitet og stabilitet Vi vil løbende udarbejde målrettet information om selskabets aktiviteter og miljøansvarlighed Effektivitet og kvalitet: Vi vil sikre værdierne i Horsens Vand A/S ved langsigtede og bæredygtige investeringer Vi vil sikre en stabil og prismæssig konkurrencedygtig leverance af vand, transport og rensning af spildevand i en sammenhæng med langsigtet investeringstakt og miljøbeskyttelse Vi vil løbende forbedre kvaliteten af vores ydelser Miljøansvarlighed: Vi vil i alle vores aktiviteter minimere miljøpåvirkningen Vi vil arbejde målrettet med at beskytte drikkevandsressourcen Vi vil deltage aktivt i miljøforbedrende aktiviteter Partnerskab og innovation: Vi vil være en professionel og troværdig samarbejdspartner Vi vil løbende udvikle et bredt og kompetent samarbejdsnetværk med fokus på faglig og økonomisk udvikling Vi vil deltage i udviklende og innovative samarbejder 7

8 Godt lagret drikkevand Op til år gammelt drikkevand I Horsens har vi noget godt beskyttet drikkevand. Jordlagene over de store lommer med grundvand renser naturligt regnvandet, som falder på jordoverfladen, inden det når grundvandsmagasinet. Derfor kan Horsens Vand A/S nøjes med en enkel vandbehandling af grundvandet inden det ledes ud til kunderne som drikkevand. Kvaliteten er helt i top, når du tapper et glas friskt vand fra hanen leveret af Horsens Vand A/S. Horsens Vand A/S har udarbejdet en ny analyseplan for undersøgelse af drikkevandet. Vi har mere end fordoblet antallet af prøver i forhold til de krav lovgivningen anfører, og specielt har vi focus på pesticider. Vidste du... At en undersøgelse viser at kildevand på flaske koster gennemsnit 800 gange så meget som vand fra hanen, og at postevand i langt de fleste tilfælde smager bedre end vand på flaske? At det gennemsnitlige vandforbrug i husholdninger falder? I 2011 var forbruget 110 liter pr. person pr. døgn hvilket er et fald på 13,8 % på 10 år. I efteråret 2011 er der gennemført en omfattende undersøgelse af alle boringer til drikkevand, og her var 23 ud af 24 boringer helt fri for spor fra pesticider. Boring nr. 24 havde et minimalt spor af pesticider, men værdien var langt under den tilladte grænseværdi. Boringen renoveres i 2012 så denne også bliver helt fri for pesticider. Horsens Vand A/S opfordrer alle husejere til at være meget påpasselige med brugen af sprøjtemidler. Hellere lidt ukrudt i indkørslen, end at løbe risikoen for de store konsekvenser for vores vand som brugen af sprøjtegifte kan medføre. Drikkevandet fra Horsens Vand A/S er produceret af grundvand, som er helt op til år gammelt. Vidste du... At du kan finde oplysninger om dit vands hårdhed på vores hjemmeside At Horsens Vand A/S i 2011 modtog knap telefonopkald og havde næsten lige så mange besøgende på hjemmesiden? 8

9 Horsens Vand - nu med fuld gas Værdifuldt energiprojekt for både kundernes pengepung og miljøet Vi har på Centralrenseanlægget i Horsens igennem de seneste 2 år kørt en målrettet indsats for at øge produktionen af biogas i renseanlæggets 2 rådnetanke med slam. Biogassen produceres ved at det organiske stof, som fjernes fra spildevandet i forbindelse med rensningen, rådner. Resultatet af medarbejdernes anstrengelser bærer nu for alvor frugt, og biogasproduktionen på årsbasis er nu mere end tredoblet. I 2011 blev der således produceret 3.6 millioner Kwh grøn el til elnettet. Som et biprodukt til el, produceres en del varme. Varmen udnyttes på renseanlægget til opvarmning af rådnetankene. I takt med implementering af tiltag til at reducere varmebehovet og den øgede egenproduktion af varme, står vi nu i en situation, hvor vi faktisk har så megen varme til rådighed, at vi en stor del af året vil kunne være leverandør til fjernvarmenettet. Horsens Vand A/S har en ambition om at være energineutral på virksomhedsnineau allerede i Dvs. at der for alle renseanlæg og vandværker samlet skal være balance mellem den energi der produceres og den energi der forbruges. Det er et ambitiøst mål, som kræver at hele virksomheden lægger sig i selen. Fortsætter den gode udvikling på produktionssiden, kombineret med en målrettet indsats på energibesparelser, er det absolut ikke urealistisk, at Horsens Vand A/S kan blive den første energineutrale forsyning i Danmark - til gavn for miljøet og kundernes pengepung.

