EKS-FBU FORMANDENS STORE SPRING

Transkript

1 FYN BOLD Nr. 2 Maj årgang EKS-FBU FORMANDENS STORE SPRING TALENTUDVIKLING I ARGENTINA DA SVERIGE VANDT 6-0 FOR 50 ÅR SIDEN BOLDKLUBBEN STJERNEN

2 2 FYN BOLD 2/2009

3 FYN BOLD Nr. 2 Maj årgang UDGIVER Fyns Boldspil Union Stadionvej 50, opg. C 5200 Odense V Tlf.: Fax: ANSVARLIG OVERFOR PRESSELOVEN Hans Martin Møller FBU KOMMUNIKATION Hans Martin Møller Vagn-Aage Toft Peter Nielsen Ulrik Sundahl Sørensen REDAKTION Fyns Boldspil Union Tlf.: Fax: fbu@fbu.dbu.dk ANNONCER FL SportMarketing Agerbakken 21, 8362 Hørning Tlf.: Mail: fbu@flsportmarketing.dk De enkelte artikler i FYNBOLD behøver ikke nødvendigvis at være sammenfaldende med FBUs opfattelse og holdning. FORSIDE FOTO Foto: Sanderum Boldklub INDLÆG I BLADET Sendes til FBUs kontor. Næste nr. - nr udkommer 11. juli Deadline 4. juni OPLAG INDHOLDSFORTEGNELSE Formanden har ordet Eks-FBU formandens store spring... 6 Jeg kan blive helt rørt over FC Barcelonas spil. 10 Er Otterup Bold & Idrætsklub på vej til at blive divisionsklub igen efter 50 år Selv elitespillere kan opdrages til at være foreningsaktive Talentudvikling i Argentina Oureskolernes BK fik fodboldlektion af Real Madrid FBU på facebook Emblemer og Hæder Da Sverige vandt 6-0 for 50 år siden Boldklubben Stjernen Boldklubben Marienlyst har en vision FBUs fastholdelses- og udviklingskoncept Fynsk fodbold fest Ungdomspokalfinaler Indspark Energi Fyn kaster lys over fremtidens fodboldstjerner SPONSOR FOR ØENS HOLD! 2/2009 FYN BOLD 3

4 4 FYN BOLD 2/2009

5 Formanden har ordet Af: Thomas Bytoft FBU s formand Den 25. marts blev en vigtig dag for dansk fodbold. DBUs formand, Allan Hansen, blev ved UEFA`s kongres i København valgt ind i UEFA`s eksekutivkomite. Der var 12 kandidater til de 9 pladser, og Allan fik det femte højeste stemmetal og sidder nu i en fire-årig periode i komiteen. Med valget får dansk fodbold mulighed for at gøre sin indflydelse gældende på det strategiske niveau i det europæiske fodboldforbund, hvor det blandt andet er Allans hensigt at advokere for den nordiske idrætsmodel med en socialt ansvarlig og nødvendig sammenhængskraft mellem bredden og eliten. Tillykke Allan! Godt i gang Artiklen: Formanden har ordet skriver jeg en smuk morgen den 20. april. Vejret er fantastisk, weekendens resultater på topniveau er bemærkelses vis gode. OBs SAS-ligahold er nu inde i en tæt guldkamp, FC Fyn ligner en sikker oprykker, FC Svendborg melder sig ind i oprykningsracet og Næsby Boldklub kæmper sig fri fra nedrykningsspøgelset og endelig er OBs kvinder ved at komme godt i gang i 3F ligaen. Danmarksseriens kreds 2 er specielt interessant set med fynske øjne. I toppen er flere fynske hold med i oprykningskampen om to pladser i 2. division og med seks hold i rækken er Fyn naturligvis også involveret i bunden af rækken. Vi kan risikere at skulle modtage to hold til Albaniserien, hvilket kan betyde ekstraordinær nedrykning fra Albaniserien, men lad os nu se. I de fynske rækker forløber alt næsten problemfrit, selv om der allerede nu har været kedelige episoder med fodboldvold mod bl.a. en dommer med politianmeldelse til følge. Kære klubledere og trænere: Som allerede sagt ved delegeretmødet er I nødt til at gå forrest i bestræbelserne om fair play på- og udenfor banen, og i bestyrelsesregi må I tildele yderligere klubkarantæner om nødvendigt. Sidstnævnte ved jeg eksempelvis er sket i forbindelse med en U-16 kamp, hvor bestyrelsen i Glamsbjerg IF gik ind og handlede pga. egne spilleres dårlige opførsel. Nye frivillige ledere Ledermangel er ikke et nyt problem, men et tilbagevendende problem. DBU var i midten af marts sammen med 3F og DIF vært for konferencen Kvinder vil lede. Her opfordrede Allan Hansen, DBUs formand, kvinder i de danske fodboldklubber til at spille med i det politiske arbejde såvel som i ledelses- og trænerarbejdet. Kvindefodbold er i en rivende udvikling, medlemstallet boomer, der er aktive spillere, og fodbold er i dag den mest interessante idrætsgren for piger. Derfor er klubberne også nødt til at rekruttere flere kvindelige ledere/trænere, men I skal ikke forvente, at de selv melder sig på banen. Tilsyneladende er kvinder langt mere afventende og vender og drejer tingene mere end mænd. Derfor har klubberne og FBU en stor udfordring i at veldefinere de frivillige opgaver og gøre det mere attraktivt at være fodboldleder. De færreste tænker eksempelvis ikke på, at man i trænerjobbet lærer at koordinere, planlægge og omgås mennesker, hvilket kan være den bedste anbefaling for job i erhvervslivet. Pressemeddelelse Den 16. april blev der fra flere forbund og idrætsorganisationer, herunder FBU, udsendt en samlet udtalelse til de fynske politikere, der opfordrer de fynske lokalpolitikere til: at overveje idrættens vilkår i forbindelse med budgetlægningen for 2010 og årene fremover. Snakken om at nedlægge og/eller ændre idrætsanlæg, såsom fodboldbaner og hallers størrelse, virker forkert og bestemt ikke motiverende for de frivillige lederes arbejde. Den støtte, der tildeles i form af medlemstilskud/aktivitetstilskud, bør øges, således foreningerne ikke har behov for at bruge kræfter på at afholde loppemarkeder, byfester, halballer osv.. Det, de frivillige ledere ønsker, er at bruge tiden på at aktivere medlemmerne. Pressemeddelelsen slutter således: Vi søger politikere, som gerne vil støtte idrætten bredt. Er du en af dem? FBU håber, at det fælles tiltag kan være med til at skabe forståelse for, at idrætten ikke bør rammes, men opprioriteres i de kommende budgetforhandlinger. Jeg håber, at alle klubber får et godt fodboldforår. Thomas Bytoft 2/2009 FYN BOLD 5

6 Af: Peter Nielsen FBU Kommunikation Der er så sandelig sket noget omkring FBUs tidligere formand, Allan Hansen, Middelfart, siden han i 1997 afløste Ernst Christensen, Nyborg, på posten. Som alle formentlig ved, og som formanden også nævner i sit indlæg, er Allan valgt ind i UEFAs bestyrelse (16 prs.), Eksekutivkomiteen kaldet. Inden da var Allan Hansen, der stammer fra Bogense, med i diverse FBUarbejde samt i en lang periode ungdomsformand i Middelfart. Under besøg hos den nye UEFA-leder - såvel på hans tidligere politikontor i Fredericia som i hjemmet i Middelfart - da har han flere gange slået fast: - Jamen skal man vælges til noget, så må man sørge for at gøre sig kendt!... som en anden Anders Fogh. Sådan er det, kan vi så tilføje. Og det var senest noget, han bekræftede for godt et års tid siden, da kollega Vagn-Aage Toft og undertegnede til FYNBOLD interviewede Hansen i Odense. Man kommer ikke ind på de såkaldt bonede gulve, hvis ingen ved, hvem man er. Soleklart. Men hør lige her, hvad Allan Hansen selv fortæller om fremtiden - og ikke mindst om det arbejde, der venter i UEFAs top. - For så vidt angår mine nuværende poster, så beholder jeg naturligvis mit job i DBU, d.v.s. formand for bestyrel- 6 FYN BOLD 2/2009

7 Michel Platini, præsident UEFA og Allan Hansen, formand DBU, ved UEFAs kongres Foto Per Kjærbye Eks-FBU formandens store spring Allan Hansen er som bekendt kommet med i UEFAs topledelse, og her fortæller han lidt om, hvad der venter sen, forretningsudvalget og udvalg for professionel fodbold. Jeg påregner ligeledes at kunne fastholde mine poster i FIFAs Associations Committee og FIFAs Internal Committee, siger Allan Hansen. - Omkring UEFA-eksekutivkomiteen, så ved jeg ikke her og nu (den 1. april red.) hvilke udvalgsposter, jeg vil få. Jeg vil jo helt sikkert blive formand for en af de mange komiteer, men derudover har jeg ingen ide om, hvad det hele yderligere vil indebære. Og omfanget vil igen få betydning for, hvilke af mine øvrige tillidsposter jeg i så fald må overveje at droppe. Så nærmere kan jeg ikke for nuværende komme det. Eksekutivkomiteens opgaver er mange. Dem fortæller Allan Hansen kort om her: - EM-turneringen (udarbejdelse af kriterier for at få tildelt EM, udpegning af værtsland, udarbejdelse af propositioner for såvel kvalifikationsturneringen som slutrunden), og samme procedure for så vidt angår Kvinde EM, U-21 EM samt øvrige ungdoms EM på såvel pige- som drengesiden. - Champions League og Europa Ligaen (pt. UEFA Cup). Udarbejdelse af kriterier for at få tildelt en finale, udpegning af værtsby, udarbejdelse af propositioner for turneringerne samt kriterier for fordeling af indtægterne fra turneringerne - Klublicenssystemet (fastsættelse af kriterier for at deltage i Champions League og Europa Ligaen - sportslige, økonomiske, infrastrukturelle, administrative, juridiske etc.) - Etablering af diverse hjælpeprogrammer (hattrickpuljer, uddannelser af medlemslandenes politiske ledelser/administrative enheder) - Etablering af diverse kampagner (racisme, respekt etc.) - Samarbejde og dialog med EU om diverse problemstillinger - Og det blot for at nævne nogle få opgaver i UEFA-arbejdet, lyder det fra Allan Hansen. Den fynske topfodboldleder er første dansker i UEFAs eksekutivkomitee siden DBUs daværende boss, Ebbe Schwartz ( ), var med i komiteen Han blev i øvrigt 1950 valgt som UEFAs første præsident. Læs nærmere om Allan Hansen i fakta-boks hørende til denne artikel. 2/2009 FYN BOLD 7

8 8 FYN BOLD 2/2009

9 FAKTABOKS ALLAN HANSEN 60 år. Født 1949 i Bogense. Bosat i Middelfart siden Gift med Åse. Parret har børnene Jesper og Tine. Efter soldatertiden på Politiskolen i København Ordenspolitiet fra 1976, kriminalpolitiet (Fredericia) fra Spillede ungdomsfodbold hjemme i Bogense. Senere på Ndr. Birks politihold og oldboys i Middelfart. Allan Hansen var ungdomsformand i Middelfart. I 1990 formand for FBUs herreelite-ungdom. I 1994 formand for FBUs børne- og ungeudvalg. Samt i DBUs ditto formand for Fyns Boldspil-Union I 2002 Dansk Boldspil-Unions formand. Marts 2009 ind i UEFAs Eksekutivkomitee. UEFA-TOPPEN De 16 medlemmer af UEFAs Eksekutivkomitee: Michel Platini Frankrig (præsident) Marios Lefkaritis Cypern (vice-præs.) Allan Hansen Danmark (ny) Giancarlo Abete Italien (ny) Frantisek Laurinec Slovakiet (ny) Abraham Luzon Israel (ny) Michael van Praag Holland (ny) Liutauras Varanavicius Litauen (ny) Theo Zwanziger Tyskland (ny) Angel Vilar Liona Spanien Geoffrey Thompson England Grigoriy Surkis Ukraine Mircea Sandu Rumænien Joseph Mifsud Malta Gilberto Madail Portugal Senes Erzik Tyrkiet 2/2009 FYN BOLD 9

10 FC Barcelonas spil Her en lille snak med årets fynske seriefodbold-træner, Michael Sørensen, Tved, for hvem god mandskabsbehandling er noget nær nummer et Af: Peter Nielsen FBU Kommunikation Vi har sat Tved Boldklubs cheftræner Michael Sørensen, kåret som årets fynske seriefodboldtræner, stævne i klubbens lokaler. På storskærmen i baggrunden løber returkampen i Champions League mellem Bayern og Barcelona. Meget pudsigt Sørensens to favoritklubber. Men det er en helt anden historie. Snakken her drejer sig om Michael Sørensens trænerkarriere plus lidt almindelig fodboldsnak og et drej omkring familien. Kaffen er serveret. Vi går i gang. Masser af roser til dig gennem nogle sæsoner. Hvorfor tror du selv, at prisen er gået til dig? - Først vil jeg sige, at jeg føler det som et stort, stort skulderklap, at man har peget på mig. Jeg tror titlen eller prisen, om jeg så må sige, vel nok skyldes min i bund og grund positive indgang til fodboldspillet, mit 100 pct. engagement og så min mandskabsbehandling, som jeg går op i og gør meget ud af. På alle fronter. Jeg snakker meget med hver enkelt spiller. Som træner er man som en chef i et firma nødsaget til at udstråle vilje og godt arbejdshumør. Ellers går det ikke. Sådan ser jeg mig selv. Jeg tror altid på, vi kan vinde. Selv har jeg prøvet at være bagud 0-3 med 20 minutter igen og alligevel vundet 4-3. Det kan altid lade sig gøre, hedder det entusiastisk fra Michael Sørensen. Idol som spiller og træner, havde/ har du det? - Jeg er nødsaget til at sige Maradona. Fremtiden er individuel Vi tror ikke på pakke- eller standardløsninger. Når vi rådgiver dig, skal du altid forvente at få løsninger, som passer til netop dine behov. Fremtiden er din og ikke alle andres og det er derfor, vi kalder os din fremtids bank. A5_DBUbredformat.indd 1 2/1/08 9:49:54 AM 10 FYN BOLD 2/2009

11 Michael Sørensen, årets fynske serietræner, lynskudt foran stadion i Tved efter en træningsaften i april 2009 Her tænker jeg kun på hans spil på banen! Helt unikt. Han har for mig altid stået som et spillemæssigt forbillede. På trænerfronten må jeg indrømme, at jeg godt kan li Erik Rasmussens indgang til det hele. Både den måde, han behandler folk på, og den måde, hans hold spiller på. Joh, joh, jeg ku da i sin tid også se på Brøndby, at Laudrup var træner for holdet. Chance for på et tidspunkt at se dig selv som cheftræner i FC Svendborg? - I min gamle klub. Hvis jeg er dygtig nok. Det kunne lyde spændende, men jeg skal have noget mere erfaring som træner, det skal jeg. Det er da bestemt ikke noget, jeg - hvis tiden måtte komme - ville være afvisende overfor. Men det bestemmer jeg jo ikke selv. Holdet, er det for dig nummer et? - Det er jo et holdspil, så selvfølgelig er fællesskabet det vigtigste. Men jeg vil klart sige, at på banen skal der være plads til et par enere, som kan meget med en fodbold og som har kreative ideer så kan det godt være, at andre skal være mere løbestærke. Så jeg går ikke ind for, at den såkaldte ener skal afskaffes. Tværtimod. Andre holds spillefacon? - Jeg vil altid vide, hvordan vor modstanders overordnede spillestil er. Både som helhed og måske på enkelte pladser. Men jeg går ikke op i, hvordan modstandernes støvler er eller hvordan de er snørede. Jeg vil kende nogle hovedting. Ikke mere. England, Tyskland, Spanien? - Jeg er altid blevet drillet en del med, at jeg er FC Bayern-fan. Lige siden Søren Lerbys dage i klubben. Sådan er det. Men ellers er jeg afgjort mest til spansk fodbold. FC Barcelona på de gode dage spiller fodbold 100 pct., som jeg kan li det. Jeg kan næsten blive rørt over at se, hvor godt Barca kan spille. Landsholdet? - Jeg savner noget målfarlighed i holdets spil. Som regel har Morten Faktaboks Michael Sørensen Alder: 40 år. Familie: Bor i Oure sammen med Helle. De har børnene Oliver 10 og Marcus 8 ½ år. Job: Lagerforvalter hos Kurt Hansen proj. Spiller: Tåsinge, S.f.B., B1909. Karrierestop Træner: S.f.B. ungdom, Tåsinge, Tved. 2/2009 FYN BOLD 11

12 12 FYN BOLD 2/2009

13 Olsens spillere bolden meget, men for ofte skubbes den blot rundt. Okay, holdet ligger p.t. pænt i VM-gruppen, og jeg glæder mig til sammen med familien at skulle i Parken for at se kampen mod Portugal. Men generelt over de senere år, har det tit været for kedeligt og ineffektivt. Skiftet til Tved fra Tåsinge, var det bare tiden? - Ja, det kan man sige. Efter otte år i Tåsinge (fra serie 3 til Albaniserien) synes jeg bestemt, jeg havde gjort mit. Så ville det være sundt at se noget nyt. Og Tved havde henvendt sig, så det gik ret hurtigt. Jeg kommer jo nok til klubben med ønske om en lidt anden spillestil på førsteholdet, så ordet tålmodighed skal tages med. Fra begge parter. Men det har vi også. Ønsket om plads til familien har du også? - Altid. Den er naturligvis klart nummer et. Klubben, der får mig som træner, skal vide, at jeg i hvert fald mens vore drenge er mindre ikke vil være i klubben mere end tirsdag og torsdag samt til kampene naturligvis. Sådan er det helt klart, hedder det overbevisende fra Michael Sørensen. Trænes der så en ekstra dag i ugen, har vi assistenter til at tage over. Og så vil jeg i den forbindelse ikke undlade en tak min kone Helle, som hele vejen igennem har været og er mig en stor støtte. Hvis ikke der var orden på hjemmefronten, kunne jeg ikke fungere som træner. Rolige arbejdsforhold, så du kan koncentrere dig om selve spillet, eller.? - Bestemt, ja. Sådan har jeg det i Tved Boldklub. Ledere og holdleder tager sig af mange praktiske ting. Jeg kan være træner og indpisker om man vil. Sådan skal det være. Sådan er det. En gang vil du gerne til en rigtig storklub? - Om ikke andet, så som assistenttræner, joh, det kunne være meget interessant. Men det vælter jo ikke ligefrem med dem på Fyn. Nyder du fodbold i tv, og hvor meget ser du? - De såkaldte store kampe, dem ser jeg. Men jeg hænger ikke og kigger på en UEFA-kamp mellem St. Etienne og Petropetrovsk. Vore drenge vil også gerne se fodbold (de spiller selv), men vi har den klare aftale, at vi ikke skal se tv hele tiden. Stop med civilt job og kun fodbold, kunne du finde dig i det? - Det ville være helt vildt. Ja, det kunne jeg godt. Det kunne lyde som en drøm. Fodbold har altid betydet rigtig meget for mig. Desværre blev min egen karriere i B1909 og S.f.B. ødelagt af knæskader. Det tog sin tid at vænne sig til ikke at være spiller, men først spillende træner og nu blot træner. Joh, nu har jeg vænnet mig til rollen. Men hold fast hvor tog det lang tid. Endeløs strøm af trænerkurser eller hva? - Jeg er langsomt i gang med diverse DBU-kurser, men jeg hænger ikke rundt på diverse fodboldskole-bænke hele tiden. Der skal også noget praktik til. Men jeg er klar over, at meget viden fra diverse kurser hører med. Noget af det bedste i tv, hvis man ser bort fra fodbold? - Naturudsendelser. Hele familien er meget til natur. Jeg har altid været det. Og så danske film. Olsen-bandens humor er fornem. Så kan jeg godt lide Erik Clausens film og ikke mindst Jens Okking i Skytten. Min yndlingsfilm. Selvom han skyder Allan Simonsen, lyder det fra Michael Sørensen, mens det på skærmen stadig er 0-0 mellem Bayern og Barcelona. Ingen ventetid Certificering Individuel uddannelse It kurser Når DU har tid Microsoft, Cisco og SUN FlexLearn certificeringer og fleksible kurser Tilmelding og yderligere oplysninger Henrik Sand, tlf , hsm@ots.dk Villy Therkildsen, tlf , vt@ots.dk 2/2009 FYN BOLD 13

14 Er Otterup Bold & Idrætsklub på vej divisionsklub Jernlågen til Otterups anlæg - Knud Jacobsens mesterværk Foto: Vagn Aage Toft Af: Vagn Aage Toft FBU Kommunikation Klubben er stiftet i 1913, så de hundrede år nærmer sig. Igennem alle årene har klubben været regnet som èn af Nordfyns største og førende klubber. Foruden fodboldafdelingen har klubben bl.a. en stor gymnastikafdeling med over 500 gymnaster i alle aldre og af begge køn. Det store motionscenter Motion & Velvære i Otterup er også under klubbens vinger. Men trods de næsten hundrede år har klubben ikke tænkt sig bare at lade stå til. For at høre om klubben før og nu og om visionerne for fremtiden har jeg haft besøg af klubbens eneste nulevende æresmedlem Knud Jacobsen samt været til sponsormøde og Danmarksseriekamp Langfredag, hvor jeg fik en snak med hovedformand Jørgen Leth. Knud Jacobsen En ildsjæl med mange kasketter Det første øjet falder på, når man ser ind på OB&IKs anlæg, er den flotte smedede jernlåge med initialerne OB&IK, og det er her, at man støder på Knuds evner som mester ud i smedekunsten. På fodboldområdet er den gamle håndboldspiller fra Helsingørs storhedstid en kapacitet, som OB&IK har stor glæde af. Allerede ved sin ankomst til Otterup i 1975 bliver Knud en del af klubben. Året efter er bestyrelsesarbejdet en del af fritiden. Det var dog ungdomsafdelingen, der havde Knuds største interesse og mange af de spillere, som Knud har haft under sine vinger, har prøvet lykken i større klubber. Her blot at nævne nogle få: Jesper Bengtsson, Henrik Jørgensen, Ulrik Nielsen, Bo Holmer og Morten Rasmussen. Otterup Cup i midten af 1980èrne var én af Knuds mange opgaver. Knud er stadig fast gæst, når Danmarksserieholdet spiller hjemmekampe, og med sit store engagement i klubben både før og nu er det helt fortjent, at Knud kan kalde sig æresmedlem i OB&IK. Også udenfor klubben har den afholdte træner været at finde, og Fynske Landklubber har været meget glade for Knuds indsats. Jørgen Leth - Klubben før, nu og i fremtiden Efter dagens kamp og sponsormøde talte jeg med OB&IKs hovedformand Jørgen Leth om klubben og hans eget lange virke her. Jørgen Leth er om nogen manden, der kender klubben til bunds, og han har gennem mere end 30 år været med i stort set alt, hvad der rører sig i klubben - træner og bestyrelse for blot at nævne nogle af hans poster. Jørgens trænergerning har strakt sig over en lang periode, ligesom hans kone Bente også har været en del af OB&IKs trænerteam, da Jørgen havde så mange andre opgaver i klubben. Otterup kan dermed siges at have været forud for sin tid, nu hvor klubberne efterspørger flere kvindelige trænere og ledere. En af de ting som står tydeligt i Jørgens erindring er, da spørgsmålet om indførelsen af 7-mands fodbold første gang blev 14 FYN BOLD 2/2009