10 Strukturplan for spildevandsrensning Efter sammenlægningen af Horsens, Gedved og Brædstrup kommuner blev det besluttet, at der skulle ske en centralisering af spildevandsrensningen. I fortsættelse heraf er kapaciteten på renseanlægget i Brædstrup blevet udvidet til det dobbelte i 2011, således at renseanlæggene i Voervadsbro, Østbirk og Underup kan nedlægges i Planlægningen af en større udvidelse af Centralrenseanlægget i Horsens er igangsat. Anlægsarbejderne opstartes i 2012 og forventes afsluttet primo I forbindelse med udvidelsen af Centralrenseanlægget i Horsens nedlægges renseanlægget i Gedved i 2012 og Hovedgård senest i Når strukturplanen er endelig gennemført vil spildevandsrensningen alene foregå på følgende anlæg: Horsens Centralrensanlæg ( PE) inkl. forrenseanlæg ved Danish Crown. Brædstrup Centralrenseanlæg ( PE) Endelave Renseanlæg (600 PE) Vidste du... At kerneværdierne i Horsens Vand A/S er Kvalitet, Udvikling, Respekt og Service? 10

11 Året der gik indgående telefonopkald er besvaret meter drikkevandsledninger er nyetableret har besøgt vores hjemmeside meter transportledninger for spildevand er nyetableret kubikmeter drikkevand er distribueret nye målere er monteret kubikmeter spildevand er renset 42 brud er repareret på vandledningerne tons slam er produceret 350 brud er repareret på spildevandsledningerne 11

12 Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktione har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar december 2011 for Horsens Vand A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Horsens, den 30. marts 2012 Direktion: Bestyrelse: Ole Texel Administrerende direktør Ulrik kragh Formand Ellen T. Schmidt Helle Frost Peder Kirkeby Per Sørensen Carsten Laursen Carsten Sørensen 12

13 Den uafhængige revisors påtegning Til kapitalejeren i Horsens Vand A/S. Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Horsens Vand A/S for regnskabsåret 1. januar december 2011, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 13

14 Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt at resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar december 2011 er i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på den baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Aalborg, den 30. marts 2012 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Henrik Holst statsautoriseret revisor Ole Rimmen statsautoriseret revisor 14

15 Hoved- og nøgletal Set over en 2-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal: /09 TDKK TDKK Hovedtal Resultat Nettoomsætning Bruttofortjeneste Resultat af ordinær primær drift Resultat før finansielle poster Resultat af finansielle poster Årets resultat Balance Balancesum Egenkapital Pengestrømme Pengestrømme fra: - driftsaktivitet investeringsaktivitet heraf investering i materielle anlægsaktiver finansieringsaktivitet Årets forskydning i likvider Antal medarbejdere Nøgletal i % Bruttomargin 47,6% 21,4% Overskudsgrad 34,3% 12,4% Afkastningsgrad 4,1% 1,2% Soliditetsgrad 88,0% 87,7% Forrentning af egenkapital 4,1% 2,2% Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis. 15

16 Resultatopgørelse 1. januar december 2011 Note DKK TDKK Nettoomsætning Produktionsomkostninger Bruttoresultat Administrationsomkostninger Resultat af ordinær primær drift Andre driftsindtægter Andre driftsomkostninger Resultat før finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat Resultatdisponering Forslag til resultatdisponering Overført resultat

17 Balance pr. 31. december Aktiver Passiver Note Note DKK TDKK DKK TDKK Grunde og bygninger Selskabskapital Produktionsanlæg og maskiner Overkurs ved emission Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Overført resultat Materielle anlægsaktiver under udførelse Egenkapital Materielle anlægsaktiver Hensættelse til udskudt skat Horsens Kommune Andre hensættelser Finansielle anlægsaktiver Hensatte forpligtelser Anlægsaktiver Gæld til realkreditinstitutter Gældsbreve Varebeholdninger Langfristede gældsforpligtelser Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Gæld til realkreditinstitutter Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Gældsbreve Andre tilgodehavender Leasingforpligtelser Periodeafgrænsningsposter Leverandører af varer og tjenesteydelser Tilgodehavender Gæld til tilknyttede virksomheder Selskabsskat Likvide beholdninger Anden gæld Overdækning Omsætningsaktiver Kortfristede gældsforpligtelser Aktiver Gældsforpligtelser Passiver Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser 10 Medarbejderforhold 3 Nærtstående parter og ejerforhold 11 17