15 til at blive igen efter 50 år? 2 af spillerne fra 1. holdet - Jesper Bengtsson og Bo Holmer - måske kommende divisionsspillere. rejst. Jørgen så muligheder for at udvikle spillerne. Men der var store sværdslag, før de ældre bestyrelsesmedlemmer gav sig. I dag kan klubben glæde sig over udfaldet, da OB&IK har over 25 ungdomshold, hvor både drenge og piger i alle aldre plejer deres talent. Ungdomsafdelingen tæller 300 medlemmer, så fremtiden ser lys ud. Når der er blevet kaldt til stævner eller til udtagelseskampe for Fynske Landsklubber, har man altid kunnet regne med hjælp fra OB&IK. Old Boys og Old Girls fylder godt. Når medlemstallet for seniorafdelingen skal gøres op, rammer man tallet 175. Fynske Landklubber og Fodboldrådet for Nordfyn har altid haft en repræsentant fra klubben siddende. Det skyldes den grundlæggende tanke, at repræsentation er vigtigt for at præge udviklingen af nye tiltag til gavn for fodboldspillet. Der kunne skrives mange sider om Jørgens enorme betydning for klubben, men det må blive en anden gang. Divisionsbold i horisonten Det er klart, at muligheden for at blive divisionsklub er til stede med det spillemateriale, som klubben råder over på nuværende tidspunkt. Holdets placering i skrivende stund tyder da også på store muligheder for avancement til 2. division. Bredden på holdet er blevet større, her hvor forårssæsonen lige er begyndt, idet der er kommet et par nye spillere til. Men som træner Ole Pedersen udtrykker det: Slaget skal stå mellem Middelfart, Nordvest, Herfølge og os om pladsen i 2. division. Rutinerede spillere og en del unge spillere med masser af gåpåmod og kvalitet skulle gerne give gevinst i form af oprykning. Der er ikke noget pres fra klubbens side, men hvor ville det være fantastisk. Optimismen hos spillerne fejler bestemt ikke noget. Det gælder både, når snakken går på oprykning og forholdene i klubben. Såvel nye som gamle spillere udtrykker glæde ved og forhåbninger for OB&IK. Et par af de nye siger om valget af OB&IK: Vi ser muligheder i klubben. Vi kender flere af de nuværende spillere. Ord som sammenhold, muligheder, flot og positiv fodbold og vindermentalitet bruges flittigt når spillerne selv skal udtale sig i sagens anledning. I sæsonen 1956/57 spillede klubben i den tredjebedste række og sluttede som nr.10. Placeringen i 1958 blev ikke bedre. Holdet endte som nr. 11 og så var divisionseventyret slut. Men et nyt blinker forude. Forhåbentlig fra næste sæsons begyndelse. Sponsorer har en uvurderlig betydning. Som tidlige skrevet overværede jeg sponsormødet. Her blev spillerne præsenteret enkeltvis. Der blev fortalt om resten af sæsonen af formanden for fodboldafdelingen Ole Jensen. Endelig dukkede ungdomslandholdstræneren Keld Bordinggaard op for at fortælle lidt om de nye tiltag indenfor ungdomsfodbold. De skulle gerne give bedre fodboldspillere og mindske frafaldet blandt unge. Det er nu op til Otterups spillere og træner i samarbejde at sørge for en god afslutning på sæsonen. Betingelserne synes gode. Men i fodbold kan alt jo som bekendt ske. 2/2009 FYN BOLD 15

16 16 FYN BOLD 2/2009

17 Fart over feltet på Sanderums anlæg Selv elitespillere kan opdrages til at være foreningsaktive Hvordan tjener man penge til en tur? Af: Vagn Aage Toft FBU Kommunikation Ja, det var det store spørgsmål, da Sanderum/TPIs U-15 drengeelitehold stod og manglede penge for at realisere drømmen om en tur. Heldigvis er der stor opbakning til holdet fra forældreside. Med Ole Berthelsen som forældre primus motor fandt man hurtigt en ny og spændende måde til at få økonomien til at hænge sammen. Forudsætningen for at det skulle lykkedes var, at drengene selv skulle deltage aktivt. Måden at løse opgaven på blev at lave et stævne for U-10 B og U-11 B, hvor drengene selv skulle stå for arrangementet, dog med et par forældre i baggrunden. For at høre nærmere om opgaven besøgte jeg Ole Berthelsen for at høre om opstarten, selve afviklingen af stævnet og reaktionen efter arrangementet. Opstarten At valget faldt på B-rækken skyldes, at der ikke er så mange stævner for disse spillere. I løbet af vinteren blev der ved indendørsstævner uddelt indbydelser til forskellige klubber. Der var plads til 6 hold i hver årgang. Da tilmeldingerne var på plads, kom drengenes første opgaver. På en træningsweekend i Tommerup blev der mellem træningen arbejdet flittigt med at sætte bånd i medaljer, lukke kuverter som indeholdt billetter til sodavand til spillerne samt kaffe/te billetter til trænere/ledere. Det blev også besluttet, hvilke opgaver hver enkelt spiller skulle have på selve kampdagen. Her blot nævnt enkelte opgaver modtage holdene og vise dem til rette, hvem dømmer kampene det var drengene selv, der skulle være dommere. Mange af drengene havde deres mening om dommere i al almindelighed, så her var virkelig en prøve. Hvem har ansvaret for afslutningen på dagen osv. Stævnedagen søndag den 15. marts 2009 Da stævnet var 7-mands fodbold, valgte man at bruge grusbanen, som blev delt i to halvdele. Om formiddagen spillede U-10 efter følgende regler. Alle hold fik 2 kampe og der blev efterfølgende spillet placeringskampe. Så tre kampe blev det til for hvert hold. Over middag indtog U-11 grusbanen og afviklingen var lig formiddagens. Tidligt søndag morgen var alle klar til stævnets begyndelse. Ved stævnebordet sad morgenfriske drenge og tog mod startgebyr, videregav kuverten med billetter og andre var klar til anvise holdene. Før kampbegyndelse blev holdenes trænere gjort opmærksom på, at drengene aldrig havde prøvet at være dommere. Dette var helt i orden. Der var gang i den hele dagen. Der blev vist fin fodbold. Forældreopbakningen var i top omkring banen. Ja - selv cafeteriet havde en gylden dag. Sanderum/TPI havde valgt, at der var præmier til alle. Medaljer til de tre første. Endvidere vandt de 2 puljevindere en billet til en kamp på Fionia Park. Holdene fra nummer 2 til 6 fik alle en æske fra Lego. Et par af drengene prøvede, måske for første gang, at være personen, der skulle sige tak for i dag. Var det det hele værd? Så absolut, så kort kan det siges. Drengene fik lært en del om foreningsarbejde, hvilket forhåbentlig kan føre til, at de får forståelse for hvilket arbejde, der skal til, for at en fodboldklub kan fungere. Fodbolddommerunionen fik ved stævnet måske nye interesserede i dommergerningen, for mange af drengene syntes, at det var spændende at være den, der skulle styre slagets gang. Til hvilken tur pengene skal bruges, er endnu uafklaret. Sammenholdet har bestået sin prøve også uden for banen, for det sociale er en stor del af et fodboldhold. Sanderum/TPI har i øvrigt fået stor ros for arrangementet af de deltagende klubber. 2/2009 FYN BOLD 17

18 Talentudvikling i Argentina hvorfor er de bedre til det end os? Søndag den 22. marts satte 12 trænere og ledere fra Oureskolerne BK sig i et fly mod Argentina, nærmere bestemt Buenos Aires, for at studere den argentinske fodboldkultur med særligt øje for deres talentudvikling. Argentinerne er blandt de absolut dygtigste til at skabe fantastiske fodboldspillere, og udvikler den ene verdensklasse spiller efter den anden. Af: Johnny V. Johansen Fodboldakademileder Skolerne i Oure Hvor blændende den argentinske talentudvikling egentlig er ses tydeligt ved, at Argentinas U-20 hold har vundet VM ikke mindre end 5 gange fra 1995 til 2007! Desuden har Argentina vundet OL guld ved legene i 2004 i Athen og igen i 2008 i Beijing. Ovenstående uddyber vist, hvorfor den argentinske fodboldskole og talentudvikling er interessant. Oureskolernes BK består pt. af ca. 150 spillere i alderen år piger såvel som drenge, der deltager i turneringsfodbold under FBU/DBU. Derudover har vi på højskolen en 1-årig fodboldinstruktøruddannelse, hvor træneraspiranter uddanner sig til fodboldtrænere. Foruden et år med intensive fodboldstudier og en masse træning, uddanner de sig i DBU s regi (B1 og B2). Efter et år vender disse unge trænere hjem til deres klubber som uddannede trænere. Se eventuelt mere på Rejsen var primært tilrettelagt som en del af fodboldundervisningen for disse fodboldinstruktører og for at give dem en unik mulighed for at bringe argentinsk fodboldkultur med hjem til de danske klubber. Oureskolernes BK udvikler konceptet hele tiden, bl.a. gennem nytænkning. Vi kan altid blive dygtigere, og bl.a. derfor brugte vi 2 uger på at studere talentudviklingsmiljøet i Buenos Aires hos de 3 store klubber, Lanus, Banfield og Tigre alle placeret i den bedste argentinske række. Jeg vil koncentrere denne rejseberetning om vores besøg hos Lanus, som var den klub, vi tilbragte mest tid hos. Lanus er i skrivende stund placeret som nummer 3 i den argentinske Primera Division, foran de traditionelt store klubber Boca Juniors og River Plate, og klubben vandt det argentinske mesterskab i En flot præstation især set i lyset af, at klubben satser 100 % på talentudvikling og spiller stort set udelukkende med spillere udviklet på deres egen fodboldskole! I den første uge besøgte vi Lanus og overværede træningen samt turneringskampe med 3 af deres ungdomshold. Vi fik dermed et rigtig godt billede af deres arbejde med spillerne. Derudover havde vi mange interessante samtaler med såvel trænerne som lederne i klubben, og fik diskuteret fodbold på tværs af kultur og kontinenter. Talentudvikling på højeste plan Lanus har børnefodbold helt ned til 6-7 års alderen i en struktur, som minder meget om den danske. Børnene møder ind (ofte sammen med deres forældre) og træner om eftermiddagen. I års alderen sker der en udvælgelse, og her begynder fodboldskolen for alvor at tage fat. Spillerne bliver nu udvalgt med omkring 30 i hver årgang. Her er strukturen meget anderledes end den danske. Spillerne møder ind til træning hver dag kl. 9, og træner herefter 2-3 timer, mandag til fredag. Det betyder, at spillerne kun går i skole om eftermiddagen. Hvert år vurderes alle spillere, og for at rykke en årgang op skal træner- og ledelsesgruppen vende tommelfingeren op for hver enkelt spiller. I gennemsnit siger man farvel til omkring 5 spillere i hver årgang pr. år. Disse spillere erstattes bl.a. af scoutede spillere. Lanus har et højtudviklet scoutingsystem, der opererer i det meste af Argentina, og fra 14 års alderen henter man spillere ind på fodboldskolen. De har netop udbygget deres kollegium og har plads til 60 drenge på meget flotte 3-mands værelser. Spillerne indkvarteres med TV og aircondition på værelserne, noget de fleste absolut ikke er vant til. Spillerne, der hentes ind, får kost og logi og skolegangen betalt af Lanus. Ingen løn, men ind i mellem lidt lommepenge, så de bl.a. har mulighed for at rejse hjem til familien i ferierne. Hvad adskiller den danske og den argentinske talenttræning? Selve træningen var meget spændende at overvære, og der er flere ting, som springer en dansk fodboldtræner i øjnene! For det første er det naturligvis en luksus at have spillerne 18 FYN BOLD 2/2009

19 Oure forklædt som Argentina!!! til rådighed hver formiddag uden at skulle tage hensyn til skolegang. Det betyder altid friske og oplagte spillere, som starter dagen med det, der pt. er det vigtigste i deres liv. Dernæst var det interessant at se, hvor meget af den ugentlige træning, der foregår i det fulde spil; altså 11 mod 11. Mange taktiske elementer bliver indøvet i det færdige spil og ganske få i skabeloner eller småspil. Mange danske trænere har en tendens til at lave del-øvelser, der tager et element ud af det samlede spil for senere at sætte det ind i en helhed. Men ikke i Lanus hvor filosofien er, at det skal være så kamprealistisk som muligt. Af andre ting observerede vi, at de argentinske spillere er utroligt dygtige til at arbejde i temposkift, hvilket også gør sig gældende for det argentinske landshold. I perioder kan det minde om gå-fodbold for pludselig at eksplodere! Lidt ligesom Messi spiller i hvert fald for det argentinske landshold. Man kan sige, at den argentinske kultur afspejler sig i deres fodboldspil. Deres kultur giver sig ligeledes til kende i det sammenhold og den samhørighed, der opstår, når alle Lanus ungdomshold, reserveholdet og 1. holdet træner på samme anlæg på samme tid. Der dufter af fodboldkultur, og alle spillere og trænere færdes i de samme faciliteter på samme tid. Et internt rotationsprincip gør, at trænerne arbejder med forskellige aldersgrupper og niveauer. Blandt andet var den tidligere mestertræner fra succesåret 2007 nu koordinator og teknisk direktør i ungdomsafdelingen. For os danskere så det utrolig indbydende ud! Der er ingen tvivl om, at de i Lanus har fat i noget spændende. Hvert år rykkes 5 spillere op i deres 1. holds trup. Det er spillere, som går ind og gør en forskel i truppen. Det er helt unikt i moderne fodbold. Ekstraordinært store talenter sælges ofte til de helt store klubber (Boca, River Plate, Independiente m.fl.) eller til udlandet, især Uruguay og Brasilien men ind i mellem også til Europa. Den argentinske dominans Endelig søgte vi svar på, hvorfor de argentinske fodboldhold er så dominerende ved U-20 VM, og det talte vi en del med de argentinske trænere om. Ovenstående talentudviklingsprogram er ikke enestående for Lanus, men gør sig gældende over store dele af Argentina. Der er en benhård udvælgelse, når spillerne skal avancere fra år til år, så de er i en ung alder vant til at skulle præstere. Det, sammenholdt med det faktum at man i Argentina ikke er bange for at bruge spillere på år på klubbernes 1. hold, er måske de bedste forklaringer på den unikke position, som landet har erobret i ungdomsfodbold. Sidst men ikke mindst er potentialet selvfølgelig også en væsentlig faktor. Der er simpelthen millioner af børn, som spiller fodbold i mange timer hver dag! Afslutningsvis kan vi konstatere, at vi fik en masse argentinsk inspiration, som vi vil forsøge at omsætte til vores egen fodboldverden. Og det er helt sikkert, at vi tager på besøg hos vores argentinske inspirationspartnere i Buenos Aires igen til næste år! 2/2009 FYN BOLD 19

20 Oureskolernes BK fik fodboldlektion af Real Madrid I de for fodboldspillere ind imellem så sure vintermåneder kan klubberne med fordel søge sydpå til sol og grønne græsbaner. Oureskolernes BK afviklede i ugerne 9 og 10 den årlige træningslejr i Spanien, nærmere betegnet Malaga og Madrid, og her fik fodboldeleverne sig en overvældende oplevelse. En kamp mod intet mindre end Real Madrid en af Europas største fodboldgiganter. Af: Johnny V. Johansen Fodboldakademileder Skolerne i Oure Rejsen var for Oures efterskoleelever, nærmere betegnet U-17 drengene og U-18 pigerne. Godt 100 elever var med. Programmet var 2-delt med en periode i Malaga, hvor konceptet var træningslejr med 2 daglige træningspas. Den anden halvdel af turen foregik i Madrid, hvor fokus var på fodboldoplevelser i form af kampe og på den spanske kultur. Inden afrejsen mod det spanske havde vi kontaktet Real Madrid og forespurgt om muligheden for en træningskamp, men vi havde ikke fået noget svar ved afrejsen, og vi havde derfor ingen forventninger! Efter at have overværet Champions League kampene Atletico Madrid Porto og Real Madrid Liverpool 20 FYN BOLD 2/2009