18 Pengestrømsopgørelse Note DKK TDKK Årets resultat Reguleringer Ændring i driftskapital Pengestrømme fra drift før finansielle poster Renteindbetalinger og lignende Renteudbetalinger og lignende Pengestrømme fra ordinær drift Betalt selskabsskat Pengestrømme fra driftsaktivitet Køb af materielle anlægsaktiver Pengestrømme fra investeringsaktivitet Tilbagebetaling af gæld til realkreditinstitutter Nedbringelse af leasingforpligtelser Mellemregning med tilknyttet virksomhed Tilbagebetaling af langfristet gæld i øvrigt Kontant kapitalforhøjelse Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Ændring i likvider Likvider 1. januar Likvider 31. december Likvider specificeres således: Likvide beholdninger Likvider 31. december

19 Noter 1. Nettoomsætning fordelt på aktiviteter Spildevand Spildevand Vandforsyningen Vandforsyningen DKK TDKK DKK TDKK Variabelt bidrag Fast bidrag Spildevandsrensning, Skanderborg Vejafvandingsbidrag Tilslutningsbidrag Tømningsordning Regulering af over-/underdækning Øvrigt Segmentoplysninger Spildevand Spildevand Vandforsyningen Vandforsyningen DKK TDKK DKK TDKK Nettoomsætning Produktionsomkostninger Bruttofortjeneste Administrationsomkostninger Andre driftsindtægter Andre driftsomkostninger Resultat før finansielle poster Andre finansielle indtægter Andre finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat Værdi af materielle anlægsaktiver Forpligtelser

20 Noter 3. Medarbejderforhold DKK TDKK Lønninger Andre omkostninger til social sikring Andre personaleomkostninger Lønninger, andre omkostninger til social sikring og andrepersonaleomkostnnger er omkostningsført under følgende poster: Produktionsomkostninger Administrationsomkostninger Vederlag til direktion og bestyrelse Gennemsnitligt antal beskægtigede medarbejdere Skat af årets resultat Årets aktuelle skat 0 0 Årets udskudte skat

21 Noter 5. Materielle anlægsaktiver Grunde og Produktionsanlæg og Andre anlæg, drifts- Materielle anlægsakbygninger maskiner materiel og inventar tiver under udførelse I alt DKK DKK DKK DKK DKK Kostpris 1. januar Korrektion af primo Tilgang i årets løb Afgang i årets løb Kostpris 31. december Ned- og afskrivninger 1. januar Årets afskrivninger Tilbageførte ned- og afskrivninger på afhændede aktiver Ned- og afskrivninger 31. december Regnskabsmæssig værdi 31. december Heraf finansielle leasingaktiver Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver er omkostninger under følgende poster: DKK TDKK Produktionsomkostninger Administrationsomkostninger Finansielle anlægsaktiver Horsens Kommune DKK Kostpris 1. januar Afgang i årets løb Kostpris 31. december Regnskabsmæssig værdi 31. december

22 Noter 7. Egenkapital Selskabskapitalen består af aktier à nominelt DKK Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. Selskabskapitalen har udviklet sig således: DKK DKK Selskabskapital 1. januar Kapitalforhøjelse Kapitalnedsættelse 0 0 Selskabskapital 31. december Langfristede gældsforpligtelser Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: Gæld til realkreditinstitutter Efter 5 år Mellem 1 og 5 år Langfristet del Inden for 1 år Gældsbreve Efter 5 år Mellem 1 og 5 år Langfristet del Inden for 1 år Overdækning Overdækning, Spildevand Overdækning, Vand

23 Noter 10. Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser DKK TDKK Lejekontrakter Lejeforpligtelser, uopsigelighedsperiode indtil 30. juni Eventualforpligtelser Der er ingen sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser pr. 31. december Nærtstående parter og ejerforhold Nærtstående parter med bestemmende indflydelse omfatter Horsens Kommune som er ultimativ hovedaktionær. Selskabet har i regnskabsåret solgt og modtaget visse ydelser fra Horsens Kommune. Selskabet har et tilgodehavende hos Horsens Kommune ifølge gældsbrev på kr. 63,6 mio. Gældsbrevet forventes afviklet i Selskabet har en gæld til Horsens Kommune ifølge gældsbrev på kr. 6,1 mio. Gældsbrevet vedrører pensionsforpligtelser vedrørende tjenestemænd og forventes afvikklet i Følgende kapitalejer er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af selskabskapitalen: Horsens Vand Holding A/S 12. Pengestrømsopgørelse - reguleringer Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Af- og nedskrivninger inklusiv tab og gevinst ved salg Skat af årets resultat Pengestrømsopgørelse - ændring i driftskapital Ændring i varebeholdninger Ændring i tilgodehavender Ændring i andre hensatte forpligtelser Ændring i leverandører m.v

24 1 Horsens Vand A/S Grønlandsvej 5, 2. sal 8700 Horsens Tlf.: